例会会议纪要

例会会议纪要(15篇)

　　在不断进步的时代，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。那么你有了解过会议纪要吗？以下是小编精心整理的例会会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

例会会议纪要1

　　时间：****年**月**日上午8：30

　　地点：局长办公室 参加人：***、***、***、**、**

　　主持人：**

　　主要内容

　　一、*局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎，安排其在行业管理与教育培训科工作，要求尽快熟悉业务，加强学习，尽快投入工作。

　　二、各科室负责人汇报上周工作：

　　1、行业管理与教育培训科：通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查活动方案;

　　2、办公室：申请领取收款收据和罚没收据，并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度，这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点，并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作，本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。

　　3、规划发展与市场开发科：谋划出近期工作重点，准备和周边县市加强交流和学习，吸取先进工作经验。

　　三、*局认为各科室本周的工作完成的都不错，机关工作作风也有明显改善。

　　四、*局对*月份工作进行部署并提出几点要求：

　　1、各科室要按照*月份工作重点和分工，深入实际，制定措施完成所承担工作，没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告，说明原因。

　　2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合，要积极主动。

　　3、每位工作人员尽量做好本职工作，并注意在工作中充分发挥创造性。做好本职工作是本份，创造性的工作是灵魂，没有创造性的工作都是僵硬的.。

　　4、树立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感，要老老实实做人，踏踏实实做事，时时刻刻都要严格要求自己。

　　5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划，同时联想**的规划，人人都要看、人人都要学，一遍看不懂看两遍，要注意研究规划的指导性和可操作性，每个人都要形成自己的观点和认识。

例会会议纪要2

　　会议主持：

　　陈总

　　与会人员：

　　张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点：1.5 5楼会议室

　　会议记录：

　　肖岚

　　会议内容：

　　市场部

　　1市场大厅外铺招商加速;

　　2行业协会召开年会，对工作进行总结与提出建议;

　　3品牌村行业协会成立后置;

　　4春节前重点整治百货、针织区跨行经营;

　　5市场大厅招租意向客户建档，信息对接及时有效;

　　6周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;

　　营销部

　　1有效提高部门人员工作效率;

　　2确保工作真实性;

　　3周五之前上交年度工作总结与工作计划，最大程度数字量化并和收入挂钩，按照时间节点进行任务分解，逐步落实;

　　4与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等，并上报审批;

　　5现场工作人员对上门客户把握程度加强;

　　6汽配行业招商坚守政策，如未成功，及时调整行业;

　　企划部

　　1年货大集推广宣传执行;

　　2电商与微信加强丰富推广与活动方式，完善粉丝宣传效用;

　　3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩，将创业业户输送至品牌村;

　　4周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;

　　设备设施保障部

　　1周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; 2加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;

　　3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范;

　　安保部

　　1加强消防巡场与禁烟宣传，及时排查安全隐患;

　　2周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案;综合事务部

　　1周五之前上交年度工作总结与工作计划，重新制定个性化培训方案; 2与市场部对接协调工商局检查事项，需市场下达3次通知后

例会会议纪要3

　　一、时间：xxxx年xx月xx号上午xx：xx

　　二、地点：工地会议室

　　三、参加人员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

　　四、内容：

　　项目部要求：

　　1、砼工班组：在每层浇筑混凝土(每层钢筋隐蔽验收之后)之前，梁板必须用水一下，振动棒棒手及找平人员必须到位，人员必须充足。

　　2、木工班组：在每层隐蔽验收前，必须将其工作面的垃圾清理干净，特别是柱内、梁内的.锯末清理干净;每层结构梁板底模在拆除之前，必须提前两天通知项目部。

　　项目部林经理：

　　1、工期要求：xx#楼必须达到五天一层，其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

　　2、工期要求：xx#楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位，卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎，钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位，水电配管交叉施工。

　　3、质量要求：

　　1)前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现，望以后能引 起重视，人员安排到位，尽量少出现问题。

　　2)在验每层隐蔽验收前，将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。

　　3)外架离墙距离必须在50㎝之内;在每层隐蔽验收之前，外架必须按要求搭设到位，安全网挂到位。

　　4)砼签票人员须在大门口，商品砼车在浇筑完毕出大门后，冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签，否则拒签。

