教研工作制度通用【15篇】 在现在社会,制度使用的情况越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的教研工作制度,欢迎阅读与收藏。教研工作制度1 一、教研室的设置和组成 1、教研室按专业性质相近和……
教研工作制度通用【15篇】
在现在社会,制度使用的情况越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编整理的教研工作制度,欢迎阅读与收藏。
教研工作制度1
一、教研室的设置和组成
1、教研室按专业性质相近和便于科学管理的原则设置,分属有关系(部)领导,也可直属学院领导。教研室的设置或调整,由各系(部)提出,教务处审查,报院长办公会议批准。
2、教研室设主任一人,在系(部)主任的领导下,负责教研室的全面工作。根据工作需要和教研室规模,一般十人以上的教研室可设副主任一人,协助主任工作。主任和副主任应由讲师以上(包括讲师)的教师担任。
3、一个教研室的成员原则上不少于五人,一般应有一名高级职称的教师。条件不成熟时,可由相近课程的教师合并成立教研室。如教学工作需要,教研室可按课程设立教研组,由有经验的教师担任教研组长,负责课程的教学和教研教改工作。
二、教研室主任
1、教研室实行教研室主任负责制。
2、教研室主任应具有中级以上职称,有严谨的治学态度,有丰富的教学经验,有高度的事业心、责任心、开拓精神和奉献精神,能以身作则,秉公办事;有较好的组织管理能力和工作协调能力。
3、教研室正、副主任的产生,要在广泛征求教师意见的基础上,经考核后由系(部)主任聘任,并报人事处、教务处备案。直属教研室主任由学院直接任命。教研室主任任期两年,可以连任。
三、教研室主任工作职责
(一)教学组织管理
1、全面负责教研室工作,贯彻执行院、系两级教学工作决定和决议,做好本教研室的教学建设工作。
2、制定教研室工作计划,做好教研室工作总结,组织开展教研室活动。
3、按照学院教学管理规定,组织教师制定教学计划、教学进度表,安排教师教学任务,组织教师编写、修订和实施教学大纲,选用或编写教材、实习实训指导书等,审定教师学期授课计划,抓好教学环节等。
4、及时了解和掌握本教研室教学动态,经常深入课堂听课,每学期听课不少于16学时。
5、依据学院《关于课程考核工作的若干规定》,组织好考试命题、试题审查、评卷、成绩评定及试卷分析、考试成绩分析等工作。
6、组织教研室成员开展教学观摩、教学竞赛、教学检查与评价等活动,不断提高教学水平。
7、配合学院、系(部)对教师进行考评;根据教师工作成绩、业务水平、工作态度等,提出教师晋升职称、评优推先的意见及建议。
8、抓好教研室教学文档的建设。
(二)专业管理与建设
1、在系(部)领导下,积极开展"精品专业"、"重点专业"、"示范性专业""专业教学实践训基地"的建设。
2、根据社会发展需要,做好对原有专业的撤、合、分、转等改造工作。
3、拟定或适时修订专业人教学计划,适应专业建设需求。
4、做好学生的专业教育与专业实习工作。
(三)课程管理与建设
1、在系(部)领导下,根据专业培养目标、职业技能鉴定需求,整合旧课程或增设新课程。
2、制定或适时修定教学大纲,保证教学内容体系符合职业要求。
3、合理选用教材,积极编写教材,体现专业特色,保证教学质量。
4、规范、标准地制作多媒体课件,分类分级管理多媒体课件,运用多媒体技术教学。
5、管理课程考试环节,按规定组织好命题、阅卷、评分和试卷分析等工作。
6、确定课程负责人,制定课程建设规划,开展精品课程、重点课程建设,进行课程质量评价。
(四)实习实训管理与基地建设
1、在系(部)领导下,制定实习实训教学计划,适时更新与完善实习实训教学大纲及指导书,做好实践教学总结。
2、参与实习实训基地建设,积极协助系(部)做好学生实习实训、顶岗实习等工作,保证学生实习实训正常进行。
3、做好实践教学的其它相关工作。
(五)教师管理与培养
1、重视教研室教师的师德和教风建设。
2、负责兼职教师、双肩挑教师的日常教学管理。
3、关心教师成长,鼓励教师积极钻研业务、参与教研教改、撰写教学科研论文、参加学历进修、进行专业与社会实践并获取相应证书。
4、注重实践教学教师队伍建设,积极协助系(部)聘请既有丰富实践工作经验又有较高教学水平的技术人员、能工巧匠为兼职教师。
(六)教学改革与科研
1、制定教学科研计划,做好教学科研总结,保证教学科研活动的有效开展。
2、教学内容应适应社会经济发展需要和高职教育培养目标,整合教学内容,改革课程体系,改革考试模式。
3、根据专业特点,研究理论课、实习实训课的教学方法,研究理论与实际相联系、理论教学与实践教学相结合的途径。
