基建处工作总结

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基建处工作总结  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们一起来学习写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的基建处工作总结,欢迎大家借鉴与……

基建处工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们一起来学习写总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的基建处工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

基建处工作总结1

  因工作需要20xx年1月1日我抽调到基建处工作,主要负责工程项目内勤。一年来我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好的完成了各项工作任务。现总结如下:

  一、坚持学习,不断提高自身综合素质

  加强业务学习、全面开拓视野、努力提高业务水平。进入基建处后,系统学习了《基本建设财务管理》、《新会计准则》,深入了解和掌握有财务、会计工作的政策法规,同时着重学习了经济法基础、初级会计实务等相关知识,丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力。

  二、履行职责基本情况

  一年来,我主要负责基建处的会计核算工作,基建报表、工程款的支付等工作。在实际工作中本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,按照财务制度的会计工作基础规范的要求进行财务核算工作,严格审核会计凭证,确保原始凭证的真实性、合法性,保证每一笔凭证后都有一份能够清晰反映一项基建业务的附件资料,杜绝“白条”支出。存在的不足和今后努力的方向

  综观一年来的工作,我在会计岗位上有了新的提高,也取得了一些成绩,同时也存在一些不足,一是知识面不够宽,学习还够深刻、系统。以后会要求更高,唯有更加努力学习,在理念、理论和知识各方面更新和进步,才能履行好职责;二是还要进一步增强工作的创造性,善于在繁重的工作中磨炼意志,增长才干,要打破长期行成的思维定势和心理定势,根据工作需要不断调整自己的'思维方式,创新工作做法。

  在今后的工作中,我将进一步加强理论学习,扬长避短,克服不足,抓住主要矛盾,找准工作的突破口,使自己能紧跟临场发展的步伐。为林场今后的发展做出应有的贡献。

基建处工作总结2

  转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)基建处工程管理员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好基建处工程管理员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在基建处工程管理员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的基建处工程管理员工作任务,履行好×××(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)基建处工程管理员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在基建处工程管理员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:

  一、思想上严于律己,不断提高自身修养

  一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指

  导自己在×××(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)基建处工程管理员岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在基建处工程管理员工作岗位,但我时刻关注国际时事和中央最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。在×××(改成基建处工程管理员岗位所在的`单位)基建处工程管理员工作岗位上认真贯彻执行中央的路线、方针、政策,尽职尽责,在基建处工程管理员工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

  二、工作上加强学习,不断提高工作效率

  时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。×××基建处工程管理员工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高基建处工程管理员岗位的服务水平和服务效率。特别是学习基建处工程管理员工作岗位相关法律知识和相关最新政策。唯有如此,才能提高×××基建处工程管理员工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习基建处工程管理员工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在×××基建处工程管理员工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在×××基建处工程管理员工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

  回顾过去一年来在xx(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)基建处工程管理员工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还是工作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在×××基建处工程管理员工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到×××基建处工程

  管理员工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的×××基建处工程管理员工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习基建处工程管理员工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的xx(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好基建处工程管理员岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的基建处工程管理员工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与基建处工程管理员岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为xx(改成基建处工程管理员岗位所在的单位)做出更大的成绩。

基建处工作总结3

  20xx年上半年,基建处归属综合管理办公室分管。对于基建处工作内容仍然是新建与维修两方面。下面对基建处20xx上半年工作予以总结:

  一、新建

  近几年的新建工作一直是学校四期工程前期建设手续的办理。20xx年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可,无法如期开工,现经过学校领导的支持与帮助,相关问题已经解决,取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》,同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。目前四期工程正在进行施工总承包的招投标,预计今年9月份开工建设。

  二、维修

  上半年基建处的`维修工作时间紧、任务重,大多集中在暑期进行且困难重重,比如外部政策的调整,内部由于涉及的人员广、部门多等问题,使施工的进行举步维艰。通过学校及部门领导的协调,目前基建处完成了如下维修任务:

  1、红楼楼道粉刷、宿舍改造工程

  2、专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程

  3、专业楼外沿修复工程

  4、西侧宿舍防水工程

  5、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程

  6、杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程,其中加固部分已完成施工,正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。

  7、北新桥宿舍及白家庄的维修工程

基建处工作总结4

  20xx年以来,我基建处在学校领导和主管校长的正确领导下,在全校各单位、各部门和广大教职工的帮助支持下,通过全处同志的共同努力,紧密围绕学校基本建设重点,较为圆满地完成了工作任务,现将20xx年工作总结如下:

  一、前期手续的办理工作取得一定的进展:

  1、第三教学楼项目于20xx年办理完毕选址审批等十五项手续及建设用地审批、施工合同、监理合同、安全备案、质监、招投标审查、施工图审查、设计合同审查、消防设计审批九项手续。

  2、体育馆工程项目于20xx年办理完毕了十五项手续及建设用地审批设计合同审查、施工图审查、消防设计审批等四项手续。

  3、补办了东校区小车库临时规划件和建设用地审批件,动物室实验室与交通实验室临时规划件等手续。

  二、加强工程技术管理,确保实现项目设计、招标阶段的`成本控制目标:

  1、工程设计、施工图审查及设计变更方面,主要完成以下几个方面的工作:

  ①第三教学楼外配套工程设计。

  ②第三教学楼、体育馆工程施工图审查。

  ③动物实验室工程设计。

  ④第三教学楼设计变更及变更价款审核10项。

  2、招投标(包括投标竞价)工作及清单编制、预算审核方面主要完成以下几个方面的工作:

  ①第三教学楼外配套工程招投标。

  ②动物实验室工程招投标。

  ③第三教学楼专业工程(消防、通风、弱电)工程工程招投标。

  ④体育运动场馆招投标。

  3、20xx年完成10余项工程、设计、咨询等方面的合同的签署审批工作。

  三、加强工程施工环节的管理工作,确保工程质量和进度。主要完成以下几个方面的工作:

  1、东校区供电工程(内网、外网)。

  2、20xx年十四项工程结算审查(内审)。

  3、九项外审工程结算审查配合工作(图书馆、南校区学生公

  寓、东校区12#学生公寓、过街天桥、主校门、图书馆电子阅览室网络布线工程、东南校区路灯照明工程、科研楼和小车库)。

  4、消防及质检验收。

  5、东校区第三教学楼主体工程,保证了西校区的顺利搬迁。

  四、强化管理意识,成本控制工作取得一定成绩:

  1、积极与市里有关部门做好沟通协调工作,为学校节约前期费用约350万元。

  2、采用工程量清单和造价跟踪管理模式,使第三教学楼建设成本在年初建材价格上涨的情况下,建设成本预计比往年低200元/m2,总节约资金约460万元。

  3、增加工程管理的透明度,成立由审计、纪委、财务等部门组成的基建工作领导小组,对建设过程中涉及的变更、付款和材料定价等问题进行集体研究,杜绝管理过程中的漏洞。

  五、多渠道争取资金,积极与上级部门沟通协调,按时完成了邵逸夫基金全部资料的整理申报工作,使第三教学楼项目得到了教育部港澳台办500万港元的无偿资助,这部分赠款将于明年陆续到位。

  六、完成了《基本建设管理手册》的编制工作,为实现校园基本建设科学化管理奠定了基础。

  上述这些就是基建处20xx年工作的简要回顾,过去的一年,虽然取得了点滴成绩。但是还是有些不足,在下一步工作过程中要逐步加以改善,为顺利完成20xx年的工作任务而努力。

基建处工作总结5

  20xx年过去了,基建处的工作职责就是配合两院校教学发展的需要,做好教学、生活用房和场地的规划和建设,满足师生学习和生活需要,做好两院校的基建工程管理工作和大型的场室装修、改造工程管理工作。在过去的20xx年一年里,在董事长和两院校领导的指导下,经各部门的大力支持、配合和基建处全体成员的共同努力,圆满地完成了董事会下达给我们的工作任务。在此我代表基建处向各位领导和同事们汇报我们一年来的.工作:

  (一)主要业绩有以下几大项工作:

  一、新建和装修项目:由于教学计划的需要,20xx年内新开工和装修总面积达62000平方米(西区42000平方米、东区20010平方米),工程总造价1885万元(西区1003万、东区882万)。

  其中:

  1、西区体育综合楼建设工程,面积2200平方米,5月底开工,12月31日基本竣工,工程造价230万元;

  2、西区运动场、篮球场、网球场、体育馆的改造工程,总面积28500平方米,6月底开工,10月低全面竣工,工程造价568万元;

  3、西区图书馆装修工程和电梯工程,面积6200平方米,7月中开工,8月底基本完工,工程造价约175万元;

  4、西区一号和二号教学楼的公共部位翻新工程,面积5000平方米,7月中开工,8月底竣工;工程造价约30万元;

  5、东区4号教学楼建设工程,面积1800平方米,4月底开工,8月28日基本竣工,工程造价198万元;

  6、东区培训楼装修工程,面积4500平方米,7月中开工,8月底竣工;工程造价约258万元;

  7、东区综合楼装修工程,面积5500平方米,7月中开工,8月底竣工;工程造价约250万元;

  8、东区服装楼装修工程,面积1600平方米,7月中开工,8月底竣工;工程造价约98万元;

  9、东区一号教学楼公共部位装修及翻新工程,面积6300平方米,7月中开工,8月底竣工;工程造价约78万元;