　　项目部陈工：

　　1、箍筋必须绑扎到位，位移较大的主筋必须校正到位。

　　2、老简砼班组的砼找平及振捣问题，人员必须安排到位;前几次砼浇筑出现问题较多，望以后引起重视。

　　3、木工班组在每层砼浇筑完毕后，不要急于拆除，必须在砼凝结后方可拆除，特别是吊模的地方在拆模时必须小心。

　　4、楼梯模板在拆除后，必须将楼梯踏步及平台上的铁丝清干净，以免上人绊脚 ·项目安全张工

　　1、各班组宿舍内卫生必须天天保持整洁干净;要做到轮流打扫;项目部、监理部定期检查，如发现宿舍卫生较差者，每间屋将进行罚款。

　　2、塔吊必须月检，机械勤检查。

　　外爬架班组

　　方木、模板、pvc线管不能放在外架上。

　　备注： 项目部将定期召开项目例会，望各班组准时参加，积极发言。

　　xxxxxxxx住宅小区项目部

　　xxxx年xx月xx日

例会会议纪要4

　　时间：年月日

　　地点：第二会议室

　　主持：x

　　记录整理：x

　　会议内容：

　　月日：，在第二会议室召开了安全周例会，工作周例会会议纪要。

　　会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。年x月日，x省电力公司x到现场“春季”安全检查，业主、x及公司领导陪同检查，x对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评，上周现场安全施工局面平稳，没有发生任何安全责任事故。

　　一、上周安全文明施工情况

　　1、上周现场施工人数共计人。其中电建x公司x人，x火电人，x70人，4人，11人。本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。

　　2、xx二公司：按照公司《关于认真做好“”节日期间安全生产的通知》要求，“”期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定；对安全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的.安全防护用品合格有效；加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正；月x日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。

　　3、二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采用16吨电动葫芦，轨道采用I45工字钢，长度26米，在钢架3。6至4。4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案，安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量，吊装安全。

　　4、xx；4月30号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全；项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至29米。

　　5、xx；做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。

　　6、xx：主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理，重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。

　　7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联系单1份，要求使用单位经有资质的检验检测单位检验合格后才能使用，在华电渠东发电有限公司工程信息管理系统就现场临边防护围栏、孔洞盖板、建筑垃圾等问题发整改单1份；每天重点对高处作业人员是否遵守规章现场巡视监管。

　　二、上周现场主要存在的问题：

　　1、现场习惯性违章还存在，高处作业少数作业人员不正确使用安全带，存在高处坠落的危险。

　　2、脚手架拆除安全措施落实不到位，有的没有按规定拉好警戒绳，有的没有派人进行监护，还存在钢管、扣件向下抛掷现象。

　　3、预留洞口盖板防护、临边围栏防护存在问题较多，洞口防护主要问题是作业人员随意找模板材料盖上，由于封盖不严密、不牢靠而存在事故隐患。围栏防护主要问题是外观不整齐美观没有刷红白相间（300mm）油漆，栏杆搭设不牢靠，栏杆柱的固定及其与横杆的连接，整体构造不能适应防护栏杆在上杆任何处，经受任何方向的1000N外力。

　　三、下周安全工作重点

　　1、继续加强安全文明施工的监督、检查力度，强化规章制度执行力。认真落实“三宝”防护、临边防护，交叉作业防护，预留孔洞防护等规定。

　　2、空压机室、#1锅炉塔吊拆除前，做好安全技术措施交底签证工作，拆除时安排专职安全员旁站监督，拆除区域拉设安全警戒绳，保证拆除不发生安全事故。

　　3、落实雨季防汛措施。

　　4、对“春检”进行认真总结，不断提高安全管理水平。

　　5、加强脚手架搭设、拆除工作的管理，尤其是脚手架拆除，要认真落实安全措施，按拆除程序进行，拆下的杆配件要以安全的方式运出和吊下，严禁向下抛掷。

　　6、加强现场道路清扫管理，做好道路保洁工作。

　　四、业主要求：

　　1、各施工单位在x月日前要将“春检”工作总结完，把书面总结材料报业主、监理。

　　2、各施工单位要注意工程信息网上业主、监理发出的问题整改单，所需整改的问题及时整改，及时反馈。

　　3、加强安全用电管理，特别是电焊机的一次线的长度按规定不应超过3米，焊把线的长度不应超过30米，接头处不得松动，焊机应集中摆放在棚或者集装箱内。

　　4、各单位要进行一次防汛演练。

　　最后，安监部任主任希望参建单位施工人员要不断提高安全自我保护意识；主厂房二台行车要取证后才能使用；建筑垃圾要及时清理，提高现场文明施工形象。

例会会议纪要5

　　xx年第37期签发人：

　　会议时间：xx年xx月xx日(星期一)上午9时

　　会议地点：指挥部第三会议室

　　主持人:邵衍伟

　　参加人员:xxx、xxx、xxx及各部门负责人等

　　记录人：xxx

　　会议内容

　　本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

　　公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

　　2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

　　3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

　　3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

　　二、质量进度管理方面：

　　1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的.，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

