培训机构教师培训方案

培训机构教师培训方案范文（通用28篇）

　　为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。方案应该怎么制定才好呢？下面是小编收集整理的培训机构教师培训方案，希望能够帮助到大家。

　　培训机构教师培训方案 1

　　一、培训目标

　　针对深化课改中全省中小学一线教师遇到的教学设计能力不强、课堂教学效率不高、教学科研能力不足、自我成长和发展遇到困惑等问题，面向全省各学段、各学科和班主任教师开展专题远程培训。通过线上学习、网络交流、自主学习、专家在线、任务驱动等形式，有针对性地帮助一线教师解决教育教学和管理中的实际问题，进一步提高我省一线教师的整体素质和教育教学水平。

　　二、培训对象及培训时间

　　（一）培训对象

　　各市根据当年省教育厅下达的网络培训专题任务，有针对性地选择合适的学段学科和班主任老师参加培训。培训对象必须基本掌握信息技术的常用操作与网络的应用技能。各地在完成省级网络培训计划的同时，可以申请适当增加参加网络培训的人数。

　　（二）培训时间

　　培训时间一般安排在每年的6月初至12月底，具体时间以系统里项目开展时间为准，由各地按照当地需要在规定时间段内选定；学员网络学习时间为15天；学时数为30学时。

　　三、培训内容

　　20xx年网络培训课程具体内容见《20xx年省级网络培训课程简介》（培训报名平台下载）。

　　四、培训形式

　　主要采取线上学习与线下交流相结合的模式。

　　1、以网络自主学习为主，登录站自主学习，并借助网络环境与网络培训辅导人员及其他学员进行交流互动，完成培训课程；

　　2、结合线上学习，线下自主拓展学习其他相关内容；

　　3、各市有计划地组织线下集中交流讨论，提高学习成效。

　　五、培训管理

　　1、所有参与培训的教师信息全部来自于v省中小学教职工信息管理系统已审核通过的教师信息，原v教师教育网站分配的'帐号作废，默认的使用身份证号作为登录名，初始密码为身份证后6位（待定），如果无法登录需要和学校负责教职工系统的管理人员联系；

　　2、网络培训项目的设立、报名在v省中小学教师培训管理系统中完成，流程和其他面授培训一致，具体报名方式为：学校报名、区县审核、培训基地审核；各地市的相关基地不再负责培训班的建立、人员的管理、辅导员的指定等工作；

　　3、学员初次登录时需要完善个人的手机信息，用于接收培训班重要通知；

　　4、学员在培训期间登录系统，在线学习课件、完成作业、参与论坛讨论（原班级论坛取消，每个项目设立1个论坛，论坛在培训班结束之后将依然保留）、参与专家在线；

　　5、学校管理员、区县管理员、大市管理员需登录系统查看管辖范围内学员参与培训的进度，督促学员按时完成学习要求；

　　6、学员在培训班结束后一段时间内完成相关问卷调查，否则将无法获得成绩；

　　7、各机构在系统里完成优秀评比、表彰等工作；

　　8、培训合格后学员自行在系统内打印培训证书。

　　六、培训考核

　　根据各项目要求，主要考核学员学时数、完成作业合格率、参与讨论率、参与专家在线率和现场考核情况（现场考核方式另行通知），具体按照系统内设定参数进行。

　　（一）、组织方法

　　1、由省教师培训中心对“省—市—班级”的学习数据进行实时监控；

　　2、将参训率、在线学习时数、作业完成率、参与讨论率、作业质量等作为定量监控的重要指标；

　　3、定期召开学情通报会；

　　4、市项目办参照省项目办发布的学情数据协调管理本市工作；

　　5、辅导人员引导学员深度学习，有效学习，避免和克服形式化、表面化；

　　（二）、考核内容（非实验操作类）

　　学员考核办法，对学员网络学习情况进行三项考核（见下表），系统结合学习数据照此评定学员成绩，80分及其以上者为合格。

　　培训机构教师培训方案 2

　　一、培训指导思想

　　根据《xx省教育厅关于实施xx省中小学教师素质能力建设“三大计划”的通知》（川教〔XX〕159号）文件精神和自贡市教育局工作意见，遵循小学语文骨干教师成长规律，渗透“教学科研型”人才培养的教育理念，充分利用市教科所、省骨干教师、市教师培训中心等资源，坚持按需施教，学、研、用结合，突出时代性、针对性、实效性和先进性，探索优质、高效、开放的培训模式，努力培养适应21世纪教育改革和新课程实施需要，具有现代教育素质能力和创新精神的自贡市骨干教师，以促进我市小学教师的专业化发展，推动我市小学语文教学的改革和发展。

　　二、培训目标和要求

　　（一）培训目标

　　从小学语文新课程改革的要求和××小学语文骨干教师实际状况出发，根据自贡市教育局开展“三大计划”的要求，引导、激励、帮助参培教师在现有起点上加快持续发展，进一步使参培教师提高师德修养，更新语文教育观念，优化知识与能力结构，提高实施素质教育与新课程的能力与水平，创造条件使参培教师成长为德才兼备、教学个性鲜明、具有教育创新能力和终身学习能力、在教育教学实践中能发挥示范和辐射作用的××市级骨干教师。

　　（二）培训要求

　　1、提高教师修养，铸造师德师魂。不断提高参培教师政治思想素质和师德修养，养成参培教师良好的心理素质，形成良好的师德师表风范。

　　2、研修现代教育理论，提高专业教育理论水平。帮助参培教师树立现代教育观念，运用现代教育理论和新课程理念分析现状，反思教学实践，明确教育改革方向，掌握本学科教改动态，不断探索总结掌握小学语文教学规律。

　　3、拓宽学科文化视野，建构适应新课程教育要求的知识结构。在现代教育理论与新课程理论指导下，帮助参培教师改进教学方法，提高教学能力，在学科教学改革中发挥示范和幅射作用。

　　4、通过理论学习和教学实践探索，参观考察与交流学习，以及自主研修，提高参培教师的教学科研能力，能主持或独立开展教育科学研究。

　　5、能在学校与区县级学科教师培训中起指导和辐射作用。

　　三、培训内容

　　（一）内容

　　培训内容以“新理念、新课程、新技术和师德修养”为核心。

　　1、新理念

　　了解社会和时代对教师的要求，进行教师职业道德、心理培训，提高参培教师的职业修养，促进进教师的成长。

　　2、理论与技能。

　　针对语文学科的工具性、人文性的特点，进行现代教育理论、相关学科知识、课堂教学技能、现代教育技术等内容的培训，提高参培教师理论文化素养，开拓视野,确立现代语文教学观念,增强理论思维水平和自我发展能力。

　　3、实践与考察。

　　通过课堂观摩，说课，评课，岗位实践，送教下乡，评议交流等形式，提高学员自觉运用现代教育理论指导教学实践的能力。通过参观考察，取长补短，发展自我，为逐步形成教学特色打好基础。

　　4、课题研究。

　　开展教科研专题讲座，学员参与本校现行课题的研究等活动，使学员牢固树立“科研兴教”观念，增强教科研意识，提高教科研能力，能主持课题研究，并将课题研究与课堂教学结合起来，促使课堂教学更趋合理、规范、科学。

　　（二）书目介绍

　　1、必读书目：

　　《教育新理念》《给教师的一百条新建议》《教师专业化的理论与实践》《新课程中教师行为的变化》《教学理论：课堂教学的原理、策略与研究》《多元智能》《基础教育课程改革纲要(试行)解读》、《小学语文课程标准解读》、《教师师德修养》、《中国著名特级教师思想录》。

　　2、选读书目：

　　《新课程理念与小学语文课堂教学实施》、《小学语文新课程教材教法》、《走在行知路上》、《王松舟课堂教学艺术》、《给教师的建议》、《薛法根课堂教学艺术》、《教海漫记》、《课堂教学艺术集萃》、《语文教学通讯》、《当代教育心理学》、《小学教学设计》、《小学教学参考》、《小学作文创新教学》、《小学语文教学》。

　　四、培训、管理模式

　　培训班运用“集中授课——参观考察——听课评议——在岗实践”的.培训模式，贯彻集中辅导与分散自学相结合、理论学习与教学实践相结合，技能提高与课题研究相结合的原则。

　　(一)培训模式设计思路

　　1、广泛调查研究参培教师需求的基础上设计培训方案，坚持“开放、互动、实践与反思”的运作模式。

　　⑴、培训前进行广泛调查研究，征求小学语文省级骨干教师心得和“四区两县”语文骨干教师的需求，参培教师填写培训内容当初问卷表，从菜单中寻则研修专题，根据教师需求修改培训方案，切实将其本次培训的针对性和实效性。

　　⑵、培训教师到校后，把培训方案发到他们手中，提倡参与与研修，在学习、互动、观摩、实践、反思中完成培训任务。

　　2、培训形式：以课题研究式、自学式、专题研究式、菜单式、沙龙式、对话式、开放式等形式为主，充分体现自主性、研究性、多样性、开放性和创造性。

　　⑴、坚持在职、自学为主原则，面授与自学相结合，以自学为主；个人钻研与集体研讨相集合，以个人钻研为主；阶段性集中培训与分散研修相结合，以分散研修为主。

　　⑵、联系实际，为实践为主。

　　⑶、重视个性差异，加强个别指导与培养。

　　⑷、培训和考核向结合（除培训期间的有关考核，每期培训后，参培教师在工作中完成布置的专题研究作业作为考核成就之一）

　　3、坚持参与性和导师制的培训模式

　　培训模式：专家理论引领——观摩典型案例——说课、评课、专家点评——自主作业、教学设计与实践——微型科研——交流、反思、总结、提高。

　　导师制：安排具有较高理论水平、有丰富教学实践经验的特级教师、市“名教师”、优秀教师担任导师，培训期间，为参培教师制定导师和他们一起研修。培训后，导师跟踪指导参培教师讲所学知识、方法和技能运用与自己的教学工作中，提高教学能力，带动本单位语文教学的改革和发展。

　　（二）管理模式设计思路：实行班主任制。由市师训科派专人担任教学班主任，负责组织管理。

　　五、主要课程简介

　　1、《优秀教师成长剖析》：介绍我国新生代教师的成长，明白在我国新课程背景下教师应具备的素质，帮助参培教师更新观念，探求教师的角色意识，变被动培训为主动参与与研修。

　　2《小学教师心理健康问题研究》：在现代竞争激励的压力下，具备良好的心理素质是很重要的。本讲座旨在引导教师如何培养良好的心理素质。

　　3、《小学语文改革的现状》：了解我国课程改革的现状和发展趋势。

　　4、《小学语文阅读教学研究》《小学语文作文教学研究》《小学语文口语交际教学研究》《小学语文综合实践教学研究》等：结合小学语文的教学实际，全面介绍教学的基本理论、教学方法、课堂设计和操作方法。

