《请给我结果》读书笔记

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《请给我结果》读书笔记(精选26篇)  当细细品完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,需要写一篇读书笔记好好地作记录了。那么你真的懂得怎么写读书笔记吗?下面是小编整理的《请给我结果》读书笔记,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。  《请给我结果……

《请给我结果》读书笔记(精选26篇)

  当细细品完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,需要写一篇读书笔记好好地作记录了。那么你真的懂得怎么写读书笔记吗?下面是小编整理的《请给我结果》读书笔记,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  《请给我结果》读书笔记 1

  读完姜汝祥先生作的《请给我结果》心中难以安静,这本书转变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来端详问题的本身,真是受益匪浅。完成任务≠结果,做不做,态度问题;做好做坏,力量问题。这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有责任了。自己最少是没有功劳,也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必需要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的.想法。要知道上级把任务交给我,他不是要看我如何去做的,他要的只是我完成的结果。假如得不到结果,也就没有任何理由和借口为自己的无能来辩解。只要结果,不要借口。

  认准结果,努力前进,就肯定能得到它。心态制造行动,行动制造结果。结果心态是一种乐观主动的心态。结果心态要我们,不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,这样不能够帮你转变现状。要把眼光放在制造结果上,要把心态放在如何为公司制造更多价值上。有了这种心态命运就从今把握在自己手中。结果心态不是想要,而是肯定要。由于在面对结果时,我们需要一个肯定要实现的决心。为了结果我们要坚持信念,英勇面对,永不放弃。我们肯定要见到风雨过后的彩虹。只有行动才能出结果。坐而言,不如起而行。结果来自行动。虽然行动不肯定有结果,但不行动肯定是没结果的。无论你如何思索,无论你思索了什么,也不论你思索的水平有多高,都不能通过思索获得结果。结果永久只能从行动中获得,不行能是通过思索获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永久也赚不到钱。执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。0.1永久大于0。不要盲目的追求完善,先要行动,用行动来修正我们的结果。让他尽量完善。不要迟疑,马上行动,速度制胜!行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果先开枪,后瞄准不要当瞄准后,而错过了射击的目标。

  态度打算一切在工作中我们要有一个认仔细真的态度,不能由于自己有了点学历、有了点阅历,就对一些平常的事不屑一顾了。大有非大事难以显英雄本色的样子。海尔的张瑞敏曾说过什么是不简洁?能够把简洁的事干千百遍做对,就是不简洁;什么是不简单?大家公认的特别简单的事情仔细地做好,就是不简单。世界上的事情只有认仔细真、踏踏实实地做,才可能换来胜利。

  没有失败,只有临时停止胜利。当我们期盼胜利到来时,我们要学会面对失败。既然失败是胜利之母,要获得胜利,那就先拥抱失败吧。胜利是我们每个人的目标,但是事实上,没有永久的胜利,人不行能不失败,失败是全部人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为胜利的力量。爱迪生为了查找灯丝,试验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信念的说:我知道了,有数千种材料不适合做灯丝。拿出士气,善待失败,为了胜利,决不放弃。当你遇到困难时,当你面对失败时,要想方法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

  冬天来了,春天还会来吗?失败来了,胜利还会远吗?努力过后,结果就在前方!

  《请给我结果》读书笔记 2

  书籍介绍:

  本书主要讲述了从执行到结果,完成任务≠结果,执行是要做结果,而不是完成任务,行动不一定成功,但是不行动一定不会成功。

  读后感:

  一:心态决定行动,行动决定结果。

  从前,看到这样一个故事:甲乙两个人同时在沙漠中行走,口干舌燥,这时他们前方出现了半杯水。甲说:“哇塞,竟然还有半杯水,好好啊!”乙说:上帝啊,怎样能够这样,只有半杯水,我肯定死定了。”相信故事的结局大家已经猜到了。没错,正是对待事物不一样的心态造就了甲乙两人不一样的结局,导致了他们截然不一样的人生走向。

  二:想法决定行动,行动决定结果,结果决定人生。

  ‘’坐而言,不如起而行”结果来自行动。虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没结果。心态创造行动。结果心态是一种积极主动的心态。任何一个单位都是靠结果而不是过程生存。没有结果的努力是无用的。

  三:没有假如,只有务必。

  不管从事什么职业,我们都要给自我灌输一种“务必要”、“必须要实现”的'信念,不能给自我留有任何退路。因为你一旦留了退路,你也就势必会想尽一切办法找借口。

  四:速度第一,完美第二。

  “一个差的结果比没有结果强”是这本书给我的又一个启示。“爱美之心人皆有之”,一个上进的人都想在能够的时候把事情做得完美些,再完美些,更完美些,精益求精,但如果一味的追求完美而影响了事情的进程,就得不偿失了。

  五:锁定职责,才能锁定结果。

  从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先要先做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。在工作中找准自己的位置,锁定责任,就锁定了结果。

  六:没有任何借口。

  我想这是任何企业得以生存的根本吧。能够设想,如果一个企业的员工一遇到事情就想方设法找借口,不好意思,我能够十分肯定地说:这个企业经会很快面临着破产。这并非耸人听闻。当你拼尽全力为企业谋求结果的时候,永远不要说可能、大概、也许。读书笔记一个人,如果你真的爱企业,那么就请你为企业创造结果;如果你做不到,不好意思,请你离开,我们不会看在你对企业的“爱”上而将你留下来,因为企业只要结果。

  七:永不气馁,从失败中获得成功。

  世界上没有永远成功,只有永远的失败。当我们期盼成功这个结果的到来前,首先,我们要学会面对失败。我们要我们常说失败乃成功之母,要有成功的结果,我们就要有失败的准备,学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素,并善于利用永不放弃的人,才能最终取得成功。

  八:完成任务并不等于取得结果。

  这是本书一向在强调的重点,当然也就是核心所在。我们干任何事并非仅仅是为了完成任务,我们是期望透过我们的努力看到我们想要。

  《请给我结果》读书笔记 3

  读《请给我结果》一书后,脑海里便闪现一句话:过程是结果的必然成果。8年来的职业经历,让我对这本书、对这句话有了更为深刻的感悟。不积跬步,无以至千里。以结果为导向的过程才是提高自己、实现人生价值最珍贵的利器,用结果证明自己伟大的人才是真正的勇敢者。

  看别人容易,知自己最难。人(消费者)永远都是营销及策划人最需也是最难感知的问题,史玉柱的成功便佐证了这一点。以己之短,学人之长,只有对自己、对人生、对亲人、对朋友负责任的人才会具备虚心学习的心态,人都是在不断学习中成长并建立属于自己一片天地的,不要给自己找任何的理由来松懈,应该时刻告诫自己主宰命运的只有自己。否则只能喝下自己酿造的“空有满腹经纶、未有成功根基”的遗憾酒了。

  完美不容易,缺憾美更难。三流的创意、一流的执行同样会取得成功,这就是行动的重要性。想得再完美,总会有理想主义的不切实际;做得再艰难,总会有现实主义的点滴成功。只有行动,才知差距;只有行动,才知捷径;只有行动,才会成功。想象中的成功,虚无飘渺;行动下的成功,即使是阶段性的成功,即使遇到挫折,也是伟大的。正是因为九九八十一难,《西游记》才会如此倍受尊崇。感受挫折,体验另类成功,失败并不可怕,可怕的是从失败中不能感悟自身差距并为之弥补。行动了,跌倒了,爬起来,成功了,才是人生最真实的写照。

  苦劳很重要,结果更重要。不以苦劳为功,要以功劳为荣。真正的人生应该是不断创造、不断行动、不断失败、不断成功,因为再坏的结果也有学习的价值。证明自己的永远都是产生结果的行为,没有结果的.过程就跟“鸡生蛋还是蛋生鸡”的争论一样,苍白而无聊。

  忘掉小自我,成就大自我。都在讲团队,同样对于团队的理解也各有不同。我个人对团队的理解是:有着共同愿景,有着强烈的事业责任心,用心做好自己份内事;服从于团队,服务于团队。这就如同几个人共同拉着一辆车,一个人偷懒会给其他人负重,虽能带你一段,却不能带你永远。由此可见责任心、认真的态度比聪明更重要,因为勤能补拙,而聪明会让你从务实走向务虚。因此,团队的成功才是个人最大的成就。

  人生大舞台,痛并快乐着;社会大舞台,勇敢者的游戏。

  《请给我结果》读书笔记 4

  最近有幸读了姜汝祥写的《请给我结果》这本书,给我感触很大。书中讲了很多道理和案例,我觉得其中的一点说的非常有道理:对结果负责的人,就是对自己负责的人。想想看,如果在日常生活工作中,一个对自己都不能负责的人,更无从谈起对家庭、社会负责了,这种人将会被家庭抛弃,被社会所淘汰。那如何才能做一个对结果负责,对自己负责的人呢?