　　2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

　　3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

　　4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

　　5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思，同时要对已施工完成的部分做好标识，避免损坏。

　　三、内部管控方面：

　　1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定，生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划，在人员定员减少的情况下，优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视，做好外出人员的培训策划方案，同时严格执行考试、考核规定，提升培训效果，提高员工专业水平与工作能力，以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效，包括降低人工成本，按照国华公司的要求实行成本领先战略。

　　2、国华徐电准备承接的外委检修事宜，公司相关部门要积极主动地与其沟通，提前做好策划工作，理清港电公司自身的管理思路，制定具体方案，以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜，生产准备部要尽快研究其他方案，做好策划，

　　3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

　　4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

　　5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

　　四、其他：

　　1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

　　2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算准备工作。

　　3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

　　4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。发：公司领导、副总师、各部门

　　xx公司综合管理部xx年xx月xx日

　　纪要整理：xxx、xxx、xxx

例会会议纪要6

　　议时间：20xx年x月x日晚19:00

　　会议地点：二楼会议室

　　会议主持：张xx总经理

　　参会人员： 计11人，名单如下：

　　张xxxx

　　彭 帅

　　 何xx 吴xxx 李红卫 钟xxxx 刘xx

　　列席人员：无部门负责人以外人员列席。

　　会议记录：李红卫

　　20xx年x月x日，张xxxx总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项：

　　一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。

　　二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。

　　三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。

　　四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的`供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。

　　会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏;同时采购咳嗽薄⑽锟厝嗽庇μ岣咧鞫裕嗷ザ喙低ǎ辔恃嗷ゼ涠喾蠢。蟛呕嶙畲蟪潭鹊丶跎佟Ｕ攵哉庖坏悖锟夭俊⒉晒翰慷加Χ韵率羧嗽弊鞒鲅细竦囊蟆

　　会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，合理地做好安全库存。

　　五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通，及时合理地安排出货。

　　六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求：做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域，定点放置，以免错放、乱放、错发，并要求定期清点，以保证数据的准确性。

　　七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调，行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调：各个环节均需签字交接，交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。

　　八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成，请郑中春经理跟进和反馈。

　　九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换，请丁德龙经理跟进并反馈。

　　十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟xxxx跟进解决。

　　十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。

　　面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管，丁德龙经理与采购部联系协调解决。

　　十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映：因15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板，建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。

　　十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明，由物控部知照其咨询刘志扬经理。

　　会议强调：由于餐椅包装纸箱已作更改，要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制，避免不必要的物件损坏。

　　十四、关于行政部下周工作计划及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划：跟进深赛尔退租事宜;完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作;对行政助理、专员进行明确分工;跟进三厂安全整改工作全面完成;完成《员工手册》修订50%的工作量;组织员工集体照相，为办劳动保障卡做准备;完成行政部组织架构、岗位职责、岗位说明书的编制;完成舒波、梁桃树工伤理赔资料的提交和王进华工作申报事宜;提交餐饮服务许可证的办理材料;继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作;收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。

　　会议要求由采购部钟xxxx协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。

　　十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改，制订明确的生产排期计划。

　　十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求：今后涉及板式补件，由商务部下补件单至板式部，由丁德龙经理协调解决。

　　十七、沙发面料数据更新问题。会议指出：现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据，以后涉及这方面的问题，一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次，特殊情况及时知照商务部;另一方面，必要时商务部可与采购部钟xx联络，以督促更新。

　　十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求：一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况，产品生产进程及产品完工入库信息;另一方面，会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部QQ群内联络，以便查究和落实责任;另外，必要时可与郑中春经理直接联系，以作及时回应。

　　十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进，统一收集，定时段交与沙发库房，并办好入库手续，库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。

　　二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张xxxx总经理直接受理。

　　二十一、关于“五〃一”销售工具的准备问题。会议明确要求：25套布版由郑中春经理安排落实;色板封面制作由钟xx负责;海绵样品则由张xxxx总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。