　　5、《新时期教师的师德修养》：从21世纪社会对教师的高素质、高水平需求入手，介绍教师提高师德修养的必要性、具体内容和要求，探求如何提高教师的师德修养。

　　6、《小学语文教学科研方法指导》：帮助参培教师认识教学和科研相辅相成的关系，介绍语文的科研方法，以及怎样撰写规范性的论文，提高参培教师的科研水平和能力。

　　7、《校本教研abc》：帮助参培教师明白校本教研的含义和基本方法。

　　六、课程学时安排

　　培训实践三年一个周期，每年培训一期。每期6－8天（最好安排在暑假培训），50学时，三年共150学时。

　　七、考核方式

　　考核将根据培训内容，原则上由课程考核、教育教学实践能力和工作实绩三方面组成，再结合出勤，作业完成的质量等因素综合评定。先由学员所在学校进行考核，再报培训班评定，最后经市教育局师训科定。学员经培训合格后，报请市教育局颁发《××市小学骨干教师市级培训合格证书》。

　　学习期满，在理论学习、岗位实践、专题研讨、观摩考察等方面均完成培训学习任务的，经考核合格，由市教育局教师发给结业证书，在评职、评优等方面予以倾斜。参培教师回到教学岗位上工作成绩突出，在市内外产生较大影响的，由市教育局审核确认后，择优推荐和选拔参加高一级培训班学习等。

　　八、学员管理暂行办法

　　为确保小学语文市级骨干教师培训工作的顺利进行，特制定以下管理暂行办法：

　　（一）常规管理

　　1、在培训领导小组和班主任的指导下成立班委会，通过自荐、推选的形式产生一批热心为大家服务的同志担任班委会成员，协助搞好培训的各项工作。

　　2、根据参培教师所处区域，建立学习小组，由组长负责召集、组织本组的学习、交流、讨论和实践，以及培训后的小组内的信息交流。

　　3、参培教师在培训期间应遵守国家的法律法规，遵守相应的规章制度。

　　4、参培教师对学习、生活等生活中的意见和建议，通过小组向班委会有组长地向班主任反映。

　　（二）培训纪律

　　1、参培教师应该认真听取讲座，深入学习和研究，积极组动参与各项学习和研究活动，认真完成各项作业。

　　2、严格遵守课题纪律，上课不得打和接听电话，不讲话和随意走动。

　　3、参培教师应严格按照培训日程安排作息，不迟到、不旷课、必早退。

　　4、严格考勤，实行签到制，由班委负责每天的考勤。培训期间原则上不请假，如有特殊原因，应书面向班主任请假。培训期间，无故不到者，取消培训资格。培训期间请假累计三次，旷课1次以上者，按文件规定不发给结业证书。

　　通过近期对我县小学教师队伍状况的深入调研，发现小学中高年龄段教师普遍存在着教育理念落后，知识更新缓慢，教学方式陈旧，整体素质偏低等诸多问题。为贯彻落实全国教育工作会议精神和实施教育强县战略方针，进一步全面提高教师素质，结合我县教师队伍实际，特制定本培训实施方案。

　　培训机构教师培训方案 3

　　一、提高认识，加强组织管理

　　远程教育培训工作，是一项集专业性与业务性于一体的工作，集成度高，综合性强。为加强此项工作的管理，确保我校远程教育师资培训工作的正规化、规范化，成立了保沙中学现代远程教育领导小组，采取必要的措施，建立完善、有效的培训检查、考核、评定制度，保证培训质量。

　　二、培训模式：

　　1、全体集中培训;

　　2、按教研组分组培训;

　　3、小组相互合作，相互帮扶。

　　三、培训目标

　　通过不同层面的培训，学校领导和教师，应了解施农村中小学现代远程教育工程试点工作的目的意义，骨干教师能在学校承担示范、公开教学的'任务。全体教师必须掌握计算机和Internet的基础知识，能熟练运用远程教育资源，资源的二次开发。提高现代教育技术与学科课程整合的素质，具有研究探索与远程教育相适应的教育教学方法以及教育资源的建设应用能力。

　　四、培训内容

　　培训工作分“基础知识”和“综合利用”两个阶段进行，“基础知识”部分配合中小学继教《信息技术》培训工作，利用光盘及课件在全体教师中开展。

　　培训Windows系统基础知识、Office系列软件含word、excel及powerpoint，常规电教媒体的使用技术。“综合利用”的培训是在“基础知识”培训的基础上展开，主要学习多媒体课件的开发、制作与应用。根据培训对象，灵活变动，如一般任课教师可以不对excel知识进行要求，而对班主任则要有一定的要求;对50岁以上教师不要求制作开发、制作课件，只需能利用我校农远资源网及网台的资源或使用其他教师优秀课件。

　　五、培训时间及任务

　　利用周三下午第七节课例会期间、周六及周日灵活安排。

　　六、培训、考核方式

　　学校组织校级培训，分项目进行，培训结束后，进行评价并登记建档。

　　七、培训对象

　　保沙中学全体在职教师

　　培训机构教师培训方案 4

　　通过近期对我县小学教师队伍状况的深入调研，发现小学中高年龄段教师普遍存在着教育理念落后，知识更新缓慢，教学方式陈旧，整体素质偏低等诸多问题。为贯彻落实全国教育工作会议精神和实施教育强县战略方针，进一步全面提高教师素质，结合我县教师队伍实际，特制定本培训实施方案。

　　一、 指导思想

　　根据以培养创新精神和实践能力为核心的素质教育的要求，以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点，以提高教师的整体素质为目的，遵循在职教师培训的规律和特点，坚持培训内容的科学性与先进性，突出针对性和实效性，坚持灵活性和多种模式的培训形式，坚持按需施教，强调学以致用，注重岗位提高，重视校本培训，促进自主学习，建设一支具有现代教育素质和创新精神的教师队伍。

　　二、培训范围：

　　全县男45—55周岁，女40—50周岁的在职各学科小学教师。

　　三、培训目标：

　　1、在培训范围内的全体小学教师分三年三期进行通识和专业培训，提升教师整体素质，以适应实施课程改革与素质教育的需要。

　　2、全县本年度选培200名左右小学教师，并选拔部分骨干教师分别参加市、省、国家级骨干教师培训，使骨干教师梯队基本形成。

　　3、全体教师普遍接受计算机基础知识（农远工程运用）和教学技能培训，使大部分教师具备运用计算机的基本能力，能开展不同程度的计算机辅助教学。

　　4、通过培训，巩固专业思想，熟悉并掌握所教学科的教学常规，熟悉教学内容，教学技巧，能在教育科学理念的指导下，进行适合儿童可持续发展的有效教学。

　　四、 培训内容：

　　现代教育理论、实用教学艺术、学科前沿知识与综合知识、现代教育技术应用理论与实践等等。计算机基本知识和操作技能、教学软件的使用和上网查询资料，利用平台制作简单教学软件技术，运用计算机进行辅助教学和教育科研等。

　　五、 培训方式：

　　校本培训、县级假期集中培训和利用远程教育培训相结合。

　　校本培训是在教育行政部门和有关业务部门的规划和指导下，以教师任职学校为基本培训单位，以校长为第一责任人，以提高教师教育教学能力为主要目标，把培训与教育教学、科研实践紧密结合起来的继续教育形式。县级假期集中培训是由教育行政部门和有关业务部门下达培训计划和组织实施的培训。远程教育培训是充分利用中国教育科研网的自主学习。

　　各小学要把开展教师培训纳入学校整体工作计划，每年制定出校本培训方案，确定培训内容和培训方法培训人员，强化培训措施，扎扎实实地开展培训工作，并对教师参加培训情况进行考勤考绩考核。为了保证培训质量，各学校每年要将校本培训方案上报县教育局，经批准后组织实施。

　　六、培训管理

　　县教育局负责制订年度教师培训的计划，检查评估教师培训情况，确保培训质量。县教师进修学校承担全县小学教师的`培训任务，县教育局成教股基教股教研室等部门要积极协助教师进修学校共同完成教师培训任务。

　　各学校要发挥师资培训重要阵地的作用，校长作为第一责任人，要结合学校实际情况，制定切实可行的校本培训方案，组织开展好培训工作，使本校教师在规定期限完成各项培训任务。

　　七、培训保障

　　1、建立激励和制约机制

　　县教育局和各学校要把教师参加培训列入教师年度考核的首由内容，参加培训的教师经县校两级考试、考绩、考核合格作为教师年度考核的首选条件，不合格者允许参加一次补考，仍不合格者，不得参加当年的人事考核。同时评选优秀学员，颁发荣誉证书。

　　2、继续实行培训证书制度

　　对参加本年度培训的教师实行考勤考核和考绩登记制度。校本培训校级成绩占总学分的20％，集中培训成绩占总学分的80％，两项综合学分达标的发给结业证书，综合成绩达不到规定标准的不得参加年度考核，且培训经费由个人承担。

　　3、教师培训经费

　　根据有关规定要求，教师培训经费由财政与教师所在学校共同负担。综合成绩不合格的教师培训经费自付。

　　4、教师培训领导机构

　　成立由教育局局长任组长、各有关部门参加的小学教师培训工作领导小组，加强对培训工作的领导。下设小学教师培训办公室，具体负责教师培训的日常工作。

　　培训机构教师培训方案 5

　　一、指导思想

　　以基础教育课程改革纲要为指针，以加强教师职业道德和新课程理念建设为核心，以培养创新精神和实践能力为重点，以全面提高教师专业化水平为根本目的，造就一支师德高尚，业务精良，掌握现代教育技术，善于运用新的教育理念实施素质教育的新型教师队伍。

　　二、培训对象

　　全县小学教师。

　　三、培训目标

　　通过培训使教师转变教育观念，了解新课程改革的背景，明确课程改革的指导思想、改革内容及有关政策，增强实施新课程的自觉性和责任感。通过对新课程标准和新教材的研究，使教师掌握课程标准，熟悉新教材，具备实施新课程的能力和水平。