  我觉得一个对自己负责的.人,他身上一定会有三个特点:信守承诺、结果导向、永不言败。

  信守承诺其实是我们民族的优良传统,但如今随着经济发展,在有些人眼里利益是最高目标,信守承诺那是他的字典里找不到的词。经济发展,各类生意往来也越来越多,这些人为了追求高额暴利,对自己做出的承诺是抛置脑后,相反还有些人为了信守承诺只能赚取低额利润甚至亏本。我们会成为那种人呢?

  如今国家经济不在是以前的爆发性,而是进入了平稳阶段,同时各类法律也越来越健全,社会对个人、企业信用等级也越来越重视,那些信守承诺的人必将受到他人和企业的尊重和重视,那些丢掉信用的人将寸步难行。那我们在实际工作中有如何体现信守承诺呢?我们是招商部门,日常接触的商户很多,在与客户交谈时每句话都要仔细考虑,不能让客户误解,承诺的条件一定要办到。否则不仅仅是个人信用损失,更是对企业造成信用伤害。所以说,信守承诺是我们招商人员最基本的职业素质。

  结果导向就是我们做任何事情都要有明确的目标。做事没有目标那就像是一只无头苍蝇到处乱飞,其结果就是处处撞墙,一事无成。在工作中没有了目标也就没有了动力和压力,所以最终被淘汰。

  永不言败,我们做任何事情都要有这种精神。多数时候,在工作中往往会碰到一些看似不可能完成的任务,当你被要求完成这项任务,并提供结果时,这就意味着你正在承担一种责任,永不言败就是这种责任的体现。

  记得英国首相丘吉尔曾做过一个非常精彩的演讲,就三句话,他说:“我成功的秘诀有三个:

  第一是,决不放弃。

  第二是:决不、决不放弃。

  第三是,决不、决不、决不能放弃!

  我的演讲完了。”我们在工作也一定要培养这个决不放弃、永不言败的工作作风,世上无难事,只怕有心人!

  《请给我结果》读书笔记 5

  《请给我结果》看到这个书名的时候,闪现在脑海中一个傻傻的念头,结果有什么好给的,结果不就是结果吗,读完之后,脑子又闪现刚打开时自己呆呆的想法,明白我赚到了。原来结果是这么回事。如果说要评价这本书的话,感觉是柳暗花明,你懵懂的,会解开;你想要的,会清楚,你该做的,会明了。

  问我读完这本书,我学会了什么?我感受到了啥?我想说它传授的事一种思维,一种做事方法,一个长远的目标。最终教会你的是在这个竞争力很强的二十一世纪里生存。从校园走出社会多少都是迷茫的,我就是如此。被公司辞职之后,自己还是不明白,我为什么被辞职,我那么努力的工作,每天加班加点的,怎么还这样。原来道理很简单,我就陷入了一些错误的思维,带着错误的心态,拿出了错误的结果。

  要生存在二十一世纪,很多人或多或少都会踏入一个迷茫,焦急,压抑的状态中,不知道自己哪里做的不好,不知道自己该如何做。往往我们不知道的,其实就摆在你的面前,就是这两个字:结果。就像数学证明题,你可以利用反证法,来推翻一些东西。然后知道一些对的方向。

  在没读这本书的时候,认为结果没什么。看完之后真真了解,结果直接跟你的生活息息相关,你的工作结果决定你的工作方向,你的工作成果决定你的薪资水平。给老板一个结果,直接影响你的生存。而哪个人不是为了各种结果在干着各种事情呢。想要好的结果,就要有好解决方案;想要好的解决方案;就要有好的想法;想要好的想法,就要有好的.心态。

  给我一个结果让我明白一些值得分享的道理:

  第一,思维。

  思路决定出路,(结果改变人生)结果完全掌握在自己的手中。只要努力去做,树立了目标,不要考虑其他,努力去学,坚持就一定有成绩。万事开头难,有个好的思维,在起步的时候就指引着。

  第二,心态。

  不是要,而是一定要。决不,决不,决不放弃。我们想要的更多回报,就要提供更多的结果,这样就能够得到更多的价值。

  第三,做事。

  执行力,坚持,拿出有价值的成果。

  说白了,其实当你做一件事情,当你工作的时候,表面上你是给公司做,实际上你是给自己做。看清了事情,理清了思路,你就会明白。你做的结果,你做出的成绩,就是你的薪水。如果你的能力够,自己也会去追求进阶更高的薪水领域。

  当迷茫的时候,有幸结识这样的书,你会豁然开朗。书中讲的一些道理是很简单的,甚至也是你每天都会看到的,或者是你每天都挂在嘴边说的,但是就这样几百个字,简单的呈现,简单的组合,简单的剖析,简单的生活事例展现,让认识到,此时此刻我该做什么,我该怎么做,我要做出什么样的成绩,我能够交出什么样的结果。

  “结果”是老板看的也是员工做的,所以推荐给所有的人一个值得看的书。

  《请给我结果》读书笔记 6

  读《请给我结果》一书后,脑海里便出现一句话:过程是结果的必定成果。8年来的职业经受,让我对这本书、对这句话有了更为深刻的感悟。不积跬步,无以至千里。以结果为导向的过程才是提高自己、实现人生价值最宝贵的利器,用结果证明自己宏大的人才是真正的英勇者。

  看别人简单,知自己最难。人(消费者)永久都是营销及策划人最需也是最难感知的问题,史玉柱的胜利便佐证了这一点。以己之短,学人之长,只有对自己、对人生、对亲人、对伴侣负责任的人才会具备虚心学习的心态,人都是在不断学习中成长并建立属于自己一片天地的,不要给自己找任何的理由来松懈,应当时刻告诫自己主宰命运的只有自己。否则只能喝下自己酿造的“空有满腹经纶、未有胜利根基”的圆满酒了。

  完善不简单,缺憾美更难。三流的创意、一流的执行同样会取得胜利,这就是行动的重要性。想得再完善,总会有抱负主义的不切实际;做得再困难,总会有现实主义的点滴胜利。只有行动,才知差距;只有行动,才知捷径;只有行动,才会胜利。想象中的胜利,虚无飘渺;行动下的胜利,即使是阶段性的胜利,即使遇到挫折,也是宏大的。正是由于九九八十一难,《西游记》才会如此倍受尊崇。感受挫折,体验另类胜利,失败并不行怕,可怕的是从失败中不能感悟自身差距并为之弥补。行动了,跌倒了,爬起来,胜利了,才是人生最真实的`写照。

  苦劳很重要,结果更重要。不以苦劳为功,要以功劳为荣。真正的人生应当是不断制造、不断行动、不断失败、不断胜利,由于再坏的结果也有学习的价值。证明自己的永久都是产生结果的行为,没有结果的过程就跟“鸡生蛋还是蛋生鸡”的争辩一样,苍白而无聊。

  忘掉小自我,成就大自我。都在讲团队,同样对于团队的理解也各有不同。我个人对团队的理解是:有着共同愿景,有着剧烈的事业责任心,专心做好自己份内事;听从于团队,服务于团队。这就犹如几个人共同拉着一辆车,一个人偷懒会给其他人负重,虽能带你一段,却不能带你永久。由此可见责任心、仔细的态度比聪慧更重要,由于勤能补拙,而聪慧会让你从务实走向务虚。因此,团队的胜利才是个人最大的成就。

  人生大舞台,痛并欢乐着;社会大舞台,英勇者的嬉戏。

  《请给我结果》读书笔记 7

  这一周把《请给我结果》读完之后,我深深的被里面的内容感动,感觉这真的是一本激励斗志、鼓舞士气的难得的佳作,也难怪会有上千家企业正在实施“结果导向”。我认为这本书最吸引人,最值得学习的地方就在于它突破了人们传统的思维模式──享受过程,完成任务。一直以来我们都过分的强调了过程的重要性,而却忽视了结果的重要性。包括我自己,也会经常对自己说:“我尽力了,我都坚持下来了??,但是却没有结果”这样的话,现在看来这些都只是一些假象,一些自认为合理的借口,一些欺骗了自己眼睛的理由,用姜汝祥先生的话说就是“任务≠结果”,于是我恍然大悟,我突然意识到常理(过程比结果重要)并不等于真理(结果导向)。同时我觉得《请给我结果》是一本非常全面,非常细致,实践性非常强的书籍。读完之后我告诉自己,要做一名积极、认真、负责的职业人。

  一、做一名“积极”实现“结果”的员工

  大学期间,我一直认为自己是一个积极的`学生。我总是积极参加班里、学院里和学校各项活动。可是一直以来在学习以及课外活动方面一开始我都不是最突出的,我面试社团失败过,而那时我总是告诉自己,没办法了,我已经尽全力了。而现在我终于明白了问题所在,积极的完成任务和积极的实现结果,创造价值是完全不同的两个概念,而他们却是那么的相似,以至于迷惑了我的双眼。

