企业员工重点工作总结

企业员工重点工作总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它能够给人努力工作的动力，不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编为大家收集的企业员工重点工作总结，希望能够帮助到大家。

企业员工重点工作总结1

　　已经到了今年8月份，我的工作也随之结束，现在我要对这个月所完成的工作进行总结。

　　一、工作概述

　　我的主要工作是为电器车间组织、安排、管理生产，以确保按时、按量完成相关的任务计划。

　　二、本月工作内容

　　我完成了上级安排的各个环节，保质保量的成套协调生产、组装以及发货任务。

　　三、本月存在的问题

　　由于电器车间中各个生产环节的控制因素比较多，同时受定单市场的影响比较突出，因此在计划和物料供应方面存在很多不定因素，绩效管理也很难找到一个支点。另外，由于生产环节繁多，控制点和考核点的尺度不同，为了保证绩效工作的平稳实施和车间的稳定性，在时间管理上显得手忙脚乱，很难适应公司的管理要求。

　　在紧急情况下，我只是一味地为了发货而发货并组织生产，管理范围缺乏明确的界限，不论是质保还是生产车间的问题，员工们都会找我。加上公司管理要求的其他方面，让我感觉到了极大的`工作压力，甚至到了崩溃的边缘和能力的极限。同时，还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题，如生产计划以及物料供应等。

　　四、本月工作心得

　　这个月的工作状态混乱而复杂，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法，特别是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大的改进和试行难题，员工的理解和支持是关键。

　　分工和职权的下放在公司管理中是一个模糊的概念，作为管理者，我没有思考如何提高车间管理水平的时间，整天为了发货而不停的协调和处理车间的各种突发事件和技术问题。由于定单的不确定性以及随机性的下单方式，为了满足市场的交货期，必须随时调整生产进度并协调生产，这加大了电器生产变动性的程度，也让管理强度和工作压力变大。

　　五、本月建议

　　对于多面手的培训，主要是加强员工的技能提高。除此之外，员工可以使用15%的工作时间来进行个人感兴趣的事情，这会提高他们的积极性。同时，应该分步进行绩效工作：对每个职位制订工作职责表，明确工作项目，从工作项目出发，提出关键项目，订出每个工作项目的绩效标准，制订工作进行要点，并加强异常管理的运用。

　　建立全面、详细、严格的工人七大标准要求：包括产量、质量和消耗指标，技术操作标准，事故控制标准，设备维护标准，文明生产标准，限额领料金额，以及劳动纪律规定。同时，采用抽样方式对员工进行工时核定，准确评估雇员工作时间百分比和工作速率，以及机器利用率。这样，才有可能实现绩效管理在车间生产稳定管理过渡中的软着陆。我们可以探讨更加有效的考核制度和方法，同时也需要思考如何进行骨干管理；另外，我们也要清晰地界定车间管理人员的定位和岗位职责，确保一切管理工作有序进行。

企业员工重点工作总结2

　　作为我的第一份工作，人事文员是我职业生涯的起点。在过去的20年里，我一直积极地适应着人事部工作的特点，尽心尽力地完成本职工作，为企业的效益与服务年做出了自己的贡献。

　　首先，人事部是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通。在20年的工作中，我始终以踏实的工作态度，适应工作的繁忙和紧急性，尽我所能去解决各类计划之外的事务。我甚至利用休息时间进行“补课”，把一些文字工作带回家去完成。同时，人事部人手少，工作量大，为了完成企业的会务工作，我与部门同事紧密协作，配合完成各项活动，督促部门工作的正常开展。无论干得多或少，我都始终以圆满完成活动为目标。

　　其次，我尽心尽责，认真执行企业规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。我的工作还包括有序归档文档、拟写发文、以及协调核稿。为了确保发文质量，我仔细核对原稿并负责电子邮件的发送等工作。另外，我编写办公会议材料，整理会议记录，对每个月底的月度计划执行情况进行核对，催收各部门月度小结、计划，并拟写当月工作回顾，整理成册供领导室参考。

　　最后，我督办工作力度十分强大。在20年的工作中，我认真辅导和培训下属，推进人才的培训和发展，督促员工完成任务和工作目标，并给予积极反馈和认可。在工作中，我能够发现问题、提出问题解决和防范措施建议，提供高效的工作方法和策略，为企业的发展助力。

　　总的来说，20年的人事文员工作让我对服务性质的工作更加了解与体会。我在工作中以真诚的'心态为大家服务，时刻保持着积极的学习态度和良好的工作习惯。相信我在未来的工作中，这些优秀的品质将继续推动我为企业的发展贡献力量。

　　督办是一种确保企业政令畅通的有效手段。在过去的二十年中，我作为督办小组的主要执行人员，修订了和完善了督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化。我采取了口头、书面等多种形式，大力加强了督办工作力度，包括抓好企业领导交办和批办的事项、对基层单位执行上级企业精神的贯彻情况进行监督、以及领导室交办的临时性工作等，并定期向领导室反馈。

　　其次，宣传工作是企业树立系统内外社会形象的重要手段。在过去的二十年中，我在内部宣传方面主要是拟写企业简报和做好组稿工作，并协助编发板报。在外部宣传方面，我完成了分企业更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登，并每月基本做到了有信息登报。这些工作都是通过宣传来提高企业知名度和竞争力的重要举措。

　　然后，完成人事部文员职责工作需要讲责任心。许多部门的请示和工作报告都需要经过我的手交给领导室，有些还需要保密处理。因此，我在工作中需要认真仔细和耐心，以确保各种文件及时到达领导室，各项工作得以顺利开展。由于这项工作的特殊性，并为了更好地为领导服务和保证日常工作的开展，我通常要晚上六点多才下班，有时甚至需要加班加点完成任务。不过，我从没有抱怨过，只是一直以认真负责的态度来完成我的工作。

　　最后，面对新的任务和新的挑战，我将继续以更积极主动的态度去迎接工作，拥抱变革并提高自己的工作效率和质量。

企业员工重点工作总结3

　　在第二季度的工作中，作为公司的一份子，我秉承精益求精、吃苦耐劳的精神，认真开展工作，取得了一定的成效。

　　我的工作主要分为两方面：一是建设项目手续的报批报建；二是工业园场地平整的现场协调。

　　在项目前期手续报批方面，我们进行了可行性研究报告的修改、勘测定界图、现状图、规划图及平面布置图等工作。同时，我们正在准备土地预审所需的`材料，其中基本农田补划方案的报批是较关键的部分。该方案已经通过自然资源和规划局有关专家的审核。在此过程中，我积极准备报批所需的基础性材料，并及时与县自然资源和规划局对接，力求尽早完成审批手续，加快项目进度。

　　在手续报批过程中，我不断学习专业知识，通过深入了解项目的规划、上级主管部门的重视、建成后的经济效益和社会效益等方面，我对项目的总体认识上了一个台阶。这让我有了很强的紧迫感，需要认真准备报批材料，不敢松懈，积极与相关部门对接，及时了解进度并提前做好下一步工作计划。

　　另一方面，在工业园场地平整的现场协调中，我发现同事们的工作效率非常高，而且能够保质保量完成工作。这让我有了一个学习的方向，提高责任意识，多方考虑，把工作做好。我们在石料外运方面也提高了责任意识，对进出现场的运输车辆严格把关，收发票据认真细致，对周围工作人员时刻提醒，严格遵守规章制度。特别是在夜间作业中，值班人员要负起责任，各司其职，提高警惕。

　　总结经验，我们形成了完整的工作进度表。而当值班时，我们需要对现场出现的情况做到第一时间了解、第一时间汇报以及第一时间解决。