　　四、培训原则

　　1、全员培训原则。

　　学校所有一线教师人人参加培训。起始年级专任教师的培训先行，并逐步扩展到其他专任教师。

　　2、学研结合的`原则。

　　针对新课程中出现的热点、难点、重点问题，确定研究专题，以研促学，以学促改，以改促得，以得促教。

　　3、主体性原则。

　　在培训中积极调动教师参与课改的积极性，鼓励教师自主学习，自主探究，自我反思。

　　五、培训内容

　　1、新教材培训。掌握新教材的编写思路、结构内容、课程功能、课程评价、价值取向和要求等方面的特点。

　　2、各学科的课程标准培训。重点学习和研究各学科的课程目标，具体内容和评估要求等。

　　3、通识性培训。以《基础教育课程改革纲要》、《走进新课程》为重点，学习新一轮课改的教学理念，改革目标及相关政策措施等。

　　总之，把以上内容归纳为三个题目：《新教材培训》（35学时）、《学科课程标准培训》（35学时）、《新课程通识性培训》（50学时）。

　　六、培训时间

　　8月27日～1月15日

　　七、培训形式与管理

　　以集中培训为辐射点（实验教师培训），以校本培训为主阵地，以骨干教师培训为重点，以全员培训为目标。

　　1、“课程标准与新教材培训”原则上按进入新课程的进度实施，即承担新课程教学任务的教师进入一批，培训一批。培训时坚持专题辅导与合作研讨相结合，理论学习与应用相结合；集中培训与校本培训相结合；在课程标准与新教材培训时，把备课、说课、做课、评课、教学设计作为活动载体。“通识性培训”原则上是全员一次性实施，于04年12月前完成。

　　2、考核基本要求。

　　（1）《新教材培训》考核要求：参与培训活动；完成自学任务，写好笔记，对一些主要问题写出自己的心得。

　　（2）《新课程标准培训》考核要求：参与培训活动；完成自学任务；完成一篇教学设计或教学案例并做一节新教材研究课。

　　（3）《新课程通识性培训》基本要求：参与培训活动，完成自学任务，写好笔记；撰写一篇反思性文章；进行一次课程改革通识性知识考试。

　　3、通过培训，考核合格，记相应学分。此学分既作为“十五”继续教育学分，又作为实施新课程的上岗必备条件。

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　　为了进一步激发全校教师读书的兴趣,营造浓厚的读书氛围，养成良好的读书习惯，提高审美修养和人文底蕴，打造学习型教师群体，提高教师综合素质。特制定教师读书活动方案作为我校校本培训特色项目。

　　一、活动目的'

　　首先，读书是学校可持续发展的需要。教师作为学校发展的关键因素必须加强自身学习，并努力将学习与教学工作联系起来，真正以实际行动改进自身教学行为，共同推进学校的发展。

　　其次，读书是教师专业成长与发展的需要。教师要获得自身的发展，必须依赖学习这一行为，引导教师养成“爱读书、会读书、读好书”的好习惯，提高教育科研能力，以提高自身专业的素养，从而推动自己的专业发展。

　　二、活动目标

　　构建一支师德高尚、素质优良、结构合理的学习型教师队伍。

　　三、活动内容

　　（一）读书种类：古典名著、名人传记、教育名著和教育家评论及专业书籍、学科指导类，现代科技、时政类，生涯指导和学习方法类等。

　　（二）读书方式：

　　1、自主研读。每天保证半小时以上的阅读，力争读深、读透，读有思考，读有感受，读写同步，写好一篇有质量的读书读后感。

　　2、集体阅读。每学期由学校推荐一本书籍，规定全体教师集体阅读，在一定的时间内撰写读书心得，学校统一组织教师一起谈感受、谈收获、谈疑惑。

　　（三）活动形式：

　　1、青年教师交流

　　青年教师自主阅读后，学校每隔四个星期举行一次读书交流活动，并由三位老师负责交流自己的读书心得。

　　2、中老年教师写读后感

　　四、保障措施

　　1、成立读书活动领导小组，为读书活动提供组织保障。

　　教师读书活动领导小组：

　　组 长：xxx

　　副组长：xxx

　　组 员：制度，每学期把读书情况纳入常规管理，及时检查总结、量化考核、反馈指导，确保读书活动取得实效。

　　3、学校将把教师读书计划纳入校本研训计划，把读书活动与校本教研校本培训有机结合起来。教师读书笔记及读书心得将由学校教导处统一检查并备案，教师读书活动表现与教师教科研活动成果考核相联系。

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　　为打造一支业务精良，专业过硬，示范引领的县级教师培训团队，借助省统招项目的集中培训、县自主项目的集中研修和送教下乡等培训渠道，切实加强乡村教师队伍建设，明显缩小城乡师资差距，让每个乡村孩子都能接受公平，有质量的教育。同时加大普通高中教师的培训力度。2021年将根据省市相关文件精神，结合我县实际情况，特制定本方案：

　　一、指导思想

　　以《教师长期发展纲要》为指导，全面落实教育部《乡村教师发展计划》，着力打造我县教师培训团队，提升我县乡村教师教学技能，突出县域内“普及有效教学，构建高效课堂”建设工作，实现教育优质均衡发展，全面提高教育教学质量。

　　二、目标任务

　　聚焦乡村教师培训团队及管理者、教师全员综合能力和教师核心素养全面提升，拓展乡村中小学校长，幼儿园园长视野，增长见识，全面提升管理水平，有力提升乡村教师教2学能力和水平。通过组织乡村教师访学习，帮助乡村教师开阔视野，掌握教育教学新方法，新技能和新技术（具体目标任务见附件）。

　　三、组织机构

　　为使这项专项工作顺利实施，以分管领导为组长，教育股、人事股、教研室、电教馆和学校负责人为成员，组建教师培训执行工作组，工作组设在教育股。教育股负责负责项目政策解读；教研室负责送教下乡培训整体工作，送教下乡培训业务指导；人事股负责推荐教导主任和校（园）长人员；电教馆负责课堂录像及信息技术教师培训；计财股和结算中心负责国培经费管理审核，全体成员在组长的领导下开展教师培训工作。

　　四、工作措施

　　（一）教师培训团队建设人员遴选在2020年教师培训团队的基础上，从县域内3专兼职教研员、省市县教学能手、一线教师中遴选优秀骨干教师75名，组建县级培训团队。培训团队成员涉及幼儿园、小学、初中、高中学段的所有学科。教师培训团队建设的目标任务就是推动县域内以骨干兼职教师培训团队建设为抓手，发展县域内学科骨干教师专业提升与跨越，帮助他们寻找专业发展新的着力点和支撑点，借助送培送教下乡，以案例课为载体培养打造农村优秀中青年教师专业发展走向优秀和卓越，最终实现在专家引领下农村城乡教师一体化发展。

　　（二）乡村教师培训团队研修：全面提升乡村中小学教师培训团队的`培训能力、教研能力和教育教学能力，使其胜任送教下乡、网络研修、校本研修培训指导与管理任务，培养造就一支“用得上、干得好”的高素质专业化创新型的培训团队。通过培训学习，引导培训者有效实施具有针对性和实效性的教师学科专业培训水平，建构完善基于教师培训主体性实践为主的“以课领训”。为开展“送教下乡培训”培养培训的组织管理者和实施者。

　　（三）送教下乡培训：以教师培训团队为主要力量，组织以高校、异地优秀学科研训团队、本县域内优质学科骨干教师组成的专家团队，有组织有计划地推动教师培训团队深入乡村中小学课堂和现场指导，不断提升乡村中小学教师课堂教学能力。由培训教师团队梳理教师课堂教学真实科学需求，确立送教下乡培训主题，遴选专家团队围绕主题专业发展准备案例课、主题理论微专题、交流研讨互动话题等。

　　（四）乡村教师访培训：通过建立乡村教师访制度，为教师拓展教育教学视野，更新教育教学理念，掌握教育教学新技能，提升乡村教师课堂教学能力。推进送培送教落地搭建教师培训和学台，以名师工作坊带动学科教师整体协调发展。

　　（五）乡村校长培训：通过培训，拓展教育治理视野没更新办学理念，提升乡村校长专业素质和解决实际问题能力，有效建设师资队伍专业发展和学校全面发展专业理论素养；通过行为跟进，落实乡村校园长培训学习行动落实，改变乡村校园办学面貌，提升乡村校办学水平。

　　（六）集中研修：为了解决培训工学矛盾，培训时间基本安排在暑假和双休日。

　　（七）跟岗实践：以学科为单位，在教研室组织进行研课磨课，打磨出符合学科特色的精品课程。

　　五、相关要求

　　1、课程资源建设：依托近年各类主题培训建立的县域内教师培训课程资源开发体系，优化队伍建设。课程资源建设过程中以教师培训真实科学需求为依据，围绕培训目标设计主题培训课程专题及课程专题目标，遴选资深专家授课团队担任学科专业理论提升授课者，承担学科专题理论引领，组织县域内优秀教师承担案例课，由遴选案例课教师学校组建案例课磨课团队，由磨课团队在学科专题理论引领教师指导下完成培训案例课备课准备。

　　2、教师专业发展支持服务体系构建6多年来我县教研、电教有着良好默契地合作，自主探究形成的基于教师培训主体性实践、集“教研训”一体的“信息技术与学科有效整合”的培训模式，在教研、电教、基层学校中发挥了积极的作用。

　　培训机构教师培训方案 8

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，深入贯彻落实各级《中长期教育改革和发展规划纲要》及《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》（国发〔〕41号），本着突出实效、全员参与、人人成长、共同提高的原则，统筹规划全县幼儿教师和园长培训工作，整合培训资源，优化培训内容，创新培训模式，提高培训质量，建立和完善幼儿教师培训长效机制。

　　二、培训目标

　　以提升幼儿教师专业素质，提高幼儿园保教质量为目标，利用三年时间对全县幼儿园园长和幼儿教师进行一轮专业培训。加快骨干园长与骨干教师的培养，加强对从事0～3岁早期教育师资队伍的培养，建设一支业务精良、素质过硬的幼儿教师队伍。

　　三、实施方案

　　（一）园长（幼教干部）培训

　　1、培训内容：学前教育政策法规、人力资源有效管理、教育教学质量评价与考核、幼儿园内涵发展与特色建设、园所环境创设及文化构建、园本教研及参与式教研活动研究、带量食谱的制定、幼儿园卫生保健等内容。

　　2、培训方式：组织园长培训班或高级研修班，邀请省内外知名专家教授、着名园长等授课，采取集中培训、观摩实践、考察研讨等方式进行培训。

　　3、计划安排：20xx年9月至20xx年9月，分期分批分层次对全县幼儿园园长（幼教干部）进行研修培训，每期培训结束对学员进行统一考试，考试合格者颁发园长培训结业证书。

　　（二）幼儿教师培训

　　1、培训内容：学前教育专业理论和专业技能。专业理论主要是《幼儿园教育指导纲要（试行）》、幼儿园教学法与五大领域教学（讲座和优秀课例展示）、班级环境创设（含主题墙等）、幼儿园游戏教学、区域活动创设、家园联系等内容；专业技能主要是普通话、舞蹈、键盘、声乐、美术，具体内容以《山东省幼儿园课程指导教师用书》为主。