　　二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品，由公司内部进行处理。

　　二十三、关于西玛菲丝床架交期和睡品等原材料库存的问题。会议明确西玛菲丝床架交期非特殊情况是5天，张xx总经理将与相关协作厂商联络确认;而睡品等原材料库存点则由李经卫跟进解决。

　　记录人(签字)：

　　主持人(签字)：

例会会议纪要7

　　会议时间：XXXX年XX月XX日XX:XX

　　会议地点：调度会议室

　　主 持 人：XXX

　　参会人员：XXX XXX XXX XXX

　　会议内容：

　　各车间和科室领导对XXXX年XX月份工作进行简要总结，并汇报XXXX年XX月份工作安排，形成会议纪要如下：

　　1、各车间做好XX月份安全活动月总结工作。

　　2、XX月份下发了(XXXX国发XX号)国务院关于进一步加强安全生产工作的通知，要求各单位利用周五活动时间及安全座谈会的形式组织职工进行认真学习。

　　3、今后各车间要把安全隐患查处制度化，要提前把不属于XX维修处理范围的隐患呈文字形式上报机动科处理。

　　4、进入XX月份，要加强X季消防工作的检查，对于易燃、易爆、设备漏油、煤气管道等方面要加大自查力度。

　　5、严格杜绝“三违”现象的发生，安全制度要坚持落实;要杜绝班中喝酒、夜班睡岗，加强对劳动纪律及班前、班后交接班制度的`检查。

　　6、吸取XX月XX日XX特大火灾事故的教训，严查管理上的漏洞，加强关于危爆品相关知识的学习。

　　7、加大对XX、电气维修的安全管理力度，检修方案必须规范，必须挂牌作业，杜绝如XX月XX日XX车间安全事故的发生。

　　8、XX月份各车间要做好第X季度的安全验收工作，为明年打造良好的基础。

　　XXXX年XX月XX日

例会会议纪要8

　　工程名称：

　　会议地点：项目部会议室

　　会议日期：　　参会单位：监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员：见会议签到表

　　会议纪要内容

　　一，监理单位

　　1、施工现场临时用电随意搭接较严重，配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制，施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置，总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

　　2、钢筋加工棚处材料堆放零乱，无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

　　3、空压机无安全防护罩。

　　4、各施工区域入口无警示标牌，请施工单位尽快落实、布置到位。

　　6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理，待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

　　7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味，请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理，如有异味必须做活物试验、送风，务必保证作业人员安全。

　　8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护，请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

　　9、施工工序，分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部，验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

　　1、现场签证，现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站，如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

　　二，施工单位

　　1、钢筋加工制作的'材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

　　2、设备安装未定点定位，多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多，须改用缆线。

　　3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

　　4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

　　5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板，模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上，层板封闭须牢实。

　　6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

　　7、车辆必须证件齐全，场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

　　8、各班主每道工序必须报验，班主之间做到自检、互检、交接检。

　　9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改，确保用电安全。

　　1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙，须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

　　11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复，如有逾期、进行罚款处理。

　　12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

例会会议纪要9

　　会议时间：20xx年11月5日上午8:30

　　会议地点：集团公司六楼会议室

　　会议主题：山西八建集团有限公司月度安全生产例会

　　会议主持：董事长

　　参会人员：集团公司领导，职能部门负责人，直属项目经理、事业部经理、总承包公司经理共计参会人员54人

　　会议纪要:集团公司召开11月份安全生产工作例会，本次会议安排四个项目的安全员就项目安全员的日常工作进行经验交流，四个安全员的经验总结对各项目安全员如何更好的开展工作有积极的借鉴意义，希望各事业部向他们学习，培养更多的优秀安全员，为公司的安全生产工作奠定坚实的基础，同时各基层单位分别汇报了近期的安全生产工作情况，第四事业部就知网项目、第六事业部就御景华府项目、第七事业部就阳泉大道二期项目和三泉保障房项目的危险源辨识与控制进行了重点汇报。安全管理部汇报了10月份的工作情况，并对11月份安全生产工作进行了安排

　　会议具体内容纪要如下：

　　一、董事长赵斌强调了以下几点：

　　1、有关领导及会议精神传达。

　　2、事业部的安全管理机构要紧密围绕事业部安全管理职责展开工作，对所属项目要有绝对的管控，对不配合管理、不落实整改的项目要及时采取措施。

　　3、各事业部明确事业部各管理层的安全管理职责，并对项目的安全管理工作定期进行考核，逐步总结完善事业部对项目进行安全绩效考核的要点，并争取在短时间内取得突破性的进展。

