马云名言语录

马云名言语录

　　马云，祖籍浙江省嵊州市(原嵊县)谷来镇， 阿里巴巴集团主要创始人，现担任阿里巴巴集团董事局主席，小编收集了马云名言语录，欢迎阅读。

　　今天很残酷,明天更残酷,后天很美好!很多人死在明天晚上,看不到后天的太阳.企业家要懂得自己左手温暖右手........

　　如果有两种选择：一是一流的团队，三流的执行能力;二是三流的团队，一流的执行能力。我情愿选择后者。

　　男人的长相往往和他的的才华成反比

　　今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，却见不到后天的太阳。所以我们干什么都要坚持!一直很欣赏马云这句话，有人总结马云，是网联网里最能吹牛的人，但是是唯一一个把吹得牛实现的一个人。

　　我想走，谁也拦不住。我走了想改变这个公司，谁也挡不住，投资者在中国就得听我们的。 —— 马云语录

　　我们不缺钱，上市一定不为钱。

　　如果我马云能够创业成功，那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。

　　一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。

　　互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。

　　我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用80年做企业。 —— 马云名言

　　我们必须在别人改变之前先改变自己。

　　电子商务和电视机的区别还是很大，因为电子商务是一个手段，怎么把它用好是一个技能，不是说用遥控器就可以了。

　　听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。

　　我自己也喜欢免费的东西，但免费的东西往往是最贵的。如果一个女孩跟你好，她又不想嫁给你，麻烦就大了。与其花这点时间去浪费，不如花一点时间去真正成长。

　　我当年学英语，我没有想到后来英文帮了我的大忙。所以，做任何事情只要你喜欢，只要你认为对的，就可以去做。如果你思考问题功利性很强的话，肯定会遇到麻烦的。 —— 马云名言

　　我们一起创建的是团队的文化，而不是抱怨的文化。

　　我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙，而是爱!

　　每个人都应学会认真做事，大度做人。

　　中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。少林小子都会打几下，太极宗师有章有法，有阴有阳，中国企业要从第一天就有练太极的想法才行。

　　我们新来的员工业绩不好，没关系，如果违背我们的价值观去欺骗客户，好，你就一句话都不要讲了。不要你说，我也要死了。 —— 马云名句

　　我们全国各地的公司墙上没有一个贴着价值观的。东西贴在墙上就完了，做不好了。

　　这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

　　创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。

　　建立自我、追求忘我。

　　做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。

　　不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。

　　不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

　　一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。

　　小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

　　五年以后还想创业，你再创业。 —— 马云名句

　　生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。

　　创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

　　在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

　　很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

　　创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

　　你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

　　最优秀的模式往往是最简单的东西。

　　赚钱模式越多越说明你没有模式。

　　建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

　　人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。

　　要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

　　记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

　　不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。

　　这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

　　一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

　　一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。

　　如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。

　　做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

　　小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。

　　所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。

　　关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

　　战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

　　很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。

　　绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。

　　80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

　　商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

　　战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。