计划员岗位职责

计划员岗位职责集锦15篇

　　日子如同白驹过隙，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的计划员岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

计划员岗位职责1

　　一、开单计划的制定

　　1、已接订单整理，

　　2、包材订购后登记

　　二、产品生产周计划的制定

　　1、发单后订单整理（输入相关内容）

　　2、周计划的制定

　　3、内贸订单的计划制定

　　三、产品生产周计划的.达成率统计、分析

　　1、统计产品上周周计划完成情况

　　2、分析具体延误批次的原因

　　四、产品生产周计划的追踪、协调

　　1、根据周计划每天去车间实际查看生产进度

　　2、根据生产进度、入库时间，协调相关事宜

　　3、统计车间生产相关数据

　　五、生产日报表整理

　　1、生产日报表整理汇总发相关部门

　　2、发单整理表中输入生产完成时间

计划员岗位职责2

　　一、 负责根据公司的业务需要和要求，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。

　　二、 及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。

　　三、 根据授权公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写和传递配件订货单。

　　四、 协助配件经理做好库存品的调节，减少积压现象。

　　五、 协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。

　　六、 熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。

　　七、 完成部门负责人交办的相关工作。

　　总经理岗位职责

　　一、 负责建立，实施和改进公司的各项制度、目标和要求。

　　二、 制订质量方针、质量目标，确保顾客需求与期望得到确定和满足。

　　三、 确定公司的组织机构和资源的配备。

　　四、 确保公司现有业绩，并使管理体系持续改进。

　　五、 负责向全体员工传达，满足顾客和法律、法规的重要性。

　　六、 组织企业各部门力量，完成董事会确实的各项经济指标。

　　七、 关心职工生活、劳动保护，防止发生重大安全事故；加强职工安全教育、提高职工安全系数。

　　八、 在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。

　　九、 主持管理评审，确保管理体系的适宜，充分和有效。

　　十、 规划好公司的未来战略方针和发展目标，并贯彻落实好公司的各项规定和指示，带领公司不断发展。

　　站长岗位职责

　　一、 负责按行业要求、公司要求等合理制定相关工作流程、章程。

　　二、 负责主持售后服务中心日常工作的开展，监督指导业务接待、索赔员的工作，协调各部门及与其它部门的关系，保证全体员工有很好的工作状态。

　　三、 负责接待和处理重大客户投拆工作。

　　四、 负责对顾客满意度的改进，进行总体协调，保证成绩稳步提高。

　　五、 负责部门各项会议的定期召开，对日常工作进行总结，并不断改进、优化。

　　六、 负责与授权公司和市场信息交流与沟通，各报表与文件的审核、签发。

　　七、 负责对部门人员每月岗位的考核。

　　八、 负责售后索赔事件的最终认定、处理。

　　九、 负责抓好车间维修质量、安全生产和环境保护。

　　十、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的.传递。

　　十一、 负责质量管理体系中相关工作。

　　十二、 负责商务发展计划的制定、实施、改正、评估（poca）。

　　配件经理岗位职责

　　一、 负责监督、指导配件工作人员做好配件管理工作，保证充足的、纯正的配件供应。

　　二、 负责根据授权公司要求和市场需求，合理高速库存，将库存周转率控制在合理范围以内，加快资金周转。

　　三、 负责及时向相关部门传递汽配市场信息及本站业务信息。

　　四、 负责每月向相关部门提供月度报表及相关文件。

　　五、 负责配件环境卫生、管理，确保仓库整洁有序，物品摆放规范，执行好6s管理。

　　六、 负责定期对配件部进行盘点，确保帐、卡、物一致。

　　七、 负责定期召开部门会议，不断提高配件工作人员业务水平和服务意识，保证本部门员工良好的工作状态。

　　八、 负责公司各项制度在本部宣导及相关信息的传递。

　　九、 负责本部人员的配件业务的培训指导及制定本部门培训计划。

　　十、 负责协调与其它业务部的关系，并使配件工作流程不断优化、提高。

　　十一、 负责质量管理体系中的相关工作。

　　车间主任岗位职责

　　一、 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

　　二、 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

计划员岗位职责3

　　1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；

　　2、负责生产任务的编制与下达；

　　3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；

　　4、负责生产所需物料的`跟催工作，确保生产顺利进行；

　　5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；

　　6、协调解决生产过程中出现的问题；

　　7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；

　　8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。

计划员岗位职责4

　　1、会看懂图纸，列清明细;