  在以后的工作当中,我仍然会继续做最积极的自己,我认为“积极”是做好一件事情的基本前提和重要力量。但和以前不同的是我不会再给自己完成任务的借口,而是要给自己实现结果的价值。我会积极的提供自己的结果,同时积极的向同事和前辈学习,积极的配合项目成员实现项目的结果。而这一切都要以“结果导向”为目标,不断的实践,不断的坚持,从而不断的提高自己的工作能力。

  二、做一名“认真”实现“结果”的员工

  “认真第一,聪明第二”我想这句话已经足以说明认真的重要性。试想一下,如果一个人天资聪明,但却妄自菲薄,肆意浪费着聪明的天赋,那结果又能怎么样呢?肯定不如一个天赋一般但却认真做事的人。所以,我认为积极是做好一件事情的前提,而认真则伴随着做好一件事情的过程。其实不难发现,越是认真的人,对工作越是充满热情,充满激情,充满浓厚的兴趣;同时工作的效率和工作质量也非常高,这也正是认真带给我们的正面力量,在这种力量下我想每个人都能提供好的结果。在大学这几年中,我能从一个大一面试社团失败再到大三能自行解决学费和生活费,其实并不是我变聪明了,只是我认真的对待每一件事情并得到了相应的回报。

  在以后的工作中,我会朝着认真的方向不断努力。当然“认真”说起来容易,但做起来却不那么简单。我知道这是一个需要在实践中摸索、思考、坚持和总结的过程。我的目标是让认真伴随我的整个人生,我想那会使我拥有强大的执行力。

  三、做一名对结果“负责”的员工

  在拥有了积极的态度和认真的做事过程之后,成功似乎只是水到渠成的事情。但有时候事情却并不像我们想象的那样,也就是说我们有可能面临失败的结果。好的结果人人都愿意接受,但失败的结果却不一定每个人都愿意承担责任。在《请给我结果》书中作者将责任比喻成一个上蹿下跳的猴子,我觉得十分生动形象。以前我也总是害怕失败,害怕失败后的责任,可越是这样,事情的结果越是糟糕。我认为责任感其实是与工作能力成正比的,所以,我觉得书中“归零心态”讲的非常有道理,不要害怕失败,更不要害怕承担责任,因为失败会使我们产生更强大的免疫力,而责任感会使我们变得更加成熟和稳重。

  “积极,认真,负责”是我读完《请给我结果》之后结合自己的实际情况的一些感受,更是对自己以后工作的一种要求和鞭策。爱因斯坦曾把自己所学的知识比作一个圆,圆越大,它与外界空白的接触面也就越大,他就越感到无知。我想这个三词语同样适用于爱因斯坦的比喻,看似简单平凡的三个词语,但却值得我用一生去努力。

  《请给我结果》读书笔记 8

  这本书非常好,书中没有似是而非的大道理,姜汝祥博士通过大量的案例、故事、寓园围绕命题——结果,它告诉我们一个看似简单但意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是结果!

  任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为你是在执行的时候,其实是在完成任务,因为你没有结果!我们要懂得一个基本道理:对结果负责,是对我们工作的价值负责;而对任务负责,是对工作的程序负责,因此,完成任务≠结果。

  从学习中,我认识到要做一个有结果、有执行力的人,首先就要做一个负责的人,对自己负责;对他人负责;对工作负责。在工作中,找准自己的位置,锁定责任,就锁定了结果。人生的价值是一个个结果的累积,只要从现在做起,任何时候都不晚。要做一个有责任心的人,有时我们往往会碰到一些看似不可能完成的任务,甚至不合理的任务,上级正等待着你的结果。这时,人自然地反映大多是反感、排斥、质疑,被要求提供结果时,就意味着你正在承担一种责任。人在本性中,都有逃避责任的倾向。但只有通过责任的磨练,才能成为成功的执行人才,成为一个有责任感的人。

  思路决定出路,结果改变人生,这句话说得非常好。企业有什么样的思路,就决定了企业有什么样的出路。员工有什么样的思路,就决定了员工有什么样的出路。企业靠员工提供的结果生存,没有强大的职业化员工就没有强大的企业。要造就一个强大的公司,就要先学会打造强大的员工。作为企业的员工,你最基本的.天职就是创造价值,提供结果。如果你不提供结果,企业就会因为没有结果而破产。作为企业的员工就应该少一点狭隘的主人翁意识,多一点雇佣感。我们不要把注意力放在企业给我多少钱上,只要你接受这份工作,不管薪酬多少我们都应该要尽职尽责努力地去工作。都要用相同甚至更多的结果来交换这份薪酬。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做,才能换来成功。如果说,你爱企业,就请为企业创造更多结果(价值)。

  其次,结果来自行动,想要结果。首先要行动,虽然行动不一定有结果,但不行动一定是没有结果的,无论你如何思考,无论你思考什么,也无论你思考的水平有多高,都不能通过思考得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,有行动能力的人永远都先走再说,哪怕是一个差的结果,都比没有结果好。坐着不动,永远赚不到钱。

  《请给我结果》读书笔记 9

  前段时间,车间发了一本书,叫做《请给我结果》,读完这本书后,让我受益匪浅,这是一本好书,给我们的工作和生活很多的启示,书中有些新的提法能让人以一种新的思路去思考自己的工作与生活。 这本书的内容比较通俗易懂,更重要的是,它告诉了我们一个看似简单但意义深远的道理:不要只完成任务,更重要的是结果,如果我们工作的时候是为了完成任务,而不是追求结果,那么就是在睡觉,处于失眠状态。读完这本书后,让我深刻体会到我们永远都要锁定“结果”这个目标,而不是完成任务这个程序,因为“完成任务”≠“结果”,“做不做,态度问题;做好做坏,能力问题”,这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,去努力做了,我就没有责任了。自己最少是没有功劳,也有苦劳。但其实完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果,否则我们要过程有什么用呢?我们必须要把完成任务和得到结果区分开来,为了得到我们要达到的结果而不断改善我们完成任务的过程。无论是生活还是工作,我们所作的都是为了得到我们想要的结果,如果结果没有达到,那说明过程是没用的。在工作上,公司把任务交给我们,是要我们达到公司想要的'结果,而不是想要我们的过程,不是让我们告诉公司我们的工作有多艰苦,困难有很多,阻碍很复杂。这些过程重要,但是最后的结果没有达到,那么这个过程也是徒劳的,用姜博士的话来讲,就是我们“剥削”了公司。

  书中还提到一个底线的问题,那么,员工的底线是什么呢?做一个合格的员工有很多的要求,但最基本的就是提供结果。事实上,认为在工作中对任务负责,而不是对结果负责,这是对员工与公司关系一个极大的误解,要知道,虽然公司与员工不是在每一件事上,都采取直接的讨价还价的关系,但员工应该清楚的知道,自己既然拿了公司的工资就应当提供相应的价值。

  那么什么样的人才是“对自己真正的负责”呢?一个对自己负责的人,他的身上,一定会有三个重要的特点:信守承诺,结果导向,永不言败!

  最后告诉大家的是:使我们痛苦的必使我们强大,对结果负责,对自我负责,等待你的才会是成功!心态决定行动,行动决定结果,如果说感想是成功了一半,那么另一半是去做,有时候成功就是如此简单,大胆行动,付出行动,过多的犹豫,反而会成为你的阻碍,只有行动了你才能看到事情的结果,从现在开始,立即行动,现在就去行动,并且要持续不断的行动,相信自己,你才会走向成功!成功的秘诀之一就是拥有一颗坚强的百折不饶的心,勇敢坚持不懈的游向成功的彼岸。

  《请给我结果》读书笔记 10

  近期,二公司团委组织青年团员开展读书活动,我有幸接触到《请给我结果》这本书。这本书主要讲作为一名企业员工,应该如何做好自己的本职工作,并出色的完成领导分配的任务。在仔细读完这本书后,我从中也学到一些道理,在日常工作中、生活中,它定会给我带来帮助和鼓励。

  “不要任务,要结果”,这是企业对所有员工的本质要求。对待一件工作,最重要的是最后的结果,不管过程怎样,是简单还是辛苦,在企业看来,只要你能够出色完成,就是一名称职的员工。就像书中所说,功劳是价值,苦劳却不是价值。所以我们要努力成为做结果的人,保留自己的底线,发掘自己的潜能,抱着永不言败的心态对待每一份工作。

