技术部经理岗位职责

技术部经理岗位职责精选15篇

　　在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的技术部经理岗位职责，欢迎阅读与收藏。

技术部经理岗位职责1

　　1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，同时监督本部门人员贯彻执行单位内部各种安全管理制度情况。

　　2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

　　3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。

　　4、组织、参与单位的风险评价与风险控制工作，通过实现事前预防，达到削减危害、控制风险的目的。

　　5、监督做好本部门的安全教育培训工作，参加对管理人员的安全教育和考核工作。

　　6、对工艺技术、设备管理等专业的安全检查工作进行监督，确认安全隐患的整改。

　　7、监督检查对生产工艺技术、设备设施的变更管理，确认对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制。

　　8、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理制度和岗位操作规程，应及时制止，严禁违章指挥。

　　9、应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，组织生产技术研究开发，同时考虑不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。

　　10、对生产设施设备的安全运行负责，监督检查维护保养及相关的管理是否符合要求。

技术部经理岗位职责2

　　1按要求建立并维护化学分析实验室的管理体系，负责水、土壤、大气等项目的检测，推进实验室管理的规范化;

　　2、负责制订实验室的人员培训计划，组织实施人员学习技术业务知识，提高检测水平;

　　3、组织编写实验室专业范围内的技术规范、检测细则和不确定度;

　　4、负责检查各类检验报告，编写与质量分析小结及各种汇总表，确保其准确性、可靠性;

　　5、根据有关规章制度，负责组织好环境条件、仪器设备，安全和清洁等工作，确保实验室各项事务的正常运转，对出现的各类突发事项进行应急处理;

　　6、负责实验室仪器设备的申购计划，组织人员做好仪器设备的维护保养;

　　7、参与解决检测中出现的重大技术、质量问题，参与处理检测质量事故和质量争议和客户投诉调查;

　　8、负责实施实验室间能力比对/能力验证、检测过程的控制、期间核查等活动和参加内审及评审;

　　9、负责配合质量管理部完成新开展项目的筹备、执行和评审工作;

　　10.负责各类实验室合理化建议、不符合项、安全事故、质量事故的整改措施提出、整改方案落实;

　　11、完成公司要求的其他工作。

技术部经理岗位职责3

　　1、负责技术设备的申购及保养;

　　2、负责技术系统文件等资料的整理保管;

　　3、负责对下属人员招聘、解聘做出决策，负责对下属部门相关人员进行绩效考核;负责协调解决技术部门人员与其他部门间的问题沟通;

　　4、完成总经理交办的其他工作。

技术部经理岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、完成各项部门制度的制定；协助总经理做好个性研发战略及年度研发工作计划。

　　2、组织技术论证与交流：负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势，组织研发室内部技术论证；组织公司内部与外部的技术协作与技术交流活动，寻求技术合作伙伴。