　　2、根据图纸与要求制作设备BOM;

　　3、与生产主管商量安排设备安装时间节点;

　　4、熟悉ERP系统与基本操作;

　　5、根据设备订单，合理分配外购件与自制件;运用ERP系统下单制作;

　　6、跟催零件的到货情况;

　　7、配合仓库配货，送到装配车间;

　　8、在装配与精加工过程中存在的问题及时与技术部沟通，记录与解决问题;

　　9、生产车间的.内勤事项处理;

计划员岗位职责5

　　1、编制日生产计划（备料计划、外协计划）；

　　2、编制临时计划（样品计划、受托加工计划、出货计划、返修加工计划、变更计划）；

　　3、统计日生产量与出货量明细；

　　4、处理生产过程中的异常事宜；

　　5、月、周、日生产达成率的统计和分析；

　　6、提供日产量报表及库存报表给客户及相关领导；

　　7、发货跟踪；

　　8、记录表单收集、整理、归档；

　　9、严格按照5S管理规定执行；

计划员岗位职责6

　　1、需求计划管理;

　　2、制定公司生产计划，指导车间计划员制定合理的排程;。

　　3、制定产能计划，提前上报人力，设备能力等资源需求;

　　4、维护MRP系统，确保物料计划的准确。与物料采购员沟通物料需求;