  10、东区运动场跑道的翻新工程,7月初开工,7月底竣工;工程造价约5万元; 上述多项工程都是在暑假期间开工,要求开学前完工,工程量之大和工程难度高是前所未有的,时间紧,任务急。在各部门大力支持和配合下,我们基本按时按质完成任务,保证了新学期开学的使用。

  二、维修项目:利用暑假期间对部分教学楼和宿舍楼进行系统性的维修,努力做到满足教

  学和师生生活需要为己任。

  东、西两校区的补漏补强维护工程,修补裂缝达1500米、工程造价约20万元。

  三、工程预结算工作:工程结算工作是基建处里一项较繁琐的工作,工作量大,责任心要强。除了负责基建处本身的项目外,还协助后勤服务公司的部分工程结算,做到了为集团基建工作把好成本关而尽职尽责,全年总预结算金额达2187万元。

  其中:

  1、本处负责预结算的项目有:西区运动场和图书馆等四大项改建装修工程预算1003万元,东区培训楼、综合楼等六大项改建装修工程预算882万元,西村教学部182万元;

  2、协助后勤公司审查预结算的项目有:西区二饭堂装修改造工程120万元。

  四、新开发项目:20xx年新开项目重点仍然是围绕钟落潭新校区征地开展工作,由于征地过程中遇到各种阻力,远远超出我们原有的预计,因此征地工作进度开展缓慢。明年我们将加大努力,争取早日完成征地手续。

  (二)经验与体会:

  在这一年的工作,我们整个团队能充分发挥各队员的优势和长处,充分发挥队员的积极性和能动性,使他们有主动参与的精神,这样才能将整个团队的最佳状态发挥出来,达到最强的战斗力。

  (三)存在的问题:

  今年的工程管理主要存在以下问题,对改建工程的困难遇见不足,在时间紧任务急的工作环境下,容易造成工程交工时间的延误。

  (四)改进措施:

  我们今后会吸取教训,多熟悉原有建筑的图纸、结构和当时的历史环境,不断增强自己经验和提高自己的技术水平和专业能力。

基建处工作总结6

  XXXX年是充满生机和活力的一年,是学院的关键年和攻坚年,也是学院各项事业兴旺发达的良好契机年。在院委会、党委会的关心帮助下,在学院领导的正确指挥下,在学院各部门的大力支持下,在基建处全体员工的努力下,学院工程建设项目于XXXX年X月中旬全面竣工,学院基本硬件设施规模达到了一崭新的高水平台阶,学院办学条件、实力有进一步增强。同时,我院X期征地工作也已经展开,土地权属证书的办理也已经进入公示阶段,待公示完成后无其他问题即可办理完成。全处同志在人手较少、专业人员不配套的情况下,力排万难,积极开展各项工作,创新性地完成了学院交给的各项工作任务,为学院创建新型本科高职特色大学,奠定了基建方面坚实的基础。

  一、XXXX年学院基础建设情况

  (1)XXX校区二期项目建设情况

  二期工程于XXXX年XX月初开始动工,XXXX年XX月完成第一梯次建设,主要建设项目为:学生宿舍X栋、教学楼X栋、食堂X栋、篮球场X块、排球场X块、网球场X块,总建筑面积约XXXX㎡;XXXX年XX月完成第二梯次建设,主要建设项目为:实训大楼X栋、学生宿舍X栋,总建筑面积约XXXXX㎡,至XXXX年XX月下旬,我院二期工程项目全部建设完成,总建筑规模近XXXXXX平方米,总投资额人民币XXXX万元。

  二期工程第一梯次建设项目在XX年XX月完成后,我处人员一方面认真总结一期工程、二期第一梯次工程的建设经验,另一方面则积极筹备第二梯次的建设。第二梯次主要建设内容是我院的实验实训大楼、XX学生宿舍及室

  外配套设施,其余如:实训楼周边道路项目及其他零星配套建设项目40余项。投资额人民币XXXX万余元。XX栋学生宿舍建设项目建筑规模XXXXX㎡,按防火等级二级,建筑等级二级,使用年限按50年设计,抗震设防烈度为X度,建筑高度XXX米,结构形式为五层框架结构;新教学楼建设项目建筑结构形式为框架结构,总建筑面积XXXXX㎡,建筑为XX层结构,局部XX层,建筑总高为XX米,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为X度,耐火等级二级。

  两项目于XXXX年X月进入可行性论证、单体设计、地勘等建设前的准备阶段同时在XXX建设局办理建设项目报建、报审等相关手续,XXXX年底开工建设,XXXX年X月XX日单体工程封顶断水,全面进入装修阶段,于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX质监站的相关机构监督下,此两项工程顺利验收合格,质量等级评定为良好。

  在院领导亲自领导下,在XXX的直接指挥下,基建处职工积极工作,用科学理论和专业知识指导工作实践活动,努力让各项工作更完善、更高效,为了保证工期和施工质量,基建处人员团结一心,发扬艰苦奋斗、自强不息、吃苦耐劳、任劳任怨的精神,本着抢工期、重质量、保安全的原则,全身心投入工作,认真履行岗位职责,主动放弃节假日休息,加班加点,不怕苦、脏、累,克服晴天一身土,雨天一身泥等困难,保证工程现场每天24小时有我处工作人员,在监督工程质量同时,认真排除一切有可能的安全隐患,最终按期顺利完成了基建任务,并确保在施工过程中,未发生一起安全事故。

  二期工程第二梯次项目自XXXX年X月交付使用,一方面我处人员在此梯次建设过程中总结了前两次工程的建设经验,给予了比较严格的管理,使得问题比较少;另一方面由于竣工时间为学院的暑假期间,没有大规模投入使用,使得工程中的隐蔽性问题不能充分体现,增加了问题排查的难度。我处人员积极会同后勤部认真检查每一间教室和宿舍,看到有问题就及时联系施工单位前来完善,争取给新入住学生宿舍的学生们提供一个美好的生活环境,给全校师生提供一个设计合理、功能齐全的训作大楼。

  (2)妥善解决以前遗留的问题,推进和谐校园建设

  一期工程图书馆和学生宿舍工程完工后,我处积极配合学院后勤部处理后续的修缮工作,其中包括图书馆屋面渗水、地面开裂的修缮、学生宿舍的清洗工作、学生宿舍电路及漏水问题的修缮。一期工程修缮中,图书馆阅览室地面开裂情况最具有代表性,原施工单位先是推脱责任,不愿维修,我处委托XXX质量监督检测中心对开裂地面做出了鉴定,在鉴定报告中明确指出地面开裂的确是施工方未严格按照设计图纸施工造成的,有了合法有效的鉴定报告,施工单位终于愿意承担大部分责任。二期工程第一梯次项目交付使用后,我处积极组织施工单位,会同学院后勤部、学生部等一起进入后期维护阶段。由于该梯次工期较紧以及施工单位本身的一些诟病,二期学生宿舍工程交付使用后,出现了部分房间漏水渗水的情况,在XXX的亲自关心指导下,我处积极与施工单位沟通维修问题,本着保后勤、做服务的理念,为让新生能够迅速适应新的校园环境,及时提出维修方案,全处人员不分上下班时间,抓紧时间协同施工单位维修小组、后勤部水电维修人员完成了维修的第一阶段,同时与施工单位协商并达成协议,对后续将要使用的维修原材料要求其购买并交由后勤部管理,以便在以后的使用中,可以迅速的解决突发事件。

  在二期工程维修告一段落的同时,与我院一期食堂、留学生交流中心项目施工单位(XXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终给付XXXXX公司XXXX万元整作为工程量增加部分工程款;与一期训作楼项目施工单位(XXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终给付XXXXXX公司XXXX万元整作为工程量增加部分工程款;与二期教学楼项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款;与二期学生宿舍项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定最终扣除XXXXXX公司XXX万元整作为交工日期超出合同工期的罚款;与二期学生宿舍二标段项目施工单位(XXXXXXX公司)进行了工程结算,确定院方一次性支付剩余工程款及质保金,XXXXXX公司支付我院XXX万元作为工程后续维修款项,至此XXXXXX公司工程款全部结清。

  (3)学院二期新征地情况

  学院二期征地工作于XXXX年XX月全面展开,于XXXX年X月XX日与XXXXXX签订了《XXXXXXX的补充协议》,协议明确了XXXXXX的XX地块的.面积为XXXX亩为我学院土地,于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下发的《XXXXXXXXX核准的批复》,文件明确了我院二期征地地块上的建设项目名称和地址等相关规划指标。在此之后,我处积极配合XXXXXX设计院,完成了《XXXXXXXXX征地修建性详细规划》,并报XXX规划建设局、XXX国土资源局审批,并于XXXX年X月X日收到由XXX国土资源局办公室下发的XX国土资发〔2009〕126号《关于XXXXXXX建设项目用的预审意见》,预审意见中明确我院建设项目建设用地符合国家产业政策和供地政策,用地标准和总规模负荷有关规定,同意通过用地预审。预计于XXXX年X月即可将我院二期新征地土地证办理完毕。

  至XXXX年X月中旬,二期新征地的永久性围墙已经全面修筑完毕,我院的新扩建校区的蓝图将在围墙以内区域内一一成为现实。

  (4)学院三期建设项目全面启动

  学院三期建设项目办公楼、广场及临时运动场项目于XXXX年X月全面启动,至XXXX年X月,新建项目场地已经平整完毕。在学院领导的大力配合下,

  我院办公楼建设项目的设计、审图工作已经接近尾声,单体的建设施工合同于XXXX年X月XX日签订完成。办公楼项目总建筑面积为XXXXX平方米,建筑设计层数为XX层,建设类型为框架结构,设计使用年限50年,耐火等级为国家二级,看地震强度为X度,以上单体预计共投资XXXX万元,预计建设工期历时约XX个月。办公楼将给我学院树立起另一个标志性建筑。

