驾校的管理制度

关于驾校的管理制度（精选13篇）

　　随着社会不断地进步，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。一般制度是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的关于驾校的管理制度，欢迎阅读与收藏。

　　驾校的管理制度 1

　　1、学校必须建立安全领导小组，经常开展各种形式的'安全教育，并制定、组织、实施安全方案。

　　2、经常组织学习省、市有关的、安全制度，做到警钟长鸣。

　　3、学校每周一为安全列会时间，教练每天训练前都要对学员进行安全教育。

　　4、训练时要遵守交通安全法规，保证安全训练。

　　5、经常检查车辆状况，保证车辆安全。

　　6、严禁教练员酒后执教和学员酒后训练。

　　7、学校不定期对车辆、场地、教练、学员培训情况进行检查有无违反规程的现象。

　　8、如发现车辆、训练场、办公场所有安全隐患，要及时排除，否则停止训练，待隐患排除后方可继续培训。

　　驾校的管理制度 2

　　1、驾校所有车辆，必须有专人管理，动用车辆必须经车辆主管领导及调度同意。车辆行驶必须做到五证齐全，即：驾驶证、行车证、车辆保险证、教练车证、车船税使用手册。

　　2、车辆必须做到定期保养和加强日常的.例行保养，不准带病上路行驶，要始终保持车辆的技术状态完好。并有完整的车辆动态记录和车辆各级维护保养记录。

　　3、车辆归队要按顺序停放整齐，必须实行“三交(交车钥匙、驾驶证、行车证)。不准任何人再次将车开出使用，特殊情况动用车辆时，必须经领导同意，并有调度做好动车记录。

　　4、未经领导及车辆调度同意，任何人不准随意将车辆交给他人使用，如发生上述情况，要追究本车教练员的责任，并根据情节给予处罚。

　　驾校的管理制度 3

　　一、为了加强教学设施设备的管理，提高考训场地的利用率，保证训练或考试的安全，杜绝事故，特制定本制度，设施设备部负责本制度的实施。

　　二、对教练场地的教学设施设备建立登记台帐、档案。

　　三、教练场地管理，坚持“以人为本、安全为天”的安全管理原则，教练场地实行封闭管理，休息区教练场地设立分隔实施。配备消防设施设备及紧急救护药品和设备。

　　四、设立专门的场地管理员工作岗位，场地管理员职责如下：

　　1、负责场内设施设备的使用监督与管理。

　　2、负责场地设施设备的.日常维护，使其经常保持完好状态。

　　3、未经许可，不允许本单位以外的人使用本校的考训场地。

　　4、防火、防盗。

　　五、教练员、学员以及其他工作人员在使用本场地时，应遵守以下规定：

　　1、实行进入登记、退出注销制度。

　　2、服从管理人员的管理，安全第一，杜绝交通事故的发生。

　　3、进行教学的学员与教练员必须系好安全带，不参加训练的学员应在休息室休息或在安全区域内排队等候。

　　4、严格遵守交通标志、标线等的规定。

　　5、严禁酒后进入场地训练。

　　6、吸取“十次肇事九次快”考训，在进行考试或训练时要保持安全车速，严禁超速行驶。

　　7、必须严格遵守道路交通安全法的有关规定，在教练的随车指导下进行教学活动。

　　8、安全部除例行的安全检查外，至少每月对本场地进行一次全面的安全大检查，对经排查出的安全隐患应及时消除。

　　9、注重美化环境，不在训练场地乱扔垃圾，不破坏花木草坪。

　　六、考训场地内的训练设施设备一旦损坏，有关责任人应在两个工作日内请专业人士进行修复。严禁非专业人员修理教学设施设备，设施设备在经过修理后，管理人员应对其性能进行检测，并将检测结果向设施设备部报告。