　　5、满足客户交付要求，监控库存及订单及时完成入库

计划员岗位职责7

　　1、两年以上电子厂工作经验

　　2、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；

　　3、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实；

　　4、依据生产计划的'完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；

　　5、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；

　　6、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；

　　7、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；

　　8、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；

　　9、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作；

　　10、完成公司领导交代的其他工作任务。

计划员岗位职责8

　　1、从营业部门获取销售数据；

　　2、更新现有库存数据；

　　3、结合现有库存，制定未来一个周期（每天、每周、每月）内的生产计划；

　　4、处理生产现场的异常情况，如缺料、设备故障、人员不足等引起的短线，需及时调整生产计划；

　　5、如果公司有ERP之类的管理信息系统，需及时维护系统PP模块的`相关数据。当然，上述的一些工作也相应可能会要求在系统中完成；

　　6、有些公司会要求做中长期生产计划，需随时掌握各生产线的产能，及关键采购物料的安全库存和采购周期等；

　　7、销售预测也是会随时变更的，有必要时需及时调整生产计划，满足销售变动需求。

计划员岗位职责9

　　1、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障 公司产销环节顺畅进行。

　　2、参与分期交货订单评审，将生产部确定的'交期安排反馈到内勤业务部。

　　3、负责根据销售计划、综合生产能力、物料库存等具体情况进行生产日计 划编制，并分类制作各工段、车间《日生产任务单》 。

　　4、负责对次日计划订单进行套料优化、配置标贴、流程卡，提高生产原片 优化率和切割生产效率。

　　5、负责随时了解半成品、成品、物料库存情况，对短缺或计划申购的物料 及时跟催，保障生产物料正常供应。

　　6、负责将当日生产计划完成情况、过程情况及异常事项向生产经理汇报， 以便配合生产经理对次日生产计划临时调整。

　　7、负责对原材料不足而滞后生产的产品及时反馈到内勤业务部，以便销售 人员提前与客户做好沟通。

　　8、完成生产经理临时交办的其它任务。

计划员岗位职责10

　　1、根据生产订单安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货；

　　2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定；

　　3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。

计划员岗位职责11

　　1、合理安排库存,进行库房管理,确保配件业务的正常开展；

　　2、配合部门经理完成厂家下达的配件订购任务和集团公司下达的配件订购任务；

　　3、计划员应与厂家、供货商保持良好供求关系，了解掌握市场信息；

　　4、掌握配件的现有库存和保险储备量，适时作出配件的订购计划，熟悉维修业务对配件的需求，确保业务的正常开展。

　　5、配件计划应根据销售市场及公司维修车间填报的要货计划和现有库存的实际状况制定，尽量做到储备合理，提高库存周转率，降低库存资金占用量，保证不断货，积压量最小。

　　6、根据供应和经营情况，适时作出库存调整计划，负责做好入库验收工作。对于购入配件有质量、数量问题，及时和厂家沟通并做出相应的处理。

　　7、负责供货商应付帐款帐目，及时作好微机帐目。负责同财务、业务往来单位的.帐务核对。

　　8、及时做好配件的入库工作，以实收数量为准，打印入库单。负责配件相关的财务核算及统计工作。

　　9、完成部门经理交办的其他工作。

　　要确保4S店配件的正常运作，要保证不断货又要积压量最小，还要不断应付账款账目业务来往账务核对，4S店配件计划员岗位职责可谓无比繁琐。所以做配件计划员一定要耐得住寂寞，细心、耐心、全心应对工作，严格履行4S店配件计划员岗位职责。

计划员岗位职责12

　　职能

　　物流部门的职能十分明确，一般地说，物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构，将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的机构。因此，可以说将任务分散了的物流予以系统化的机构就是物流部门。

　　类别

　　具体的说，物流部门的职能大体可以分为以下几个方面：

　　1、计划职能。主要任务有：规划和改进企业物流系统；制定和完善物流业务管理规程；根据企业总目标的要求，制订部门经营目标和物流计划；为实现企业物流经营目标制订相应的策略和措施等。

　　2、协调职能。主要任务一是加强与其它部门的联系、交流与沟通，调节物流活动；二是发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。

　　4、业务营运职能。主要任务一是组织本部门各业务环节有效进行日常业务活动；二是评价物流工作计划和任务执行情况。

　　5、教育培训职能。主要任务就是定期开展对物流员工的培训，以提高物流员工的综合素质。

　　物流部门的上述职能也可以概括为两个大的`方面，即宏观职能与微观职能。

　　宏观职能是根据企业的经营发展战略来制订与之相适应的物流战略与物流计划。微观职能又包括两个方面：首先是基本的业务职能，根据企业经营目标而要完成的物流任务。其次是管理职能，即物流部门要对企业的物流工作所进行的评估和监督，主要是指成本控制、绩效评估等。...展开

计划员岗位职责13

　　1、熟悉掌握各工序的产能变化，根据实际情况进行适当调整，以保证生产计划的顺利进行。

　　2、生产计划的制定，要求有一定合理性，上下工序相接应。

　　3、生产进度的控制督促。

　　4、生产计划及生产进度的适当调整。

　　5、生产原料进度的督促、原料的调配。

　　6、与销售部门间有关事务的沟通与协调。

　　7、生产数据的统计(完成任务单数量及产量的记录)。

　　8、编制生产计划周报表(订单数量、面积，完成订单数量、面积)

　　9、协调生产部门的`生产计划与营销部门的交货计划统一。

　　10、协调物料计划与生产计划同步进行。

　　11、紧急加单或临时取消订单太多时，控制生产计划变更。

　　12、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。

　　13、监督生产场地使用不合理，造成物流的不畅。

　　14、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。

计划员岗位职责14

　　1.安排和带领生产人员，执行车间日排产计划，保障产线运作流畅，异常问题及时上报;

　　2.各种物料、成品、半成品正确的摆放和标示.工序之间周转需保留原始记录备查;

　　3.生产设备,工装夹具等维护完好，无丢失或损坏现象;

　　4.根据车间要求认真执行员工日常绩效考核，尽可能的培养多能工;

　　5.每日按时组织员工召开班会，对员工日常考勤进行统计，异常出勤人员应及时上报计划协调沟通处理;

　　6.下班前将当天的`生产日报和生产交接班记录填写完整，报表下交给车间计划员，汇总当班产能数据;

计划员岗位职责15

　　1、负责确保生产，按车间计划员的计划完成生产;

　　2、负责控制车间的生产成本，努力提高产品合格率;

　　3、负责监督车间的质量合格产品，杜绝不合格品流入下道工序;

　　4、负责按5S管理原则做好生产现场的'监督管理工作，确保车间安全生产;

　　5、协助车间主任做好和相关部门的协调、沟通工作，及时解决各种生产中的突发问题;

　　6、负责做好下属员工的监督管理工作，并对其工作业绩进行考核;

　　8、协助车间主任管理监督本车间安全检查工作并建立安全工作场所遇有安全隐患原因立即进行整改;

　　9、完成上级领导交付的其他工作任务。