  (4)工程款的资金支付情况。

  工程款的支付时,坚持按合同办事,不提前、不拖沓,认真踏实的做好资金计划,按计划付款。对急需付款的项目和工程材料,提出了部门意见和建议,以及时解决突发问题,避免造成不良影响,推进和谐校园建设。

  二、建设工作总结

  基建处做为学院的基本建设职能部门,对学院的建设发展,特别是学院硬件设施建设负有重要责任。如何切实有效的保证为教学,不辱使命,不断提高基本建设管理水平,营造一个布局合理的和谐校园,是衡量基建处工作好坏的基本标准。为此,我们对基建处工作的过去、现在和未来进行了认真的回顾、疏理和规划。

  1、强化责任意识。明确提出全处人员,特别是处领导要充分认识和理解单位及个人的岗位职责,首先解决应该做什么的问题。要求全处人员团结一心,不断增强大局意识、强化质量意识、不忘危机意识、提高发展和服务意识。努力提高基本建设管理质量和服务水平。

  2、重沟通,讲效率。基建工作与学院各个部门的工作都息息相关,为满足各个职能部门对基础设施不同的需求,我处人员在工程进行前,都会积极与相关部门负责人沟通相关问题,询问相关意见,尽量在开工之前将方案调整到各方受益,避免开工之后又重复建设的无谓浪费。

基建处工作总结7

  20xx年,基建科在局党组的正确领导下,在上级业务部门的关心支持下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大精神,紧密围绕全市财政工作重心,从加强基建财务管理着手,严把预决算审查质量关,不断提高财政资金使用效益。经过一年来科室全体同志的共同努力,圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的其他工作任务,取得了较好的工作成效,现将一年来的主要工作汇报如下:

  一、主要做法和成效

  (一)建立健全规章制度,规范完善项目约束机制

  以建立健全规章制度为抓手,规范完善工程变更、增量签证及预算评审行为。一是代市政府起草制订了《关于印发瑞金市政府投资项目工程变更管理办法的通知》(瑞府办发[20xx]23号),对进一步加强政府性投资项目工程变更、签证管理、规范我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理控制工程造价、节约财政资金具有积极意义;二是起草制订了《瑞金市政府投资建设项目预算评审实施办法》,以市政府名义下发,该实施办法加强了我市政府投资建设项目预算管理,提高了预算执行效率和财政资金使用效益,推进了财政预算管理的科学化、精细化,进一步规范了财政投资评审工作;三是协助制订了《关于印发瑞金市政府性投资项目招标投标管理办法的通知》(瑞府发[20xx]4号),规范了政府性投资项目招标投标活动,保护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益,提高了政府投资效益;四是对《瑞金市国有土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市集体土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市土地房屋征收不可预见费用使用办法》、《瑞金市房屋与土地征收暂行办法》等市政府出台的文件进行调查研究,提出切合实际的修改意见,使文件更具操作性。

  (二)强化项目预算评审,提升预算评审质量和效率

  工程预算评审质量高低直接影响财政资金使用效益,预算评审控制价虚高,造成财政资金浪费,预算评审控制价过低,或是漏缺项过多,导致实施过程中增量项目多,影响工程进度,或是单价过低,直接影响工程质量,显失公平合理。为提升预算评审质量,我们一是利用节假日和晚上休息时间,加班加点,缩短评审时间,提高评审效率,及时完成预算评审任务,有力保障了重点工程如期开工建设。20xx年,共受理预算评审项目461个,已出具评审报告280个,另外,上年送审今年出具报告项目65个,合计出具评审报告项目345个,送审造价144035万元,评审中心初审造价111072万元,基建科审定造价114171万元,审定造价与初审造价相比,核增项目157个计2361万元,核减项目64个计262万元,其余124个项目与初审结果基本相符。二是完善工程评审内控制度。预算评审实行先初审、后复核、再对数确认,对初审、复核过程不仅要有结论,而且对审增、审减的原因进行说明,并作记录;初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数,对审核结果有异议需调整的,业主单位应提出书面理由,提交评审人员、科室负责人及分管领导集体计论。通过以上一系列措施,完善了预算评审内控制度,用“一把尺子”审核预算,使预算审核更为公正合理。三是实行责任追究。把预算评审任务统筹安排到每个人,要求在规定时间内完成分配的工作任务,对不按规定时间完成评审任务达3次的予以通报批评、达5次的调离工作岗位,对随意评审、工作马虎,评审结论影响施工或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的追究党纪政纪责任或刑事责任。四是注重与业主单位的沟通。对预算评审过程中发现的设计漏缺项、不合理,清单漏项等现象,及时与业主单位沟通,提出调整意见,督促业主单位对设计和预算清单位进行优化完善,避免了工程实施过程中大量的工程变更增量,使工程建设顺利推进。

  (三)强化项目资金管理,确保基建资金安全高效运行

  今年以来,我们严格加强对项目资金的管理,规范资金核拨程序,努力提高财政管理科学化、精细化水平,确保了基建资金安全高效运行。

  一是对工程实际完成工作量进行逐笔审核,市本级投资项目按瑞府办[2012]38号文件规定、上级投资项目按合同约定条款付款,有效保障了项目推进,维护了财政纪律和施工单位合法权利。经统计,20xx年拨付工程项目资金94264.1万元,其中:拨付工程旧欠工程款1412.4万元、非旧欠工程款37460.73万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础设施建设款4409.18万元、征地款17979.61万元、拆迁款5369.89万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3128.79万元、贷款利息及建设管理费用等21625.16万元,资金来源包括:

  1、上级专项资金支付项目资金8757.84万元,全部为工程款;

  2、市本级财政安排拨付市属重点建设项目资金74710.49万元,其中:拨付工程旧欠工程款1412.4万元、非旧欠工程款20663.5万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础设施建设款4409.18万元、征地款17409.81万元、拆迁款3283.96万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3102.81万元、贷款利息及建设管理费用等21550.49万元;

  3、银行贷款资金支付市属重点建设项目资金4314.14万元,其中:支付工程款3642.68万元、征地款569.8万元、中介服务费25.98万元、贷款利息及其他费用等74.67万元;

  4、惠丛生账户支付市旅游集散中心项目资金4762.64万元,其中:支付工程款2676.71万元、拆迁补偿款2085.93万元;

  5、市财政预借市旅游开发公司景区建设工程款1720万元。

  二是对市财政预借市经济技术开发区、市建管公司、市红都市政公司、市旅游开发公司、市房产置业公司、市城建局等6个单位工程备用金使用情况进行跟踪检查,对检查发现的问题及时梳理,并代市政府起草了督办函,对纠正存在问题提出了整改措施。之后,又对督办函提出的整改情况进行督查,对督查发现仍不整改的单位,以市政府名义发出督查通报,给予批评,并提出进一步明确工程备用金的使用范围和管理办法,有效规范了工程备用金使用行为;

  三是开展了对全市20xx年重点工程投资规模、资金来源等情况摸底预测、分析评估,为领导调度项目资金提供决策依据;

  四是对工程项目推进及征地拆迁安置工作中存在问题及原因进行分析,针对存在的问题提出了完善体制机制、破解瓶颈难题的意见建议,供领导参考;

  五是对城投集团公司及其子公司的贷款项目资金来源、资金使用、工程款拨付等情况进行核查,完善项目台账;

  六是针对市旅游开发投资公司提出垫付项目资金的问题,开展对市旅游开发投资公司2011-2012年财务收支核查工作,就四大景区项目资金来源、资金使用情况逐笔核实、梳理、汇总,并形成核查报告,上报市政府;

  七是对下拨至林业局的2010年油茶产业发展项目资金、下拨至农粮局的2007年以来的农村沼气池项目资金的收支、结余情况进行核查,责成林业局对结余的油茶项目资金缴回财政基建专户管理。

  八是对旅游接待中心一级开发合作项目资金来源及使用情况进行清理,并按照市政府批复精神,对市财政垫付的应计入开发成本的勘察设计费、征地拆迁补偿资金、基础设施建设资金、工程代建费及其他资金,督促开发合作企业予以缴回。

  (四)注重项目全过程监管,提升项目管理水平

  为有效控制工程造价,提升项目管理水平,我们监管重心前移,注重事前事中监管,有效推动了项目进展,提高了资金使用效率。从工程前期征地、拆迁,项目可研、设计、勘探,到预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等全过程,基建科积极主动参与,配合业主单位解决实际问题,全力推进项目建设进程。一是对征地、房屋及地上附着物补偿提前介入,参与现场测量、清点,对拆迁补偿数量进行认定,对补偿标准严格把关,参与对补偿争议、纠纷的协商及补偿原则确定;二是对项目可行性研究及施工图设计合理性、合规定性进行审查,对超标准设计或设计不清晰的',提出修正意见;三是严格审查工程相关费用。对勘察、设计、监理、招标代理等工程相关费用,由于收费标准远高于市场价,为防止中介服务费用虚高,按市政府新瑞府办字[20xx]23号文件要求,对工程相关费用最高限价提出审核意见;四是参与工程招标活动,对工程公开招标活动程序的合法性、合规性进行监督;五是参与工程施工合同签订,对施工合同条款严格对照招标文件约定及有关政策规定,进行严格审查;六是参与对无定额标准、取费标准和材料信息价格的设备材料进行市场询价;七是参与工程推进中的协调调度,对影响工程推进遇到的问题及时提出解决措施和建议;八是对设计变更、工程增量、隐蔽工程的现场签证;九是参与对已完工程、残方工程、隐蔽工程进行现场验收。