　　4、各事业部要及早对年度的`安全教育培训工作进行计划安排，要学习借鉴工程技术人员的考核方法，对全员进行安全知识的学习和考核，强化大家的安全意识，普及安全知识。

　　二、党委书记闫心坚强调了以下几点：

　　1、事业部的安全管理行政一把手要亲自抓，同时还要注重好事业部领导班子建设。

例会会议纪要10

　　同志们：

　　上个月我们公司召开了一次20xx年度上半年工作总结会议。在去年年底以及今年年初的时候更是对公司各分支机构、各部门定下了未来一年的任务目标。任务很重，也很艰巨，但对于未来，我们信心百倍，相信在董事长的领导下、在各部门负责人以及金鑫公司全体职工的共同努力下，我们完全有实力、有能力完成既定的战略目标。

　　但是，这一切必须建立在安全管理、安全生产、安全经营的基础之上！

　　如果不重视消防安全，一旦发生特大火灾事故，那么不要说企业发展，就连自己的身家性命都守不住，一切都将成为空话、甚至是笑话。

　　也许在座的人里面有人觉得我说的太武断、太夸张、太不以为然。但我要说的是每一场或大或小的火灾，在发生的前一秒都没有人会想到，更不会有人预料到。也许正是因为你的一份懈怠、一个疏忽、一次侥幸导致了火灾的发生、或者是助长了火势的发展和蔓延，错过最佳的灭火和救援时间，从而造成无法估计的损失。

　　首先，我给大家说几个案例：

　　1、20xx年1月9日，位于湘潭市雨湖区车站路16号的湘潭市金泉大酒店发生特大火灾，造成12人死亡、12人受伤，烧毁

　　建筑1053平方米，以及中央空调、家具等物品，直接财产损失79万元。而火灾的起因是二楼客房服务员谢美云在值班室内将3条湿毛巾用电暖气进行烘干，期间一直无人照看。由于房间的电源插座板与导线接触不良，在通电负载情况下局部接触电阻过大，发热引燃了导线绝缘层和可燃装饰材料。

　　2、20xx年2月2日，黑龙江省哈尔滨市天潭大酒店工作人员在取暖煤油炉未熄火的状态下，加注溶剂油，引起爆燃导致火灾，造成33人死亡，10人受伤，直接财产损失16万元。而该酒店内未安装火灾自动报警、自动喷淋、机械防排烟系统。

　　3、20xx年5月1日凌晨吉林省通化市东昌区如家快捷酒店发生火灾，造成11人死亡，35人受伤。

　　4、20xx年4月14日，湖北省襄阳市樊城区前进东路一景城市花园酒店发生火灾，火灾共造成61人伤亡，其中14人遇难。遇难者中，年纪最小的是一名5岁女孩；有几名是女大学生，年龄均在20到21岁。

　　5、20xx年11月15日，上海一栋高层公寓起火。公寓内住着不少退休教师，起火时楼内还有不少居民没有撤离。起火点位于10-12层之间，整栋楼都被大火包围着，至11月19日10时20分，大火导致58人死亡。事故原因是由无证电焊工违章操作引起的。

　　因此，今天把大家集中起来，召开消防安全工作会议，其主要任务是认真汲取前者的经验教训，深刻分析当前酒店消防安全存在的问题，研究部署下一步的消防安全工作，严防消防

　　事故发生，确保公司安全稳定发展的良好局面。下面，我讲几点意见。

　　一、思想上务必高度重视

　　我们都知道一句话，叫做“星星之火，可以燎原”。这句话被毛泽东用来说明共产党的革命火种具有强大生命力，比喻十分恰当。但这句话的本意也说明，燎原大火往往由星星之火所引发。大多的重特大恶性火灾事故也反复验证，麻痹大意、放松警惕、细小的失误，往往造成重大的生命和财产损失。像央视大楼火灾、上海“11.15”火灾事故，都带给我们极其惨痛的教训。一场大火，致使许多家庭在一夜之间家破人亡，多少年辛苦积累的财产在一夜之间化为灰烬！

