名中医工作室揭牌仪式院长讲话稿

名中医工作室揭牌仪式院长讲话稿

　　在当今社会生活中，用到讲话稿的地方越来越多，讲话稿是应用写作研究的重要文体之一。怎样写讲话稿才能更好地发挥其做用呢？以下是小编收集整理的名中医工作室揭牌仪式院长讲话稿（精选5篇），欢迎借鉴参考。

　　名中医工作室揭牌仪式院长讲话稿1

各位领导、专家，老师们：

　　大家好！

　　今天，我们在这里隆重举行xx市第二小学北校区名师工作室揭牌仪式，这标志着我集团在师资队伍建设方面又迈出了重要一步。在此，我谨代表集团总校长室对名师工作室的成立表示热烈的祝贺！

　　梅贻琦曾经说过：所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也。我想小学也是一样。振兴民族的希望在教育，振兴教育的希望在教师，我们应把加强教师队伍建设作为教育事业发展最重要的基础工作来抓。二小成立名师工作室，目的就是要以此为载体，在名师的引领下，加快培养一批师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍，为推进我集团教育事业又好又快发展提供强有力的人才支撑。

　　下面，我就加强名师工作室建设、提高名师工作室效益提三点要求：一是要狠抓教师培养，努力提高名师工作室的工作质量；二是要落实保障措施，逐步提升名师工作室的建设水平；三是要精诚合作，不断增进名师工作室的发展活力。在第37个教师节到来之际，希望各位老师，加强自身修养，提高职业道德素质，做到德高身正，为人师表；不断加强业务学习，调整和完善自己的知识结构，提高专业化水平；大胆实践，勇于探索，在新课程改革中争做排头兵。

　　最后，祝我集团的名师工作室办出特色，办出成绩；祝各位老师工作顺心，事业有成，节日快乐！

　　我的讲话完了，谢谢大家！

　　名中医工作室揭牌仪式院长讲话稿2

尊敬的各位领导，同仁们：

　　今天很荣幸能为我的工作室挂牌，在这里，我非常感谢鄂前旗人民政府、卫健委及人民医院对我的关爱和支持。名医工作室的挂牌，是鄂前旗人民医院和广大患者对我工作的肯定和信任。

　　我也是一名土生土长的鄂前旗人，前旗也是我的家乡，我是带着一颗回报家乡、建设家乡的赤子之心来回馈故乡。名医工作室的成立，为我搭建了培养人才的讲台，提供了学术研究的舞台。近年来，我们为鄂前旗人民筛查各类早期疾病多达1000余例，这是患者的福音，我们医生的骄傲，真正的让家乡的人民解决了看病难、看病贵的问题。

　　下一步，我将进一步加强学术研究、加强人民医院的人才梯队建设，为我旗的患者提供更多的帮助和检查，让他们能够早日解除病痛，早日康复。同时，我和我的工作室成员将把“名医工作室”建设成为一个学术传承平台、特色服务平台、人才培养平台、学术交流平台。通过建立名医工作室，提高人民医院的社会影响力，树立行业形象。为我旗打造一批技术精良、医德高尚、社会认可的名医，全面推进我旗卫生事业又好又快发展。谢谢大家！

　　名中医工作室揭牌仪式院长讲话稿3

各位领导、同志们：

　　大家好!

　　金秋九月，硕果累累，在这个丰收的季节里，我们欢聚，参加中医康复医院综合病房楼奠基暨全国中西医结合治疗肿瘤专科、全国中西医结合康复治疗协作医院挂牌仪式。在此，我代表省卫生厅对中医康复医院综合病房楼奠基暨全国中西医结合治疗肿瘤专科、全国中西医结合康复治疗协作医院挂牌表示热烈地祝贺，对国家中医药管理局长期以来支持河北中医药事业发展表示感谢!