  据不完全统计,今年共参加各种工程过程管理会议831次。其中:征地、房屋及地上附着物现场认定73次、可研报告及施工图审查45次、工程相关费用审核最高控制价122次、参与工程招标活动83次、工程施工合同签订146次、设备材料市场询价32次、协调调度57次、现场签证140次、工程现场验收143次。

  (五)加强作风建设,提高团队战斗力

  为提高团队的战斗力,不断适应新形势财政工作的要求,基建科在日常工作中,非常注重科室干部后续教育培训,始终把提高干部队伍的素质作为提升基建财务工作效能的关键环节常抓不懈。一是所有分派任务必须在规定时间内完成,上班时间因下工地或开会未完成,晚上回来必须利用加班时间完成,另外,为不影响市重点工程建设进度,基建科实行周末及节假日轮流值班,保证项目单位“随叫随到”;二是加强职工的学习培训,对新出台的财经法规、基建财务管理政策文件、财务及工程预决算等业务知识,统一组织全科人员集中学习,并要求科室人员对所有关于基建政策规定,应做到全面掌握了解、对答如流;另一方面注重科室干部的廉政建设,结合基建财务工作特点,制定了严格的廉政纪律规定,坚持用完善的制度规范审核行为;定期组织学习各项廉政规章制度,强化评审人员廉政意识,用反面典型案例加强警示教育,增强评审人员的拒腐防变能力,为基建财务工作构筑一道“防腐墙”。

  二、存在困难和问题

  过去的一年也存在不少的困难和问题,主要表现在:

  (一)工程增量、变更签证未按规定执行。部分业主单位因对市委、市政府关于工程增量、变更签证方面的政策规定不甚了解,或为赶工期,工程增量、变更未按规定及时办理签证或向市政府报告,特别是2012年前的一些工程项目,影响了工程增量及决算造价评审,一些工程项目久拖不结,施工单位反映强烈。

  (二)工程前期工作准备不充分。部分项目由于时间紧,存在设计粗糙、漏项严重、预算编制不规范等问题,或者边施工,边设计,边调整,导致预算控制价失真、工程变更签证量大,为日后工程增量留下了隐患,严重影响了工程预算评审及项目推进。

  (三)拆迁补偿标准有待进一步完善。目前我市拆迁补偿标准不科学、补偿项目不全、操作性不强,给实际拆迁补偿带来困难。

  (四)基建评审管理力量薄弱。一是专业结构不合理,缺乏综合性人材,懂土建不懂水电、懂造价不懂建造,不能适应包罗万象评审工作的要求,审核人员还只停留在理论基础上,不能与实践有机相结合;二是基建评审管理人员严重不足,很难承担日益增加的基建评审、管理任务。

  三、20xx年工作思路和目标

  20xx年工作总体思路是:深入学习和全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,进一步理顺基建管理机制,提升基建管理水平,加强基建管理队伍建设,推进苏区振兴发展,更好的服务我市项目建设。

  (一)提高财政管理科学化、精细化水平。进一步理顺建筑设备材料询价机制,杜绝合同签订中的施工单位委托行为,规范工程变更签证,建立完善征地拆迁补偿标准,坚决制止随意拆分项目、规避招投标行为,防止施工图审查走过场,建立健全一套规范的基建管理机制。

  (二)建立基建管理长效机制。进一步建立健全规章制度,针对目前基建管理中存在的薄弱环节、内部控制中存在的漏洞,完善体制机制,努力解决因制度不健全导致工作拖拉、办事效率低、程序繁杂等问题,建立基建管理高效运行的长效机制。

  (三)加强队伍建设。一是选调一批作风实、业务精、素质高的人员,充实基建管理和评审力量,以更好的服务我市的项目建设;二是基建管理和评审人员要加强学习贯彻基建法律法规和规章制度,结合实际,加强基建管理调查和理论研究,全面提升基建队伍的思想素质、业务技能和职业道德。注重加强作风建设,努力形成客观公正、文明规范、清正廉洁的工作作风。

  (四)加强对外宣传,利用多种形式,宣传基建财务政策、法规、制度、文件,让社会各界了解基建财务工作,让基建财务制度得到深入贯彻执行。

基建处工作总结8

  一、制定工作目标

  今年上半年,基建处按照年初制定的工作目标,对全年主要工作任务进行了分解细化,并根据我处的实际情况,对分解细化后的工作进行了分工,将每项工作落实到人,做到人人有责。并按照我局服务企业、服务项目推进活动的要求,为规范我处内部行政管理行为,对某些行政职责进行定岗,并对每个岗位配以ab角,以保证每项工作的顺利运行,提高工作和服务效率。

  二、创新工作思路,提高水利工程建设管理水平

  在中央“保经济增长、促内需、保稳定”的政策下,今年我市水利工程建设总投资达到***亿元,其中投资在1000万元以上的单个重点基建项目就达到17个之多。这些项目不仅数量多、工期紧,而且要求高。面对繁重的建设任务,必须创新建设管理工作思路和工作方法。

  为了全面推进全市重点水利工程建设,确保全年度工程建设任务的圆满完成,3月份组织召开了全市水利工程建设管理工作会议。同时在认真梳理和思考全年工作的基础上,专门下发了《20xx年度全市水利工程建设管理工作实施方案》,制订计划目标、明确思路,拟定了工作要点和工作措施,以进一步提高水利工程建设管理水平,加快水利建设,提高水利对全市经济发展的服务和保障能力。

  三、加强项目管理工作,协调推进重点水利工程建设

  加强项目建设管理,在保证“质量、安全、进度、资金”控制四大目标的基础上,

  1、督促重点水利工程尽早竣工。为加强我市水利工程验收管理工作,确保重点水利工程尽早完成竣工验收,及时发挥效益,对已建设实施的工程项目进行梳理和排查,列出20xx年市重点水利工程竣工验收计划,并督促项目法人依照计划的时间节点尽早完成竣工验收。

  (1)二干河整治二期、划子口河整治一期和茅东闸拆建工程汛前已完成主体工程,并投入使用。

  (2)划子口河闸和岳子河闸拆建工程、二干河整治一期工程等建设工程已基本完成,计划于8月份完成项目的竣工验收工作。

  2、做好对项目法人的管理工作。按照年初制定的工作目标,已督促水利建设任务较重的区县组建3个以上的项目法人。现在这项工作已经完成,建立起全市重点项目法人库。并计划在下半年对项目法人进行水利技术、财务、监管等综合能力的培训。

  3、抓好安全生产工作和文明工地的创建工作。安全生产工作事关广大人民群众的切身利益,关系到社会稳定的大局。为更好地开展水利工程建设安全管理工作,下发了《关于上报水利工程建设安全管理机构基本信息的`通知》,以便建立健全水利工程建设安全生产领导机构,落实安全生产责任制。

  为确保所有重点水利工程达到安全生产零事故,3月份和6月份分别对在建重点水利工程进行了安全生产大检查;4月份为做好施工现场管理工作,确保有序和安全施工,对这些重点水利工工程进行了市级文明工地考核,为使各参建单位重视对安全生产和文明工地的创建工作,考核结束后,根据检查情况和考核结果,下发了《全市水利重点建设项目市级文明工地考核情况的通报》。

  四、加强制度建设,为水利工程建设管理工作提供保障

  为进一步建立健全工程建设管理体系,提高工程建设依法监管水平和服务保障能力,在充分调研和学习有关法律法规的基础上,制定以下规范性文件,准备于下半年正式出台:《市水利工程建设项目设计变更管理办法》、《市水利工程建设项目招标投标监督实施细则》、《市水利施工企业资质管理办法》、《市水利工程建设安全质量分类分级监督管理实施意见》和《市水利工程建设市场不良行为处罚实施意见》等五个文件。

  五、加强对重点水利工程建设管理工作的宣传

  今年我市很多重点水利工程是响应中央宏观经济政策拉动内需刺激经济增长的重要建设工程,如何将政府资金管好用好,是广大群众关心的问题。4月1日,借全市水利建管会议召开之机,在《南京日报》“三水统筹”栏目要闻版刊登《一手抓管理创新一手抓工程建设把11.6亿元水利投资管好用好》,以宣传我市重点水利工程建设工作,让老百姓对南京水利工程建设了解,从而南京市水利局的工作了解和放心。

  同时,按照局对新闻宣传和信息工作的要求,积极向办公室发送信息,并及时更新水利网站的有关内容。迄今为止,我处在南京水利网站上共有信息10条,其中《水利招投标工作又有新举措》一文被省水利网的市县动态栏目录用。

  六、完成领导交办的其他事项

  配合做好监理公司的改制工作,牵头做好检测中心的机构调整工作。下一步,我们将继续在局党组的领导下,围绕全局重点工作,以年初制定的工作任务为目标,团结努力,完成好全年工作。