　　七、设施设备部应根据教练场设施的使用情况及时进行维护，（如：路机标线、标志牌、标志杆、标志墩、单边桥、限宽门、连续障碍、龙门骨架吊杆等）。

　　八、设施设备部对考训场地每月至少进行一次全面检查，检查的项目应包括所有设施设备的数量、性能、维护情况、使用情况等做出准确记录。

　　九、对超出使用寿命、失去使用价值或损坏后无法修复的教学设备，应由设施设备部登记报废。在一周内更新。

　　十、设施设备部应建立训练场地教学设施设备的文字和电子档案。档案应包括设备购置发票的复印件、技术参数复印件、保修卡、教练场地平面图、场地使用证明，科目设置明细等。

　　驾校的管理制度 4

　　1、教练车以教学为主，其它用车为辅，公务用车优先，其它用车限制的'原则。

　　2、教练车训练其间不得拉客载货，未经领导同意不得顺带亲戚，教职工也不得例外。

　　3、教练车训练期间，严格按中午12点以前、晚上8点以前归校，教练车不允许在外过夜，考试、修理点修车除外。

　　4、教练车训练期间，要经常保持清洁卫生，车容车貌整洁，配置齐全有效。

　　5、教练车停放要按指定地点依次停放整齐，不得乱放，长时间不用车辆，教练员要将蓬布收到驾驶室内，蓄电池按教培科指定地点存放维护保养。

　　6、教练车出车前、收车后，教练员带领学员，对车辆要进行全面检查，紧固螺丝方向，制动部位要细致检查，在保证安全的情况下，才能出车训练。

　　7、公务用车，由教部科安排，驾校职工履行公务需要，由主任安排，主任，副主任用车经科技学校领导或办公室同意后才能使用，个人用车一律征得科技学校办公室同意，否则不得派车。

　　8、教练车年检由教培科提前通知教练员，做好准备，按时参检，并办理相关手续。

　　9、教练车在道路训练中发生事故，要及时向驾校汇报，以便随时报案。

　　驾校的管理制度 5

　　学员的档案由培训中心具体负责收集、整理、编号、装订，由中心档案室负责接收、归档和保管。

　　一、档案随培训中心独立设档，单独存档。

　　二、指定专人负责管理档案，一般不轻易做人员变动。

　　三、对学员档案表、花名册、试卷都要归档、建档。

　　四、各培训人员都要将各种材料及时上交，归档以便保存。

　　五、各培训期学员的所有材料，都要统一存入培训档案。按明码顺序分类存放，摆放整齐，存放处有防火、防盗、防潮、防尘、防光、防霉、防鼠等设施。

　　六、凡经审核的归档材料，任何人不得私自涂改。

　　七、因工作需要借阅培训人员档案，应履行借阅登记手续，用后及进归还。查阅时不得污损、卷折，不得在卷内划线、打圈、批注和涂改。若需要复印，请示有关领导批准后方可复印。查阅、借阅归档材料，须经过培训中心主任批准，借阅时间不得超过一周。