　　第一次来，亲眼目睹中医康复医院，感到非常震撼，作为一个普通农业县份，能够在短短的两年时间内，建成全省一流的集中医急救、治疗、康复、保健托老为一体的综合医疗场所，在全省也不多见。正式开诊以来，迅速启动病房楼建设，相继与中日友好医院合作肿瘤科、与中国康复治疗中心合作康复科，组建起两个国家级重点专科，这是很了不起的。这些成绩的'取得，得益于国家中医药管理局政策倾向，得益于xx县委、县政府积极支持中医药卫生事业发展，得益于xx县中医院有个好班子、有一支好队伍。近年来，xx县中医院在带领下，锲而不舍，开拓创新，着力夯实发展基础，在创建中医三级网络、加强重点专科建设等方面做的非常成功，走出了一条有特色的发展之路，特别是扎扎实实地推动集中医急救、康复、医疗、保健托老为一体的综合医疗机构，拓宽了中医服务渠道，为我省中医药事业探索出了一条好路子。同时，也为全省其它县市做出了榜样，提供了经验，很值得总结借鉴。

　　中医康复医院综合病房楼奠基暨肿瘤专科、康复治疗专科的组建，标志着中医康复医院建设取得了可喜的阶段性成果，标志着中医康复医院在重点专科方面有了新的突破。希望中医康复医院以此为新起点，统筹规划，开拓进取，立足长远，放眼未来，巩固已有成绩，扎扎实实工作，突出自己特色，弘扬中医药文化，提升办院水平，建设一流的肿瘤专科、一流的康复专科、一流的综合康复医院。

　　同志们，大鹏一日同风起，扶摇直上九万里，我相信中医康复医院在xx县委、县政府和各有关部门的关心支持下，在全体中医人的共同努力下，必将再攀高峰，再创佳绩，必将成为全省中医药事业发展中的一面旗帜。

　　最后，祝愿中医康复医院明天更美好。

　　谢谢大家!

　　名中医工作室揭牌仪式院长讲话稿4

各位领导、同志们：

　　春暖花开，柳绿花红。今天是县中医医院与我镇卫生院进行医共体集团揭牌，首先对县域医共体集团成立表示祝贺，中心感谢各位领导、朋友对我镇卫生事业发展的关心、厚爱，也欢迎各位领导、朋友来我镇指导工作。下面，我对医共体工作开展谈三点意见：

　　一、提高思想认识

　　第一，组建医共体是建立合理就医秩序的重要载体。借助大医院的管理、技术优势和品牌影响力，通过坐诊带教、业务指导、进修培训和参与管理等方式，能够带动基层医疗卫生机构提高管理水平、医疗技术水平和患者信任度，较好解决基层医疗机构引不进人才、留不住人才、得不到信任的问题，引导患者在基层看病就医。同时，上下级医疗机构通过组建医共体密切了联系，实现了资源和信息共享，也为落实分级诊疗制度、推进上下级医疗机构顺畅对接，提供了重要载体。

　　第二，组建医共体符合公立医院发展方向。18年3月，国务院办公厅印发了《全国医疗服务体系规划纲要(2015-18年)》，对各级公立医院的数量和单体规模做出了明确规定。在这样的形势和背景下，公立医院要寻求发展，就必须转变发展方式。通过组建医共体向基层医疗机构延伸和拓展服务，将医共体成员单位转变为大医院的分支机构，已经成为未来公立医院的主要发展方向。从发展医共体的近期情况来看，基层医疗机构受益可能更多一些；但是从长远发展来看，将逐步实现互利共嬴，为县级医院的持续发展创造更多的有利条件。

　　第三，我县启动医共体建设的条件已经成熟。从国家层面来看，国务院办公厅《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》和《关于城市公立医院综合改革试点指导意见》都明确提出，要“探索构建包括医疗联合体在内的各种分工协作模式”，鼓励各地发展医共体。XX是国家综合医改试点省，国家给了三项任务，其中一项就是探索“分级诊疗”，实施医共体省里决心很大，开了很多会议，发了很多文件。我县是第三批试点，前两批40个试点县已经探索形成了很多拿来就能用的经验做法，所以此项工作必须要抓，而且要抓出成效。下一步，国家和省还将陆续出台有利于分级诊疗和医疗机构上下联动的指导性文件，进一步优化医共体发展的政策环境，这也为我们全面推进医共体建设创造了更加有利的条件。

