目标责任书细化分解的通知

目标责任书细化分解的通知范文（通用10篇）

　　在社会发展不断提速的今天，责任书的使用频率呈上升趋势，责任书是写明责任、针对不同的部门的文书。那么相关的责任书到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的目标责任书细化分解的通知范文，欢迎大家分享。

　　目标责任书细化分解的通知 1

　　在社会一步步向前发展的今天，需要使用通知的情况越来越多，通知是上级机关向下级机关传达指示、批转下级机关的公文、转发上级机关和不相隶属机关的公文，布置工作与周知事项时所用的一种下行公文。在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家整理的目标责任书细化分解的通知范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强对学校安全工作的监督管理，杜绝学校重大安全责任事故的发生，维护正常的.教育教学秩序，保障公共财产和师生人身安全，落实学校安全工作目标责任制，经研究，特制定本责任书。

　　一、责任对象：

　　各年级教师、班主任。

　　二、主要任务：

　　增强安全防范意识，及时排除不安全隐患，防止事故发生，确保学校师生人身安全和公共财产不受损失。

　　三、原则：

　　排除隐患，预防为主,常抓不懈，责任到人，确保师生安全。

　　四、管理目标

　　(一)事故控制指标：

　　1、造成师生人身死亡重大责任事故为零。

　　2、学校重大消防安全责任事故为零。

　　(二)工作目标

　　1、学校校长牢固树立安全第—的思想观念，将学校安全工作摆到学校管理工作中的重要地位,掌握和自觉遵守现行的各类安全法律、法规和行业安全规程、规定，定期对学校安全进行检查，常抓不懈。坚持做到“—日一小查、一周一大查、一月一汇报”。

　　2、健全学校安全工作管理机制，安全管理机构、人员、设施、措10施到位。完善学校安全管理制度，建立学生“一日安全常规”及安全工作检查、考核、报告制度，对学校教育教学工作中各个环节有明确具体的安全要求，并认真予以落实，同时建立健全学校安全档案。

　　3、坚持开展安全教育。通过安全教育让师生树立安全第—的思想，通过学校安全知识教育和进行安全技能训练，提高师生防范事故的能力和在紧急状态下自救、互救的能力。安全教育的内容包括正确的人生观、世界观、价值观教育，安全意识教育，安全防范教育(交通、消防、社会治安、食品卫生、传染病预防、自然灾害、预防触电、预防溺水和煤气中毒、校内外活动等)。使师生达到相应的安全教育目标。

　　4、严禁组织学生进行大型校外集体活动。严禁组织学生参加防汛、防洪活动。

　　5、重视校舍的安全管理。要特别重视对校舍的监控，定期进行勘验检查，发观校舍险情立即停止使用并积极采取有效措施。

　　6、要重视消防安全工作，处理好防火与防盗的关系。要根据《消防法》的规定，配合消防部门定期对学校设施进行排查。学校实验室，仪器室、图书室、微机室等重点区域和教室、食堂、餐厅、宿舍等人员密集场所，按照消防规定配置消防设施,确保安全通道的畅通。

　　7、加强校园治安秩序管理，设专人分管校园治安工作，值班人员要昼夜值班，对重大滋扰校园治安的要立即向当地公安部门报告，并积极配合公安部门予以制止和处理。

　　8、加强教学环节的安全管理。学校实验室要健全安全操作规程并加强管理。对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。

　　9、要加强对体育设施、体育活动和学校卫生工作的管理。体育活动器械应符合体育活动安全要求，学校要关心学生身心健康，定期对学生体检。

　　10、加强交通安全教育。在临近街道的学校门口，要求设置明显的警示标志。

　　11、加强饮食卫生的安全管理。要严格执行《食品卫生法》、 《学校卫生条例》、《学生集体用餐卫生监督办法》、《餐饮业食品卫生管理办法》，严防食物中毒及传染病的发生。