　　2、培训方式：本着理论与实践相结合的`培训原则，立足县内，以集中培训为主，组织骨干教师培训班、专业技能培训班等，并通过教学研讨、技能比武等活动达到以赛促训的目的。

　　3、计划安排：利用三年的时间，分期分层次对幼儿教师进行培训。专业理论利用假期集中培训，专业技能利用一个学期时间进行练习，期末统一测查。

　　（三）早期教育师资培训

　　1、培训内容：早教机构（亲子园）的管理与环境创设、0～3岁儿童生长发育与喂养、心理发展与教育、早期教育课程设计与指导、家庭教育指导、亲子活动观摩与研讨。

　　2、培训方式：采用集中培训、选派外出、入亲子园实践观摩等方式进行。

　　3、具体安排：根据培训需求适时安排。

　　四、机制保障

　　（一）建立经费保障机制。将幼儿教师培训工作纳入全县中小学教师培训整体规划。积极争取财政加大对学前教育投入，多渠道筹措幼儿教师培训经费，各单位要安排幼儿教师培训专项经费，逐步建立财政投入、幼儿园收费等共同分担的培训经费保障机制。

　　（二）建立和完善幼儿教师培训体系。根据《国务院关于当前发展学前教育的若干意见》（国发〔20xx〕41号）文件精神，进一步建立和完善幼儿教师培训体系，满足幼儿教师多样化的学习和发展需求。加强幼儿教师培训管理工作，建立培训档案。各单位幼儿教师参加培训的情况作为年终综合考核的重要内容之一。

　　五、组织领导

　　为确保培训工作顺利实施，加强培训工作的组织领导，教育局成立邹平县幼儿教师三年培训计划领导小组，领导小组负责指导培训计划的组织实施，督促检查培训方案的执行情况。各单位要高度重视幼儿教师培训工作，成立相应的领导小组，负责各项培训工作的具体贯彻落实，根据培训计划精心组织，合理安排，及时确定培训人员，按时选派参训教师，确保高质量按计划完成培训任务。

　　培训机构教师培训方案 9

　　教师是学校的未来和希望，做好新教师的培训工作对学校师资力量的增强和新教师自身发展有着至关重要的作用。根据我院师资队伍建设规划，结合实际，特制定本方案:

　　一、指导思想

　　以党的十九大精神为指导，围绕“四个全面”战略布局，按照“学业、专业、产业、就业”四位一体的发展思路。以人才强校战略为出发点，紧紧围绕我院师资队伍建设的目标，构筑层次分明、可持续发展的人才队伍培养和支持体系，以尽快提升入职教师（新教师）的职业道德和高职教育理念为核心，以提高教学专业能力和教学创新能力为主要目标，培育具有创新能力、发展潜能、能胜任教学工作的青年教学骨干，为提升我院整体办学水平提供强大的后续人才支持。

　　二、培训目标

　　按照《教育法》《教师法》《职业教育法》等法律法规的要求，遵循“培养造就一支素质高、业务精、有特色，符合我院教育教学实际需要的优秀教师团队”的总体目标，帮助新进教师尽快了解并适应我院的各项规定和要求，适应工作岗位，实现角色转换，确立正确的.教育教学理念，服从服务教育教学工作需要，树立高尚师德，争做德才兼备的优秀教师，为学院的建设和发展贡献力量。

　　三、培训对象

　　20xx年新入学院的教师(44名，名单附后含20xx年未参加入职培训的5位教师)。

　　四、培训时间

　　此期培训时间：20xx年xx月xx日周五14：30至17：30

　　五、培训内容

　　1，教育教学及实践能力培养。由省级教学名师刘敏教授讲解（教学名师示范课）

　　2、职业核心能力培养。由教务处米树文副处长讲解。

　　六、培训要求

　　1、凡规定参加培训学习的新教师要从思想上高度重视，必须按时参训，参培人员原则上一律不准请假，有特殊情况需向教务处书面请假。不得迟到、早退和缺勤。

　　2、要服从管理和安排。按座排就座，尊重指导教师，虚心好学，学以致用。

　　培训机构教师培训方案 10

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神，努力提高新教师师德水平，以抓新教师基本功训练为重点，提高新教师的业务水平和能力，通过自学、讲座、报告、指导、检查等手段，促进新教师思想道德素质、学科专业素质和教育专业素质快速提高。

　　二、培训目标

　　1、通过培训，加强新教师的思想道德修养的培养，增强新教师热爱学生、热爱教育事业和为人师表的自觉性。

　　2、通过培训，让新教师能初步熟悉教育教学工作，掌握教育教学常规、所教学科的教学技能以及基本的班级管理技能，尽快适应教育教学工作。

　　3、通过培训，引导新教师更新教育观念、规划职业生涯，激活新教师自主学习于主动反思的内在需求，促使新教师形成自我完善的意识，培养自我提升的能力，提高新教师的综合素质。

　　三、培训形式

　　坚持集中培训与自学相结合，专题讲座与合作研讨相结合，交流座谈与个体感悟相结合，理论学习与实际应用相结合的形式。

　　1、集中培训：请行政主管部门领导、专家、学科带头人、骨干教师进行专题讲座。主题包括教育改革与发展现状、教育教学基本理论、教师教学常规要求、政策法规与师德建设等。

　　2、导师制：由学校为新教师指定一名骨干教师作为指导教师，双方组合后，签订协议书，指导期为一年。导师按照关于新教师培训的有关规定，通过开设专题讲座、教学观摩、教学实践指导、开展研讨、撰写论文等形式，对新教师进行传、帮、带。

　　3、自学自练：新教师要积极参加各级各类培训，提高自身的专业水平。阅读2本以上的教育教学理论专著，并撰写读书笔记，在读书交流会上分享心得。

　　四、培训内容

　　1、教师的职业道德：教师的角色意识、教师职业道德规范等。

　　2、教育教学：教育教学基本理论知识与基本技能、现代教育技术应用、教育教学艺术、教学组织能力、科研基础理论等。

　　3、专业技能：学习所教学科专业知识与操作技能。

　　4、管理能力：教育教学管理能力、学生思想政治工作能力、学生心理健康辅导能力、学生管理能力等。中小学班主任工作规定、班级管理常规、日常德育要求等等。

　　五、培训要求

　　作为新上岗的教师必须：

　　1、遵纪守法，恪守师德，按时参加各种政治业务学习，积极参加各项活动。

　　2、认真学习新课程标准，钻研教材，在导师的指导下制订自我发展规划，分析自身素质和专业特长，明确教学研究方向，制定出相应的发展措施，努力提升自己的施教能力，挖掘教书育人、创造佳绩的潜能。

　　3、认真备课，倡导“集体备课、资源共享、课后反思”这种高效的新型备课方式，撰写教案必须有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计及课后反思。

　　4、认真上课，善于借鉴导师的课堂技巧和教学设计，做到师生互动，促进课堂实效。上完课后，及时进行教学反思，撰写教学后记。

　　5、虚心学习其他老师的课堂教学，取长补短，虚心向导师请教。加强业务学习，积极参与各级各类的业务培训，博览群书，积累自己的教学感受。

　　六、培训安排

　　（一）岗前培训

　　为使新聘教师能尽快适应教学工作，每学年开学前对新教师进行岗前集中培训。具体安排由教务科制定，由学校领导和骨干教师进行负责。主要内容为：

　　教师职业道德规范、学科课程标准、学校各种规章制度、学校教育教学常规、学校考核方案、课堂教学评价、学校校本教研制度等等。

　　（二）岗位培训

　　在岗前培训的基础上，将对新教师进行为期一年的岗位培训。第一学期侧重在理论知识方面的培训，培训内容主要涉及新课程理念、现代教育理论、教师的基本素质、班主任工作艺术、教学论文撰写、现代教育技术以及学科知识专题辅导，每月集中培训一次。主题包括新时期教师的基本素质、教与学的心理发展、信息技术与学科整合、国外教育见闻、课程改革的基本原理、教育科研与论文撰写等。第二学期培训的重点是课堂教育教学能力的提高，以学科基地为培训载体，聘请学科带头人、骨干教师为新教师的指导教师，作为新教师的师傅。每个月定期开展培训，有指导教师的示范课，也有新教师的研讨课，并在课后及时进行研讨交流。指导教师要本着对学校发展负责、对新教师成长负责的高度的责任感和使命感，根据新教师培训的具体要求，认真做好全面的.指导和督促工作。学期初，要确定好本学期培养目标，并制订出具体的培养计划，培养过程要有阶段性跟踪记录，学期结束前，要认真分析工作得失，写出本学期培养总结。了解新教师教育教学工作中的困难和要求，尽力帮助解决，指导新教师加强学习，进行教育教学的科研，帮助新教师尽快成长。

　　根据不同学科的课程标准研究教材，尝试教学设计；坚持每天听带教老师1—2节课，做好听课笔记和听课反思工作；新教师们参加教研组、备课组各类活动，在学科层面尽快融入到学校工作中，在业务上尽快成长，希望他们认真学习、努力工作，早日成为学校的栋梁之材。

　　七、培养过程

　　加强教育教学常规培训。新教师在指导教师的指导下，贯彻执行“5个一”：

　　1、每一节课备课教案给指导教师审核修改。

　　2、新教师每节课记录一次教学心得和反思。

　　3、每一周指导教师和新教师至少互听1节课，

　　4、新教师每月撰写一篇阅读教育教学理论专著或学科教学杂志的读书笔记。

　　5、新教师在指导教师指导下每一学期开一节教学汇报课。

　　加强新班主任实务培训。新班主任在指导教师的指导下，贯彻执行“5个一”：

　　1、指导教师每周告知新班主任一周的班级日常管理内容和德育要求。

　　2、指导教师每一周初审核修改新班主任德育三课教案——班会课、午会课、专题教育课。

　　3、新教师每天认真记好工作日记，每月月底上交检查。

　　4、师徒每一月共同参加班主任例会，解读、研讨教育部印发的《中小学班主任工作规定》。

　　5、新班主任每一学期末总结归纳班级管理经验得失，逐步形成自己的管理风格。

　　八、考核管理

　　1、学校加强对师徒活动的管理，每月召开一次例会或深入师徒中了解情况。

　　2、建立新教师培养档案，认真做好活动的各项记录。

　　3、每学期末，对新教师进行量化考核。考核合格的新教师可以转正，考核不合格的教师需延长一年试用期，参加下一年组织开展的新教师试用期培训。两年不合格，则缓聘或辞退。

　　九、组织管理

　　教务科具体负责新教师的组织管理工作，指派专人负责培训，对培训的具体要求和评价措施进行明确的规定。新教师所在部负责老教师带新教师的具体实施工作，要精心挑选事业心强、具有良好职业道德修养、专业理论水平较高、教育教学能力强，教育教学经验丰富的教师与新教师进行师徒结对，指导新教师的教育教学实践，为新教师提供展示才华的机会和平台。要求新教师每学期在校内或教研组内至少上两节教学研讨课，并组织本教研组教师进行教学研讨和反思，促使新教师快速成长。