4、积极组织教师参加教学改革,专业教研室每学年有一门以上的教改课程。
5、鼓励教研室成员积极申报科学研究课题,并将科学研究的成果渗透到教学中。
6、组织教研室成员参加多种形式的学术交流活动,开展专业学术讲座。
(七)其它工作
1、编写教材或教学辅导资料。
2、按学院有关规定合理选定下学期使用的教材。
3、制定所辖实习实训室建设的计划、措施,落实实习实训基地建设任务。
4、管理好教研室及其实习实训室的仪器、设备。做到账、物相符,设备完好,运行正常。
5、建立教学档案,教学资料齐全并不断完善。
四、教研室规章制度
为保证教研室工作的'正常开展,提高教研室工作的效率和质量,教研室应制定必要的工作制度,并切实贯彻执行。
1、工作计划、总结制度:每学期期初,教研室要认真制定教研室的学期工作计划(包括教研活动、学术活动等);每学期结束时,应对教研室工作计划的执行情况进行检查,并以书面形式总结教研室的工作情况,向系(部)主任进行汇报。每学期的工作计划和总结,交系(部)和教务处各一份。
2、教研活动制度:每两周至少开展一次教研活动,有计划地开展教学理论、教学内容与教学方法改革的研究,交流教学经验,进行提高人才培养质量的讨论,处理教研室日常事务和其它重大问题,认真记录教研室开展的每次教研活动(包括活动内容、时间、出勤情况、活动内容、形成的决定等)。
3、集体备课制度:公共基础课及专业基础课应进行集体备课,或经常进行相关教学方面的讨论研究,其它课程也应尽可能进行集体研究。
4、听课评课制度:结合学院听课评课制度,经常组织本教研室教师集体听课或相互听课并进行评议,并在听课记录本上做好相关的记录。同时,积极配合系(部)做好新开课程及新任课教师的试讲工作,并及时向系(部)反馈意见。
5、检查、考核制度:除平时检查教师备课情况、作业批改情况、授课情况外,每学期期中开展一次教学检查活动;学期结束时,对教师进行一次全面考核,统计教学工作量的完成情况,对教学质量好或科研工作有成绩的教师予以表扬。
6、带培制度:教研室要积极吸收新力量,组织教学经验丰富的教师积极帮助新教师,新教师的带培应做到有计划、有落实、有检查、有总结、有效果。
7、教学资料管理制度:做好教研室所有设备、资料等的管理工作,具体落实到人。
五、教研室工作考核
1、教研室开展政治活动与业务活动的情况,每学期结束时由院、系(部)进行一次检查与考核,并评出优秀教研室和优秀教研室主任。
2、教研室主任考核,见"教研室主任工作考核办法"
3、每学期初的全院教学工作会议上,学院对优秀教研室和优秀教研室主任进行表彰。
六、本规定由学院教学指导委员会负责解释,自公布之日起施行。
教研工作制度2
教研工作制度
教研活动是提高教师业务水平和教研能力的重要途径,也是提高课堂教学效率的必要保证。
(一)切实加强对教研工作的领导
学校的教研室是教研管理机构,教研室主任为具体责任人,学科组是教研的实施机构。教研室根据学校的工作要点,制订教研活动计划,提出教研课题,经常检查各学科组活动情况,评价活动效果。要将教研制度的落实情况作为量化考核学科组长工作的主要内容。
(二)加强教研制度建设
1、认真落实听课、评课制度。学校每学期开展一次公开教学活动,从公开教学的评课中选拔优质课进行公开教学,公开教学时教师听课参与率不少于60%。
每位教师每学期至少上1节公开课;分管教学的领导坚持每学期听课不少于30节;教辅人员每学期听课不少于15节;一线教师每学期听课不少于20节;学科组长每学期听课不少于25节,同时组织教师及时反馈并提出意见、建议,形成切磋业务的良好风气。
学校领导班子成员要带头“推门观课”。听课的同时,对被听课教师的备课情况、作业等进行一次检查并签注姓名和日期。
2、实行业务学习交流制度。学科组集体性的业务学习间周一次,组织教师学习和交流,纳入学科组每周的工作安排。
学校要加强与省、市、县名校的沟通与交流,针对性地组织教师外出听课、学习,了解教学管理、课程改革、教研工作、校本培训等情况,探讨教育问题,分享研究成果;聘请优秀教师和专家来校讲学。
要鼓励教师进行教学反思,要求教案中每节课有课后反思。每位教师每学期至少要写一篇教学论文、教学案例或教育叙事,由学校组织评比,评定等级。学科组要定期开展集体备课、总结交流教学经验。
3、建立学科组管理制度。各学科组每学期应确定本学期的教研工作的重点,定时、定点,有计划、有内容地开展活动。每次活动要有专题、重点发言人,有详细记录。学科组长的各项手册须做到资料完整,学期末认真做好学科组工作总结。