基建处工作总结9

  xxxx年是学院基本建设计划和任务最集中的一年,建设工程数量最多,达到7个;建设规模最大,建筑面积近50000m2;工期时间紧,三栋学生宿舍工程仅用四个月时间交付使用;雨季时间最长,今年夏季是近几十年夏雨天数最多的,5、6月份下雨40多天;建设标准最高,图书馆工程建设成学院标志性建筑。在学院领导的正确领导和大力支持下,全体同志共同努力与相关部门通力配合,分阶段完成工作任务,确保了学校教学工作的顺利进行。

  一、树立科学发展观,加强政治思想工作和作风建设。

  用科学理论和专业知识指导工作实践活动,就会使得各项工作更完善,效率大大提高;在统一思想认识的基础上,全体同志以科学发展观指导工作实践,在工程规划、设计、施工等各个阶段,提出科学合理的方案和要求,使工程建设既经济实用又满足使用功能。通过加强管理,不仅提高了工程质量,而且提高了全处同志为教学服务的意识。工程现场每天24小时有工作人员,对隐蔽工程即时提出检验,绝不影响施工和进度。昼夜兼程,将雨水多、雨量大,持续时间长等对工程的影响降低到最低程度,克服重重困难,保证了工程质量和进度,为今年教学工作任务的完成奠定了坚实的基础。

  二 、科学安排工程规划、设计、施工等各个阶段的工作。

  今年基建工作任务重,工程时间紧。xxxx年底和xxxx年初,根据学院对基建工作的总体要求,开始对学生宿舍、图书馆、浴池、食堂等7个新建工程的计划立项、工程规划选址、工程设计、工程队伍选定等工作科学安排,同步进行,争取市政府的政策支持。同时,根据各工程的不同特点,及时进行工程设计、办理开工手续、准备现场三通一平等工作,为工程尽早开工做好各方面的准备、组织和协调工作,为学生宿舍9月份学生入住奠定了坚实的基础,确保新生准时入学,使教学工作有序进。

  三、排专职人员集中精力办理工程开工前的审批手续

  今年国家和地方政府进一步加强对建筑工程的检查管理力度,特别是对建设单位工程开工前的审批手续的审查。根据省基建计划下达较迟以及学生宿舍必须保证9月份学生入住的'情况,争取工程尽早开工和为学院节省资金的原则。主管领导亲自到市政府相关主管部门争取政策支持,安排专职人员集中精力办理工程开工前的审批手续,专职人员不辞辛苦,不怕委屈,研究相关政策,科学安排各工程的顺序,为工程的及时开工尽最大的努力,同时,为学院节省工程配套费100多万元。

  四、高标准选定工程设计方案使之更加科学合理

  选用建筑工程设计实力强的单位做工程设计,这样可以保证工程设计出图快,工程设计方案经济合理,功能完善。同时,认真听取已建工程的使用者,特别是教学一线广大教师及建设、监理、施工等单位建议和意见,在向工程设计单位提交委托书时,提出许多更加适应教学工作的意见和建议,确保工程竣工后能发挥最大的潜能为教学工作服务。

  五、严格工程质量管理,确保百年大计

  把工程建设成为让全院教职工放心的优质工程,这是学院领导对我们的要求,是确保全院教学工作有序进行的重要保障,也是基建处全体同志的努力目标。为了达到这一目标,基建处从影响工程质量的源头抓起,建立由建设单位、监理单位和施工单位共同检查的三级质量检查体系,市政府主管部门抽查的监督制度。工程所用材料、成品、半成品必须有质量合格证,同时进行质量检测复试;施工工艺必须符合规范要求,发现质量问题及时处理,充分保证了工程质量。

  六、统筹安排新建工程周围竖向工程

  工程主体竣工后,需要室外给水、排水、电、暖、消防、道路等基础设施相配套,才能投入正常使用。今年新建的工程中大多数工程地理位置距学院现有水、电、暖、消防道路等基础设施网较远,使基础设施网延伸的工程量较大。尽早进行了基础设施网延伸工程的现场调查论证工作,及时做出新建工程的室外配套用给水、排水、电、暖、消防、道路等的规划设计方案,依据相关的设计规范、规定,做出基础设施网延伸工程的施工设计,为配套工程施工作了充分准备。

基建处工作总结10

各位领导、各位同志:

  一年来,在校党委的正确领导下和有关部门的大力支持下,基建处扎实推进新校区一期工程建设、工程资料整理和二期规划设计,全处同志坚持科学发展观和“创新争优”,弘扬正气,勤奋工作。在和谐、热情、诚信、友善的工作氛围里,圆满完成了学校下达的各项任务。现将具体工作总结如下:

  一、加强党政学习和党风廉政建设

  根据校党委下达的学习计划,我处积极参加学校的各种政治活动和理论学习,认真学习和领会十一届全国人大四次会议和中国共产党十七届六中全会的精神。以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。结合个人的思想实际和工作实际,有针对性地解决问题,把大家的思想统一到党中央精神上去,深刻理解党的现行政策,用科学发展观的理论和“创新争优”的思想来武装自己的头脑,在科学发展上更上一个水平,不断在工作中汲取知识、汲取精神、汲取力量,让科学发展观充满人生的整个过程。每周五下午我处集中讨论学习,时时敲打“廉政建设”的警钟,警示全处工作人员,保证工作的正

  常进行,为完成基建建设任务打下坚实的基础。

  二、加强专业知识学习,提高管理意识

  20xx年,新校区一期建设基本结束,二期征地手续尚未完成,我处基建工作得到缓解。但我处没有因此放松专业的学习,我处全体同志参加了学会办的`业务培训。一年来,我们总结以往的工作经验和工作教训,结合各自的专业缺陷,认真学习专业知识,学习法律法规,钻研业务技术,提高业务能力和管理水平,完善相应的管理制度和管理办法。理清工作思路,采取灵活多样的工作形式,下大力气确保建设工程任务高速度高质量向前推进。在学习中不断更新观念,改善知识结构,使业务能力和管理水平得到不断提高。

  三、认真抓好工程建设、档案整理和二期规划一年来共完成了以下工作;

  1.20xx年3月16日,河南省工程建设协会对12#学生宿舍楼进行了优质主体验收,评为“优质工程结构”。

  2.20xx年3月18日确定新校区二期单体工程设计招标代理公司河南兴达工程咨询有限公司。4月20日二期单体设计开标,确定机械工业第六设计研究院、核工业第五研究设计院、郑州大学综合设计研究院和河南省建筑科学研究院有限公司为二期图书馆、行政办公楼、餐厅学生宿舍和二期道路及地下管网的设计。

  3.20xx年6月3日确定二期单体工程地质勘察招标代理公司河

  南创达建设工程管理有限公司。10月18日确定二期单体工程地质勘察单位河南地矿集团中昊建设工程有限公司。

  4.20xx年7月,12号学生宿舍楼周边道路管网施工。5.20xx年7月26日,12号学生宿舍楼竣工验收,交付使用。按合同工期,提前了将近10天。

  6.20xx年8月,将新校区一期基建资料进行整理和装订。老校区东院餐厅和学生宿舍楼资料移交。

  7.20xx年10月、11月,河南省审计厅对我校进行审计,在基建审计中,对我们的基建档案资料、工程管理程序、优质工程覆盖率,都提出了高度评价。

  8.20xx年11月确定二期单体项目的设计方案。

  9.20xx年12月估算二期项目的人防工程造价,起草人防工程的预案。

  10.20xx年12月,核算一期各项工程的付款情况。四、总结工作经验,荣获省厅好评

  在校领导和各有关部门的积极支持下,我们在20xx年5月16日河南省高校基建学会在安阳举办的年会上被省教育厅安排做了典型发言,得到省教育厅、教育基建学会和其他各高校同仁的好评,同时被省教育厅评为“20xx年河南省高校基本建设管理先进单位”,被省高校基建学会评为“20xx年河南省高校校舍建设优良工程”。

基建处工作总结11

  时间过得飞快,在不知不觉中,20xx年就这样结束了。回首过去的一年,基建处全体人员在公司党委和董事会的正确领导下,切实履行部门职责,以抓工程质量为核心,以严格控制投资成本为根本,注重提高工作效率,踏实工作,积极努力,开拓创新,做了大量的工作,努力保证公司本年度基建处工作目标的有效完成。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、 加强政治理论和业务技能学习,注重职业操守,努力提高理论和业务水平,组织全处人员积极参加公司组织的理论学习,深刻领会十七大精神,增强道德意识、职业操守和人文素养,全面提升全处人员的政治素质和业务水平,始终保持与时俱进的精神状态。

  二、加强内部管理,提高工作效率,进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推诿、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。

  三、狠抓工程建设项目管理工作

  我们始终坚持质量、工期和造价三位一体一起抓,统筹兼顾。平时在做好基础验槽、隐蔽部位、关键分部、阶段验收、竣工验收前等质监必查环节的同时,还根据各个项目的建设进度,加大质量监督活动。出现问题的,该整改的坚决整改,该返工的坚决返工,绝不允许出现质量问题。

  1、自20xx年一月份以来对东风煤矿三号井、六号井进行了部分整改和维修,例如,三号井部分路面和房顶等进行了修缮。七月份开始,重建了三号井地磅和磅房,六号井新建了水泥仓库,并进行了其他零星工程的维修等。十月份开始对五号北井排水管进行了安装,解决了排水管堵塞问题。十一月份以来,三号井浴池上接二层区队办公室;对三号井大门进行了改造。