　　12、学校不得组织学生参加商业性质的庆典、演出等活动。

　　13、学校教职工要自觉遵守社会公德、职业道德。严禁体罚或变相体罚学生，对造成学生致伤致残、致死等严重后果的，要依法追究刑事责任。

　　14、学校发生安全事故要立即上报，采取有效措施控制事故的发展，查明事故的原因和责任人不得谎报、瞒报。

　　五、管理责任

　　各科室负责人及班主任是安全工作第一责任人，全面负责安全管理工作。

　　六、奖惩办法

　　在安全管理工作中做出显著成绩的单位和个人给予表彰奖励;对未认真履行职责，导致安全责任事故的，实行安全工作“一票否决”，并给予通报批评和相应的处罚;对因玩忽职守，失职、渎职而造成重大事故的，要依法严肃查处。

　　学校负责人(章)

责任人签字：

　　20xx年xx月xx日

　　目标责任书细化分解的通知 2

　　为充分调动子公司管理人员积极性，确保公司下达给下属子公司年度经营目标的实现，xx集团（以下简称甲方）授权给以xx为第一职责人的xx有限公司（以下简称乙方）负责该公司20xx年度全面的经营管理。本职责书一经签字即对甲乙双方具有目标职责约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　建立xx集团以xx公司为龙头的闭路循环产业链，在以子公司利润中心制为核心的基础上，充分调动产品销售、技术及生产等部门人员积极性，增强子公司管理层的职责意识和经营管理潜力。

　　二、20xx年度考核期间：

　　20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的权利和义务

　　1、甲方务必为乙方经营活动带给必要启动资金、设备、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监管，并责成实施改善意见；

　　3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本职责书的执行；

　　4、若两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权更换职责人或采取其他相关措施；

　　5、甲方定期对乙方的经营业绩进行审计与实施考核。

　　6、因客观条件导致子公司业绩异常时，甲方有权组织相关单位协调子公司经营目标。

　　四、乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团制订的`各项管理规定。

　　2、乙方应在20xx年度内完成净利润万元；保本销售额

　　3、乙方应在双方签字生效之日起一周内向甲方带给具体的、可操作的、可实现的、有时光性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监管和控制的依据。

　　4、乙方务必定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　（1）年度、月度等各项工作计划执行状况的分析报告。

　　（2）年度销售政策及实施状况的跟踪报告。

　　（3）甲方要求带给的其它文件和资料。

　　（4）考核第一季度未完成业绩指标，乙方须书面向总经理说明未完成原因，并拿出改善措施。

　　5、乙方务必配合集团职能部门及集团下属其他分公司合作项目的相关工作。

　　6、乙方应理解甲方月度、季度、年度考核。

　　7、乙方制定本子公司员工奖金的发放方案，年终由集团财务部、行政人事部考评后审核，报总裁审批后发放。

　　五、考核办法

　　1、考核委员会：董事办、总裁办、财务部、人力资源部

　　2、绩效工资比例：工资总额的xx%纳入绩效考核工资，与考核结果直接挂钩。

　　3、考核指标：

　　六、其它

　　1、本职责书相关资料分别由集团行政人事部、财务部负责解释、修订。

　　2、本职责书由集团总裁和下属子公司第一负责人签署后生效，并对双方都具有约束力。

　　3、本职责书一式三份，集团行政人事部、财务部、下属子公司各持一份。

　　甲方：xx乙方：xx

　　职责人：xx职责人：xx

　　日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日

　　目标责任书细化分解的通知 3

　　为加强公司安全生产工作管理，有效控制和减少各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障公司财产和职工生命安全，确保正常生产和项目施工顺利进行，根据《安全生产法》等法律、法规的规定，结合公司实际，特签订20xx年安全生产目标责任书、

　　一：控制目标

　　杜绝安全事故发生

　　二：工作目标

　　1、执行安全生产法律、法规和有关规定，各责任单位负责人对本责任单位安全生产全面负责，是安全生产的第一负责人、负责组织本责任单位人员认真学习，贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度，做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程、