　　培训结束后，总结成果。一方面组织新教师上汇报课（制作课件）并说课，对新教师进行全面考核；另一方面，收集优秀课例、教案及论文，并编辑成册，形成系统的培训资料。

　　培训机构教师培训方案 11

　　一、指导思想

　　为进一步落实我校青年教师培养制度，规范青年教师培养工作，切实提高青年教师培养的有效性和针对性，本着“分类培养 分层评价 分步提高”的指导思想，促进全体青年教师教育、教学和教科研的基本技能的提升，为学校的可持续发展提供充实的后备力量。

　　二、培养对象

　　8年以内的青年教师。

　　三、具体措施

　　1、加强师德师风建设，塑造教师健全的人格。

　　“学高为师，身正为范”，师德师风是教师职业的灵魂。在新的形势下，加强师德师风建设，塑造教师健全的人格，是教师培养的首要工作。目前，对教师的师德要求绝非仅停留在“敬业、爱岗”上，更要塑造教师健全的人格，以教师高尚的`人格力量对学生进行潜移默化的教育，“润物无声胜有声”，才是教育的最高境界。学校要逐步给他们压担子，促使他们早日成为各级各类的骨干。

　　2、加强教育科研理论培训，提高教师专业素养。

　　（1）坚持参加各类培训和学科组活动，不断提高理论修养和业务水平。

　　（2）创造机会组织青年教师外出听课学习，及时上交学习心得。

　　（3）规定每学期读一本教育理论的书籍，并上交读书笔记。

　　（4）规定青年教师每学期参加一次各级论文评比或在相关刊物上发表。

　　（5）组织青年教师参加或主持课题研究。

　　3、实施“导师制”，促进教师专业化成长。

　　在学科教学中，由教务处指定骨干教师为指导导师，与青年教师结成“一对一”的师徒帮带关系。指导导师要指导青年教师树立先进的教育理念，全程指导常规教学的各个环节，包括：

　　（1）教学计划的制定及总结的书写；

　　（2）备课及教案书写；

　　（3）作业批阅及学生学习评价；

　　（4）课堂教学过程的指导（说课、跟踪听课、评课）；

　　（5）习题选编及命题判卷；

　　（6）了解学情及教学辅导等。

　　在教育工作中，由政教处指导有经验的班主任，与青年教师结成师徒帮带关系。指导导师应指导青年教师参与班主任的各项工作，使青年教师尽快适应管理工作的各项要求。包括：

　　（1）班级工作的计划和总结的书写

　　（2）组织学生开班、团会

　　（3）详细记录与学生的一次谈话

　　（4）组织学生进行课外活动

　　（5）组织学生进行早锻炼

　　（6）组织学生进行社会实践

　　4、创造机会，促进青年教师苦练基本功

　　（1）组织青年教师参加每年两次的苏南模考，并进行统一阅卷。

　　（2）组织青年教师参加每年一次“百花奖”赛课，成绩优异的推荐参加各级青年教师基本功大赛。

　　（3）每学期组织一次青年教师教学设计和教学反思的评比。

　　（4）组织青年教师承担班主任或管理学生社团的工作。

　　5、建立青年教师“成长档案”，包括：

　　（1）指导导师的听课笔记、评课纪录。

　　（2）青年教师的汇报课、“百花奖”评课、基本功大赛等教案及反思。

　　（3）青年教师教学设计、随笔、工作总结等。

　　（4）青年教师班主任工作的考核。

　　6、加强对青年教师的考核和评估

　　（1）教务处每学期末组织听一节新教师考核课，并进行相关评优活动。指导教师做好安排，并且作好评课总结。

　　（2）教务处组织检查青年教师的听课笔记及记载表、教案、作业批阅情况，检查指导教师的听课笔记及记载表等文本资料。期中、期末各一次，平常随时检查。

　　（3）每一学年，由教务处、政教处等部门组织对青年教师进行一次综合考核评估，其中包括学生座谈调查，青年教师的专业素养的考试、听课等。对每一个教师做一个综合评价，存入成长档案。

　　培训机构教师培训方案 12

　　近几年，学校新进了大批青年教师任教，他们是学校师资队伍的有生力量，肩负着学校未来发展的重任。面对教师队伍年轻化的状况，加强青年教师的培养势在必行。以提高青年教师的政治素养、业务能力和专业技能为目的，以培养“双师型”教师为重点，坚持校本培训，为了落实学校的发展规划，更好地履行岗位职责，特制定《青年教师培训实施方案》。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，按照教师终身学习的思想，从培养实用型人才的需要出发，多层次、多形式、有计划、有组织地开展教师培训工作，坚持以人为本，实事求是，按照教师队伍群体的不同特点和层面来进行培训，使培训工作逐步走向科学化、规范化、合理化。

　　三、培养目标

　　1、提高青年教师的教育教学能力和专业理论素养，更新教育教学理念。

　　2、加强对教材教法的研究，提高教师的学科专业研究能力。

　　3、提升、锻炼青年教师的教育教学基本功，促进青年教师的全面发展，形成富有个性的教学风格。

　　4、营造学习氛围，培养学习型青年教师，树立“终身学习”理念，全面提升青年教师的文化底蕴和专业素养。

　　通过多种形式，宣传先进的教育思想和教育理念。请教育专家、先进人物到校辅导讲座，引导广大教师树立正确的教育观、学生观。充分认识教师在学校教育教学之中的重要地位，进一步提升教师育人工作的积极性、主动性。

　　四、培训内容

　　1、师德培训

　　不断规范教师的职业道德行为，重点是增强教师的责任感、事业感，帮助教师形成良好的心理素质，加强对《教师法》和学校制定的“加强教师师德规范”实施意见学习，使青年教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观，树立热爱学生，教书育人，为人师表的意识和责任感，开展教师心理健康教育，不断完善教师人格，培养教师积极向上的人生态度。

　　2、现代教育理论培训

　　帮助教师树立应用信息技术推进教学改革的认识，要求各级公开课必须使用课件，要求教师运用信息技术与学科整合，独立制课件。加强“计算机新技术”每学期培训一次,促进教师更好的掌握现代教育和办公技术手段。

　　3、教育教学技能的培训

　　（1）加强青年教师“三笔字”和简笔化的训练，重点提高教师板书，板画的能力。

　　（2）加强青年教师的课堂教学能力、驾驭能力、引导能力、师生互动能力的培训。

　　4、教育科研能力的培训

　　加强教师教育科研理论的学习；增强“科研兴校”“科研促教”的意识，懂得教育科研工作对提高学校教育教学质量的重要性，鼓励教师积极参与对科研课题的研究，不断探索、营造浓厚的学习氛围，不断提高教育科研水平。

　　以上各项内容的培训，教研处分阶段、分步骤制定培训计划，确保培训内容的落实。

　　四、主要措施

　　1、建立健全教师培训制度；

　　加强教师培训管理机制，切实加强教师培训，保证培训时间，保证培训工作顺利进行，各教研组要根据各学科情况制定学科教师培训方案。

　　2、立足教研组教学活动；

　　以教研组为单位，开展“备课、上课、评课、公开课、观摩课”等系列活动。要结合学生和学科、课堂实际，组织交流讨论，不断积累经验，提高教育研究能力，每个教研组每月举行公开课活动，组织评课活动，要有计划有活动记录，有总结；每学期有一次观摩课，做到准备充分，能起到示范作用。

　　3、通过示范课带动整体教学

　　发挥名优骨干、中学高级教师的作用。各科组织示范课，通过他们的`示范课为青年教师抛砖引玉，使青年教师认识职业教育的特点，学会教学理论的适用进行实际教学，实现有效教学，达到更好的教学目的。

　　4、举行各项教学教研竞赛活动

　　在学科示范课的基础上，举行各种教学教研活动竞赛，促进教师素质的提高。

　　5、通过讲座深化理论理解

　　学校将不定时邀请专家、学者来校进行学术讲座，开拓教师视野、丰富教师阅历，增加教师理论培训的深度。

　　6、加强校外学习交流

　　分期分批地选送骨干教师到企业和行业学习,有条件的情况下组织教师外出听课、学习、考察，培训的教师回校后必须写出汇报材料，安排时间对全校教师进行汇报，传达学习精神，以便多人受益。

　　7、学校要重视名优骨干教师的培养与使用

　　有计划地送派他们参加有关教学研究，学术研究的会议，及时了解科技发展动态、开阔视野。要创造条件，让他们做好教学经验的总结，切实起到名优教师的骨干作用。

　　8、建立“导师制”的结对帮扶

　　具有中学高级职称和名优骨干教学经验丰富，理论水平高的老教师要和青年教师结合成教学上的帮扶对子，以老带新。让新教师通过经常听老教师的课不断与老教师交流，达到教学水平上的互相提高。

　　9、教师应遵守学校的各项规章制度，服从分配，积极参加各种政治活动，教学研究活动，每学期至少听课10学时，并做好记录。主动承担班主任工作，积极参与学生政治思想工作，做到教书育人。

　　培训机构教师培训方案 13

　　青年教师是学院的未来和希望。重视青年教师培养培训，一直是我院的优良传统。为了打造一支思想过硬、素质全面、教学理念先进、教学科研技能高超的青年师资队伍，促进青年教师尽快成长，特制定如下方案：

　　一、培养目标

　　1、培养青年教师的责任意识、争先意识、主人翁意识和奉献精神、吃苦耐劳精神。把优秀青年教师吸纳到党员队伍中来。

　　2、培养青年教师先进的教学、科研理念；对青年教师进行整体、单元教学设计培训。

　　3、培养青年教师的“双师”素质，强化他们的.实践、实训课教学技能。

　　4、提升、锤炼青年教师的教育教学基本功，促进青年教师的全面发展，形成富有个性的教学风格，为锻造名师打下良好的基础。

　　5、此计划三年为一个周期，争取三年内打造出一支优秀的青年教师队伍。第一年，选育典型；第二年，培育骨干，担纲主干课程；第三年，争取全部青年教师整体素质有明显提升。

　　二、培养内容及措施

　　1、每月开展1次贴近现实、贴近生活的主题鲜明的“求真”讲坛或座谈会，强化青年教师的责任意识、争先意识、主人翁意识，培养青年教师的奉献精神，通过组织活动锻炼青年教师吃苦耐劳、昂扬身上的精神。并将所有讲座资料整理归档。要求青年教师每月至少撰写1篇心得体会，每二个月进行1次公开展示交流。表现优秀者要及时予以表彰。鼓励青年教师积极向党组织靠拢。