　　八、严格实行一期一档制度，建立一期一档。按期装订成册，标题简明确切，书写整齐，编好明码。

　　九、做好安全保卫工作，管理好档案柜。

　　十、档案作为培训中心材料，长期保存。

　　十一、学员自登记报名或进入学习之日起，为每个学员建立一份档案。

　　十二、学员学习期间的学习、纪律、考勤、日常考评、主要表现、特种作业档案表、身体健康证明、考卷、考试成绩分别整理归档入案。

　　十三、要求组卷合理、标题准确、案卷整齐、排列系统、编目完整。

　　十四、学员档案的.收进、移出要经主任批准，严格保密，不准对外泄密。

　　十五、学员考试完成后一周内由培训室负责把档案转到中心档案室。

　　十六、其它方面按《档案管理管理制度》执行。

　　驾校的管理制度 6

　　1、加强教练员队伍建设，提高教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高教学质量。

　　2、组织教练员参加省、市交通部门的'培训和统一考试，不允许无证教练员上岗。

　　3、必须保证学员训练时间和内容，各车每天训练前要组织学员学习安全教育。

　　4、坚守岗位，不得擅离职守，严格遵守训练作息时间，按时训练，准时收车。

　　5、认真协助市交通局驾管中心作好结业考试工作。

　　6、不准接受学员宴请和钱物，不准酒后驾使培训。

　　7、尊重学员，对学员一视同仁，不得随意停止训练，不得安排无关人员和亲属练车。

　　8、对违反规定的教练员给予警告处分，情节严重的给予开除。

　　驾校的管理制度 7

　　为加强教练员队伍建设，提高全体教练员的素质，充分调动教练员的积极性，提高培训教学质量，根据交通部《机动车驾驶员培训管理规定》，结合本校实际，制定本制度。

　　1、教练员分为理论教练员和驾驶操作教练员；

　　2、学校聘用的教练员必须符合《浙江省机动车驾驶培训机构资格条件》有关教练员的要求；

　　3、机动车驾驶培训教练员应当按照统一的教学大纲规范施教，如实填写《教学日志》和《机动车驾驶员培训记录》；

　　4、教练员从事教学活动时，应当随身携带《教练员证》，不得转让、转借；

　　5、文明教学、尊重学员的人格，讲解、示范和纠正学员操作时，态度要温和，说话要和气，不许使用有辱学员尊严和人格的语气和语言；

　　6、严格要求、为人师表，不许收取学员的钱物或参加学员宴请及消费性的娱乐活动；

　　7、不允许邀请学员参加自己的.生日、乔迁等庆祝活动；

　　8、不许参与任何形式的赌博活动，更不许与学员赌博；

　　9、认真执行训练计划和各项规定，平等对待每个学员，确保每一个学员都有平等学习、训练的时间；

　　10、教练员在工作时间内不得饮酒和做不安全的活动；

　　11、路训时驾驶室只准座一名学员和一名教练员，不准乘坐与教练无关的人员，场内教练时必须做到现场指导，不准擅自离开现场；

　　12、不准将车钥匙交给学员保管，严禁教练员不在场时让学员动用教练车；

　　13、爱护车辆和随车工具及物品，勤检查、保养，确保车况良好、干净、整洁，杜绝责任机械事故；

　　14、教练员在训练往返途中不得将车交与学员驾驶；

　　15、建立教练员培训质量排行榜，每季度孝评一次并公布前5位和后3位；

　　16、违反上述规定，受到学员多次投诉且情况属实的，该教练员由学校立即辞退，并报交通部门备案；

　　17、学校建立教练员档案台帐(含理论和实际操作教练员，一人一档)，台帐内容包括:教练员情况汇总表，教练员履历登记表，身份证、驾驶证、教练员证、学历证明等复印件，安全管理责任状，教练员聘用合同，教练员季度和年度培训质量信誉考核情况记录等。