　　2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施、

　　3、要建立健全安全生产管理机构，做到人员落实，职责明确，特种作业人员需持证上岗，抓好从业人员安全教育，加强从业人员安全意识，和安全操作技能培训、

　　4、加强安全管理，搞好隐患排查治理工作、一是坚持领导带班和安全人员跟班作业，抓好现场安全管理；二是专项整治，规范用电，机械安全运行管理，严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故，企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查，及时消除生产安全事故隐患；三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理，严禁私存乱放，并做好出入库手续办理、

　　5、加强防火、防盗工作、发现并消除火灾隐患，增加防盗措施，增强防盗意识、

　　6、全面推进安全质量标准化建设，建立安全质量标准化管理制度，做好职业病防范工作，严格执行安全生产制度，务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理，严密防范脚手架，起重机械倒塌，工地坍塌，模板支撑跨落，人员坠落等安全事故发生、

　　7、发生安全事故时，部门（班组）负责人应立即赶赴现场，在第一时间内报主管领导和相关部门，并组织实施救护，防止事故扩大、

　　本安全目标责任书，望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的.更好，共创美好明天！

xxx

　　20xx年xx月xx日

　　目标责任书细化分解的通知 4

　　为充分调动xxx公司高级管理人员积极性，确保xxx公司年度经营目标的实现，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订年度经营目标职责书，以明确双方的职责、权利和义务，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的

　　在完善xxx公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动xxx公司经营管理人员积极性的同时，建立集团对xxx公司的经营目标职责考核体系，以加强集团公司对子公司的有效监控，同时推动xxx公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。经过推行目标职责体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动xxx公司管理手段和经营风格的转变，增强xxx公司管理层的抗风险意识和能力。

　　二、年经营考核年度期间：

　　20xx年01月01日至20xx年12月31日。

　　三、双方的权利和义务

　　（一）甲方的权利和义务

　　1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改善意见。

　　2、甲方有义务为乙方在经营过程中供给必要的服务和支持。

　　3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本职责书提出修订或决定终止本职责书的`执行。

　　（二）乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

　　2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

　　3、乙方应在市场竞争中进取拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高盈利能力。

　　4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

　　5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　（1）年度和月度的经营计划及投资计划。

　　（2）年度和月度工作计划。

　　（3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。

　　（4）年度销售政策。

　　（5）甲方要求供给的其它文件和资料。

　　四、经营职责考核指标

　　薪金构成：年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金。

　　1、基础工资：1万元月；

　　2、绩效工资：3万元月，根据每半年一次的考核结果进行支付；

　　3、奖金：完成部门年度利润指。

　　五、考核过程

　　1、以职责人每月的《工作总结与计划》为依据，根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估；

　　2、针对职责人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈，对目标进行调整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所供给的数据为依据，以工作目标的达成率为标准进行半年考核；

　　4、考核实行百分制，最终分值为各单项得分的总和；（单项得分=单项分值×单项权重）

　　5、如职责人上半年未发生重大工作失误，且考核成绩到达85分，则可于7月分支取目标资金中的50%，其余部分于年终考核后进行支取；

　　六、其它

　　1、若职责人完成年度指标，将续签xx年度工作职责书，在xx年度职责人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的，取消全年奖励，已领取部分在工资中扣除；