　　2、举办专题培训。培养青年教师先进的高职教育教学理念，把握高职教育的规律和精髓；指导青年教师进行整体、单元教学设计。

　　3、实施“青蓝工程”，签订拜师协议，为每位青年教师安排一名“师傅”，充分发挥传、帮、带的作用。“师傅”和“徒弟”要互相听课，不断切磋交流。“师傅”要指导“徒弟”进行课堂教学改革；要与“徒弟”共同研究教材、研究学生、研究典型工作流程等。期末举行说课比赛、优质课评比等。评比结果与“师傅”挂钩。

　　4、通过各种渠道，组织青年教师外出学习、听课、参加会议，开拓视野，增长见识。或请专家来学院讲学。鼓励青年教师进修培训，鼓励青年教师考取相关资格证书。

　　5、推动青年教师下企业挂职锻炼，了解企业用工需求，熟悉企业典型工作流程，积累一线经验。要求三年内下企业锻炼时间不少于3个月（可利用寒暑假完成）。青年教师要及时总结，撰写日志。锻炼结束，要汇报锻炼心得、学习收获，要进行详尽的成果展示，并在全院进行评比。

　　6、加强青年教师教学基本功培训。

　　（1）每周安排一节书法课，每位青年教师每周交2篇钢笔字，期末进行评比表彰。

　　（2）开展读书学习活动，二个月至少读1本书。定期举办读书心得报告会，期末进行论文评比。

　　（3）定期进行课件制作培训，学期末结合课件进行说课评比。

　　（4）鼓励青年教师积极投身第二课堂，对学生社团进行指导、举办讲座，对成绩优异、效果突出者进行表彰。

　　三、考核与表彰

　　1、为了激发青年教师学习、研究、参与培训的积极性，每次培训活动都要做好记录，考核成绩记入本人业务档案。

　　2、要及时发现典型、树立典型，并进行表彰。

　　3、学期末要对青年教师的单项、综合表现进行排名，考核结果与系《专职教师考核方案》挂钩。

　　4、对培训不积极，工作不主动，牢骚满腹，不求上进者，根据实际情况，按照有关规定进行惩戒。

　　培训机构教师培训方案 14

　　一、指导思想：

　　为了加快幼儿园素质教育进程，提高全体教师，特别是青年教师实施素质教育的能力水平，我县把教师培养的工作当作一项重要战略任务来抓，努力使教师了解前沿理论动态，拓展新的教育基础理论，扩大人文与科学领域知识面，学习并掌握最新的幼儿教育研究成果，研究学前教育教学活动的规律，增强专业技能。形成园本化的课程特色和自身教育教学专长。

　　二、培养目标和任务：

　　结合《幼儿园指导纲要》，从实施素质教育的目标出发，更新教育观念，加强对教育新理论，新知识的学习，通过多种途径使教师迅速成长成熟起来。通过一年的培训，力争使每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上，培养一批有较高的理论与实践能力的骨干教师队伍。

　　三、培养对象：

　　全县幼教工作人员，坚持政治上高标准，严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀，为他们成长创造良好的条件，促使他们上一个台阶。

　　四、具体工作措施：

　　(一)加强全体教师的思想建设，把师德修养放在首位。

　　组织全体教师学习《规程》、《纲要》、《幼儿园管理规范》、《幼儿教师行为规范》等教育、德育纲领性文件，学习先进的教育理论，学习心理健康知识等，用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人，为人师表，敬业爱幼，安心于自己的'教育教学岗位的思想观念。

　　(二)通过以老带新结队子，提高青年教师的业务素质。

　　教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量，首先要提高教师的素质，因此，我们把青年教师的业务能力作为培训重点。

　　在培训中，将用“以老带新，以优带新，以学促新”等方式，牵动教师队伍业务素质的整体提高。开展“师徒结对”试点工作，签定“师徒结对”协议，用互帮互助，共同成长的方式发展教师队伍。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训，即指导备课——听课——评课——总结等环节，推进青年教师的业务水平不断提高。

　　(三)加强教科研培训，提高教科研能力。

　　鼓励教师积极参与教育科研，引导教师结合自身的教育教学工作实际，开展教科研活动，展开教育教学的研究，学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。

　　(四)狠抓教学常规，在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。

　　(五)做好其他人员的岗位培训工作。

　　后勤组做好保健医生、保育员、厨房工作人员的在岗培训工作，紧紧围绕教育教学中心工作，将提高服务质量，服务态度，服务水平作为重点，力争使人员素质得到提升。

　　培训机构教师培训方案 15

　　一、培训目标和培训重点

　　坚持以师德建设为中心，以促进教师专业发展为目标，以《指南》为主线，注重教师教育观念的转变与更新，形成实、活、新为特征的教学氛围，通过教学实践，加强教师对创新精神和实践能力的认识理解，营造良好的研讨氛围。努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的教师队伍。

　　培训重点：

　　1、通过各类业务活动，进行全园培训，使不同层次的教师通过日常研究和专题研究促教师专业成长。

　　2、以“同课异构”教研活动为载体，提升教师的课堂教学能力，通过听课、评课等多种形式展开讨论，谈自己的想法、看法，集思广益达到同伴互助、共同提高。

　　3、开展学术沙龙活动，以教育教学中的问题或困惑为研究内容，确立一个教研主题进行研究，通过老师们叙述自己的想法、看法，从而解决教育教学中的困惑。

　　4、加强学习，转变观念，加强教育理论的学习，教师积极学习《指南》，能将理论与实际相结合。

　　二、主要内容和基本形式

　　加强园本教研，提高教师教育教学能力

　　1、为提升教师的备课能力，提高教师教育教学能力，本学期我们开展“同课异构”活动来推进和提升教育教学活动。

　　在同课异构活动中，以教研组组长牵头，园长、保教主任分头参与教研组的活动并进行指导。由不同的老师根据自己的实际、自己的理解，自己备课上课，其他老师通过课的对比，找出他们的优点和缺点集体讨论并加以解决，对于好的做法与大家进行经验共享，拿出自己的调整方案，并由其他老师进行第二次上课，切切实实提高课堂教学质量，做好过程性资料的积累工作。

　　2、密切结合实践工作开展各类培训

　　开展多元化的教研活动，针对教师在教育教学中出现的问题进行研讨，从而找出解决的方法，解决各类难题。

　　规范常规管理，提高保教质量

　　1、规范一日活动组织管理，促进幼儿健康和谐地发展

　　（1）、要求教师严格遵守一日作息制度，确保幼儿每天有1小时户外体锻，2小时户外活动。要求教师和保育员以《指南》为指导领会其精神，认真做好保教工作。

　　（2）、根据《3-6岁儿童学习与发展指南》的精神树立“一日活动皆是课程”的理念，要求教师把一周课程计划内容有效地落实到幼儿的一日活动之中。加强一日活动各环节的有效管理。

　　（3）、开展“促进规范、提升质量”调研，中层领导确保每月一次调研，继续围绕《幼儿园一日活动组织规范》加强一日保教活动的开展。尤其要关注常态教学，关注除集体教学活动外的'日常生活与游戏活动。

　　加强骨干教师、师徒结对的引领、示范作用，真正体现以老带新。

　　针对幼儿园年轻教师居多的现状和幼儿园集体教育教学活动的开展情况，通过师徒结对、骨干教师示范课、各行政领导推门课等方式提升教师的集体教育教学质量。师徒结对是促进教师专业成长的重要方式，我们要立足幼儿园实际，从建立师徒结对关系、举行结对仪式、加强过程管理、表彰优秀对子等方面促进此项工作，使年轻教师尽快成长起来。

　　三、保障措施和预期效果

　　我园领导十分重视园本培训，把园本培训以计分制度，鼓励老师参加，如把教师参加学习培训的情况与幼儿园每月、每学期的教学考核，年度考核、评优评先相挂钩，参培教师必须准时参加培训。回顾20xx学年，我们的教科研培训取得了令人可喜的成绩，三位老师获得了区教坛新苗称号，并且我园获得优秀组织奖的荣誉，当然我们的培训还存在着很多不足的地方，相信在园领导的创意指引下，在全体教师的团结努力下，我园的园本研修工作将会发展的越来越好。

　　培训机构教师培训方案 16

　　一、指导思想

　　为引导新进教师尽快实现角色转变，初步熟悉和掌握小学教育教学工作的实际状况和规范要求，尽快适应小学教育教学和管理工作的需求，增强新教师的职业道德观念，提升其教书育人的技能，促进新教师尽快地适应工作、胜任工作，学校特组织对新聘教师进行入职培训活动。

　　二、培训目标

　　1、提高新聘教师政治和师德修养水平。了解教育改革与发展的趋势，树立崇高的职业理想。了解国家有关的师德要求，增强新教师热爱学生、热爱学校、热爱教育事业和为人师表的自觉性。

　　2、具有现代教育的观念，掌握所教学科的课程标准和教学内容，巩固专业知识，提高对新理念的认识。能结合学生实际，在指导下初步了解掌握基本的教育教学管理工作。

　　3、根据学生的心理、生理特点及思想实际，遵循正确的'教育规律和科学的教育方法，开展班级管理工作，能基本完成班级管理工作，完成新教师的角色转换。

　　三、培训对象:

　　20xx年新聘教师。

　　四、培训内容和要求、

　　根据学校实际与新聘教师的需求开展规章制度、师德修养专题;教育教学常规专题;德育专题;教科研专题与校园信息技术专题等培训，帮助新聘教师正确定位，尽快适应岗位需求，对学校情况及早了解，更好融入学校教师团队。

　　五、具体培训时间安排

　　20xx年8月26日一天

　　六、工作准备

　　1、学校办公室通知新聘教师准时参加培训。

　　2、每位培训主讲人请提前做好准备相关培训资料，并于活动结束后电子稿交教师发展中心。

　　3、总务处提前做好会场保洁与整理工作，瓶装水、茶叶、开水相关准备。

　　4、王剑峰老师与总务处做好横幅刻字张贴工作:20xx年唯亭实验小学新聘教师入职培训。

　　5、王剑峰老师准备电脑连接视频、PPT。

　　6、摄影、报道:陆林根、卢志敏老师。

　　七、培训要求

　　1、新聘教师按时参加培训活动，不迟到，不早退。

　　2、培训期间专心听讲，做好笔记，认真思考。

　　3、培训结束，培训感想或总结交教师发展中心。

　　培训机构教师培训方案 17

　　一、指导思想

　　为了能加快学校发展，让学校教师队伍扩充和更新的步伐不断加快，我们决定对新分配教师和调进的教师进行培训。使新教师及早了解校情，了解教育改革的形势，更快地适应新的工作岗位，进入角色，从而提升新教师的专业素养，为新教师的个人发展打下良好基础，也为学校发展夯实基础。