　　3、产品开发可行性论证：参与新产品开发的可行性论证，对新产品开发过程实施监督、控制，确保新产品开发工作顺利进行。

　　4、中试过程管理：负责监督、指导中试研究流程的建立及运行，推进新产品市场化，保证产品质量，确保产品生产工艺及生产流程符合大规模生产的需要。

　　5、组织制定生产工艺及生产流程规范：组织生产、研发、及分析质检室对新产品生产作业流程及生产工艺进行研究、探讨，确定规范化的生产工艺与生产作业流程。

　　6、组织制定产品质量规范：组织质量管理、生产、研发、及分析质检室对大批量生产产品所需要的生产设备进行开发，保证生产的顺利开展。

　　7、员工管理：负责本部门员工的配备和选拔，组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平。

　　8、组织与生产相关人员培训：组织相关人员进行生产、质量检验培训，确保新产品大批量生产作业流程顺利展开。

技术部经理岗位职责5

　　1、负责拟定公司技术工作规划和年度计划，并组织开展实施;协调、指导各部门的技术工作及对商务部的技术支持工作。

　　2、负责建立、完善公司的技术管理制度和标准，并指导、检查、监督制度的落实情况。

　　3、负责审核本公司技术线合理化建议、技改推广计划，开展产品认证工作。

　　4、协助上级开展技术工作会议，提供技术性指导，协调与服务。

　　5、负责技术档案资料的收集、整理、归档工作。

　　6、在权责范围内，负责部门人员的调配、使用、考评、奖惩的建议和培训工作。

　　7、拟定和审核本部门的工作计划和工作目标，并予以协调、监督执行。

　　8、完成上级交办的其他工作任务。

技术部经理岗位职责6

　　1、根据业务要求和系统规划进行系统设计；

　　2、负责交易系统服务器整体性能及工作状况的监控、评估、调优；

　　3、负责数据库部分数据报表和数据统计工作；

　　4、负责跟踪系统的测试，根据测试报告和需求完善程序，修复Bug；

　　5、跟踪互联网动态，研究新技术新方案，通过新技术推动系统进步。

技术部经理岗位职责7

　　1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

　　3、负责组织编制年、季、月度生产作业，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　4、对车间生产进行管理，根据任务单和生产卡组织，安排各工段的生产，并对各工段的生产情况，设备使用和维护，车间卫生和生产安全进行监督和考核。

　　5、对生产过程进行监督，使生产严格按“产品生产操作规程”执行，对任何违反操作规程的生产操作，及时纠正，并给予处理。在管理中积极推行规范化操作，组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行使生产逐步实现规范化和标准化。

　　6、负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；

　　7、负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

　　8、对车间生产设备的使用和及时维护负有责任，严格生产用工具的管理，对于工具的无端损坏或丢失，要追究工段和当事人责任，并上报公司。对生产设备的大修或更换，要做出计划和建议，否则对于因设备问题而影响生产的情况，应负有责任。

　　9、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；

　　10、对生产运行记录严格管理，使记录能及时，准确地反映生产实际情况，每月底收集各工段生产记录，并保管。该记录作为各级考核和评比的依据。

　　11、及时与供应商和仓库保管员沟通，掌握原材料和产品的库存情况，为减少库存和积压做出贡献。

　　12、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品原材料、人工、制造费用，最大限度的降低生产成本；

　　13、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

　　14、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，及时完成生产任务、指导、协调、检查、监督及控制；

　　15、每月对公司生产情况做书面总结报告，对生产中的问题要做出分析结果。

　　16、按时完成公司领导交办的工作任务。

技术部经理岗位职责8

　　1、制定技术操作工人的岗位要求;

　　2、制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核;

　　3、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进;

　　4、解决生产过程中出现的技术问题;

　　5、负责质量问题的技术分析;

　　6、协助总经理分管公司全面技术工作、领导技术部门日常业务工作。

　　7、收集竞争厂家产品的功能、性能信息，比较本公司产品的优缺点，提出同类比较意见以供业务员参考。

　　8、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题。

　　9、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作。

　　10、认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作任务。

技术部经理岗位职责9

　　1.在总经理的领导下，对本公司的技术管理工作全面负责，并负责对计划、质量、安全等方面的管理。

　　2.贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例。

　　3.参加工程的设计交流、图纸会审。参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的作业设计，参加编制进度计划、作业计划。负责向项目管理人员进行技术交底。

　　4.制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助总经理做好施工生产文明施工管理。

　　5.负责管理工程的计算、试验和测量工作。

　　6.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。

　　7.负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确地记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。