　　2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。

　　3、本职责书由集团总裁办负责解释、修订。

　　4、本职责书由集团总裁和xxx公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。

　　5、本职责书一式四份，集团董事会、总裁办、融资审计部、xxx公司各持一份。

　　集团总裁：xxx公司

　　第一负责人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日

　　目标责任书细化分解的通知 5

　　为了全面完成广元市市中区教育局20xx年给我校下达的各项工作目标任务，突出德育的首要地位，进一步做好育人工作，现与德育处签订工作目标责任书如下：

　　一、目标任务

　　1、在校长的领导下，负责制定和组织实施学校德育工作计划，审定和督促实施年级工作计划、班主任计划。

　　2、抓好班级管理工作。定期召开班主任会议，学习先进教育理论和经验，指导班级积极开展创建文明班的活动，加强对学生的思想、学习、劳动、生活、卫生等方面的管理。

　　3、抓好学生行为规范的'养成教育，针对不同年级、不同层次、不同班级的学生特点，创造性开展学生德育工作，扎扎实实抓好“困难生”的转化工作，建立后进生档案。

　　4、组织教职工政治学习，检查教职工齐抓共管的德育情况，考察年级主任、班主任和其他授课教师，对他们的奖惩、考核、评职提出意见。

　　5、抓好学生干部工作。定期召开班干部会，大力培养学生干部，指导队活动，充分发挥学生干部在“自我教育，自我管理”中的先锋作用。

　　6、抓好学生操行量化管理工作，建立学生德育档案，做好毕业生的政审工作；组织评选优秀学生干部和“三好学生”。

　　7、组织、安排好行政领导、教师值日。

　　8、广泛联系家长和社会有关部门，充分发挥学校、家庭、社会一体化德育网络的育人作用。

　　9、抓好安全教育工作，开展交通、消防安全教育活动。

　　10、加强德育研讨，及时总结、推广先进事迹和经验，负责撰写德育工作学期、学年总结。

　　11、德育副主任协助德育主任工作，并做好自己分管的工作。

　　二、奖惩办法

　　该目标责任书执行结束，学校组织由校长任组长的目标考核小组进行认真考核，其考核结果与年度考核和奖惩挂勾。

　　责任人：

20xx年xx月xx日

　　目标责任书细化分解的通知 6

　　为深入贯彻落实国务院《殡葬管理条例》、《安徽省殡葬管理办法》、《潜山县殡葬管理暂行办法》等法规和文件，认真开展殡葬改革工作，切实加快潜山殡葬管理工作法制化、规范化进程，确保殡葬改革和殡葬管理工作取得实效。根据《天柱山镇殡葬改革实施方案》，镇政府特与各村签订本责任书。

　　一、工作目标

　　1、加大殡葬改革政策执行力度，除国家规定的特殊人群外，全面实行遗体火化；坚决杜绝土葬现象。

　　2、加强并规范公墓建设，坚决杜绝乱埋乱葬；骨灰处理应当不占或少占土地；提倡不保留骨灰，以植树葬或撒播等方式处理，严禁骨灰入棺土葬。

　　3、强化殡葬服务行业监管，切实提高服务质量。强化社会监督，基本形成服务项目齐全、服务质量和水平较高的殡葬服务体系。

　　4、强化殡葬改革宣传，教育和引导群众自觉依法火化、节约治丧和集约安葬，逐步形成文明、和谐、卫生、生态殡葬新风。

　　二、工作任务

　　1、建立以党政一把手为组长的殡葬改革工作领导小组及工作组。负责领导、组织、协调所辖区域内的殡葬改革和整治乱埋乱葬工作，工作组负责落实殡葬管理有关具体工作。

　　2、建立村两委成员包片包组包户的层层包保责任制，形成一级抓一级、一级对一级负责的工作责任格局。

　　3、村委会成立相应组织，明确信息员，深入开展殡葬改革的政策宣传；及时准确报告死亡人口信息；出现死亡人口，负责组织做好家属思想工作，落实遗体火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4、全面建立并实行丧事报告制度。村委会每日向镇殡葬改革工作领导小组办公室报告，发现死亡信息的.，实行一事一报制度，即知即报。