  2、20xx年四月份,公司对毛巾厂平房宿舍区进行了自来水安装,解决了职工吃水难的问题,得到了职工及家属的一致好评。

  3、20xx年七月份,我公司响应章丘市委市政府的号召扶贫项目,投资400000万元,为马闹坡新建了自来水工程,大大改善了该村吃水难的问题,让马闹坡的村民切实的感受到了社会主义的温暖。

  4、自20xx年11月份对东风工业园内的冠世三个车间的消防喷淋、排烟进行了管道安装。此工程难度大、工期紧 ,我们基建处全体员工轮流值班监督,以保证工程保质保量的顺利完成。

  5、随着一项项工程的开展,工程验收和预决算工作也随之跟上。全处员工个个干劲十足,尽职尽责,牺牲休息时间,尽快完成领导安排的任务。今年以来,陆续完成了三号井,六号井,二号井,华锦厂及其他零星工程的决算。

  在结算过程中,预算员们充分了解施工过程,认真核对工程量,对于一些概念模糊的地方和某些数据提供不足时能够及时与相关部门沟通,并且主动到现场弄清施工过程,以确认套用定额的准确性,做到施工预算资料完整准确,一丝不苟。

  回顾过去的.一年,在工程多、任务重、时间紧、要求高的情况下,我们有计划、有针对性地做了大量的工作,发扬了艰苦奋斗,自强不息,吃苦耐劳,任劳任怨的精神,为完成工作任务打下了良好的基础,扎扎实实完成基建任务。施工中因天气以及主观原因等,施工单位问题比较多,在管理中我们想了很多办法,解决了很多困难,工作中取得了一定的成绩,但还存在着不少问题;缺乏科学性,工程中遇到的技术性难度高的问题解决的不及时;我们的服务意识、协作能力、团队精神与先进处室相比,还存在着比较大的差距;工作比较浮躁,不能积极主动,科技水平差,对新工艺新技术的掌握还远远不能跟上工作的需要;这些都是我们在以后工作中必须认真对待、加以克服的。

  在今后的工作中,我们要取长补短,尽最大努力把工作做好,继续加强基建廉政建设。部门坚持廉政学习和教育,

  筑起反腐倡廉的思想防线。部门负责人以身作则,带头廉洁自律。做到一切工作按制度办理,按规定办事,用制度管好人。

  在新的一年里,我们将全面落实好20xx年奋斗目标,发扬成绩,克服不足,与时俱进,服从大局,及时完成公司领导安排的工作,虚心学习,不断总结经验,增强工作的主动性,大胆管理,处事公平、公正,确保每项工程保质保量的按时竣工,严格遵守公司的一切规章制度,争取做一名合格的员工,为建设富而美的东风多做贡献。

  基 建 处

  20xx年01月03日

基建处工作总结12

  过去的一年,在校党政正确领导和相关部门大力支持下,本人团结全体工作人员紧紧围绕学校基建工作任务,开展了卓有成效的工作。现总结如下:

  一、强化学习,不断提高自己政策运用水平及执业胜任能力。

  本人坚持政治理论和专业知识学习两头并进,利用星期三下午固定学习时间,学习党的路线、方针、政策,学习十七大、十七届五中六中全会精神,践行科学发展观,以争先创优为契机,解放思想,凝心聚力 ,提高理论修养,树立全局意识。业务上向书本学,向同行学,向实践学,坚持边干边学,边学边干,不断提升自己政治思想觉悟,提高服务师生员工,服务学校中心工作的水平,尽可能使自己从基建管理的门外汉成长为基建管理的行家里手。

  二、满负荷高质量地履行岗位职责所规定的工作任务,以改革创新精神引领和推动学校基本建设工作。

  1.在建工程已完成主体建设任务,将按要求交付使用。图书馆工程、科技大楼工程、农业园综合楼工程均在申请分项验收。完成了大礼堂加固及周边环境整治工程的施工。完成了农业园二期供水工程施工。

  2.新建工程按基建程序开工建设。农业园学生实习综合楼工程成功申报了第25批邵逸夫基金会资助项目,并于10月开工建设。研究生公寓综合楼完成了天然气管道移位,操场排水改道,基建临时变电所申请及施工,完成了施工监理招投标及规划许可证的申请。农业园供电改造工程已于10月份开工建设。

  3.拟建工程已全面启动。西校区环形道路完成了方案论证、施工图设计及施工招投标。全国农科教结合南方中心已完成立项、设计方案招标。农业科技大厦已完成立项审批。化学资环教学综合楼进行了前期调研。对原森光彩印厂及南院两块土地的建设做了前期调研及概念性规划方案征集工作。

  4.创新工作思路,强化对施工现场的管理,加强对设计变更及经济签证的管理,最大限度的维护学校利益。20xx年3月,我们对招标代理进行了招投标,将招投标制拓展至基建工作全过程。我们首次申请了逸夫楼,并获得通过,资助400万港币,同时地方政府至少按1:1配套建设资金。我们通过对现有配电房升级改造,优化设计,既解决了图书馆、科技大楼供电问题,又节约了社会资源,使我校的变压器负荷率达到75%。积极利用新材料、新工艺、新技术,大量使用节能产品,图书馆、科技大楼室外电缆采用了铝合金电缆,较铜质电缆节约投资30%以上。加大了对在建工程质量的'巡查与监督,全年参加监理例会40余次,草拟各类报告、讨论招投标文件、各类合同文件协商60余次,节假日不计报酬,坚守岗位,认真履责,保证每天必到工地,及时解决协调施工中的问题,发现质量问题,及时要求整改,并加大验收力度,对不符合要求的工程,坚决不付工程进度款,不办理竣工决算。加强了对设计变更及经济签证的管理,对设计单位、施工单位不合理的变更要求,经论证后驳回,维护学校利益。

  三、廉政勤政,警钟长鸣,做廉洁自律的表率。

  本人通过各类会议接受反腐倡廉教育,通过规章制度、基建程序、办事流程约束自身工作行为,业余时间尽可能减少应酬,少与包工头打交道,不与材料商交朋友,干干净净做事,清清白白做人,常思贪欲之害,常念物力维坚,在风险岗位上坚持底线,不越红线。

  四、存在的不足及努力的方向

  陷于日常事务,理论及专业学习的系统性不够;工作上存在完美主义,有急躁为难情绪;集体的智慧未能充分发挥,调动员工工作积极性方面手段不多。新的一年,任重道远,我将修正缺点,尽心尽力尽责完成本职工作。

基建处工作总结13

  20xx年,我们学校基建计划科以基本建设项目为中心展开工作,比较圆满的完成本科工作范围内的任务及处领导交办的其它工作。具体工作总结如下:

  一、建设前期工作

  建设前期工作通过有关同志的协调努力,迄今为止已完成大部分的'前期手续的办理工作。

  1、第三教学楼

  已完成建设用地许可证、建设工程规划许可证、安全备案、质检登记、消防审查等十几项批文、批件工作。目前由于拆迁手续延误的原因,施工许可证尚不能办结。

  2、体育场馆

  已完成了用地许可证、规划许可证、消防审查等前期手续,由于学校暂停体育场馆项目,后续手续的办理工作也随之暂停。

  上述二项工程前期费用缴纳完毕。

  3、零星工作

  东校区小车库补办临时规划许可证已完结,东校区动物室规划许可证已完成。交通工程学院的实验室、林学院温室经过多方沟通在即将办理规划许可证时,学校取消该项而未予办理。

  二、处里事务性工作

  1、车辆使用方面保证了全处的公务及通勤用车。做到了车辆整洁,随叫随到达到用车人满意。平时认真保养车辆,不开带病车,保证了行车安全。

  2、档案管理工作也取得较大的进展,20xx年前的所有工程档案均整理造册,做到无遗失、无遗漏,查阅方便,按规定应长期保存使用的档案资料,其原件基本上已存入学校档案室,我单位档案资料存档工作得到学校档案部门的好评。文件及文字资料的打印工作无论是处里的还是其它科室的都能做到及时打印出件,保证了文件及文字资料的时效性。

  盘点已过去的20xx年,计划科全体同志团结一致、和谐共进、协调工作基本准确无误的完成了本职内的各项工作,并且在办理新项目手续的同时,又能兼顾以前没有办结的项目前期手续,做到经常沟通联系相关部门以期取得支持和关注。另外在前期费用减免方面也做了大量工作,并且取得了较好成绩,部分项目获得减免,有些减免费用幅度较大为学校节省了资金,如在办理开发办立项应缴抵押交费用约1400万元,通过做工作只缴纳约200万元。

基建处工作总结14

  20xx年基建规划处的工作仍然是艰巨而繁忙的。在校领导的指导和支持下,我处围绕学校20xx年工作要点,坚持突出工作重点,树立全局观念,全处职工在人员少,任务重的情况下团结协作,继续发扬勇于奉献的工作作风,顺利完成了本年度的基本建设投资计划以及其他各项工作,为我校建设规模的发展、进一步改善校园环境做出了积极努力的工作。

  一、基本建设完成情况

  20xx年我校基建计划投资1.5亿元。截止目前完成投资1.067亿元(其中包括零小基建1700万元)。在建工程建筑面积近16万平方米,建设规模创历史新高。

  1)续建工程4项,完成土建投资3638万元

  ●第八教学楼:该工程建筑面积20557平方米,投资概算2928万元,其中土建投资2357万元。20xx年4月下旬开工建设,20xx年元月下旬竣工。今年完成土建投资360万元。该项目累计完成投资2357万元,目前正在进行审计工作。

