人才座谈会领导讲话稿

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人才座谈会领导讲话稿范文  在现在的社会生活中,我们越来越需要讲话稿,讲话稿可以帮助发言者更好地表达。相信写讲话稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编整理的人才座谈会领导讲话稿范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。  人才座谈会领导讲话稿1同志们:  今天召……

人才座谈会领导讲话稿范文

  在现在的社会生活中,我们越来越需要讲话稿,讲话稿可以帮助发言者更好地表达。相信写讲话稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编整理的人才座谈会领导讲话稿范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  人才座谈会领导讲话稿1

同志们:

  今天召开这个座谈会,主要目的是想了解一下引进高层次人才工作情况,总结一下取得了哪些成绩,还有哪些不足,下一步还要在哪些方面努力。刚才几位同志作了很好的发言,谈得很实在,听后很受启发。借此机会,谈几点想法:

  一、进一步提高对人才工作的认识

  市委、市政府高度重视人才工作。去年,市政协对全市人才工作进行了专题调研,对邹城各个产业、行业的人才状况和全市的人才支撑进行了定量分析。从调研结果看,我市人才工作取得一定成绩,但人才队伍总量不足、结构不尽合理的问题还比较突出,如目前我市的煤化工行业当中,学煤化工的专业人才少的可怜。我们整天喊要大力发展煤化工产业,而我们却没有一大批煤化工方面的专业人才来支撑。基于这种现状,市委、市政府安排组织部牵头负责全市高层次人才的引进、消化和吸收。我们对一些单位进行了调研,有的部门上千人,但高层次专业人才却很少,有的甚至没有,我们的人才层次确实需要提高。比如,我们挖路时,有的老百姓提出给马路装个拉链,想埋管子就拉开,不用的时候就拉上。这说明我们有些时候在规划、建设方面走了很多弯路,其它工作也是如此。那么,如何少走弯路?这就需要大批人才来支撑。所以,市委、市政府决定连续三年面向“211”、“985”院校引进高层次人才。从去年来看,效果不错。市委、市政府之所以这样决策安排,是基于未来发展的需要。党的事业是薪火相传的,是要靠一代一代人不断努力的,邹城的事业、建设、发展也不例外。我们只有引进一大批优秀的高层次人才,才能为我们将来的发展奠定坚实基础,才能使我们发展的更好更快,这就是市委、市政府作出这一决策的初衷。建国初期,钱学森等一批科学家回国使我们有了原子弹,因此而改变了世界的`政治格局;李四光的地质力学理论结束了中国贫油国的论调,对我国的经济、社会发展产生了巨大影响,等等,这些都是人才效应。美国前总统里根说过:“尊严来自于实力。”这就是当下美国霸道的原因所在。我们邹城是孔孟之乡,有重视人才的传统。我们的孩子上学,家长都希望找个好老师;到医院看病,都是找好大夫、找专家。所以,我们对做好人才工作信心百倍。有人说这样重视是不是过了?是不是有了女婿气走儿子?不是!有些事情就要有前瞻性。人无远虑,必有近忧。所以,市委、市政府引进高层次人才的决策是居安思危、超前谋划。

  二、帮助高层次人才尽快适应工作

  要杜绝说起来重要、做起来次要、忙起来不管不要的现象。有的单位负责人,总是感觉自己很忙,甚至还没主动约见过本单位引进的高层次人才,这一点非常不好。你要主动了解他们的工作、思想和生活情况,要清楚他们还有哪些不足,哪些地方需要改进,这都是你的责任。有人抱怨,手下没能人,下属素质不高,等等。红军在一开始时也没有多少能打仗的将领,都是在战争中一步步培养的,还办了红军大学。谁能一开始就是专家?这也是领导方法、领导艺术的问题,说大了也是你称职与否的问题。抓班子、带队伍、育人才是各单位一把手份内的工作职责。

  要换位思考,将心比心,切实做好人才工作。我们的孩子有的已经参加工作或即将参加工作,如果你自己的孩子回来说,他单位的领导见都没见过他,你得多生气啊?我们要常想想自己年轻的时候,领导对我们是如何关心和照顾的。要力所能及地帮助他们解决困难和问题,当然,这种事儿是发自内心的,我们不强求,具体解决到什么程度,视各自单位情况而定。要统筹使用,既不拘泥于专业,又兼顾发挥专业特长。特别是刚毕业的学生,对社会、对工作方式方法不熟悉,让他们多轮岗是非常必要的。但也不要片面地看待专业,事实上绝对的专业对口是不存在的,试想,哪里有“局长”、“主任”专业啊?可以让他们在工作过程中来慢慢地适应,逐步地提升。

  三、扎实做好下步人才工作

  对此,部长办公会进行了热烈讨论,形成了一致的意见。作为部里来讲,下步重点做好以下三项工作:继续加强对人才工作的领导,多重视、多过问这项工作;加强教育培训,多组织一些喜闻乐见、行之有效的活动,帮助他们更好地了解邹城、熟悉邹城、融入邹城,去年人才引进工作完成后搞了一次文体活动,效果就很好;创造条件,帮助他们协调解决一些户籍、住房、婚姻等现实问题,要从内心里把他们当成自己的孩子来关心。