　　二、培训目标

　　通过培训让新教师在短时间内熟悉学校，熟悉工作岗位，进一步巩固新教师的专业思想，具备良好的道德素养，能热爱本职工作，热爱学生。初步掌握学科的`教学常规和技能，理解学科的业务知识和内容体系，课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向规范化。

　　三、参训人员

　　陈莉、杨玲、魏芹芹、曹月、鲁思思、丁飞琴、刘惠妤、李超、雷志军、万蔷璐、周安、邵尉哲、张璐娜、周凯云、

　　四、培训内容

　　（一）介绍学校基本情况、办学理念

　　（二）教育教学常规培训

　　1、教学计划、备课、上课、听课的有关标准及要求。

　　2、作业设计、布置、批改作业要求和单元检测要求。

　　3、教学上的有关规章制度。

　　（三）如何当好一名老师

　　五、培训时间安排

　　培训分集中培训和分散培训两个阶段。

　　（一） 集中培训阶段

　　第一期：10月11日（星期四）下午放学后

　　培训主讲人：熊校长

　　培训内容：介绍学校基本情况、办学理念

　　培训地点：校长办公室

　　第二期：10月15日（星期一）下午放学后

　　培训主讲人：文学忠

　　培训内容：《共青城耀邦红军小学教学常规管理制度》

　　培训地点：多媒体教室

　　第三期：10月17日（星期三）下午放学后

　　培训主讲人：任春英

　　培训内容：如何当好一名老师

　　培训地点：多媒体教室

　　（二）分散培训阶段（10月18——11月18日）

　　各新教师在自己的实际教学工作中进行研修，进一步巩固新教师的专业思想，进一步掌握学科的教学常规和技能，理解学科的业务知识和内容体系，课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向规范化。

　　六、培训要求

　　1、新教师应按时参加培训活动，不得迟到和早退。

　　2、认真听课，作好笔记，为今后的实际教学工作做好铺垫。

　　七、考核（指教师参加该内容的培训后所取得的效果的检测）方式：

　　随堂听新教师的课，并对新教师的常规教学工作进行检查。

　　培训机构教师培训方案 18

　　省教师培训中心：根据省教师培训中心年度工作计划，现就落实分配我市的农村小学骨干教师（语文、数学）培训项目制订如下计划。

　　一、组织管理

　　1、我处负责对该项目实施的领导和组织工作。

　　2、委托xx市广陵区教育局师资培训中心具体组织实施该项目。

　　二、培训时间

　　考虑到培训工作的实效性和实践性（课堂教学观察与分析），我们计划将这两个项目的培训时间分别划分为两个时段进行，第一时段安排在五月份进行，第二时段安排在暑期进行。

　　具体日程安排见“附件一”和“附件二”。

　　三、培训地点

　　xx大学附属小学多功能大教室。

　　四、培训对象

　　全市农村小学骨干教师语文、数学学科各80人。

　　五、培训内容

　　这次培训的主题是“有效课堂教学”和“行动研究”。基本思路是：通过观摩名师课堂教学、名师课后说课和学员与名师现场对话，分不同课型来讨论、加深理解和研究如何构建有效课堂；通过专家讲座，进一步明晰新课改背景下的小学语文、数学课堂教学的'新理念，拓宽实施有效课堂教学的路径，改进课堂组织教学的方法，提升教学设计的水平；通过专家讲座，引领学员掌握“行动研究”的内涵、程序、方式和方法。

　　具体培训内容安排见“附件一”和“附件二”。

　　六、培训经费

　　1、培训经费实行专款专用，全部用于学员的伙食费、住宿费、资料费、场地费、专家讲课费、招待费、差旅费和结业考试考务费用以及管理费，绝不挪作他用。

　　2、所需费用一律造表列支，由我处统一管理，存据备查。

　　七、结业考试

　　按照省厅“有训必考”的要求，培训结束前，将举行结业考试。结业考试采用开卷考试的方式进行，命题将突出开放性和实践性。阅卷采用密封装订、流水阅卷的方式进行。结业考试成绩将被转换成相应的教师继续教育课时，作为奖励，合并记入培训总课时数。

　　培训机构教师培训方案 19

　　一、培训主题

　　“卓越教学：理念、方法与实践”

　　二、培训目标

　　深化教师对教学理念的理解，提升教育教学的理论水平。

　　掌握多样化的教学方法和策略，能够根据学生需求灵活运用。

　　培养教师的`教育观察力和反思能力，促进教学实践的不断优化。

　　三、培训对象

　　培训机构全体专职教师

　　四、培训内容

　　1、教育教学理论

　　2、建构主义学习理论

　　3、情境认知理论

　　4、多元智能理论

　　5、教学方法与策略

　　6、启发式教学

　　7、问题导向教学

　　8、合作学习策略

　　9、教学观察与反思

　　10、课堂观察方法

　　11、教学反思的方法与技巧

　　12、行动研究在教学中的应用

　　五、培训方式

　　1、主题讲座：由教育专家进行理论讲解和案例分享。

　　2、模拟课堂：教师分组进行模拟教学，实践所学方法。

　　3、反思研讨：组织教师对教学实践进行反思和讨论。

　　六、培训时间和地点

　　时间：xxx，集中培训xxx天。

　　地点：培训机构培训教室

　　七、培训考核与结业

　　1、撰写教学反思报告和教学设计案例。

　　2、进行教学方法应用的现场展示。

　　3、颁发结业证书，评选优秀学员并给予奖励。

　　八、培训师资

　　邀请知名教育学者和特级教师担任培训讲师。

　　培训机构教师培训方案 20

　　一、培训目标

　　提升教师的教学能力和专业素养，使其能够更好地适应培训课程的教学要求。

　　增强教师的课程设计与开发能力，提高培训课程的质量和效果。

　　促进教师之间的交流与合作，形成良好的教学团队氛围。

　　二、培训对象

　　本机构全体授课教师

　　三、培训时间与地点

　　培训时间：xxx，共xx天。

　　培训地点：机构内部培训室

　　四、培训内容

　　1、教学方法与技巧

　　讲解不同教学方法的特点和适用场景，如讲授法、案例教学法、小组讨论法等。

　　进行课堂互动技巧的训练，包括提问技巧、引导讨论、鼓励参与等。

　　组织模拟教学，让教师实践并互相点评。

　　2、课程设计与开发

　　介绍课程设计的原则和流程，包括需求分析、目标设定、内容组织、评估方法等。

　　指导教师如何根据学员特点和培训目标制定合理的教学大纲。

　　分组进行课程开发实践，从选题、设计到试讲。

　　3、学员管理与激励

　　分享学员心理特点和行为规律，教授如何与不同类型的学员建立良好关系。

　　学习激励学员的方法和策略，提高学员的学习积极性和主动性。

　　探讨处理学员问题和纠纷的技巧。

　　4、教育技术应用

　　介绍常用的教学软件和工具，如在线教学平台、多媒体制作软件等。

　　培训教师如何运用这些技术进行课程录制、线上教学和教学资源管理。

　　五、培训方式

　　1、专题讲座：邀请教育专家和资深教师进行理论知识的讲解。

　　2、案例分析：通过实际教学案例的分析，让教师从中汲取经验和教训。

　　3、小组讨论：组织教师分组讨论教学中遇到的.问题和解决方案，促进交流与合作。

　　4、实践演练：安排教师进行模拟教学、课程设计等实践活动，及时反馈和改进。

　　六、培训考核与结业

　　1、要求教师在培训期间完成一份课程设计方案和一次模拟教学，并进行展示和评价。

　　2、组织理论知识考试，检验教师对培训内容的掌握程度。

　　3、根据培训表现、考核成绩等综合评定，为合格教师颁发结业证书，并给予一定的奖励。

　　七、培训师资

　　邀请教育领域的专家学者、本机构的优秀教师以及具有丰富教学经验的外聘教师。

　　八、培训经费预算

　　1、培训师资费用：xx元

　　2、培训资料费用：xx元

　　3、场地租赁费用：xx元

　　4、餐饮和茶歇费用：xx元

　　5、其他费用：xx元

　　6、总预算：xx元

　　九、培训效果评估

　　1、在培训结束后，通过问卷调查、教师访谈等方式收集反馈意见，了解教师对培训内容、培训方式和培训效果的评价。

　　2、跟踪教师在实际教学中的应用情况，观察培训成果在教学实践中的转化和体现。

　　3、定期组织教师交流分享会，总结经验，不断改进和完善培训方案。

　　培训机构教师培训方案 21

　　一、培训主题

　　“卓越教师成长之路”