  ●中心实验室实验中心(一):该工程建筑面积14774平方米,土建投资1606万元。20xx年7月开工建设,10月中旬主体完工,20xx年5月下旬竣工验收。今年完成土建投资444万元。该项目已累计完成投资1606万元,目前正在进行审计工作。

  ●中心实验室实验中心(二):建筑面积9315平方米,土建投资1045万元。20xx年7月开工建设,9月中旬主体完工,20xx年6月下旬竣工验收。今年完成土建投资230万元。该项目已累计完成投资1045万元,目前正在进行审计工作。

  ●教育科技中心

  该工程于20xx年10月30日举行奠基仪式,20xx年11月中旬正式开工,建筑面积28082平方米,土建投资合同价款8214万元(签订补充合同3282万元,其中包括外装饰变更部分、裙房局部采光顶变更、室内部分变更及其它).20xx年完成投资2605万元。累计完成投资4689万元,目前进行内外装修和安装工程,主楼外装基本完成。该工程计划20xx年6月竣工。

  2)新建工程5项,完成投资5370万元

  ● 图书馆

  该工程由改建和扩建两部分组成,新建和改建总建筑面积39500平方米,投资概算8000万元,其中土建投资7561万元。20xx年9月开工,目前正在进行主体施工,计划20xx年元月主体完工,8月整体竣工验收.目前已完成土建投资3700万元。新建和改建后图书馆建筑面积49200平方米。

  该工程建筑面积15546平方米,投资概算2200万元,其中土建投资1943万元。于今年11月中旬开工,目前正在进行主体施工,已完成土建投资540万元,计划20xx年5月竣工。

  该工程建筑面积9061平方米,投资概算1550万元,其中土建投资1271万元。于今年11月开工,目前正在进行主体施工,已完成土建投资200万元,计划20xx年5月竣工。

  该工程建筑面积7553平方米,投资概算1370万元,其中土建投资1027万元。该工程于20xx年11月开工,目前正在进行主体施工,已完成土建投资380万元,计划20xx年5月竣工。

  ● 青年教师公寓

  该工程建筑面积20417平方米,土建投资3555万元。于20xx年11月下旬开工,目前正在进行基础施工,已完成土建投资550万元,计划20xx年8月竣工。

  3)今年完成零小基建工程20余项,投资约1700万元(其中基建规划处负责实施项目投资约1350万元)

  今年完成零小基建项目20多项,计划投资1500万元,实际完成投资1800 万 。部分零小基建项目由国有资产与后勤管理处以及有关部门负责实施,如:12#、13#学生公寓改造、图书馆室外水暖电管网迁移、外教公寓装修、学校保密室建设等其零小基建投资约350万元。 由基建规划处负责实施管理的.主要项目有主要包括:

  ●第九教学楼改造: 第九教学楼改造为化工实验楼,建筑面积6202平方米,于今年7月开工,土建工程11月竣工。该项目计划土建投资200万元(第一批零小计划批复),实际土建改造投资230万元.

  ● 育苑宾馆装修改造工程:计划投资600万元,其中包括装修改造、购置电梯设备、消防维修、门窗更换等。该工程于今年2月下旬开工,6月下旬竣工,8月中旬整体验收。该工程装修改造部分已完成审计,投资470万元。

  ● 食堂改造工程:对原有食堂进行了扩建及全面维修改造,扩建部分建筑面积723 m,维修改造部分建筑面积4063 m,计划投资400万元,实际完成投资418.5万元,其中今年完成投资199万元。 22

  ● 东广场室外工程:该项目投资概算208.9万元,20xx年4月下旬开工,10月中旬竣工验收。东广场占地面积19200m,其中建设面积12571 m ,绿化面积6590 m,该项目完成投资208.9万元(该工程还需改造电缆地沟,未列入上述投资内)。

  ● 机械工程实习用房:该项目计划投资110万元,土建投资79万元,建筑面积700 m。已完成投资50万元,计划今年年底竣工验收。

  ● 机制大厅改造工程:为实施日圆贷款设备项目,对机制大厅进行门窗、地面、屋面、水、电等进行改造,计划投资60万元,完成投资40万元,该项目已竣工验收。

  ● 中心实验室实验中心(一)机房电路改造工程:由于部分普通实验室改造为微机室,需要对实验中心(一)机房部分电路进行改造,投资42万元㎡

  ● 20xx年零小基建完成投资还有:5项校园道路改、扩建工程、

  第二操场围网工程、化学药品库房等工程。完成投资120万元.

  4)北校区征地及土地确权工作

  (1) 全面完成了兰州市蔬菜有限公司10.92亩土地转让,已收到政府的拨地文、图及土地过户文件。

  (2) 孔家崖乡集体建设用地5.2亩土地省人民政府已批准(甘政国土发[20xx]50号,待市政府的批准下发拨地文、拨地图并办理土地证 。

  (3) 征北校区土地,该土地位于我校北围墙以北至规划511#路,共计337.5亩土地。在校领导大力关怀和支持下,经过与政府各主管部门的多次协调,克服重重困难,目前已得到区、市政府的批准并上报省国土资源厅,待省国土资源厅批准后上报国土资源部。

  目前省国土资源厅要求兰州市土地局出具土地审查报告、供地说明、新增建设用地土地有尝使用费准备情况说明,但市土地局不予出具,直接影响该土地的上报。

  北校区征地工作仍然十分艰巨,任务重、问题多,在校领导的大力支持和帮助下,我处将进一步加大征地力度,想方设法努力克服种种困难,尽快完成这一艰巨任务。

  (4) 北校区规划:现已完成北校区征地项目建议书,可行性研究报告,并编制了北校区规划大纲,待提交北校区规划建设委员会批准实施。

  5)白银校区征地工作进展情况

  20xx年11月30日由甘肃省发改委立项批复后,计划征用的20xx亩土地进入建设用地审批

基建处工作总结15

  20xx年,在学校党委和行政的领导下,在各职能部门和教学院系部的配合与支持下,基建处全体人员以中国特色社会主义理论和党的十八大、十八届四中全会精神为指导,以贯彻落实党的群众路线教育实践活动为契机,全体党员干部团结协作,紧紧围绕学校中心工作,解放思想,务实创新,凝心聚力,克服困难,以质量为核心,有重点、有步骤地推进我校基建工作,坚持统筹兼顾,圆满完成了年初确定的各项工作任务。

  一、圆满完成党的群众路线教育实践活动的各项工作任务。

  基建处党的群众路线教育实践活动,严格按照学校党委的统一部署,高度重视,积极组织发动,周密安排部署,表现出了组织有序、调研深入、评议公正客观、整改措施具体等特点,同时坚持了“三个结合”,即把理论学习与改造主观世界结合起来,树立正确的世界观、人生观、价值观;把开展民主评议活动与推动当前工作结合起来,促进东校区建设有序进行推进;把整改措施与解决师生员工关心的问题结合起来,多为师生员工办好事、办实事,收到了较为显著的成效。

  1、思想意识得到了进一步的净化。党员干部通过理论学习,对照党的群众路线教育活动的要求,认真剖析自身在“四风”方面的问题,进一步增强了党性意识和党性修养,提高了领导水平。通过边查边改、建章立制,对师生员工反映的问题,通过完善各项制度和制定工作计划,落实措施,积极进行整改落实,广大干部职工爱岗敬业、勇于创新、乐于奉献,形成了团结和谐的新局面。同时全体党员干部受到马克思主义群众观点的深刻教育,贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性明显增强。通过活动,广大党员、干部精神上补了“钙”,进一步认识到人民是历史的创造者,必须全心全意为人民服务;进一步增进了同群众的感情、拉近了同群众的距离,增强了同群众一块过、一块苦、一块干的自觉性;进一步掌握了贯彻群众路线的工作方法,看到了在联系服务群众中的差距,增强了做好群众工作的本领。广大党员、干部表示,自己找回了群众观点,站正了群众立场,强化了宗旨意识。

  2、工作作风有了进一步的改进。我们把教育实践活动与改进工作作风紧密结合起来,针对部分干部职工人浮于事、效率低下、懒散推诿、自律不强等问题,我们采取一边整改,一边看实效的方法,取到了明显的效果。目前大家主动学习的意识明显增强,工作作风明显改进,工作效率明显提高,特别是领导班子成员精神振奋,带动了全东校区建设工作作风的转变,精神面貌焕然一新,为今后各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。

  3、以转作风改作风为重点的制度体系更加完善,制度执行力和约束力得到增强。这次活动坚持破立并举,注重建章立制。根据中央八项规定精神,在联系服务群众、规范权力运行等方面制定和修订了一批工作制度和管理制度,扎紧了制度笼子,强化了对不良作风的刚性约束,按规矩办事、按规矩用权意识显著增强,通过认真清理工作,按照建立、修订、补充、完善的原则,遵照有关要求,结合基建处的工作实际,拟制定规章制度13个,完善规章制度3个,废止规章制度11个,修订完善制度15项。

  4、影响群众切身利益的症结难点得到突破。这次活动积极回应群众关切,着力打通联系服务群众的“最后一公里”。在整改环节,东校区建设工程指挥部针对征集到的意见和建议,在“边整边改、立行立改”的基础上,召开专题会议,结合东校区建设工作实际,研究部署整改工作。通过各种渠道征集到群众意见50多条,自查问题30多条,分别建立整改台账,做到立行立改。明确整改时限,责任到人。全体党员干部本着对学校高度负责的态度,认真反思在工作中存在的问题,端正态度,展开学习讨论。班子成员做深刻地批评与自我批评,对照检查,自我剖析。对于群众提出的意见,事关学校发展的、合理的,抓住主要矛盾和关键环节,逐条梳理,不折不扣地地进行整改。其中立行立改事项7项,近中期整改事项3项,远期整改事项12项,并把问题逐条归纳,规定整改时限,分解落实到领导班子成员个人和各部门负责人,切实做到了责任人、整改时限、整改措施“三落实