  “心态决定行动”,良好的心态对一个人来说是极为重要的,尤其是我们刚步入社会的见习生显得更为重要。在融入社会大家庭的那一刻,我们都肩负着自己的那份责任,因为有太多的知识需要我们去吸收、去掌握。良好的心态,将会成为我们克服困难,勇往直前的有力支持。在任何工作面前,心态决定一切。没有不重要的工作,只有不重视工作的'人。不同的心态,成就不同的人生,有什么样的心态就会产生什么样的行为,从而决定不同的结果。在成功面前,心态决定一切。“走得慢的人,只要他不丧失目标,也比毫无目的地徘徊的人走得快”。因此,生活有时并不公正,然而,希望的大门对每个人总是永远敞开的。当一个人把生命和精力集中到一点上时,就可能做出令自己吃惊的事业。那么成功的基础必然就是良好的心态。

  “行动决定结果”,付出不一定会有让人满意的结果,但不付出肯定不会有结果。我们都懂这个道理,但更多时候还是抱着侥幸的心态面对工作,面对生活。有时,成功或许就在眼前,大胆行动,付出行动,过多的犹豫反而会成为你的阻碍,只有行动了你才能看到事情的结果。从现在开始,立即行动,现在就去行动,并且要持续不断地行动,相信自己,你才会成功。只要你做了,即使结果不尽如人意,即使结果很差,但总比没有结果强。完美是人人想追求的,但有时候应该学会看到现实,看到事物最真实的一面。永远不要给自己找太多借口,一万个理由都不重要,重要的是这个事情的结果是什么!

  请给我结果!给任务一个结果,也是给自己一个结果。

  《请给我结果》读书笔记 11

  通过学习姜汝祥先生的《请给我结果》一书,研究思考书中讲到的核心价值、理念和标准,改变了我对工作中各种问题的一贯看法,让我从一个全新的角度来寻找问题的根源和解决途径,受益颇多。为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功?为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?《请给我结果》通过寓言、身边的故事、生动的企业案例,层层剖析,给出的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。企业靠员工提供的结果生存,没有强大的职业化员工,就没有强大的企业!对于个人也是一样,你有多高学历多少经验并不是关键,关键的是你要给你的客户、你的领导,你的同事,还有你自己一个明确的结果。否则,无论你有多强的'能力,都不能实际创造价值。

  《请给我结果》,打破了传统的重过程轻结果观念,一针见血的指出了没功劳有苦劳的思维模式其实是在为不称职,懒散和错误寻找借口,逃避责任。书中除了反复重点强调任务≠结果,员工在完成自己承担的责任时要以结果为最终目的,信守承诺,不能给自己找种种借口回避结果,更不能因为有一丝理由就推卸责任,放弃追求结果。还通过大量案例和分析说明了永不言败,永不放弃的心态,以及快速积极,锁定目标,分工合作,明确定位,锁定职责,高效执行的行动方式是保障满意结果的有效途径。

  结合书中的理论,再次审视现今后勤保障工作中的困难和问题,我认为今后的工作应关注一个核心目标以及为达成该核心目标需改善和提升的几个行动方式:

  核心目标:当前公司酒类产品创新速度不断加快,新产品上市周期不断缩短,如果由于后勤保障效率低下、服务质量差而时常延误产品到货,推广时间,甚至减缓了市场反应速度,不但经销商利益,产品竞争力会受到严重影响,而且也将失去深度分销的优势,不利于公司的长远发展。因此,我们需要以客户需求为导向,加强后勤保障体系内部各部门间的分工与合作,建立高效率低成本的后勤保障体系,提高订单满足率,物流配送时效,质量和服务。

  行动方式:

  一,加强计划管理能力,优化整体库存结构,提高仓储网络利用率对于季节性较强的酒类产品来说,盲目生产常常导致大量产品积压,存货成本、资金成本高企,而控制库存又可能导致大量物料缺货,无法满足订单。因此,优化产品整体库存结构是后勤保障的关键。库存控制和优化需要较强的市场预测能力及计划管理能力。因此需要加强和经销商的沟通合作,熟悉产品结构,销售情况,随时了解经济形势,政府政策的变动,以及市场需求动向和同业竞争动向。分时段,物料,片区制定安全库存策略和生产计划,优化整体库存结构,提高仓储网络利用率和订单满足率。

  二,加强对物流承运商的选择考核管理,保障高效优质的物流服务以公司相关管理规定和合同为基础,制定更加详细明确的物流承运商考核管理办法,对其配送时效,信息反馈,服务水平,客户满意率,旺季保障能力,异常处理能力等进行监管考核,并建立从业务层面到管理层面的定时分级沟通机制,快速响应仓储,装卸,调拨,运输等业务需求和其他客户个性化需求,解决问题。最终选择

  一、两家有发展前景的物流公司作为战略合作伙伴,鼓励其发挥优势,主动参与公司物流体系的优化改革,保障高效优质的物流服务。三,进一步完善信息系统,优化业务流程,明确分工,锁定责任物流集中化管理会导致许多原有工作流程的变化,比如成千上万的销售终端与客户,批量不同、品种不同、区域不同的订单处理,必须要有强大的信息系统作为支持,信息处理效率将会直接影响物流管理绩效水平。通过对公司新增物流平台功能及报表的进一步完善,优化订单处理流程和分工,明确订单发运前,进入计划池待发运和发运指令下达承运商后等环节的责任,找准订单延迟滞留的根本原因,及时有效解决问题。同时增加订单处理各个环节的透明度,让片区和客户通过物流平台了解查询实时进度,加强公司内部及外部的沟通,及时反馈订单处理、发运中的异常,做好售后客户服务。

  综上所述,优质高效低成本的完成订单,满足客户需求是后勤保障工作中需要对客户、公司,也是对自己提供的结果。我们需要秉承负责积极高效的工作态度;不断学习进取,提升业务素质;不怕麻烦,经受考验,永不放弃,达成目标。

  《请给我结果》读书笔记 12

  在网上找电子书看,看到书的名字就产生了爱好。书的作者是姜汝祥,接受过许多媒体的专访,也是许多知名杂志的撰稿人。整本书读完并没有花费太多的时间,但是却可以变更余生的时间。

  书里共分为五个章节,不要任务,要结果;心态确定行动;行动确定结果;如何建立一个强大的中层;锁定责任,才能锁定结果。每个章节作者都会配以小故事,让人一读就懂。首先说个小故事:甲乙两个人同时在沙漠中行走,口干舌燥,这时他们前方出现了半杯水。甲说:“哇塞,竟然还有半杯水,好好啊!”乙说:上帝啊,怎样能够这样,只有半杯水,我确定死定了。”同样是半杯水,两个人的想法截然相反,结局也可想而知了。通过这个故事,就能反映出心态的重要性,面对我们的工作也要有主动的心态,正向的能量。每一个人都有特别大的潜力,而主动的心态就是发掘潜力最好的工具。同样是做一份工作,唉声叹气,怨天尤人,不如真真正正的面对工作,并开动脑筋找寻解决方法,你会有更多的收获。

  还有一个例子也特别不错。当你是乘客的时候,你可以打瞌睡,你可以看外面的风景。但是当你是司机的时候,你会发觉你的心境完全变了,你的眼睛会始终盯着前方,你不能打瞌睡,也不能随意看风景。我们的中层管理者,就像文中的司机一样。已经从一名乘客变成了一辆车的司机,带领着员工一路前行。方向盘驾驭在自己的手中,更须要主动思索,提高自身实力。不但能完成公司支配的`工作,还能协调员工达成目标结果。

  今年,余总始终在强调责任、担当,看了这本书后更有体会。虽然我们常常面对的是一个又一个任务,但是我们须要完成的是每一个任务后边的结果指标。我们须要更加主动主动的去找寻方法以完成结果指标,而不是在负激励的趋势下。每一个位管理者都要为自己的任务负责任,并为结果担当。当又一项任务下达时,请给我结果!