　　二、精心组织实施

　　人的一生都离不开看病就医，推进综合医改，实施县域医共体是全面建成小康社会的重要内容。各乡镇各部门要切实把思想和行动统一到县域医共体试点工作战略决策部署上来。

　　一要紧盯好一个目标。这个目标，就是通过组建县域医共体，实现县域内分级诊疗，整体提高县域医疗资源的配置和使用效率，降低县域内参合人群的总发病率和就医总成本，从根本上减轻患者就医经济负担，确保县域内就诊率提高到90%。

　　二要建立好两个机制。一是医保对接机制。目前，我县新农合参保率已经达到98%以上，基本实现了应保尽保。今年，要在科学评估的基础上，合理增加乡镇卫生院和牵头医院的限治病种，进一步放大新农合政策对患者就医行为的引导作用。要建立医共体上下医疗机构间的转诊绿色通道，简化手续、提高效率，对通过基层转诊到牵头医院的患者要落实优先看病、优先检查、优先住院等特殊待遇，进一步强化对基层首诊的政策导向。要重点畅通慢性期和恢复期患者向下转诊通道，解决好“转得上去、转不下来”的问题。鼓励牵头医院在医共体基层医疗机构设置康复床位，对向下转诊患者提供连续的医疗服务。二是药品对接机制。基层医疗机构因功能定位和基本药物目录的制约，配备使用的药品品种数量与牵头医院存在很大差距，成为患者向下转诊的主要障碍之一。这个问题现在在政策层面上已经基本解决，我县医共体实施方案也进行了明确，统一医共体内部用药范围，牵头医院要为加盟单位统一采购牵头医院药品采购平台上的药品，保证下转患者用药的连续性。

　　三要处理好三个关系。一是处理好三级医疗卫生机构之间的关系。既要突出政府主导地位，努力为群众提供安全、有效、方便、平价的公共卫生和基本医疗服务；又要协调处理好相互之间的关系，满足群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求。二是处理好医疗、医药、医保的关系。要进一步增强医疗体制、药品流通体制、医保支付制度改革的联动性和协调性，放大政策叠加效应，释放出更多红利，实现更大健康效益。三是处理好医院、医生、患者的关系。要进一步加强医疗机构内涵建设，提高运营效率，把公立医院变成公益医院。医生要尽好服务人民健康的职责，不断提升业务素养和服务水平，带着感情服务，把患者当成亲人，让人民群众少一份埋怨，多一分满意。要保障医务人员合法权益和合理待遇，严厉打击伤医犯罪，让医务人员事业有前景、工作有奔头，能安心、舒心地工作。

　　四要落实好六项任务。也就是刚才《实施方案》中提到的：推进分级诊疗，实行转诊转院制度；规范医疗行为，提升县内医疗服务水平；实现资源共享，搭建县域信息平台；探索多点执业，建立业务指导协助机制；完善医保支付，强化医保基金对医疗行为的杠杆作用；开展签约服务，推动医疗团队建设。对这六项任务，希望县卫生计生部门认真研究，抓好关键环节，严格按照政策办事，拿不准的要多请示多汇报。这里强调，在确保改革稳步推进的前提下，凡是有利于促进医疗资源下沉、有利于基层能力提升、有利于落实基层首诊、有利于推动双向转诊、有利于调动医疗机构和医务人员积极性、有利于医共体健康可持续发展的措施和方法，都可以进行尝试和探索。

　　三、抓好督导考核

　　医共体试点工作涉及一系列体制、机制的建立和完善，利益关系复杂，改革的深度和难度较大，是一项十分复杂的系统工程。各乡镇各部门一定要齐心协力，共同推进。

　　一要强化领导。为确保县域医共体试点工作的顺利实施，县政府成立了由分管县长任组长的领导小组，具体负责统筹全局、协调指导。各成员单位要根据各自的工作职能，深入研究，明确责任，建立信息沟通渠道，共同解决医共体实施中遇到的实际困难。县卫生计生部门作为县域医共体试点工作的牵头单位，要全程指导试点工作，确保及时发现问题、解决问题。

　　二要强化宣传。努力取得广大群众和社会各界的理解与支持，尤其是要充分调动广大医务人员参与改革的积极性、主动性。牵头医院作为医共体的“龙头”，主要负责人和分管负责人要直接参与、带头推动，必须从长远、从大局看问题，保证政令畅通，保障三个医共体能够顺畅运行并实现预期目标。