　　金鑫公司，作为一家集工业、建筑、房产、运输、培训、服务业为一体的大型企业，董事长带领大家辛苦奋斗了十几年，积聚了上亿的财富，我们有庞大的员工队伍，我们还有更加辉煌的美好明天，所有这一切，无不建立在企业安全运行的基础之上。因此，我们的每个产业、每个部门、每位员工无不与消防紧密相连。尽管我们一直重视消防工作，近年来没有发生大的消防事故，酒店更是刚刚装修好开始运营，但这并不代表没有隐患。正因为酒店所有的一切都是从零开始，而我们现在还在不断的完善过程中，所以我们更要从一开始就严格要求自己，无论是行为上还是思想上。有的人思想认识不到位，认为只要抓好经营，能赚到钱就万事大吉；有些甚至错误地认为，我这么多年还不是这样过来的，从来都没发生过什么事故，心理上

　　存在严重的侥幸心理。由于思想上对消防安全工作没有引起足够的重视，导致我们有的员工消防安全的责任意识不强、措施不到位。目前我们公司安全责任制度还不完善，管理不严，大部分人员消防知识欠缺，对违章操作的情况既无知，又不制止。酒店和保安部，虽说做到了有人检查，但是仍有不少被遗漏的死角。以上这些都是我们需要立刻建立、完善、和改正的。

　　对于上述存在的问题，我们必须引起高度重视。思想是行动的先导。我们各级各部门的负责人必须充分认识到，“人命关天，命比天大”，消防安全无小事。只有保持清醒的头脑，端正思想，深刻认识做好这项工作的极端重要性，才能真正把消防安全放在心上，排入工作日程；才能真正做到下大决心，下大气力，下苦功夫，进一步增强做好消防工作的责任心和紧迫感，切实将消防工作向深层次推进，从根本上消除隐患、杜绝消防事故的发生。

　　二、措施上务必落实到位

　　消防安全工作涉及到我们企业的'方方面面，贯穿于生产经营的每个环节，涉及面广，工作量大，任务艰巨，极易疏漏。为此，我们要突出重点，统筹兼顾，狠抓落实。

　　1、强化全员消防意识，筑牢安全意识防火墙。消防工作不能仅有几个领导担心，仅靠个别人走走过场。我们的酒店是人员密集区域，一旦发生火灾，后果不堪设想。必须动员各部门的每一个员工，高度强化消防安全意识。俗话说：“火烧当日穷”。对于一个员工来说，因为一把小小的火，失去的可能是生

　　命，更给亲人带来痛苦和灾难；对于一家企业来说，如果发生重特大火灾事故，不仅是企业几十年经营毁于一旦，更会造成群死群伤，引发各种各样的社会问题，其后果十分严重。到那时，想后悔都来不及了。同时，我们酒店运营的各个环节，只有靠广大员工的同心协力才能完成，由于工作量大、人员庞杂，管理工作同样量大面广，势必会留下隐患死角。这些隐患死角，往往会引发大问题。这正是特别令人担忧的。而要克服这些隐患死角，必须动员全体员工重视消防安全，学习消防安全知识，掌握相应的消防技能，把消防安全工作融入各自工作岗位的每一个环节。当然，酒店各部门负责人是消防安全的第一责任人，“责任重于泰山”。各部门负责人必须要牢固树立消防法律意识、危机意识和责任意识，自觉克服侥幸心理和麻痹思想，时刻绷紧消防安全这根弦，以对员工生命和企业财产安全高度负责的态度，重视和抓好消防安全工作。

　　2、深入开展专项排查，集中消除消防隐患。各部门要明确目标责任，制定专项排查方案，采取有力措施，深入开展消防安全排查活动，确保整治取得实效。要突出抓好几个重点部位。一是抓好对酒店客房、餐厅、后厨、茶楼、员工宿舍、值班室、会议室等公共场所的检查。这些区域人员密集，易燃物品多，容易引发问题；二是加强对库房、配电室、办公室等检查，查看消防水管、消防栓箱等消防设施是否配臵齐全。三是加强酒店消防管理。酒店人员密集、有大量易燃物品。必须加强消防管理，原则上不允许内部人员或顾客携带大量易燃易爆物品。

例会会议纪要11

　　地点： 小会议室

　　记录人：

　　参加人员：全体员工

　　主持人： 总经理

　　会议纪要：

　　一、上周例会落实情况：

　　累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。

　　二、本次例会确定事项：

　　1、办公室：

　　①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。

　　②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。

　　③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。

　　2、财务部：

　　①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场(或发生)的物资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。在此基础上，审核确定项目的资金使用计划(资金计划要考虑给节后复工预留充沛的资金)。(此项工作财务部务必要在本月30日前完成)

　　②抵扣手续：xxxx项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。(责任部门：财务部)

　　③假的.发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假的发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付(责任部门：财务部)。