  《请给我结果》读书笔记 13

  读完姜汝祥先生的《请给我结果》心中难以平静,这本书改变了我对问题一贯的看法。让我从一个新的角度来审视问题的本身,真是受益匪浅。

  完成任务≠结果,“做不做,态度问题;做好做坏,本事问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了,我就没有职责了。自我最少是没有功劳,也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程,而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟,得过且过的想法。要明白上级把任务交给你,他不是要看你如何去做的,他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果,你也就没有任何理由和借口为你的无能来辩解。只要结果,不要借口。认准结果,努力前进,就必须能成功。

  心态创造行动,行动创造结果。结果心态是一种积极主动的心态。结果心态要我们不要把眼光停留在结果上,不要把心态局限在公司给你的回报上,这样不能够帮你改变现状。要把眼光放在创造结果上,要把心态放在如何为公司创造更多价值上。有了这种心态命运就从此掌握在自我手中。结果心态不是想要,而是必须要。因为在应对结果时,我们需要一个“必须要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念,勇敢应对,永不放弃。我们必须要见到风雨过后的`彩虹。

  仅有行动才能出结果。“坐而言,不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不必须有结果,但不行动必须是没结果的。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不管你思考的水平有多高,都不能经过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得,不可能是经过思考获得。执行是最基本、最本质的东西,想要结果,先要行动。坐着不动,永远也赚不到钱。

  执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。0.1永远大于0。不要盲目的追求完美,先要行动,用行动来修正我们的结果,让他尽量完美。不要犹豫,立即行动,速度制胜!行动就会有收获,行动就会有结果,但快速的行动,更能保证我们得到想要的结果。

  “态度决定一切”在工作中我们要有一个认认真真的态度,不能因为自我有了点学历、有了点经验,就对一些平常的事不屑一顾了。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单能够把简单的事千百遍做对,就是不简单;什么是不容易大家公认的十分容易的事情认真地做好,就是不容易。”世界上的事情仅有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。

  没有失败,仅有暂时停止成功。当我们期盼成功到来时,我们要学会应对失败。既然失败是成功之母,要获得成功,那就先拥抱失败吧。成功是我们每个人的目标,可是事实上,没有永远的成功,人不可能不失败,失败是所有人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的本事。爱迪生为了寻找灯丝,实验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信心的说:“我明白了,有数千种材料不适合做灯丝。”拿出勇气,善待失败,为了成功,决不放弃。当你遇到困难时,当你应对失败时,要想办法爬过去,超越过去,即使撞倒它也不要回头!

  冬天来了,春天还会远吗失败来了,成功还会远吗努力过后,结果就在前方!

  《请给我结果》读书笔记 14

  《请给我结果》是一本非常有启发性和实用性的书籍,它强调了结果导向和执行力的重要性,为我们提供了一种全新的思考方式和行动指南。

  读完《请给我结果》,我深深地认识到了结果导向和执行力的重要性。这本书告诉我们,只有以结果为导向,才能更好地实现自己的目标和梦想。同时,只有具备强大的执行力,才能在实际行动中不断取得进展和成就。

  在书中,作者通过许多生动的案例和实用的技巧,向我们展示了如何以结果为导向,如何提高自己的执行力。我从中领悟到了许多有用的方法和技巧,比如目标设定、时间管理、问题解决、团队合作等等。这些方法和技巧,让我更加清晰地认识到了如何取得更好的结果,如何提高自己的执行力。

  同时,这本书也让我深刻地认识到了责任心的重要性。只有具备强烈的.责任心,才能更好地承担自己的责任,才能为团队和社会做出更大的贡献。

  总之,《请给我结果》是一本非常有启发性和实用性的书籍,它让我更加深刻地认识到了结果导向和执行力的重要性,为我提供了一种全新的思考方式和行动指南。我相信,在未来的日子里,我会运用这些知识和技巧,更好地实现自己的目标和梦想,为团队和社会做出更大的贡献。

  《请给我结果》读书笔记 15

  单位发了一本书,来自于锡恩公司的总经理姜汝祥先生的《请给我结果》,全篇用一个个生动而翔实的事例阐述了他所要表达的观点,而这些观点曾经被许多人忽视,甚至抛弃,在很多人的脑海里,“结果未必重要”,“只要努力就行”,“结果如何,与我无关”等等,但,这一切,在这本书里被彻底颠覆。

  完成任务不等于结果,这是这本书非常鲜明的一个观点,在多少企业,有多少这样的员工,他们只是在混日子,他们并不觉得自己对企业有何作用,觉得自己不过是企业的一个棋子,只要每天把任务完成就可以了,得过且过,而他们并没有认识到,自己是企业的一员,一架飞机,有任何一个地方螺丝松掉,这架飞机就将失事,同样,一个企业,如果有这样的员工存在,企业也迟早会受到影响,员工们以为每天按时下班,把工作做完就行,却不知道,企业要他们工作,并不仅仅是要他们完成任务,而是要创造价值。

  每个亏损的企业,必然有许多剥削企业的`员工,这话听起来很恐怖,让人很寒心,但的确如此,员工们对企业没有认同感,没有归属感,只是一天天地机械工作,企业提供给员工广阔的平台,员工却仅仅是低效率地完成着,根本达不到企业要求创造价值的结果,这样的员工不是在剥削企业,那是在干什么。

  每个人都想拥有回报,却不知道,回报的前提是付出,没有付出哪有回报,而一个优秀的企业,自然会因为你所创造的价值给与一定的回报,而关键问题是,每个人必须认识到,这份回报是由自己的付出换来的,如果付出少,回报也会少,所以,一定要给企业一个美好的结果,创造良好的价值,这样,我们才可拥有相应的回报。

  这仅仅是书中主要的一个观点,他也使我认识到,在企业,结果远比过程重要,尽管你在过程中耗费了大量的人力物力,有了无数的苦劳,但如果没有达到企业想要的结果要求,你就是一个失败者,市场经济本身就很残酷,优胜劣汰是规律,没有一个企业会因为你劳苦而给予优惠,他们只会给那些功高的人赋予价值,写到这,我有了一种深深的紧迫感,如今要做的,就是要努力创造价值,给企业创造价值,给企业一个好结果,从而可以提升自己的价值,展现自己的价值,最后,给自己也是一个好结果。

  关键问题是,有多少结果可以重来,每当我们看到自己所做的一切并没有创造很大价值,甚至办砸一件事情的时候,都会安慰自己,算了算了,反正努力了,结果如此,我也不想这样,肯定是别的原因造成的,这样的自我安慰在现代优秀企业可以说一点用也没有,甚至会断送自己前程,没有结果可以重来,唯有做事情之前为了一个目标不断努力,为的就是那个结果。

  当然,失败肯定有,书中也说,要不怕失败,敢于失败,失败是为了下次成功,有这样的心态,失败也没有关系,最怕的就是有了失败不总结,痛而不快乐,而且并不想到结果,那么下次还是失败,一次又一次失败,一次又一次安慰,没有结果,没有目标,当然结果也荡然无存。

  停滞不前、一张报一杯茶的办公室时代已经结束,如今,每个人都应该行动起来,为那个结果,也就是企业价值的提高而做出自己的努力,不做剥削企业的员工,做创造结果的员工,用结果心态指导行动,用行动创造结果,不怕失败,锁定责任,这样的员工,打造的必然是一个伟大的企业,而这样的企业,给予员工的,不只是价值的实现,更加是美好生活的开创。

  这样的生活,难道我们不想拥有吗?如果想,还等什么,行动起来吧,前面是一片美好的阳光,为了那片阳光,努力奋斗吧,因为,结果就在远方,当每天太阳升起的时候,我们可以对着灿烂的阳光说上一句:请给我结果。

  《请给我结果》读书笔记 16

  姜汝祥老师的《请给我结果》直截了当的指出了企业发展壮大、创造利润,员工改变命运、自我提升的命脉所在。很实际、很现实的一本书,教我们人在职场取得成功的关键秘诀。

  一句歌词写道“男人大可不必百口莫辩,”结果导向告诉我们,再多的苦劳也不是公司想要的结果,再多的借口和辩解也不能成为没有结果的理由。“完成任务≠结果”结果才是做一名员工的底线,简单的完成任务还远没有达到做一名员工的底线,那么又何谈争优呢。“行动时不要给自己太多借口,”辩解只会让你感到你的无能和失败。穷人一千个穷困的理由,我们不能靠理由生存,没有结果我们就不能生存。

  我想要让自己越来越无知,无知者无畏的无知,让我们对事变得执着,对人的关系变得简单,对生活的态度变得乐观。阿甘精神是我一直向往的、学习的。没有失败,或者说不知道跌倒的`疼痛,站起来看看摔倒的坑、绊脚的石,迈过去继续昂首挺胸。“没有真正的失败,只有暂时停止的成功。”我喜欢姜老师对失败的理解和认识,我们为得到结果,又怎么不遇挫折,为此要正视失败,学会拥抱失败,有个向前向上的心态,从失败中获得成功。

  不禁想反问作者一句,“‘我’是谁”?是领导?是公司?是父母?还是自己?我认为我就是我,是我自己。我们没必要为了领导或其他什么人而努力工作和学习,因为我觉得这些都是自己的事,在公司我努力工作完成任务,得到结果,是我应该的,我赚着这儿的钱,就要对它负责,对自己的汗水负责,迎合领导让其满意不是主要初衷甚至根本不是目的,这个领导想要的结果同样也是我想要的,是对自己负责的表现,对自己付出应有的一种回报。企业从中得到相应价值也是应该的,是理所当然的。不要再说“请”给我结果了,不用如此之委婉,“给我结果”就够了,这是应该的,是最基本的。