　　二、培训目标

　　1、帮助教师深入理解教育理念，掌握先进的教学方法。

　　2、培养教师的创新思维和课程研发能力。

　　3、提升教师的沟通能力和团队协作精神。

　　三、培训对象

　　新入职教师及需要提升教学能力的在职教师

　　四、培训时间和地点

　　时间：xxx，共计xx小时。

　　地点：xxx

　　五、培训内容及安排

　　1、教育理念与教学方法

　　最新教育理念的解读，如以学生为中心、能力导向、个性化教育等。

　　多样化教学方法的培训，包括项目式学习、探究式学习、情境教学等。

　　观摩优秀教学案例视频，并进行分析和讨论。

　　2、课程研发与教学设计

　　课程设计的基本原则和流程。

　　如何根据学员需求和市场趋势进行课程创新。

　　分组进行课程设计实践，互相交流和点评。

　　3、教学沟通与学员心理

　　有效沟通的技巧和策略，包括语言表达、肢体语言、倾听技巧等。

　　了解学员的心理特点和需求，掌握激励和引导学员的方法。

　　模拟与学员沟通的场景，进行角色扮演和反馈。

　　4、团队协作与教学资源共享

　　团队协作的重要性和方法，通过团队建设活动增强团队凝聚力。

　　分享教学资源的获取渠道和利用方法，促进资源共享和优化。

　　六、培训方式

　　1、集中授课：由专家和资深教师进行系统讲解和示范。

　　2、小组研讨：组织教师分组讨论问题，共同完成任务，培养合作能力。

　　3、实践操作：安排教师进行实际的教学设计、课程研发和沟通演练。

　　4、在线学习：提供相关的在线学习资源，供教师自主学习和拓展。

　　七、培训考核

　　1、要求教师提交一份课程设计方案和一份教学反思报告。

　　2、进行现场试讲，评估教师的'教学能力和沟通技巧。

　　3、参与小组讨论和团队活动的表现。

　　八、培训师资

　　1、教育领域的知名专家。

　　2、本机构的资深教师和教学主管。

　　九、培训经费预算

　　1、师资费用：xx元

　　2、培训材料费用：xx元

　　3、场地设备租赁费用：xx元

　　4、餐饮和茶歇费用：xx元

　　4、证书和奖品费用：xx元

　　5、总预算：xx元

　　十、培训效果评估

　　1、在培训结束后的一个月内，对教师的教学表现进行跟踪评估，观察培训成果在实际教学中的应用情况。

　　2、收集学员对教师教学改进的反馈意见，以评估培训对教学质量的提升效果。

　　3、组织教师进行培训后的经验分享和交流，进一步巩固和拓展培训成果。

　　当然，以下是针对培训机构设计的三篇不同主题的教师培训方案示例，旨在提升教师的教学能力、教育理念及技术应用能力。

　　培训机构教师培训方案 22

　　一、培训目标

　　1、掌握现代教学理论，理解高效课堂的核心理念。

　　2、学习并实践多种教学策略，提高课堂互动性和学生参与度。

　　3、提升教师课堂管理能力，确保教学秩序与效率。

　　4、强化教学反思能力，促进教师专业成长。

　　二、培训内容

　　1、教学理论前沿：介绍建构主义、翻转课堂等现代教学理论，探讨其在教学实践中的应用。

　　2、高效教学策略：

　　（1）互动式教学：小组讨论、角色扮演、案例分析等。

　　（2）差异化教学：针对不同学生需求设计个性化教学方案。

　　（3）问题导向学习：通过提问引导学生主动探索知识。

　　（4）课堂管理技巧：有效沟通、课堂规则制定与执行、应对课堂突发事件的.策略。

　　（5）教学反思与评估：教授如何进行课后反思，利用学生反馈进行自我评估与改进。

　　三、培训方式

　　1、理论讲授与案例分析相结合。

　　2、小组讨论与角色扮演模拟课堂情境。

　　3、微格教学：教师分组进行微型授课，相互观摩与点评。

　　4、专家讲座与工作坊，邀请资深教师分享经验。

　　培训机构教师培训方案 23

　　一、培训目标

　　1、深入理解学生心理发展特点，增强教育敏感性。

　　2、掌握基本的教育心理学原理，应用于日常教学与管理中。

　　3、学习有效的学生辅导技巧，帮助学生解决学习与生活中的.困扰。

　　4、提升教师情绪管理能力，构建和谐师生关系。

　　二、培训内容

　　1、学生心理发展：各年龄段学生的心理特征、需求与挑战。

　　2、教育心理学基础：学习动机、学习风格、情绪管理等理论。

　　3、学生辅导技巧：倾听技巧、同理心表达、问题解决策略。

　　4、情绪管理与压力应对：教师自我情绪调节，帮助学生管理情绪。

　　5、家校沟通与合作：建立有效的家校沟通机制，共同促进学生发展。

　　三、培训方式

　　1、专题讲座与案例分析。

　　2、角色扮演与情景模拟，模拟学生辅导场景。

　　3、小组讨论与经验分享，促进教师间相互学习。

　　4、心理健康教育资源包发放，供教师自学与参考。

　　培训机构教师培训方案 24

　　一、培训目标

　　1、熟悉并掌握多种数字化教学工具与平台的使用方法。

　　2、学会利用网络资源丰富教学内容，提升教学趣味性。

　　3、培养学生的信息素养，引导学生有效利用数字资源学习。

　　4、促进信息技术与教育教学的深度融合。

　　二、培训内容

　　1、数字化教学工具介绍：如PPT高级技巧、在线协作工具、教育APP等。

　　2、网络资源搜索与筛选：教授如何快速找到并评估适合教学的网络资源。

　　3、多媒体教学课件制作：从设计到实施，全程指导如何制作高质量的多媒体教学材料。

　　4、翻转课堂与混合式学习：探讨翻转课堂模式，设计线上线下相结合的混合式教学方案。

　　5、信息安全与隐私保护：强调在使用数字化工具时需注意的.信息安全与隐私保护问题。

　　三、培训方式

　　1、实操演示与练习，确保每位教师都能上手操作。

　　2、分组项目，教师团队合作完成一个数字化教学案例设计。

　　3、在线研讨会，邀请技术专家解答教师在使用过程中遇到的问题。

　　4、资源共享平台建立，鼓励教师上传自己的教学资源，实现资源共享。

　　当然，以下是另外三篇针对培训机构设计的教师培训方案，分别聚焦于课程设计创新、教学技能深化以及教育技术应用提升。

　　培训机构教师培训方案 25

　　一、培训目标

　　1、激发教师创新思维，掌握创新课程设计的基本原则和方法。

　　2、学习并实践多种创新教学法，提升课程的吸引力和有效性。

　　3、增强课程内容的实用性和时代性，满足学生多元化学习需求。

　　二、培训内容

　　1、创新课程设计理念：介绍PBL（项目式学习）、UBD（理解为本的.教学设计）等创新设计理论。

　　2、教学法创新：探讨翻转课堂、探究式学习、游戏化学习等新型教学法在课程中的应用。

　　3、课程内容优化：根据行业需求和学生兴趣，调整课程内容，融入最新研究成果和实践案例。

　　4、评估与反馈机制：建立多元化评估体系，包括形成性评价、同伴评价、自我评价等，以及有效的反馈机制。

　　三、培训方式

　　1、工作坊：分组设计创新课程方案，进行展示和点评。

　　2、专家讲座：邀请课程设计专家分享前沿理念和成功案例。

　　3、案例分析：选取国内外优秀课程案例进行深入剖析。

　　4、实践操作：在教师自己的课程中尝试创新教学法，并收集学生反馈进行改进。

　　培训机构教师培训方案 26

　　一、培训目标

　　1、深化教师对学科知识的理解，提升教学深度。

　　2、加强教师的教学组织能力，确保课堂高效有序。

　　3、培养教师的批判性思维和问题解决能力，以应对复杂教学情境。

　　二、培训内容

　　1、学科知识深化：通过专题讲座、研讨会等形式，深化教师对学科核心概念、前沿动态的.理解。

　　2、教学组织能力：教授时间管理、课堂管理、学生分组等技巧，提升教学效率。

　　3、批判性思维培养：通过案例分析、讨论等方式，引导教师学会批判性思考，培养学生的创新思维和问题解决能力。

　　4、差异化教学策略：针对不同学生的学习需求和风格，设计差异化教学方案，促进每位学生的个性化发展。

　　三、培训方式

　　1、专题讲座与研讨：邀请学科专家和资深教师分享经验和见解。

　　2、微格教学：教师轮流进行片段教学，同伴互评，专家点评。

　　3、案例分析：选取典型教学案例，分析成功与不足之处，提炼教学经验。

　　4、反思日志：鼓励教师记录教学过程中的所思所感，促进自我反思与成长。

　　培训机构教师培训方案 27

　　一、培训目标

　　1、使教师熟练掌握各类现代教育技术的操作与应用。

　　2、促进教育技术与学科教学的深度融合，提升教学质量。

　　3、培养教师的技术创新能力，鼓励开发具有自主知识产权的教学资源。

　　二、培训内容

　　1、教育技术基础：介绍常见的`教学软件、平台、工具及其基本功能。

　　2、教学资源制作：教授多媒体课件、微课、视频制作等技能，鼓励教师自制教学资源。

　　3、在线教学平台应用：学习使用MOOCs、SPOCs、混合式学习平台等，开展线上教学活动。

　　4、数据驱动的教学决策：利用学习分析技术收集学生学习数据，分析教学效果，优化教学策略。

　　三、培训方式

　　1、技术工作坊：分组进行技术实操练习，解决技术难题。

　　2、在线课程学习：推荐相关在线课程，供教师自主学习。

　　3、教学案例分享：展示成功运用教育技术的教学案例，分享经验。

　　4、技术创新竞赛：鼓励教师参与教育技术创新竞赛，激发创新潜能。

　　培训机构教师培训方案 28

　　一、培训目标

　　1、教学质量提升：增强教师对课程内容的把握能力，提高教学设计的科学性和有效性，确保教学质量稳步提升。

　　2、教学方法创新：引导教师探索和实践多元化的教学方法，增强课堂的互动性和吸引力，激发学生学习兴趣。

　　3、学生管理与辅导：提升教师的学生管理能力，掌握有效的学生辅导技巧，促进学生的全面发展。

　　4、个人品牌建设：帮助教师树立个人教学风格，提升职业素养，增强在业界的影响力和竞争力。

　　二、培训内容

　　1、教学理念与目标设定

　　分析当前教育趋势，明确教学理念和目标。

　　学习如何根据学员特点设定具体、可衡量的教学目标。

　　2、课程设计与实施

　　高效课程设计原则：包括需求分析、内容组织、评估机制等。

　　实践案例教学：分组设计课程大纲，模拟授课并互评。

　　教学方法与技巧：引入情境教学、案例分析、互动讨论等多元教学方法。

　　3、学生管理与辅导

　　学生心理与行为分析：理解学生需求，识别学习障碍。

　　高效沟通技巧：学习有效沟通策略，建立良好师生关系。

　　个性化辅导策略：针对不同学生的学习风格和需求，制定个性化辅导计划。

　　4、教育技术应用

　　现代教学工具介绍：包括多媒体教学软件、在线学习平台等。

　　数字化教学资源制作：教授如何制作高质量的多媒体课件、微课等。

　　技术融合实践：鼓励教师将教育技术融入教学，提升教学效果。

　　5、个人品牌与影响力构建

　　教师职业素养提升：包括时间管理、情绪管理、公众演讲等。

　　个人品牌塑造：分析个人优势，明确品牌定位，制定个人发展规划。

　　影响力提升策略：分享社交媒体、学术论坛、公开课等渠道扩大影响力的方法。

　　三、培训方式

　　1、专家讲座：邀请知名教育专家、资深教师分享教学理念、经验和方法。

　　2、工作坊与研讨会：分组进行课程设计、教学技巧等实操练习，并进行展示和点评。

　　3、案例分析：选取优秀教学案例进行深入剖析，提炼成功经验和教学智慧。

　　4、在线学习资源：提供丰富的.在线课程资源，供教师自主学习和深入研究。

　　5、师徒制：实施师徒结对制度，由经验丰富的教师指导新教师快速成长。

　　四、评估与反馈

　　1、过程评估：通过日常观察、小组讨论、作业提交等方式，对教师的参与度、学习态度进行评估。

　　2、成果展示：组织教学设计展示、模拟授课等环节，检验教师的学习成果。

　　3、学员反馈：收集学员对教师教学的反馈意见，作为改进教学的参考。

　　4、持续跟踪：建立教师培训档案，持续跟踪教师的成长与发展，提供后续支持和服务。

　　通过本培训方案的实施，旨在全面提升培训机构教师的教学质量、教学方法、学生管理能力和个人品牌影响力，为培训机构的长远发展奠定坚实的人才基础。