　　5、负责所辖区域内已乱埋乱葬墓穴的整治工作，确保完成年度整治任务。所有骨灰按要求规范进入公墓安葬。

　　6、积极会同有关部门处理殡葬管理违规行为；确保火化率达100%，发现偷埋偷葬现象主动上报并及时依法予以处理。

　　7、组建殡葬管理执法队伍，负责辖区内的殡葬改革及专项整治工作。

　　年底镇殡葬改革工作领导小组将对各村和单位实施殡葬改革工作目标责任落实情况进行考核评比，根据考评结果，对落实较好的前三名，镇政府将给予表彰奖励；对落实较差的，镇政府将给予通报批评。同时将殡葬改革工作纳入政府目标管理综合考核，并在年度综合考评时记分。

　　本责任书一式两份，各村执一份，镇殡葬改革工作领导小组办公室存档一份。

　　天柱山镇人民政府签字：_________

　　村民委员会签字：_________

　　____年____月____日

　　目标责任书细化分解的通知 7

　　为充分调动下属公司管理人员积极性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部（以下简称甲方）授权给以xx为第一职责人的有限职责公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订20xx年度经营目标职责书，以明确双方的职责、权利和义务。本职责书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；建立总部对下属公司的经营目标职责考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控；推动下属公司乃至整个xx集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增强下属公司管理层的职责意识和经营管理能力。

　　二、20xx年度考核期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的.权利和义务

　　1、甲方必须为乙方经营过程活动供给必要资金、设备、后勤等支持和保障；

　　2、甲方有职责努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担；

　　3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资（具体标准和方式等另行规定）；

　　4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改善意见；

　　5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订职责书有关条款或决定终止本职责书的执行。

　　6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；

　　7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本职责书（新建公司适当放宽2—3月）；

　　8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核；

　　四、乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

　　2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标，见附表；

　　注：

　　（1）、净利润率=税前利润总额实际销售收入；

　　（2）、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金；

　　（3）、销售成本：直接材料、直接工资、直接费用（水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费）；

　　（4）、管理费用（标准待定）：差旅费、电话费、招待费、办公费；

　　（5）、销售费用（按销售1%—1.2%）：佣金、回扣、商检报关费、业务提成；

　　（6）、财务费用（按实际发生额计）：汇兑损益、利息、银行手续费；

　　（7）、公共费用摊销（按实际发生费用）：职能部门的费用及上缴国家的各项规费等；

　　（8）、税金（按实际发生额）

　　（9）、应分担的固定资产原值：20xx年度折旧：

　　（10）、其它各项费用依实际发生情景负担。

　　（11）、以上金额数均以到帐为准。

　　3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方供给具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

　　4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

　　（1）年度、月度等各项工作计划执行情景的分析报告。

　　（2）各种财务报表。

　　（3）年度销售政策及实施情景的跟踪报告。

　　（4）甲方要求供给的其它文件和资料。

　　（5）考核当月未完成业绩指标，乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因，并拿出改善措施。

　　5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权；

　　6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退提议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权；

　　7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和分配方案决定权，可是方案必须提交总裁核准后方可实施；

　　8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权，可是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额；

　　9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等提议权，可是每项提议须有书面分析报告，获总裁核准后执行；

　　10、乙方在核定的费用管理额度内享有600元以下（含600元）单据报销终审权；600元以上的单据报销审核权；

　　11、乙方应理解甲方对其工作能力和态度的考核，占整个考核分值10%，表率作用；工作安全意识；工作认真程度；工作计划性、安排的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、诚信正直；对公司的战略、决策的执行程度（细则另行规定）；

　　12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值_双方商定岗位工资，考核总分值不足50%，按50%计算。其中：考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分（百分制）×10%。

　　13、完成年度计划指标，甲方奖励乙方所在单位轿车一辆（10万元左右）。三年后，轿车产权归乙方第一职责人所有。

　　14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励，具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。