　　④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。

　　3、市场部：

　　①其他项目协议的补充协议事宜要追踪好，坚决杜绝工程款体外循环的情况发生，吴经理已经与对方谈过，对其进行震慑，需要抓紧把承诺及补充协议弄好。

　　②研发项目：预计下周发标，需要高度重视，此项目涉及到分公司明年发展的问题，不能有任何闪失，志在必得。分公司领导全力支持，人员调配方面如有需要，可及时请示吴经理协调。(责任部门：市场部)

　　③鉴于目前咱们有两个比较大的项目，出现了大量以咱们公司名义签订的合同额，商务负责通知项目，由相应人员负责把关，把每一份以咱们名义签订的合同的单价和投标时相应价格比较，只要超出投标价，都必须有甲方签证或在相关手续。以后在评审合同时，必须要如实注明自己这方面把关的意见。

　　④以后联营项目在办理竣工结算退应急储备金时，法务合约专员均要梳理该项目以我方名义签订的合同款的支付情况、完结情况。理清后需要与财务核对，并出具书面签字。负责把此项新规定加入分公司的结算办理流程中。

　　5、吴经理的几点强调：

　　第一、关于元旦联欢会的举办工作对办公室提出如下几点建议：

　　1)奖品：既要有趣味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要实用、有意义。

　　2)评委：建议确定好评委，可设一个投票箱由大家对节目进行品评，要将晚会举办成群众性的活动，而不是几个人的游戏，要充分体现群众互动性、全员参与性。

　　3)吴经理负责邀请公司领导来参加晚会。

　　第二、对员工工作方法的建议

　　建议大家准备一个工作记事本，对要做的工作列项记录，每完成一项工作划掉一条，好记性不如烂笔头。

　　第四、总经理与大家一起学习分享了两篇小短文。1)《九错一对也值》，鼓励号召全体员工尤其是新入职的学生，在开会时要积极发言，不要怕会说错话而不提意见、不发言，我们开周例会的目的是沟通，是解决问题，大家在提出问题的同时也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要积极参与到公司的管理中来。2)《营销高手会夸人》，文章告诉大家“良言一句三春暖，恶语伤人六月寒”的道理，平时在沟通的过程中要注意沟通的技巧、注意沟通的语气和腔调，注意说话沟通的方式和效果。希望大家平时要多看书、多学习，大家共勉、一起进步。

XXX

　　20xx年XX月XX日

例会会议纪要12

　　工程例会会议纪要

　　时间：XX

　　地点：XXX

　　参加单位：XXX

　　建设单位：XXX

　　监理单位：XXX

　　施工单位：XXX

　　会议内容XXX

　　监理单位：XXX

　　1、进度

　　1、二标段本周进度计划完成比较合理、4﹟、5﹟楼基础钢筋绑扎完成60％、车库防水保护层已完成。

　　2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要11——17号7天时间、用时过长、要求重新排计划。

　　2、质量

　　1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。

　　三、安全

　　1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。

　　2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。

　　四、资料

　　1、二标段资料基本能跟上、该报验的也已报验、只是人员证件仍需收集。

　　2、三标段前期资料还是上报不及时。

　　施工单位：

　　1、二标通向五建的`电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。

　　2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。

　　建设单位：

　　1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。

　　2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。

　　3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。

　　4、工期安排可以再抓紧一点。

　　5、安全达标需各方做好工作。

　　xxx工程监理有限责任公司

　　XX年XX月X日

例会会议纪要13

　　时间：

　　20xx年x月x日

　　地点：

　　项目部会议室

　　主持人：

　　陈伟明

　　会议内容：

　　工程安全生产的教育和学习

　　陈伟明（项目经理）：

　　为贯彻落实“安全生产月”各项要求，做到领导责任到位；教育培训到位；安管人员到位；规章执行到位；技术技能到位；防范措施到位；检查力度到位；整改处罚到位；全员意识到位。从而使生产过程中不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失，即人不受伤害、物不受损失。为此，特向石鹤公路十一合同段的所有建设者发生安全生产倡议。

　　安全生产倡议：

　　1、强化宣传培训

　　要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识。

　　2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。

　　3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点部位安全生产监管⑴做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，安全组要全面排查隐患，对可能发生事故的'各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产。，健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门事故应急救援预案体系。落实三个要求：一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角；二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实；三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。

　　⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格责任追究，切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”（原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则）。