  在这里也对用人单位提几点希望和要求:一要相互学习交流经验,并及时向部里反映,以便得到推广。二要当好启蒙老师。对于走出校门的学生来说,他的第一任领导就是他的启蒙老师。上有所好,下必甚焉。在不少单位,领导喜欢什么,下边的同志就喜欢什么。所以,用人单位的主要负责同志要真正当好启蒙老师。三要创造良好的人才成长环境。特别是用人单位主要负责同志要有容人之量,不要对别人的弱点和不足无限放大,要多看别人的长处。实际上,越是没本事的人越喜欢笑话别人。四要有开放的心态。尤其是对引进的外地人才,要多帮助、多指导,切不可“武大郎开店”。比如,在村“两委”换届中我们发现,有的支部书记不愿意让别人入党,怕别人上来了顶替他,以此来保住自己的现有位置,我们要切实防止这种现象的出现。五要发挥人才作用。我们引进人才不是摆样子,邹城拿出这么大的人力物力财力引进人才,最终目的是为了发挥人才作用,让他们施展才能,促进邹城经济社会的发展。

  今年的引进高层次人才工作已经结束,近期将要安排工作岗位,请各接收单位做好衔接工作,创造好的环境,让他们发挥更大的作用。

  谢谢大家。

  人才座谈会领导讲话稿2

同志们:

  刚才,吴部长代表市人才办,就市“169三期工程”考核和“169四期工程”初步人选建议方案做了汇报,对今年底的人才工作进行了布置。大家谈了很好的意见和建议,请市人才办整理汇总。“169工程”作为我市人才工作的特色工程、品牌工程,选拔培养的是我市各行各业的高层次人才,他们是镇江跨越发展的重要战略资源,是技术创新的核心力量。市人才工作领导小组各成员单位都要结合自身职能,跟踪做好这些人才的培养、使用、管理和服务工作。

  今年是市人才工作成果丰硕的一年。丹阳市、扬中市获得“江苏省人才工作先进市”称号,丹阳新材料产业基地成为江苏省首批11个创新创业人才基地之一。全市1人入选国家“xx”,22人进入省高层次人才“引进计划”现场考察,15人增选为省“333工程”中青年学术技术带头人。特别是市“331计划”首批资助34名海内外领军人才4090万元,这是镇江人才工作的一次重大突破,对于优化人才队伍结构,提升我市人才竞争力起到了重要作用,在省内外产生了积极影响。我们要总结行之有效的好经验、好做法,继续求真务实、开拓创新,不断提升人才工作水平。下面,我简要讲三点意见。

  一、要把人才作为跨越发展的第一资源、第一支撑

  现在,坚持人才优先发展,以“第一资源”支撑“第一要务”,已经成为社会各界的广泛共识。人才竞争已经成为区域竞争的焦点。许书记经常讲,镇江的跨越发展,既是经济的跨越,也是人的素质的跨越。我理解,这一方面,是要提高人口素质,这是根本的;更直接的也更迫切的,是要提高人才队伍的素质,包括人才的数量、层次,特别是结构(第四期169工程学术技术带头人中工业的只占24%,其中新增的41人中工业口的只有16人,大量的还是社会事业和机关的同志)。这说明,我们人才工作对跨越发展的推动还要更加直接,与经济建设的融合还要更加紧密。我们在财力紧张的情况下,每年拿出不少于2000万元推进领军人才“331计划”,就是希望通过整合资源,在人才工作上集中更大力量,在引进和培养高端人才上争取更大突破。今后,要进一步强化产业导向,围绕全市产业优化升级的需要,以高层次创新创业人才为重点,整体推进企业经营管理人才、高技能人才和新农村实用人才队伍建设,让人才成为镇江跨越发展最有力的支撑和保障。

  二、要不断推动人才政策制度的创新和落实

  人才工作核心是政策制度,政策好,环境就好,对人才的吸引力就强。抓政策制度关键是两条,一要创新,二要落实,根据发展的'需要积极调整政策导向,积极改进工作方法,积极营造竞争优势。现在,我们已经有了一个比较明确的思路和完备的政策体系,但是有些方面在力度上还不够,落实上还不到位。市人才领导小组办公室和所有成员单位,在解放思想上要有更宽的尺度,在狠抓落实上要有更大的力度,比如,建立科学化、社会化的人才评价制度,形成有利于人才脱颖而出、充分施展才能的人才选拔机制;加快科技孵化器建设,构建人才服务体系,为各类人才提供优质服务;尤其是对领军人物要舍得给关键职务、搭重要平台、给优厚待遇,真正做到不拘一格。只有这样,我们镇江才会群英荟萃,人才辈出。

  三、要进一步强化人才工作的统筹协调

  近年来,从中央到省委、市委,对人才工作的重视程度前所未有,人才工作不断推陈出新,工作范围逐步拓展,影响力不断扩大。中央正在筹备召开第二届全国人才工作会议,李源潮部长多次就人才工作做出重要指示和批示。人才工作面临重大机遇,同时也对我们提出了更高的要求。做好新时期的人才工作,靠一个部门不行,必须各部门齐心协力,关键是要发挥党委统领全局、协调各方的作用。一方面要明确各职能部门抓人才工作的主要职责,充分发挥各成员单位在人才工作中的职能优势。另一方面要建立重大人才工作报告会商制度,使全市人才工作做到统筹协调,步调一致,凝聚合力。市委组织部作为牵头抓总部门,要健全科学决策机制、协调落实机制、督促检查机制和表彰激励机制,把全市的力量动员好、组织好、协调好。