　　五、其它本职责书相关资料分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。

　　本职责书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。

　　本职责书一式四份，集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

　　集团总裁：xxx

　　下属公司第一负责人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日日期：20xx年xx月xx日

　　目标责任书细化分解的通知 8

各村党支部，村（居）委会，镇属各单位：

　　为继续“坚持和完善人口和计划生育目标管理责任制、积极推进村（居）民自治及优质服务”，根据县、镇有关文件精神，结合我镇实际，现将20xx年度计划生育村（居）民自治及优质服务目标管理工作的有关事宜通知如下：

　　一、目标任务及量化考核标准

　　1、村（居）委会计划生育的组织机构健全、专（兼）职干部落实、职责分工明确，管理服务制度完善计5分，否则按项扣分。

　　2、采取创建生育文化大院、生育文化中心户等形式，认真宣传贯彻党和国家的计划生育方针政策及相关法规计10分，无宣教阵地和经常性的宣教活动各扣5分。

　　3、建有常驻和外来《已婚育龄妇女登记卡》、《人口出生、死亡登记册》、《已婚育龄妇女普查登记表》等基础信息资料，做到登记准确，上报及时无误计10分，每误差一人次扣0.5分。

　　4、辖区内无违法婚育，合法生育率达90%计30分，每发现一例违法婚育扣5分。

　　5、协助镇每半年对辖区已婚育龄妇女进行一次以查环、查孕、查病为主的孕情监测服务活动，及时落实节育、补救措施。育龄妇女“三查”的参与率达95%以上计5分,每低一个百分点扣0.5分;综合节育率达95%计50分,每低一个百分点扣0.5分。

　　6、协助镇计生办征收违法生育人员的社会抚养费，无截留、挪用和乱收费计10分，否则该项不计分。

　　7、实行计划生育村（居）政务公开，将年度辖区内生育情况、落实避孕节育措施、违法生育社会抚养费征用等情况在村（居）务公开栏中定期公示计5分，否则该项不计分。

　　8、村（居）委会计划生育协会组织健全、活动经常、“三自”作用发挥好计5分，否则按项酌情扣分。

　　9、做好流动人口的计划生育管理与服务工作。查验外出（来）务工经商育龄妇女《流动人口婚育证明》的办证情况达到95%以上计10分，每低一个百分点分别扣0.5分。

　　10、依法管理，热情服务，党群、干群关系好，无因计划生育方法不当引发的恶性案件计5分，否则该项不计分。

　　二、保障措施

　　1、坚持村（居）委会书记、主任亲自抓、负总责，选配责任心与能力强的同志具体负责人口计生工作，做到有人干事。

　　2、制定切实可行的各项管理服务制度并通过村（居）民代表会议表决通过，村（居）民自治章程、计生服务协议等，做到有章理事。

　　3、落实必要的.工作经费与报酬，做到有钱办事。

　　①采取“按质计奖、以奖代补”的形式落实工作经费。计生办按各村（居）委会征收社会抚养费实际金额的5%--10%计算返拨给村（居）委会作计生工作经费的数额。其中：按升府发[20xx]25号文件规定标准征收到位，无隐匿，无村收村用现象，工作经费按10%补助，反之按5%补助工作经费。

　　②因工作不深入，家底不清，情况不明，群众举报或上访，村（居）委会干部不知晓或有意瞒报的，按群众举报的违规怀孕、生育的实有例数，每例支付200-300元的举报费，此款从计生办返拨给村（居）委会的工作经费或村（居）委会干部的应得工资中扣减。

　　三、考核方式、时段和组织实施

　　1、考核方式：采取平常检查与年度考核相结合，公开考核与群众举报、明查暗访相结合，以年终目标考核为主。平时检查不定时进行，建立有偿举报制度，采取进居入户量化评估，做到结果真实可靠。

　　2、考核时段：20xx年10月1日至20xx年9月30日。

　　3、考核的实施：由镇分管领导牵头，镇计生办具体实施。

　　四、奖惩办法

　　1、综合考核得分在95分以上，按得分高低取一等奖1名；得分90分以上依次取二等奖3名；得分在85分以上依次取三等奖5名。获得一、二、三等奖的村（居）委会，按获奖等次发给奖金300元、200元、100元，并分别授予奖牌一个。