  二、较为圆满的完成各项建设任务

  20xx年,基建处领导班子和全体职工牢固树立全局观念和大局意识,面对工作的意料不到的困难和问题,沉着应对、干事创业。一年来,努力完成图书馆建设、大学生活动中心、新建学生公寓等工程任务,及时开展各类修缮作业,积极稳步地推进各项新建建设项目开展工作,强化基建管理,基本完成了各项目标任务。

  1、图书馆工程今年完成了二次精装修、吊顶工程,逐步进行验收;中央空调系统、消防工程、电梯、灯具等设备的联机调试接近尾声。

  2、大学生生活动中心工程建筑面积目前已主体封顶,春节前完成二次结构及砌体施工作业。二次结构工程施工至4层。

  3、新建学生公寓建筑面积11814平方米,施工图设计审图工作完成,总包施工队伍于10月份进场开工,年底可施工至主体三层。

  4、中心湖景观工程及图书馆周边景观工程基本完工,中心湖已开始蓄水完成。

  5、完成了专家公寓及学校公共建筑的修缮工作;

  6、配合相关部门进行老校区热力管网改造的前期招标工作,目前热交换站土建部份基本完工。

  7、东校区专家公寓成本核算已公示,正在收集意见反馈。

  8、东校区幼儿园建筑面积约2500平方米,规模270名幼儿,标准7个教学班,正在进行施工图设计,各项工作按既定目标有序向前推进。

  三、加强管理规范化、完善工作机制

  20xx年,结合新校区建设以来的管理经验,以党的群众路线教育实践活动为契机,适时修订完善了科室工作职责和岗位职责,出台了项目管理规范性系列文件。在本年度内,我处在基建管理中严格按照以上制度和规范,明确个人分工,层层分解任务,实行精细管理,同时加强自身团队建设,强化内部管理,强调各科室及每个工作人员的协调和配合,保证了基建管理工作的有效性和可控性,理顺了各部门之间的关系,完善了工作责任制。投资计划科尽职尽责,具体负责项目立项、招投标组织、审计结算,在工作开展中严格按照程序、制度规定开展相关工作,全年共完成招标项目50项,签约合同额5000万元,审计项目37项,审计金额11988.9万元,审减金额2235.5万元;工程科严格执行现场管理规定,严把质量关,统筹安排落实各项现场作业展开,及时组织各专业队伍进场施工;材料科严把材料品牌遴选,加强材料供货及现场检查,严查伪劣建筑材料在现场的使用;办公室积极开展对外联系、加强内部管理和对外服务意识,加强信息公开,一年来共发布各类工程建设信息20条,撰写新闻报道10余篇。各科室各司其职,密切配合,使东区建设各项工作井然有序,有条不紊向前推进。

  四、转变工作思路,改进工作作风。

  针对图书馆项目工期滞后问题:由于总包方的严重违约及不作为,以致作为我校标志性建筑的图书馆工程不能早日完工,全处职工压力极大,但对此问题全处职工工作态度上不消极,工作方法上想办法,群策群力,从严格资金监管到及时组织甲方包的各承包商按时完工、另行组织施工力量赶工等措施,同时严格按照合同及相关规范制度执行索赔工作,以维护学校的利益。

  针对公建项目、专家公寓质量修缮及功能完善问题:为确保质保期内的工程质量缺陷及时修缮,采取了积极主动地向05教学楼入住院系、后勤服务总公司宿管单位和专家公寓物业公司等部门书面调查质量问题,同时分工到人,定期对既有建筑加强巡视检查,对反映和检查发现的质量问题及时组织相关单位进行维修,在程序上做到维修完成后及时向问题反映单位和个人进行回复和意见征求,在组织上做到及时组织队伍进行修缮,较短时间内达到用户满意。在专家公寓修缮及功能完善方面,对于住户投诉,努力做到接意见反映后第一时间派人现场落实解决,努力减少住户的抱怨与顾虑。针对专家公寓空调系统使用中的问题,及时组织专家论证、开展线路改造及调试整改工作,确保系统处于良好工作状态。

  针对建设环境治理问题:强化现场管理,落实打卡签到制度,加强对监理单位的自律管理;加强对现场施工作业队伍管理,利用工作联系单制度、工程款支付手段等方法强化各施工单位的履约意识;积极主动深入现场,对工程各方反映的问题及时解决,遇到重大问题及时向有关部门和领导汇报,避免矛盾升级。努力做好维稳工作,积极主动与各级建设行政主管部门沟通。

  五、狠抓质量管理,确保工程质量

  狠抓质量管理,不断强化全员质量意识,建设精品工程。一是坚持质量第一的方针,处级领导亲自抓质量,落实质量责任,严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施,加强施工过程中的质量预控、监控,处室工程技术人员能够做到每日现场巡视,重要施工部位强化检查,及时整改设计缺陷,优化施工工艺,严把材料进场和检查,杜绝劣质建材在现场的出现和使用。

  六、加强安全管理,全年安全生产无事故

  认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任制。及时下发各类整改通知并监督整改到位,有力地促进了安全生产,全年未发生责任事故,为工程施工的'顺利开展提供了重要保障。

  七、党风廉政建设情况

  20xx年,基建处按照我校的部署要求,认真贯彻党风廉政建设责任制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作。在具体工作中,我们着重抓了“三个坚持”。

  1、坚持落实党风廉政建设责任制,加大监督力度

  一是狠抓责任制落实。对领导班子成员及部门科室作了明确分工,把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标;二是加强监督检查,用制度约束人、管理人,确保各项基建工作的开展严格按规章制度办事;三是坚持处务公开,通过每周例会、处务会等工作方式,确保集体决策、工作程序、工作进展公开透明。认真落实中央的八项规定和我校相关规定,全体职工干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。

  2、坚持加强思想教育,加大党员干部廉洁自律的自觉性

  以廉政制度建设年为契机,每周例会中除进行各项工作的检查和部署外,坚持开展反腐倡廉的教育警示工作。通过理论学习、通报典型案例,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识,树立正确的世界观、人生观,价值观和权力观。

  3、坚持各项规章制度的落实,铲除腐败滋生的土壤

  一是强调不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定,提醒全体职工一定要注意廉洁自律,自爱自重;二是深入落实了党员干部会员卡零申报、收入申报、个人重大事项报告等制度;三是严格执行招标管理规定,按立项、审批等环节要求,层层审批,进行阳光操作;四是严格按照程序履行工程变更、工程款支付、合同评审、资料会签制度。

  通过采取一系列强有力措施,有力地防止了违法、违纪、违规行为的发生。一年来未发生违背廉洁自律方面有关的事故、问题,未给学院造成任何经济损失和不良影响。

  八、团结协作,同舟共济,促进基建工作高效开展

  一年来,我处领导班子以党的十八大和十八届四中全会精神为指导,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,促进了处务工作的全面发展。

  1、坚持贯彻民主集中制原则,不断增强班子战斗力

  坚持民主集中制原则,形成领导班子内部合力。班子自身的团结,是发挥领导班子集体领导作用的关键,是完成全年各项工作的重要保证。在工作中我们一是坚持集体决策。认真贯彻执行中央关于加强民主集中制有关制度和规定,充分发挥处务工作集体决策作用,大事开会碰头,小事相互通报,相互协调。二是强调团结协调形成合力,强调全处职工讲团结、重友谊,强调大事讲原则,小事讲风格,劲往一处使,工作上不互相推诿,努力形成民主平等和谐的团结氛围,

  2、加强理论学习,不断提高自身素质

  积极组织领导干部参加学校组织的政治学习,同时积极组织专业技术人员参加基建管理方面的各类新规范,新制度的学习。通过对新版建设工程施工合同、20xx工程量清单计价规范等贯宣工作,提高了工作人员的理论及技术管理水平。

  3、加强队伍能力建设,充分发挥岗位职责

  针对基建管理工作工作量大、程序严谨、事务繁杂的特点,基建处实行全员参与基建管理工作,很多同志一岗多职、一专多能,大家在工作中任劳任怨,积极履行各自的岗位职责,用辛勤的付出推动了我校基建工作的顺利开展。

  一年来,按照学校的总体部署,基建处牢固树立科学的发展观,干事创业,与时俱进,基本完成了各项工作任务。但是,在工作中也存在着许多不足之处,主要表现以下几个方面:

  一是在工作计划的执行力不足,存在实际工作不能完全按照计划落实;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技术部分人员即将退休,现场管理力量不够充实;四是工作效率有待进一步提高,部门信息沟通仍需进一步加强;五是图书馆工程的困境仍需下功夫努力应对与解决。这些问题的存在,是在今后的工作中我们要高度重视,及时调整和解决的。

  在新的一年里,我们决心在学校党委和行政的领导下,坚持以科学发展观统领全局,以学校基建管理为重点,进一步加强防腐倡廉教育,严格按制度、按程序办事,爱岗敬业,开拓进取,真抓实干,促进学校基建各项工作的进步和发展,努力开创各项工作新局面。