  不知为什么“当一天和尚撞一天钟”现在被很多人理解为贬义,和尚认真的撞钟有问题么?和尚的职责就是要准时准点撞钟,撞响它、撞亮它,把钟声撞到每一个人的心里。昨天这个“和尚”在大学里是这么说,今天这个“和尚”在行管局里是这么说,明天无论身处何方,他都是这么说,这么做。我相信。

  《请给我结果》读书笔记 17

  看了这本书,让我对成功有了不一样的定义。不管做任何事情,都会有一个结果,而这个结果的好与坏,决定了我们是成功或失败。

  当我们进入公司工作,就明白个人收入源于为公司制造价值。价值越大,回报越多。而我们在工作中想要取得成功,有以下几个好方法。

  第一,要有结果心态:不是想要,而是‘一定要’。例如,老汉卖报纸的故事:

  分析客户不同群体采用不一样的营销套路,取得成功。成功来自于对结果的执着追求,行动才能创造结果。日产戈恩的成功,他给出承诺,要么实现结果要么辞职,就是他这种在结果面前,有一个“一定要实现”的决心,不给自己留有后退的余地,才让他有了卓越的成绩。普通者与成功者的区别:“想要”与“一定要”,不仅仅是在脑子里有一幅蓝图,而且要有将其实现的决心和百折不挠的.毅力。

  其次,要有决不放弃的心态和很强的执行力。史泰龙与桑德斯的1855与1009次失败。史泰龙成为国际巨星之前总共经历了1855次严酷的拒绝和冷嘲热讽。最终有一家电影公司被打动并聘请他担演自己剧本《洛基》中的男主;肯德基创始人桑德斯上校65岁退休时推销他的炸鸡秘方,被拒绝了1009次却仍继续努力着,没有放弃,最终有餐厅同意用他的炸鸡秘方。他们屡遭挫折,却有一颗坚强的百折不挠的心,这就是成功的秘密。

  行动不一定有结果,但是不行动一定不会有结果。无论你如何思考,无论你思考了什么,也不论你的思考水平有多高,都不可能通过思考获得结果。执行力,他永远只能从行动中获得,不可能通过思考获得。执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强。

  最后一点,就是要善待失败。我们往往认为失败是成功的对立面,但却忽略了失败其实不是最坏的,只有放弃了才是真正的失败。要成功,就要先拥抱失败。“天才就是1%的灵感加上99%的勤奋,”说的正是99%的失败,1%的成功。没有失败就没有勤奋,没有勤奋就没有成功。任正非在《华为的冬天》告诫:“10年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是充满危机感。”“为什么充满危机感?因为10年来公司的顺利发展没有经历过挫折,不经历挫折,就不知道如何走向正确的道路。磨难是一笔财富,而我们没有经历磨难,这是我们最大的弱点。”

  当你还没有失败的时候,你就要去思考危机。而当真正失败的时候,就不要有任何的解释,要坦然面对。就像发烧感冒时不用再用猛药来治,而是坦然面对,提高自身免疫力。

  失败是成长规律的一部分,那就没有真正的失败,没有失败,只有暂时停止成功。人生也是如此,发牌的是上帝,不管是怎样的牌,你都必须拿着。你能做的就是竭尽全力,求得最好的结果。我们的眼里看到碌碌无为的人,我们就碌碌无为;我们的眼里只要看到意志坚强的人,我们就意志坚强

  想要有好的结果,就要有好的思路。思路决定出路。结果改变人生。做任何事情,都要尽力而为,尽所能拿到最好的结果,才会问心无愧。

  《请给我结果》读书笔记 18

  毋庸置疑,这是一本好书。“请给我结果”,听起来像是公司或者领导蛮横无理的要求,其实包含了很多值得我们思考的东西,叙述了很多需要我们身体力行真正去做的事情。

  我上次写的读后感是《照料好自己的猴子》,因为我觉得“做一个负责任的人”才是这本书的真正开始。因为我们首先要对自己负责,知道我们的工作不是为了别人,而是为了自己。我们现在所做的一切都会在未来某一天得到回报,我们得到的经验和知识在某天也会帮助到自己。

  其次是要告诉我们,当我们遇到形形色色的问题的'时候,我们的思考方式以及行动方法可以有不同的“头脑风暴”,不同的方式去解决当下的问题,努力去思考更快达成目标的方法,并且实施它。

  比如三年级现在陆陆续续开始了一些考试,各种现实及个人因素影响,成绩效果不是太理想,但是家长普遍表示难以接受或者态度不好,我一直觉得压力有点大。因为家长觉得平时作业做的挺好的,一考试怎么差了。我就意识到,我们在这里每天给家长呈现的孩子的作业都是我们辅导过后的,基本都是全对的,家长就不了解情况,我都是晚上和家长面谈会提到,谁谁谁哪里掌握的不好,需要加强,但是家长可能没有重视起来不太当回事,我也一直很苦恼。

  昨天周四的语音课堂学习中,汤老师在分享晚辅时常出现的问题及应对策略的时候,提到把孩子做错的题直接拍下来发给家长!我一听到这句话猛一机灵,真的是个好办法,我之前想了各种方法去解决这个问题,但是汤老师一句话就用简单并且有效的方法能够去解决这个问题。

  所以我觉得我们在遇到问题时,要多考虑一些解决问题的方法,也要多请教身边的人,无论是谁,都可能会给你帮你找到开锁的钥匙。

  《请给我结果》读书笔记 19

  成功是我们每个人的目标,但事实上,没有永远的成功。如何面对失败,学会独立思考和行动?今天读了《请给我结果》第六章——失败执行力:如何从失败中获得成功,同大家分享4点感想。

  一、没有永远的成功,只有永远的失败。

  人不应该在失去财富和朋友之后就放弃,而是应该重新开始,人生会遇到荆棘,但是我们必须通过自己的努力看清人生大局,集中精力向前奋斗,重获成功。事实上,日本青春偶像剧《101次求婚》、3M发明不干胶,妈妈眼中的爱迪生,都是左眼看到的是失败,右眼看到的是成功的说明。天才是1%的灵感加上99%的勤奋,没有失败就没有勤奋,没有勤奋就没有成功,这就是书中讲的不干胶定律的实质。人生好比打牌,我们不可能时时都能拿到好牌,我们能做的就是将手里的牌精心打下去,即使牌再差再糟糕,也应该努力打出自己的`水平,只要我们尽心尽力去打,差牌未必就会输。

  二、拿出勇气,善待失败。

  想要成功,就必须有“拥抱失败”的信念,防止失败,要学会善待失败。控制情绪是很重要的,一个人如果不能掌控自己的情绪,那么即使无尽的财富也无法让他变得幸福。掌控自己的情绪,通过坚定而有冷静头脑的行动来解决问题,能让人们更从容地面对生活,善待失败,懂得失败是我们成功路上适应环境最好的机制,痛并快乐着。当面对困难和失败的时候,不妨向更高的困难和失败迈进,体验失败在身上慢慢建立起免疫能力。在《华为的冬天》一文中,任正非这样告诫:“10年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。”为什么充满危机感,因为“我们还太嫩,我们公司经过10年的顺利发展没有经历过挫折,不经历挫折,就不知道如何走向正确道路。磨难是一笔财富,而我们没有经过磨难,这就是我们最大的弱点”,这就是任总敢于拥抱失败和磨难的心态,当还没失败的时候,就要去思考危机!而当真正失败的时候,就不要有任何解释,拿出勇气坦然面对。

  三、永不放弃,要相信一定能行,不管遇到多大的难处,经历多少打击,也不灰心丧气,而是时刻告诉自己“一定能行”。

  人不应该在被困难包围时急于寻求援助,而是应该学会独立思考和行动,坚信人生必将美好,积极向前,正面表达心中的梦想,时间会告诉你的答案。没有失败,只有暂时停止成功,有时候短暂的失败,是自然规律起作用的结果。一旦认为失败是自然规律的一部分,那就没有真正的失败,只有暂时停止成功。飞人乔丹的“决不放弃”的自我激励,乐观积极地思考,从失败中寻找动力,拥有宽广的视野和包容的心态才是人生中应得的财富。学会宽容,学会看淡,才能拥有高度的人生体验。在遭遇困难或阻碍时,第一时间告诉自己:一定能跨越,然后坚持走下去,这是成功与失败最大的差异。对于我们每一个人来说,最难的不是个人能力,也不是聪明才智,而是面对逆境时的反应与处理方式,只有越挫越勇的人,不太乎一时得失的人,并且能学会延迟满足,才能最终走向成功。

