桥梁工程施工安全模块化管理研究论文 摘要:随着桥梁工程建设数量的增加,施工项目的安全质量问题备受瞩目。现阶段,安全模块化管理模式在诸多领域已取得较为显著的应用效果,将其管理理念与桥梁工程安全质量相结合,可大大提升安全管理的质量。本文正是在此基础上,对安全……
桥梁工程施工安全模块化管理研究论文
摘要:随着桥梁工程建设数量的增加,施工项目的安全质量问题备受瞩目。现阶段,安全模块化管理模式在诸多领域已取得较为显著的应用效果,将其管理理念与桥梁工程安全质量相结合,可大大提升安全管理的质量。本文正是在此基础上,对安全模块化管理模式应用到桥梁工程中进行探讨,并分析总结经验。
关键词:桥梁施工;安全模块化;管理模式;研究与应用
1分析桥梁工程施工安全模块化管理
1.1简述安全模块化管理
主要是将施工项目以一定的规则进行模块化划分并将管理作为系统化、整体化的管理模式,根据项目安全标准要求确定具有独立性的安全子系统模块,并以一定的规则进行子系统模块集成化处理,实现对不同安全模块的重组、增减等,实现对施工项目的动态化管理。
1.2安全模块化的划分规则
安全模块化管理的主要设计规则为,首先要确定各模块间的联系,如先后关系、信息交换关系、检验标准等;其次,要重视各安全管理模块的独立性,防止相互间的影响;再者要从模块管理设计的系统性、预防性、过程性,保证整体的安全健康性。在进行安全模块化管理的设计时,要注意引进标准化安全管理,重视网络化信息管理、安全培训、可视化管理、风险管理、安全标准化生产以及相关法律法规等内容,使得安全模块化管理细致化、精密化、标准化,并不断的改进与完善。
1.3安全模块化的对象及特点
桥梁工程施工安全模块化管理的主要对象是施工项目现场操作的人员、机器、物料、方法以及施工环境的管控。因此以科学有效的项目构建为基础,以项目施工人员遵守相应的安全规范管理制度为要求,以项目工程合同为施工依据。进行桥梁施工时,常见的困扰因素包括:受环境影响大,高空作业,机器设备人工交叉作业,施工难度大,危险系数高,易频繁发生安全事故。因此桥梁工程施工的安全管理需紧紧围绕工程项目的整体风险因素,把控项目的现场需要,以此制定和完善科学有效的安全管理制度和体系,并要求施工人员服从和遵守,避免桥梁工程安全事故的发生。
1.4安全模块化的管理系统
第一,系统功能性需求。系统功能中的用户管理对相应的施工人员分配不同的访问权限。同时还设置增加、修改、删除、查询数据库的系统功能。并设置相关维护操作,可在系统中体现出实际操作内容,具备预览和打印功能。可根据统计图,直观和清晰的观察数据结果。可在项目管理过程中,记录完整的项目信息、事故记录,在对其进行分析的基础上,进行现场的危险源分析,实现有效的防范与整改。利用安全模块化系统,可对施工中的安全制度进行综合评价,为项目安全管理提供科学帮助。第二,系统非功能性需求。数据具备一定的可靠性和可利用性。在桥梁安全管理系统遇到危险数据、系统漏洞时,能够及时有效地解决漏洞,从故障漏洞中系统恢复其原正常工作的状态。系统更便于理解操作,依靠人机交互界面,使操作用户可便捷操作。桥梁管理系统还具有实时更新的功能为使用者提供相关帮助,减少工作人员操作的复杂度。
2构建桥梁工程施工安全模块化管理模式
2.1管理框架的构建
明确桥梁工程安全管理的施工内容、人员安排、工作方式,借助模块化管理模式简化管理的全过程。第一,横向划分管理内容为基础的管理模块此类型的管理模块的划分可依照不同的人员信息、施工信息、工艺信息、环境信息、设备信息、物料信息等为对象进行模块的划分,以此形成即独立又相互联系的各个模块。对于人员信息模块资料,可以以文件夹的形式进行统计归档,并对其施工工作能力进行评估。对于其他基础资料与设施模块,需要结合施工环境进行合理划分,根据其运作实情,实施具体管理模式。第二,纵向划分管理框架为基础的管理模式此类行的结构划分主要是依据金字塔比例对管理监督进行层级划分,顶层为政府安全监管部门、逐级分别为项目安全监理及负责人、施工方安全负责人、班组安全负责人、施工岗位专业人员等,通过层层级别的划分与管理,发挥层次管理的安全监督性。
2.2安全模块化管理的流程及内容
安全模块化管理的起始点为安全模块化管理策划内容,以此为依据确定施工安全管理的具体制度与措施,并依据模块化管理确定施工组织,明确相应的管理职责,确定管理核心内容,以此构建安全生产保障监督制度。进行具体的安全模块化管理时,主要依据上文提出的“区域化管理模式进行安全管理模块”划分,同时以功能特性进行子功能监督区域的划分。如在具体施工区域内,可在施工作业区进行子功能区划分,包括焊接作业、临时用电、运输作业区等,并指定区域安全负责人,确定可视化、5S管理模式,明确施工区域内的安全目标及安全实施计划。对安全模块化管理还应注意科学的进行管理检查内容。一般是根据区域内施工情况进行安全绩效的检测。对现场施工进行安全随访与记录,由班组负责人记录作业的安全详情,由安全监管监理人员确定施工安全文明、落实安全施工技术,将最终的.绩检报告上交安全主管人员并确定安全区域的模块化管理详情。
3运用桥梁工程施工安全模块的管理模式
3.1某桥梁工程概况
本次研究以某桥梁工程为例,此桥梁工程的施工建设条件较为复杂,有较多的施工技术难点。有较大的吊装、运输难度。在施工区域内水域条件较为复杂,缺少顺畅的运行通航条件,船舶管理存在难点,因此施工多采用专业型、大型工程设备,较多水上、高空作业量并且难度较大,施工作业耗时长安全性低。
3.2分解本工程中安全管理模块
根据本工程的施工特点,将桥梁工程施工安全模块化管理可分为:与施工现场有关的安全技术管理、人员安全管理、设备安全管理、物料安全管理、作业安全管理、现场环境安全管理以及目标绩效管理等模块,此外,各管理模块中还包括不相统一的子模块,以此保证现场施工的安全性。
3.3应用安全模块化管理
整个施工的效率受到安全管理方式的应用影响,因此现场施工的安全有效管理可大大提升工程施工的质量,通过对桥梁工程采用安全模块化管理模式可对现场施工进行统一调度分块管理,形成明确清醒的管理层级,以便构建科学完整的管理链,保证信息获取的准确及时性,便于管理层及时的分析安全信心、预判安全事故、评估安全等级等。便于施工过程中及时准确的划分优先管理目标、形成重点管理区域、确定核心管理内容,提升安全管理措施的高效性。
4结语
桥梁工程中,新型管理模式与思路是对安全模块化的应用,将桥梁工程的管理内容进行模块化划分,利用信息化、网络化管理手段实现对各区域的动态化循环管理。其中重点管理内容为对施工作业的管理环节,将工程中的区域风险管理、施工人物、施工机械、施工环节等作为监控对象,提升安全管理的效果。桥梁施工作业始终属于高危工作行业,因此全过程中都要注意施工的安全性,重视对全过程的系统化、模块化安全管理,可有效的提升项目管理水平,避免或减少出现危险事故,减少工程的经济财产损失,提升桥梁工程的安全性与核心竞争力。