　　2、得分在85分以下、75分以上的不奖不惩；得分在75分（不含75分）以下60分以上的为后进村（居）委会，给予通报批评，并限期改变后进面貌；得分在60分以下（不含60分）为“黄牌”村（居）委会，取消当年一切评先，评优资格并出示“黄牌”警告。两度“黄牌”警告的村（居）委会按镇按【20xx】14号文件处理，书记、主任自动申请辞职。　

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　　20xx年xx月xx日

　　目标责任书细化分解的通知 9

各辖市、区教育局（教育文体局）：

　　为了总结交流20xx年全市教育信访工作，布置20xx年信访工作，经研究，定于4月27日召开20xx年度信访工作目标管理考评会议。现将有关事项通知如下：

　　一、参加人员：各辖市、区教育局（教育文体局）办公室信访工作分管主任、专职（或兼职）工作人员各一人。

　　二、会议时间、地点：4月27日上午8:30在新北区教育文体局，时间一天。

　　三、上交材料：20xx年度信访工作总结（1式15份）；20xx年度信访工作目标管理自查评分表（1式15份）；20xx年度信访工作基本情况调查表（一式二份，一份自留）。

　　四、考评内容：按照省教育系统信访工作目标管理考评内容及标准逐项打分（领导阅批群众来信存根；领导信访接待日记录及承办记录；领导处理信访问题记录；立案自办信访案件与结案件；上级交办信访案件结案件；群众来信登记；群众来访登记；给群众复信存根；编写信访信息原件）。

　　五、考评方法：采取一听（听汇报）、二看（看材料）、三议（相互评议）、四评（相互打分）的办法集中进行。

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　　20xx年xx月xx日

　　目标责任书细化分解的通知 10

各县（市）、区人民政府，市政府各部门：

　　《xx市节能目标责任考核办法》已经市政府同意，现印发给你们，望认真遵照执行。

　　xx市人民政府办公厅

　　20xx年六月十四日

　　xx市节能目标责任考核办法

　　为推动节能工作，确保完成“xx”节能任务，根据《xx省人民政府关于贯彻国发〔xx〕28号文件进一步加强节能工作的实施意见》（鲁政发〔xx〕108号）和《xx省节能目标责任考核办法》精神，制定本办法。

　　一、考核组织领导。由市节能办会同有关部门负责考核组织工作，报市政府审定。

　　二、考核范围。各县（市）区政府、高新区管委会和100户重点用能企业。

　　三、考核内容。市政府与各县（市）区政府、高新区管委会和重点用能企业签订的节能目标责任书确定的各项指标和工作任务。

　　四、考核方法。年终集中考核，采用百分制。考核结果分为完成、基本完成和未完成3个等次。95分及以上且否决指标达到责任书要求为完成，85分及以上95分以下且否决指标达到责任书要求为基本完成，85分以下为未完成。能源和水的消耗指标以市统计局公布的数据为准，考核时应合理扣除不可比因素。必要时，考核小组可以查阅各县（市）区政府、高新区管委会和企业的`相关文件，进入现场考核。

　　五、考核时间。各县（市）区政府、高新区管委会和100户企业每年年初对上一年度节能目标责任书完成情况进行自查，写出自查报告。其中，各县（市）区政府、高新区管委会的自查报告于2月15日前报市政府，100户企业的自查报告于1月20日前报市节能办。

　　六、奖惩办法。市政府通报考核结果。对完成全部节能目标的县（市）区政府、高新区管委会和企业予以表彰奖励；对未完成节能目标的实行“一票否决”，一律不得参加年度评奖等；其中未完成节能目标的国有、国有控股企业领导班子成员不得享受年终考核奖励。

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　　20xx年xx月xx日