  四、坚持的力量。

  有时候,短暂的失败是自然规律起作用的结果,所以我们消灭了失败,也同时消灭了成功的可能性。当遇到接连的失败时,要学会及时收回自己的热情,冷静下来独立思考,如果一直敲打一扇木门,只能白费力气,于人于己都不好,知道时时反省,会使我们成为心态良好的类型。人生中的挑战是不能逃避的,只有通过探究和努力,将困难变为机遇,并使自己的技能更加精湛,才能成为一个优秀的人。绝不放弃,成功80%取决于没有动过放弃的念头,每做一件事都坚持去做好,即便遇到困难也带着坚强的意志力,不断克服困难,持续坚持,无论做什么事,只要持续努力,一定能取得最后的成功。

  《请给我结果》读书笔记 20

  通过读《请给我结果》这本书,我从中受益匪浅,书中的每一章节的内容细细的“咀嚼”都会发现它蕴含着很深道理。教我们改变行动思维,教我们成功的秘诀,教我们实现自己的人生价值,教我们如何做一名优秀的员工,教我们如何去管理。它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路,它像一面镜子能折射着我们工作的不足。

  完成任务并不等于取得结果,这是本书一直在强调的重点,当然也就是核心所在。我们干任何事并非仅仅是为了完成任务,我们是希望通过我们的努力看到我们想要的结果或者说是价值。其实关于这点,我自己也不是很懂,我想这个道理还得需要自己以后去慢慢领悟。我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就可以了的误区,还有没有功劳有苦劳等等,这是一些员工的通病,并不太关注结果,这种不负责任的心态是非常可怕的。其实完成任务只是过程,关注的是结果,没有结果自身就得不到提高,没有结果就不能发展。结果是靠我们每位员工来提供的,只有我们无数员工不断地努力才能构成企业结果。

  所以说我们的命运和公司是捆在一起的,我们和公司是血脉相连的`。我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚,上级所分配的任务,不管你怎样去完成,只要你没结果,你就没有任何理由和借口为自己辩解。如果我们每一位员工都追求结果,那么我们的公司一定会日益强大。

  锁定责任,才能锁定结果。美国西点军校培养出那么多的企业精英,他们成功的共同点是一种强烈的责任感。对自己负责,对他人负责,对工作负责,对企业的生存发展负责。我们工作时要找准自己的位置,制定目标,锁定责任,做到信守承诺,做到勇于承担责任。我们不要沉迷于现状,安逸于现状,这是不求上进消极的一种表现,是一种不负责任的表现,我们要明确结果导向。我们更不能因为我们的工作没有结果就逃避责任,甚至推卸责任。无论遇到什么困难我们决不放弃,决不放弃是对自己负责的一种人生态度。其实承担责任也是一种磨练,积累创造人生。只要我们每个人勇敢地承担责任,并没有因为“这是不可能完成的任务”而放弃努力,那么我们就能给公司描绘出美好的蓝图。

  永不气馁,从失败中获得成功。在实际工作中,很多时候,我们就不能针对一个问题追查到底,坚持一半就不再坚持了,缺乏监督检查力度,缺乏决心,缺乏执行力。人生在世,失败、挫折在所难免,如果我们能时刻都保持着信念,期待着成功。只要我们“决不放弃”坚持行动下去,肯定会有一个好的结果。

  不要认为我们每天都在公司每个角落做一些微不足道的工作,其实,我们是在为公司创造结果,为自己创造结果。我们每天都在重复简单的工作,不要认为无所谓,自认为已经熟练,其实正像海尔老总所说的“什么是不简单,能够把简单的事干千百遍做对,这就是不简单。什么是不容易,大家公认的非常容易的事认认真真的做好,就是不容易”。我们都来自五湖四海,想到这里改变自己的人生。那就让我们做一个有责任心的人,做一个永不放弃的人,做一个敢于面对失败的人,做一个有执行力的人,去体现我们的人生价值。

  请我们好好领悟书中所言“你怎么想,你就怎样做,你就有什么样的结果,有什么样的结果,你就有什么样的人生”。

  《请给我结果》读书笔记 21

  《请给我结果》这本书,带给我许多无法形容的震撼,里面每一个小故事都有一个大人物,带给你不一样的力量。刚开始读书的时候,最大的感触就是我们常常说的'一句话:没有功劳也有苦劳啊。我们经常为自己抱不平,可是想一想,如果我们辛辛苦苦创造的结果,而不是老班想要的,这个苦劳,会让老板为难,员工难过。所以既然做就要做到最好,过程很重要,结果也同样重要。

  穷人,永远有着一千个穷困的理由。我们做不好的时候,往往会给自己找许许多多的理由,以求安逸。我们很多人都有过致富的梦想,甚至有过很多机遇,盼望着成功,也付出过一定的行动,但是仍然穷,主要是因为当我们找到了放弃希望的理由或者借口的时候,证明失败的原因不在自己身上,我们就开始放纵自己的生命。

  文章《穷人:一千个穷困的理由》就告诉我们,一旦坚持你要做的事情,就要坚持不懈的努力下去,列如:戴尔、比尔盖茨,表面上看,我们与他们的差距是财富,但比财富差距更大的,是我们的勇气与执著。当你什么都想做,那大多数结果是什么都做不好。与其这样,还不如干脆只做一件事,慢慢地累积力量,总有一天会聚沙成塔,走向成功。

  作为一名辅导老师,更需要我们这种认定一件事情,就坚持不懈努力下去的精神。对待学生,我们更要认真负责,不能敷衍了事,家长的反馈,就是我们是否努力的结果。

  《请给我结果》读书笔记 22

  这一星期姜汝祥作者的《请给我结果》我读了第四章和第五章,分别是如何建立一个强大的中层,锁定责任,才能锁定结果。

  我很同意他说的那句“找准位置,决胜于中层。”确实,我们在生活之中都要找准自己的位置,我们在不同的场景中扮演着不同的角色,每一个角色都应该找准自己的位置。比如说在公司我们的角色就是一名员工,开始一份新的工作都是从基层做起,基层也为上层建筑打好基础,但是关键还是在于中层,当我们通过日积月累的经验慢慢适应自己的工作熟悉自己的工作,就相当于走到了中层阶段,在这个关键期如果能够奋发图强那么更能够在工作中得心应手。相反的,如果这个环节没做好,可能前面的工作也成了徒劳。如果你是乘客,你可以打瞌睡,你可以看外面的风景。但是当你是司机的时候,你会发现你的心境完全变了,你的眼睛会一直盯着前方,你不能打瞌睡,也不能随便看风景。文中也提到了松下幸之助的管理之道,在松下幸之助创造的商业奇迹中,就体现了这种基本的中层原理。

  在第五章中提到锁定责任才能锁定结果。我们都肩负着形形色色的.责任,特别是作为一名老师,肩上的责任更重,不仅承担起提高学生成绩的责任,还承担着教育学生培养学生的责任。所以,我们要做好每一件事情。如果把责任比喻成一只猴子,当你进办公室之前所有应当完成的工作都应该是布置好的。每人有每人的工作,每人有每人的责任,所以我们要提前做好自己该做的。完成任务不等于结果,我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就ok了误区,还有没有功劳有苦劳等等,这是一些企业的通病,并不太关注结果,这种不负责任的心态是非常可怕的。其实完成任务只是过程,关注的是结果,没有结果公司就发展不好,这是很多企业人士走出来的道理。

  《请给我结果》读书笔记 23

  《请给我结果》一书清楚地阐释了:没有强大的职业化员工,就没有强大的企业。企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工!

  所以作为企业,首先应该让员工知道,企业与员工之间本质上是一种商业交换关系,员工要为企业创造结果。如果员工不提供结果,无论他有多爱企业、多辛苦,企业都会因为没有结果而破产。其次企业如果不淘汰那些不提供结果的员工,反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害!

  思路决定出路。企业有什么样的'思路,就决定了企业什么样的出路。员工有什么样的思路,就决定了不同员工的不同出路。员工首先应该明确“我是谁”和“我应该是谁”的问题,这样员工才能够找到正确的思路。当员工进入公司,就意味着在他的人生中,每天都要用结果来交换自己的工资,也要用结果来证明自己的价值。结果怎样,与其他人无关,只在于他是不是一个合格的员工或合格的管理者,在于他是不是真正的对企业、对自己有价值。

  行动决定结果。行动不一不定有结果,但不行动就一定不会有结果。执行就是要结果,一个差的结果也比没有结果强——0.1永远大于0。决定要做一件事情,在行动前,不是考虑能不能成功的问题,而是下定决心、即使失败也要行动。员工应该懂得完成任务不等于结果。任务是一个执行假象,因为我们绝大多数的人在实际工作中,当我们认为自己是在执行的时候,其实是在完成任务,而不是执行,因为我们没有结果。

  当我们在做自己的工作时,实际上就是接受了一项领导交给的任务,我们首先应该弄明白不是只把工作做完就行了而是应该想到可以给公司提供怎样的结果来换取工资。我们应该对自己付起百分百的责任,充分对工作负责使自己能够提供一个好的结果。但凡成功的人,他们都有一个共同的特点,那就是对自己负责任。对结果负责任的人,就是对自己负责任的人。

  当我们在做一件事情前首先应该对结果定义,之后用结果思维的方法设定好每个节点的控制,拿出可以成功、可以失败、但不可以放弃的坚定信念去达到或超越我们预期地结果。只有这样做我们才能够在公司和社会中体现出自己的价值,才能够真正地作出结果。

  没有结果的努力,是无用功;没有结果,意味着我们将回到起点,一切从零开始——我们靠结果生存!