例会会议纪要14

　　时间：xxxx年xx月xx日上午xx：xx

　　地点：教学楼工地会议室

　　参加人员：建设单位：xxx、xxx

　　监理单位：xxx、xxx

　　施工单位：教学楼：xxx、xxx

　　宿舍楼：xxx、xxx

　　主持人：xxx

　　一、施工单位

　　汇报上周的'进度完成情况和其他相关事宜，下周的进度计划工作安排。

　　教学楼：上周计划完成。下周计划暖气排水管完成xx%，内墙粉刷完成xx%，外墙贴砖完成xx%，木门安装完成xx%。

　　宿舍楼：上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成，外墙粉刷及贴砖完成xx%，走廊大理石完成，室内粉刷完成xx%，屋面挂瓦完成xx%。

　　二、监理单位

　　1.工期非常紧，各施工单位抓紧时间组织施工人员，能提前施工的抓紧时间施工。

　　2.各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，发现未带安全帽现象，每次罚款xx元。

　　3.各施工单位注意成品保护和文明施工，做好各项成品保护措施，加强工人成品保护教育。

　　4.各施工单位加强工程质量检查，并严格按照图纸、规范、图集要求施工，要多检查，发现问题及时整改。

　　5.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行xxx元罚款。

　　三、建设单位

　　1.楼内禁止随地大小便，施工单位加强施工人员文明施工教育，并采取相应措施，杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象，对其项目部罚款xxx元。

　　2. xx学生xx月xx日开学，要求教学楼工程xx月xx日交工，宿舍楼工程xx月xx日交工，xx月xx日开始向教学楼内搬桌椅，xx月xx日向宿舍楼内搬

　　床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

　　3.外网xx月xx号、xx号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间，由外网引起的施工不便由施工单位承担。

　　4.宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改，本周内质监站将对其工程进行检查，项目部做好各项准备。

　　四、议定事项

　　1.各施工单位加强安全文明教育，进入施工现场必须佩戴安全帽，发现未带安全帽现象，每次罚款xx元。

　　2. xx学生xx月xx日开学，要求教学楼工程xx月xx日交工，宿舍楼工程xx月xx日交工，xx月xx日开始向教学楼内搬桌椅，xx月xx日向宿舍楼内搬床柜，到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。

　　3.外网xx月xx号、xx号进场，各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间，由外网引起的施工不便由施工单位承担。

　　4.楼内临时用电禁止出现乱搭接现象，各施工单位对各自临时用电线路进行检查，两天内对乱搭接现象进行整改，如再出现对其单位进行xxx元罚款。

　　会签

　　建设单位：

　　监理单位：

　　施工单位：

　　教学楼：

　　宿舍楼：

　　xx省xx工程监理有限责任公司

　　xxxx年xx月xx日

例会会议纪要15

　　xxxx旅游文化股份有限公司综合部

　　会议时间：

　　会议地点：

　　主 持 人：

　　参会人员：

　　记 录 人：

　　会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制

　　会议内容：

　　一、例会：

　　时间：每周一上午xx:xx—xx:xx.

　　参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室,餐厅部。

　　参加人员：以上部门所有人员。

　　参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。

　　二、车辆管理办公室

　　成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。

　　工作内容：

　　1、 车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。

　　游艇钥匙由梁加恒负责保管。

　　2、 需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。

　　3、 每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。

　　三、所有部门钥匙管理

　　1、董事长办公室钥匙管理如下：

　　由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　xxx不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

　　2、总经理办公室钥匙管理

　　由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　3、财务室钥匙管理

　　由xxx一人负责及使用。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　4、办公室钥匙管理

　　由办公室人员管理。

　　其他部门不得留有和使用此钥匙

　　5、接待包间钥匙管理

　　由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　xxx不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　6、 库房钥匙管理

　　由xxx管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　四、工作人员责任制及工作安排

　　1、xx月xx日递交xx房产市场调研报告，由xxx负责，办公室人员协助。

　　2、xx月xx日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，xxx和xxx协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

　　3、xx月xx日开始做xx文化收集工作，由xxx负责，xxx协及办公室人员协助。

　　4、xxx负责公司网站建设，及辅助办公室工作。

　　5、由xxx负责工程进度的.督促及人员的考核，xxx配合戴寅初工程方面的工作。

　　6、餐厅部门

　　需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。

　　接待菜品明细由xxx负责登记，接待酒水由xxx或xxx负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。

　　7、对公司犬类管理，由xxx督促管理。

　　xxxx年xx月xxx日