　　8.参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及办理。

　　9.完成上级领导交代的其他相关任务。

技术部经理岗位职责10

　　一、岗位名称：

　　生产技术部经理

　　二、直接上级：

　　生产副总

　　三、工作本职：

　　公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理

　　四、主要职责：

　　1．生产组织和安全生产工作；

　　2．《生产计划》的编制工作；

　　3．生产核算体系的建立与完善；

　　4．大、中修及改造的组织编制；

　　5．检修方案的审核；

　　6．《材料购置计划》的审核；

　　7．工程技术和材料采购的管理；

　　8．新产品开发方案的考察、论证和审核；

　　9．大型技术改造项目的考察、论证和审核；

　　10．新产品和大型技术改造方案的组织实施；

　　11．新建项目合同的审核；

　　12．采购合同的'审核；

　　13．采购物品价格的审核；

　　14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

　　15．本系统主管的提名和员工的聘用。

技术部经理岗位职责11

　　直接上级：总经理

　　管理权限：受总经理委托，行使对公司技术产品开发、技术推广应用、技术指导与监督等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能；负责对公司技术工作实行技术指导、规范制作流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理，对所承担的工作负责。

　　主要职责：

　　1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成；

　　4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

　　5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

　　6．负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。

　　7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。

　　8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据；

　　9． 负责制定公司技术服务产品的企业统一标准，实现技术服务产品的规范化管理；

　　10. 能够组织开发中小型管理软件，负责制定公司计算机与国际互联网连通、网址注册、网页设计和制作、网上信息广告发布，以及员工上网管理监控等方案。

　　11．认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

　　12．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；

　　13．及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势；

　　14．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；

　　15．负责对公司全体员工进行计算机知识和操作技能的培训，提高公司计算机应用水平。 密切关注计算机病毒发展动态，提出切实可行的预防措施，谨防外带磁盘和网络上的病毒侵袭。

　　16．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作；

　　17．协助有关人员做好计算机易耗品领用登记、保管和使用工作，提出采购建议。

　　18.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

技术部经理岗位职责12

　　1、与客户探讨并制定项目网络设备、服务器等及系统集成实施方案，完成设备的调试工作，解答客户的各种技术问题;对客户进行现场技术培训、对维护期内的项目进行定期回访，对维护期内的项目进行写期上门巡检，对维护期内的项目进行远程或现场支持;

　　2、具有比较全面技术专业知识，具有较强的动手实施能力，会使用CAD图纸;

　　3、负责与客户进行产品和项目的前期技术沟通与推广工作，把握并有效引导客户需求;

　　4、负责编写解决方案、项目建议书、投标标书等，以及方案、标书的讲解和产品演示;

　　5、负责日常管理技术团队(下属目前有两个人)。分配好技术团队的工作，以及和销售部门、商务部门对接。对技术部门的管理和业绩负责。

技术部经理岗位职责13

　　一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。

　　二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。

　　三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合，及时完成生产任务。

　　四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。

　　五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。

　　六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。

　　七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。

　　八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。

　　九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理

　　好本部门利益与全局利益关系。

　　十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。

　　十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。

　　十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。

　　十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

技术部经理岗位职责14

　　1．在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

　　2．严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责；按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　3．负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成；

　　4．组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

　　5．行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；

　　6．负责公司新技术引进和新产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。

　　7.妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄漏公司机密，不得擅自修改、拷贝或让无关人员阅读。

　　8．研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化制作水平的目标，提供可靠的依据；

　　9． 负责制定公司产品技术标准统一，实现产品技术的规范化管理；

　　10.认真做好技术图片、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

　　11．及时指导、处理、协调和解决出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；

　　12．及时搜集整理国内外技术发展信息，及时把握技术发展趋势；

　　13．负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，做好培训和管理工作；

　　14．负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核工作；

技术部经理岗位职责15

　　1、负责起草公司技术发展规划，上报总经理审批并依照审批决议实施;

　　2、制订并组织实施技术人员工作目标、工作计划及相关技能培训;

　　3、组织制订并实施技术岗位规章制度和实施细则;

　　4、负责技术流程、高科技产品的开发、创新与引进;

　　5、负责技术设备的申购及保养;

　　6、完成总经理交办的其他工作。