  《请给我结果》读书笔记 24

  6月份共读一本书活动中我阅读了《请给我结果》一书,此书运用各种通俗易懂的形象故事来向我们展现出“结果”在工作及人生中的重要性,讲述了我们应该如何做一个有结果、有责任、有执行力的人。通过阅读此书,我发现了身上的诸多不足之处,阅读同时也感悟到了许多启发。以下就是我个人的几点感悟之处。

  一、完成任务≠结果。在我们的日常中,会有许多工作安排下来让我们去做,但是我们往往会忽略工作的结果,只把工作当任务,并不会去想要得到一个怎样的结果。完成任务并不等于结果,如果只是完成任务那么每个人都能做到,而且遇到困难的.问题那么往往会去找借口来弥补自己的不足。书中用九段秘书的做法来向我们诠释了不同的工作态度得到不同的结果。所以在接下来的工作中,希望自己是为了取得结果去完成工作,而不是只为了完成任务和稀泥。

  二、结果心态的三要素:行动思维、合作、永不放弃。我们在取得结果的道路上,会遇到各种各样的阻碍困扰我们前行,甚至会经历一次又一次的失败,打击自己的信心。但是我们不能就此放弃,在哪里跌就要在哪里爬起来,吃一堑长一智,我们要学会解决问题的方法,在面对问题时才能迎刃而解。俗话说失败是成功之母,一次次的失败也许会让我们的自信心受到打击,但我们要明白正是这种打击才能锤炼我们的毅力,要做到永不放弃才能取得成果。

  三、行动时,不要给自己太多借口。在上级给我们下达工作时,有些工作可能对自己来说压力太大,这时极有可能会产生逃避心理,从而对这次的工作敷衍了事,并给自己找各种各样的借口。遇到困难的并不可怕,可怕的是给自己找了困难的理由。我们要像书中说的,牢记“结果原理”——我们都是靠结果生存的,我们不可能靠理由生存。没有结果,我们就不可能生存。

  以上三点就是我此次阅读这本书的感受最深之处。在今后的工作中,我将以结果为导向,以过程为重点,认真做好自己的每一项工作,并对自身的不足之处进行改正。并明白对结果的负责,就是对我们工作的价值负责;对任务负责,是对工作的过程负责,而完成任务≠结果。

  《请给我结果》读书笔记 25

  用了三天时间,读完这本书。第一个感觉就是,确实是好书,通俗易懂又深刻。在读的过程中,我发现在生命动力课堂中学到的,在教练口中听到的,很多很多的知识和道理在书中都有写到,在课堂上都有涉及,融会贯通。感觉好象是一种心态,生活的心态,管理的心态,做事业的心态。也可以说这本书是浓缩,浓缩就是精华。值得回味百遍。

  思路决定出路,结果改变人生。是的,这句话将的太好了。一只在海里失去方向的船,结果肯定是被暴风雨吞噬,一个没有结果的人生,终将郁郁而终。想想以前的自己和周围的人,遇到一个问题,都是在给自己找借口,找退路,放水,走后门。慢慢的养成了一种习惯。但是问题还是问题,还在那里,心里是舒服了,欺骗自己了。但是对自己有什么好处呢?问题还在那里,不解决,它还是个问题,还是没有结果。没有结果,就不用谈进步。自己没进步,进步的是忽悠自己的.技术,自己忽悠自己不够,有时候还请别人帮忙忽悠。说来说去,大多数人都活在一个忽悠的世界里。成功的人,是那些对自己负责任的人。如果一个人连自己都不负责任,那对别人或对问题负责任是天方夜谈。那是大忽悠。使我们痛苦的,必使我们强大。就如生命动力课程,这个过程让我感到不舒服,越来越不舒服有时候甚至想逃跑。这就是一个成长的过程,当面对并解决这些不舒服后,那感觉就不是舒服了,是爽!一种超脱自我的自信,其实我是能办到的,其实我是有能力的,其实我可以这样活,而不是听天由命。慢慢的,我似乎已经养成一种习惯,一种愿意向任何难度挑战的习惯。喜欢挑战会上瘾的,当你拿到结果属于自己的那份感觉也是会上瘾的。所以会愿意要更多的结果。而不是面对问题时继续忽悠自己或跟自己说我不行,我做不到。自己都跟自己说不行,又有谁会认为你会行呢?所以,“想”是没有结果的,“行动”是通向成果的唯一途径,“投入”,“耐心”,“永不言败”是达到成果最有效的素质。做到这些,离成果就不远了。

  这本书中,我最喜欢觉得最实用的是:

  执行方针:结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复。

  执行关键:决心第一,成败第二;速度第一,完美第二,结果第一,理由第二。

  《请给我结果》读书笔记 26

  “为什么无数的人都拥有卓越的智慧,却只有少数人获得成功”这是序言中的第一句话。很引人深省的一句话。我自认是一个经常反思,审视自己的人,可很多的结果都不尽如人意。直到在这本书里看到这句话:

  认真第一,聪明第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。这是《请给我结果》里的48字执行真经。

  在看到这本书之前,我就在想,会带给我什么样的结果呢?通过几天的学习,这本书带给我很大的启发,“从执行到结果,完成任务不等于结果,执行是要做结果,而不是完成任务;行动不一定会成功,但是不行动就一定不会成功。”这本书通过寓言、身边的故事,生动的企业案例,层层剖析,最后告诉我们一个看似简单,但却又意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是最终的结果!·

  第一、任务只是一个执行的假象,因为大多数的人在实际工作中,当你认为自己是在执行的时候,其实只是在完成任务,而不是真正的去执行,因为你没有结果,因此任务不等于结果。在看这本书之前,我总是认为完成任务就等于结果,总认为任务完成了结果也就会出来了,故每次都是为了完成某个任务而去做努力,不管最终有没有结果,反正自己是努力过了,很多的时候自己都没有一种不达目的.不罢休的心态。因此,自己辛苦的付出并不一定会换来回报,因为只是一味的去付出,而从未对一次次的失败做过总结、反思,去想一想为什么会失败,下次又应该怎么去做,自己没有对自己负责。世界上所有的优秀人才,都会有一个共同点,那便是------对自己负责!所以,我们要做一个负责任的人,要对自己负责!

  第二、“心态创造行动,行动创造结果!”如果我们想要一个满意的“结果”,那么我们首先要树立一种能够激发行动的心态。当你的上司要某一结果时,在执行前,不是考虑能不能成功,而是下定决心即使失败也要去做,关键是建立必胜的信念和决心,坚决贯彻执行决策,尽自己最大的力量取得所要的结果。所以,对于结果,我们不是想要,而是一定要。例如,三星集团总裁李健熙的一句名言“除了妻儿,一切都要变”。他的这句话,改变了整个三星,如今的三星已经跻身全球IT行业前列,连一向骄傲的索尼都为之汗颜。我们可以看出李健熙的变革决心之大,这就是结果心态的一个最好的说明:优秀的成功者对结果不是想要,而是“一定要”!无论付出多大的代价,都不达目的不罢休。

  第三、结果来自于行动,行动不一定会成功,但是不行动就一定不会成功。在现在的生活及工作中,有多少人就是因为行动不一定成功,所以就不行动,只有行动起来,我们才能成功,成功是不会主动找你的。有这样一个故事,一个老和尚,他的身边有着一帮虔诚的弟子。有一天,他叫弟子每人去南山打了一担柴回来,弟子们匆匆行向南山,在离山不远的河边,人人都目瞪口呆,只见洪水从山上奔泻而下,无论如何也休想渡河去打柴了,无功而返,都有些垂头丧气,惟独一个小和尚与师傅坦然相对,问其故,小和尚从怀中掏出一个苹果,递给师傅,说:过不了河,打不了柴,见河边有棵苹果树,就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了,后来这个小和尚成了师傅的衣钵传人。这个故事其实看起来也是很普通,但是它却憾动着我的心,它也告诉了我们一个最基本的道理:执行就是要结果,哪怕是一个差的结果,但是都比没有结果好。

  看完这本书有很多感触,但关键是能够改变自己的思维方式,能够更好的指导工作与生活。人生的路还有很长,希望我们走过一段路之后就要问下自己:我取得了哪些有价值的结果?