内部审计个人简历内部审计师简历

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内部审计个人简历范文内部审计师简历  时间一晃而过,许多朋友又将开始寻求新的工作机会,该为自己写一份简历了哦。简历怎样写才能让人满意呢?以下是小编精心整理的内部审计个人简历范文内部审计师简历,希望能够帮助到大家。  个人信息  性别:男  婚姻状况:未婚 ……

内部审计个人简历范文内部审计师简历

  时间一晃而过,许多朋友又将开始寻求新的工作机会,该为自己写一份简历了哦。简历怎样写才能让人满意呢?以下是小编精心整理的内部审计个人简历范文内部审计师简历,希望能够帮助到大家。

  个人信息

  性别:男

  婚姻状况:未婚

  民族:汉族

  户籍:广东—深圳

  年龄:30

  现所在地:广东—深圳

  身高:170cm

  希望地区:广东—深圳

  希望岗位:计算机IT类—管理/技术支持—项目经理计算机IT类—管理/技术支持—项目执行/协调人员

  寻求职位:项目管理、新产品导入

  教育经历

  20xx年09 ~ 20xx年06xxxx大学工业工程本科

  其他专长

  内审员、公司内部培训师、公司记者、公司篮球队成员、公司摄影协会成员

  语言能力

  普通话:流利

  粤语:流利

  英语水平:CET—4

  口语一般

  英语:良好

  求职意向

  发展方向:

  求职意向

  项目管理,质量保证,流程优化自身情况

  自我评价:乐于与队友分享成功,愿意为团队贡献自己的力量

  兴趣爱好:阅读、旅行和运动

  相关证书PMP 20xx—09—24ISO9001

  内审员20xx—04—12CMMI 20xx—04—16

  技能专长专业职称:

  计算机水平:高级计算机

  详细技能:技能专长:

  技能专长

  1、超过6年项目管理工作经验,熟悉IPD流程和研发项目管理流程;

  2、熟悉ISO9001体系和CMMI能力成熟度模型集成;

  3、熟悉IPC610D/IEC60601/GB9706。1等通用标准;

  4、熟练运用MS OFFICE,AUTO CAD和PROJECT软件;

  5、具有良好的沟通和团队合作能力,能独立分析和解决问题。

  培训经历

  20xx—04 ~ 20xx—04深圳致卓管理咨询公司CMMI CMMI

  20xx—04 ~ 20xx—04深圳誉杰管理咨询公司ISO9001 ISO9001内审员

  20xx—07 ~ 20xx—07深圳才聚管理咨询公司PMP

  20xx—07 ~ 20xx—07台湾鼎雅管理咨询公司项目管理

  工作经验

  xx公司(20xx—09 ~至今)

  公司性质:合资企业

  行业类别:医疗、护理、保健、卫生服务担任职位:研发项目工程师

  岗位类别:项目工程师

  工作描述:20xx年9月—至今xxxxxxxxx股份有限公司(合资—医疗器械)

  所属部门:研发系统超声产品室

  职位:项目工程师

  工作描述:负责超声诊断系统研发项目的管理工作,主导完成了DUS60项目(黑白超)、U50项目(彩超)、U50 VET项目(兽用超)、DUS60(20xx)项目和U3项目(便携黑白超)。

  1、参与项目立项,收集产品需求,完成产品需求说明书;

  2、制定项目计划书,包括新产品开发计划、沟通计划、风险管理计划和项目质量计划;

  3、负责项目日常管理,包括跟进项目进度,跟踪项目问题,跟踪项目风险,定期与项目干系人沟通,组织项目例会和项目各阶段评审;

  4、负责监控项目过程的实施情况,定期向上级汇报项目进展状况;

  5、协助项目经理管理项目变更、项目风险及项目绩效;

  6、协调PDT团队完成新产品导入,实现产品转产;

  7、指导项目组成员遵照公司开发流程体系工作,管理项目知识资产,协助公司优化开发流程体系。

  xx公司(20xx—07 ~ 20xx—08)

  公司性质:外资企业

  行业类别:电子、微电子技术、集成电路

  担任职位:项目管理员

  岗位类别:项目工程师

  工作描述:20xx年7月—20xx年8月伊顿。山特电子(深圳)有限公司(美资—UPS电源)

  所属部门:项目管理部

  职务:项目管理员

  工作描述:负责离线式UPS项目的项目管理工作,参与了TwinGuard系列(家用型)、Knight系列(小型设备)、 Multipower—Pro系列(小型工作站)项目。

  1、协助项目经理制定项目工作分解结构和项目计划;

  2、 提供模板支持,整理和维护项目数据库,对项目组成员进行流程引导和辅导;

  3、项目过程督导,包括项目过程符合性检查、项目问题记录和跟踪,确保项目组成员的活动符合项目计划要求;

  4、跟进项目进度,督促项目组成员完成工作交付件,协调跨部门的项目组成员的工作;

  5、项目度量和数据分析,协助项目经理管理项目绩效和项目组成员绩效;

  6、准备各阶段项目会议和项目评审,做会议纪要,输出项目进度状态报告。