　　三要强化考核。主要分两个层面：面上，每个成员单位都要主动建立工作台账制度，每季度对照任务清单梳理一次、每半年自检进度一次、年底对照任务清单进行盘点销号，确保各项试点任务落到实处。业务上，要严格执行县政府批准的补偿方案，严格加强医保基金监管，确保临床路径执行率、病人实际补偿比、县外转诊率等各项监测指标良性运转。

　　同志们，今天医共体正式揭牌标志着我镇医共体试点工作已经正式进入实施阶段。希望大家主动作为，大胆实践，扎实推进，加快构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗机制，努力让老百姓真正享受到快速便捷的优质医疗服务，为建设幸福仪陇做出更大贡献！

　　名中医工作室揭牌仪式院长讲话稿5

尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁、朋友们：

　　在20xx年新年的钟声即将敲响的前夕，伴随着北京今冬第一场瑞雪，迎来了一个值得纪念、值得庆祝的日子。一个新形象、新服务、新品质的“北京xx医院”在区委、区政府和区卫生局及社会的支持、关注下成立了。在这里，请允许我代表xx医院1800多名职工向前来参加我院揭牌仪式的尊敬的各级领导、热情的各位来宾、远道而来的各位同仁和友好的新闻界的朋友们致以深深的敬意和诚挚的感谢！感谢各级领导对两院整合重组的大力支持，感谢各位同仁对以往两院工作的支持和帮助，感谢新闻媒体的朋友们对新丰医的关注。

　　“忆往昔两院携手相伴，望今朝两院同舟共济”。始建于1930年的北京xx医院，在xx多年的风雨历程中承担着保障xx系统安全生产运输和xx职工及家属的健康和生命安全的重任，在北京xx分局的领导支持下，通过全体职工的努力奋斗，医院不断发展壮大。始建于1960年的xx区医院，作为区卫生局直属最大的二级甲等医院和区域医疗服务中心，一直承担着保障xx区人民群众健康的使命，近几年有了更加快速的发展。多年来两院相隔无几，遥遥相望，在竞争与合作中携手共进。随着国家卫生体制改革和xx系统改革的快速推进和医疗市场竞争的加大，两家医院共同面临着如何不断适应市场经济发展要求、满足人民群众日益增长的健康需求，实现下一步跨越式发展的挑战。

　　20xx年6月以来，在区卫生局的坚强领导下，经过从上到下、从下到上的反复研究和讨论，区委、区政府从区域医疗资源优化配置、卫生事业和各项社会事业全面、协调、可持续发展的大局出发坚定地支持两院整合重组为“北京xx医院”。整合后的xx医院将拥有1800多名在职职工，1500多名卫技人员，1100余张床位，建筑面积超过8.2万平方米。医院将拥有技术力量更强的内、外、妇、儿等专业技术人才和技术力量更加雄厚的心脏病中心、创伤急救中心、普外、骨外、神外中心、CCU、ICU、RCU等重症监护中心和呼吸、消化、神内、妇产、儿科等重点优势学科。同时拥有菲利普Gyrosan核磁共振、美国CG公司SomatomCR螺旋CT 和先进的CR、DR等影像系统和齐全的腔镜、窥镜设备。通过整合医院将会进一步拓展发展空间，汇聚更多的高素质人才，让人民群众享受和获得更加优质的医疗卫生服务。

　　当前，两院整合既面临着前所未有的发展机遇，同时也面临着很多新情况和新问题的严峻挑战。新的领导集体和全体职工将以区委、区政府为坚强后盾，在卫生局党委的有力领导下，在北京市、区各大医院的指导帮助下，在区域兄弟医院的支持下和媒体朋友们的宣传鼓舞下，艰苦创业，努力拼搏，抓住机遇，乘势而上。以发展为第一要务，坚持以人为本，以病人为中心，尽快建立一个适应市场经济发展的，遵循卫生事业发展内在规律的，富有生机和活力的医院运行新机制，切实实现两院技术、设备、设施和人力资源充分、有效的整合，快速提升医院的技术水平、服务水平和管理水平，打造一个让社会和人民群众信赖和满意的、综合实力雄厚的品牌区域医疗服务中心，服务社会，保障人民健康。谢谢！