浅谈建筑工程质量管理论文

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浅谈建筑工程质量管理论文  在我国不断建设发展的工程中,对工程质量管理会是一个长久而持续的任务,我们有权利保障建筑工程的施工质量,也有义务为自己的合法权益对质量管理提出质疑。下面是小编收集整理的浅谈建筑工程质量管理论文,希望对您有所帮助!  摘要:在经济飞……

浅谈建筑工程质量管理论文

  在我国不断建设发展的工程中,对工程质量管理会是一个长久而持续的任务,我们有权利保障建筑工程的施工质量,也有义务为自己的合法权益对质量管理提出质疑。下面是小编收集整理的浅谈建筑工程质量管理论文,希望对您有所帮助!

  摘要:在经济飞速发展的今天,每天都有无数的高楼平地而起,成为了城市建设发展最快的一道“风景线”,在每幢大楼完成的背后,要经历无数道繁琐的技术工艺,很多施工人员在相互拼接配合下为城市绘出了美好的风景。在这么多的辛苦背后,最重要的就是工程的质量管理。本文从建筑中存在的质量问题入手,分析了影响质量管理的原因,提出了解决问题的措施。

  关键词:建筑工程;质量管理;工程质量;对策

  引言

  随着我国城市化进程的不断发展,建筑行业以绝对的优势走在众多行业的前面。质量管理是指确定质量方针、目标和职责并在质量管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动。在整个工程的施工建设中,工程的质量管理是非常重要的。做好质量管理这一环节,对工程的安全质量和工期进度有很大的影响,继而会影响施工单位甚至企业在整个建筑行业的信誉和地位。在对工程的质量进行管理的过程中,组织机构要发挥自身作用,综合运用各种资源对建筑工程进行质量管理,使之有效,科学,循序渐进。

  一 建筑工程中常见的质量问题

  每一件事物,在其不断的发展过程中,都会遇到各种各样的问题。任何建筑工程的施工一般都分为两个方面:基础主体施工阶段和装修设备安装阶段。在此过程中也会出现很多的问题,下面我们就分别从这两个阶段对建筑工程中常见的质量问题进行分析。

  在基础和主体施工阶段

  建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。

  在装修及设备安装阶段如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。

  二 影响工程质量管理的原因

  通过对两个阶段存在的问题进行分析,我们了解到每一种现象存在都有其必然的原因,要想解决问题,就必须对存在问题的原因进行探究,找到问题出现的原因,也就间接的找到了解决的办法。在关于工程质量问题管理的过程中,要想进行行之有效的工程质量管理,对质量问题出现的原因我们要进行探讨。

  一 材料因素及机械设备因素前面已对建筑工程质量的材料方面的问题进行了分析,而建筑材料上如果出现了问题,那么建筑材料在建筑工程中显得尤为重要,充当着比较重要的角色,建筑材料是工程施工的物质条件,建筑材料的质量是保证工程质量的基础。那些豆腐*工程就是因为材料上的不过关而引起的。如果建筑材料不能够达标,那么在建筑工程质量监理部门监理时也就难以通过质量的检测,最终工程质量也就不可能达到标准。当前形势下,我国的建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出,有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。例如,目前的住宅工程中,有85%是砖混结构,其中以烧结粘土砖作为主墙体材料,据统计,该类砖中有近50%是不合格产品。工程材料是构成工程实体建筑材料,是工程质量的基础。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等,都将直接影响建设工程的结构刚度,影响工程使用功能和安全。因此要从3方面好把关:一是把好采购关,严禁采购不合格的材料。项目部对于主要材料要进行统一管理,实行统一招标采购,严禁自行购置。项目部要根据供应商的供应实力建立材料供应商名册,坚持“货比三家,择优选用”的原则。大宗材料要与供应商签订合同,明确材料品种质量标准、供货时间、送货方式和交货地点。

  二 是把好材料质量关,对运到施工现场材料附有产品出厂合格证及技术说明书,施工单位要按规定进行检验。检验合格后方可进厂,对不合格的材料不准进场。

  三 是把好材料存放关,质量合格的材料进厂后,到其使用时通常要经过一定时间间隔。在时间内,如果对材料的存放、保管不良,可能导致质量状况的恶化,如损坏、变质等因素影响工程质量。在机械设备方面,首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具,现代化的施工离不开现代化的设备,设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时,设备合理地使用,及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。

  人的因素我们社会的人都具有主观能动性,能够通过自己的思维去做一些事情。在建筑工程施工方面,人是主要的施动者,也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中,大部分都是农民工,而这些农民由于先天性的愚昧和无知,缺少一定的素养,更重要的是缺乏建筑技能,没有基本的建筑常识,不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。

  方法因素建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否,直接影响工程质量控制能否顺利实现,正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如,铝合金门窗安装中,门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料,其最外面的5mm厚度中应注入密封胶,但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做,而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。

  三 加强工程质量管理的措施

  1.强化质量意识,全面提高质量管理水平

  建筑工程的质量问题是一个永恒的话题,如果要想从根本上消除建筑工程的质量方面的问题,笔者认为必须要使建筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。在工程施工中,施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确,都对工程质量产生影响。在当前工程项目建设中加强对方案合理性管理也要大力采用新技术、新工艺、新方法,不段提高工艺技术水平,是保证工程质量稳定提高的重要因素。因为质量意识是保证建筑工程整体质量的基本条件,同时也是搞好建筑工程质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面,是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体,因此,必须从筹建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施,从而保证建筑工程质量。

  2.建立健全建筑工程质量管理法规,以使各项工作有法可依

  我国是一个法制国家,做任何事都必须按照一定的法律法规来加以规范。对于建筑工程质量管理方面,也不例外,也需要一定的法律法规和规章制度加以规范。但是,当前形势下,法律法规的实施还受到了一定的阻力,制定法规的部门并没有足够的权利管理整个建筑施工工程。因此,需要加强制定法规部门的权利,扩大他们的管理范围,尽快地制订有关建筑工程质量的权威性法规。此外,还要严格执法,必须依法惩处那些质量事故责任者,以此来确保建筑工程质量。

  3.环境条件管理

  环境条件对工程质量特性起重要作用。包括工程技术环境,如工程地质、水文、气象等;工程作业环境,如施工环境作业面大小、防护设施等;加强环境管理,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要的措施,是控制环境对施工质量影响的重要保证。

  四 提高建筑工程施工监理的信息管理水平

  现今建筑工程质量监理方面的问题较为突出,其中一个重要的方面就是建筑工程施工监理的信息管理方面。现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。要解决这些问题,可以从如下几个方面进行对策的实施:

  1.建立和完善工程质量领导负责制信息源,加强领导实行质量终身责任制。领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色,他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策,因此在领导负责制的信息源方面,要加强实习质量终身责任制,即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任;

  2.加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。监督过程中一旦发现违法违规行为,要依法严肃处理,切实做到违法必究、执法必严。建立此类信息接收平台及互换信息模块,建立质量监督管理信息数据库。

  结束语

  在我国不断建设发展的工程中,对工程质量管理会是一个长久而持续的任务,我们有权利保障建筑工程的施工质量,也有义务为自己的合法权益对质量管理提出质疑。无论哪一种形式的存在,都会为促进质量管理的完善发展做出属于自己的一份努力。在人们质量意识提高的现在,只有保证工程的质量,才能促进一个建筑企业可持续的不断向前发展。

  参考文献:

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