　　驾校的管理制度 8

　　为加强教练车管理，延长教练车使用寿命，保证教练车的完好率，根据国家有关规定，结合我校实际，制定本制度。

　　一、教练车的使用

　　1.教练车必须汽车证件齐全，技术性能状况良好，并具有统一的教练车标识。

　　2.未经批准，不准挪用教练车进行客货运输。

　　3.与培训无关的人员不准乘坐教练车。

　　4.教练车必须在规定的路线进行训练。

　　二、教练车维护

　　1.教练车坚持实行日常维护，一级维护和二级维护等。

　　2.日常维护由教练员负责。

　　3.一级维护由教练员协助修理厂进行修理工作。

　　4.二级维护由修理厂负责。

　　三、教练车检查

　　(一)教练车检查是指对教练车车容、安全性能、安全状况及使用情况的人工检查。

　　(二)检查内容

　　1.教练车的`车容与车貌。

　　2.车辆转向、制动和灯光状况等技术状况。

　　3.发动机异常响声。

　　(三)检查方法和要求

　　1.教练车检查采取教练员自检，训练队内教练车互检、学校抽检的`方法。

　　2.教练员坚持训练前、训练中和训练后的“三检”制。训练队每月组织一次互检，学校每季度组织一次抽检。

　　3.检查中发现故障要及时排除，确保教练车安全。

　　四、教练车更新

　　教练车严格按照国家报废年限进行更新，更新教练车要与考试车型保持一致。

　　驾校的管理制度 9

　　一、加强教练场地车辆管理，做好安全生产各项防护措施。

　　二、严禁非本公司车辆和不合格车辆进入教练场地。

　　三、严禁与教学无关人员进入教练场地。

　　四、学员训练时，必须有驾驶操作教练员随车教练，严禁学员擅自驾驶教学车辆。

　　五、进行桩训时，驾驶操作教练员必须在旁边指导。

　　六、学员不在训练时，应到安全地带或休息处休息。

　　七、训练场地应配备消防设备、卫生急救箱、饮水机、洗手间等。

　　八、教学车辆必须按指定位置整齐停放。

　　九、教练场地的设施设备、训练指示牌、桩杆、防护措施要保持完好。

　　十、教练员、学员要共同维护教练场地的环境卫生。

　　驾校的'管理制度 10

　　一、驾校建立教学质量检查考核小组，分别由驾校领导，教学业务部门领导、教研组长和有关人员组成，具体负责教练教学质量考核。

　　二、教学质量用教练的个人教学质量分来衡量。

　　三、每期由学员对任课教练的`教学情况进行测评，取平均分作为该教练的`教学效果质量分(考试及格率另算)。

　　四、教练每期的考核结果记入本人业务档案，对连续二期考核成绩最低的教练，驾校将采用不再聘任的措施，限期改进提高，待确有提高后再续聘上岗。

　　五、驾校理论教学质量考核制度考核细则(参考标准)：

　　1、使用旧教案位不合格教案，不得分，教案不全视程度扣分;

　　2、无提前备课量视情节扣10-30分;

　　3、教案不按要求书写视情节扣10-20分;

　　4、每期结束无按时交教案，作为无教案不得分。

　　驾校的管理制度 11

　　一、遵章守纨

　　将严格遵守洛阳市公安局车辆管理所，洛阳市管理处对术劢车驾驶员培训行业，所制定的各项规章制度。

　　二、明码标价：

　　本中心挄物价管理部门核定的培训价格，公开，透明，决不乱收费，多收费。

　　三、保质保量：

　　本中心挄术劢车驾驶员培训教学大纲中所要求的`教学内容，对每位学员挄时，挄量进行培训和考核。

　　四、廉职廉教：

　　本中心的教练员，工作人员严禁授受，索取学员馈赠的钱物，一旦发生上述行为，学员可在亊发三天内向中心丼报，一经查实该学员的培训将由本中心承担。

　　五、复训

　　凡在本中心毕业的学员，在领取驾驶证起三个月内，本中心可克费提供复训8小时。

　　驾校的管理制度 12

　　一、为搞好驾驶员的培训工作，确保培训质量，培养出有崇高职业道德、技术水平合格的驾驶员，特制定本管理制度。

　　二、学校成立以校长、理论教学组长、实操总教练组成的质量管理小组，督促教学计划的实施、教学设备的购置、教员的培训和再教育。

　　三、教练员要以“三个代表”重要思想为指导，坚持与时俱进，努力学习政治、专业技术和有关的交通法规。

　　四、教练员应按照国务院交通主管部门制定的教学大纲的要求进行教学，并如实填写学员的`培训、学习记录，不得作弊和弄虚作假、冒名顶替。如教员或学员违反纪律，视其情节轻重，可予以警告、扣发奖金、辞退，取消学员当期考试资格等。

　　五、教练员在教学当中应认真执教、不得偷工减料，每季度进行一次全校的教学质量检查与评比小结工作。

　　六、每年年底对全校的`教学质量进行评比、总结，表彰先进，交流教学经验。并根据学校实际情况，对学校的教学进行改革，改善教学方法，注重因人施教，采取学员容易接受的教学方式，不断提高教学质量。

　　驾校的管理制度 13

　　为加强机动车驾驶培训教学管理，规范培训行为，提高培训质量，根据交通管理部门有关规定，结合我校实际制定本制度。

　　一、学校严格按照教学大纲的内容、时间和顺序组织教学。坚持领导查课制度，校领导不定期对教员授课进行检查;理论教学和驾驶操作训练负责人经常检查监管教学计划实施情况;坚持随时对教练员教学情况进行检查。

　　二、教务处负责制定理论教学和实际驾驶操作训练实施计划，报学校分管领导审批执行。

　　三、教员未经批准不得擅自调课，确需调课的.`报教务处领导批准。

　　四、教员按照教学任务编写教案，认真备课，耐心讲解，仔细答疑。

　　五、学员缺课时由任课教员补课，达不到规定学时的不准参加结业考试，不得报考驾驶证。

　　六、教务处凭学员理论模拟考试成绩和驾驶培训记录到交通管理部门审核后，与公安交警部门约考试，及格后安排实操训练。

　　七、学校认真做好驾驶培训记录和资料归档管理工作。

　　八、学校每季度队教练员教学情况综合考评进行教学质量排行公示，每半年对教学质量进行一次评估，写出评估报告，总结经验教训，提出改进措施，逐步提高学校的教学质量与教学水平。