教研活动做到“三清、四研究、五统一”。三清:课时清(清楚每教时的要求,重点,难点,易混点,关健点。)、单元清(清楚单元的教学目标,例题与习题的关系。)、全册清(清楚全册的教学内容,教材的编排体系,知识的纵横联系。);四研究:研究教学目的要求,研究教学内容,研究教法、学法,研究练习设计。五统一:统一教案、统一习题、统一标准、统一讲评、统一巩固。
4、建立课题研究制度。学校要以“课堂教学的高效性研究”为总课题,围绕新课程实施、教材教法、学生成长、教学管理等方面进行研讨。倡导微型课题研究,要求每个教师要有自己的研究课题,要求每个学科组年年有校级课题、三年内必须申报一个县级以上科研课题。学校要统筹做好教研课题的过程管理,教研室要对教师和学科组的课题研究予以具体指导,组织好研究成果的结题、鉴定、评价、推广。
5、实行教师外出培训汇报制度。支持、鼓励教师外出学习和培训,外出学习培训后要及时在校内汇报或传递学习培训的成果和信息。否则,相关费用不予报销。
6、实行青年教师培养制度。学校要组织新老教师“结对子”,由高一级职称教师、学科带头人、骨干教师负责指导1-2名青年教师,开展长期的听课(每学期不少于10节)、汇报、交流与指导活动,并作好指导活动记录和青年教师成长记录,充分发挥优秀教师的“传帮带”作用,不断提高广大青年教师的教育教学教研水平。
7、建立“教学能手”、“骨干教师”、“学科带头人”评选制度。学校要每年推荐教师参加上级教育主管部门进行的相关评选。对被评选为各级“骨干教师”、“教学能手”、“学科带头人”的教师在提拔任用、职称评聘、评优评先等方面给予优先。
8、建立严格的教研考勤制度。所有教师都必须按时参加各种教研及培训活动,不得迟到、早退、缺席,因特殊情况不能参加的须按学校规定的程序履行请假手续。学科组应做好出勤记载,对无故不参加教研活动的,应按旷工处理。同时学校要随时检查教师参加教研活动的情况,进行考核评比,加大督促力度。
9、建立教研工作档案制度。教师要认真参加教研工作,并纳入学校日常考评和职称评定的重要内容。学科组的教研工作计划、总结、活动记录、考勤考核记录,教师的听课记录、公开课教案、教研记录及总结材料、论文及其他作品(复印件),教师和学科组的课题研究记录材料、研究报告,指导青年教师的记录材料,教师教育教学评估材料等档案资料应及时收集、分学期整理保存。
10、建立教研工作年度总结表彰制度。学校每学期都要有教研工计划和总结,每年暑期结合校本培训,召开一次表彰会,对教研工作有突出贡献、教研成果显著以及指导青年教师成绩突出的教师,学校进行表彰和奖励。
(三)加强对教研工作的考评
学校每学期对教师的教研常规工作进行一次考评,纳入年度考核和绩效考评范围,并将其结果公示后报学校备案。
校本培训制度
一、指导思想
以贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和教育部《基础教育课程改革纲要》精神为指导思想,着力推行基础教育课程改革,以提高教师教育教研的能力和水平为重点,积极探索教师成长和培养的规律,努力构建我校培训体系,不断提高我校校本培训质量,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。
校本培训,主要结合省、市、县中小学教师继续教育和教师职务培训安排,以建立健全校本教研制度为核心,在原则上坚持培训的针对性、适应性、灵活性、科学性和实效性,在培训方式上,以岗位培训为主,多种方式并举;在培训内容上,通识培训和学科培训并举;在培训层次上,全员培训和骨干培训结合,合理计划,科学安排,分工负责,力求实效。
二、工作目标
通过培训力争使我校教师不断更新教育理念,使之逐步符合新课改的要求;更新知识结构和能力结构,使之具有综合教育的能力和锐意创新的能力;进一步发展教师的个性特长,使之具有自己的教学个性,并创出自己的教育教学风格和特色;进一步拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高课堂教学效益。进一步提高教师的理论功底和教研能力,使之成为学科的教学骨干。同时,逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训的机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。
三、工作重点
(一)加强理论学习,进一步更新教育理念
学校教研室要加强现代教育思想的培训,并对学科组活动进行指导。各学科组每周的学科教研活动中,要精心挑选与学科相关的理论文章或经验总结,组织教师在学科组内交流、分析、讨论,探讨和课堂教学能产生共鸣的最优结合点,使教师能将所学的教学理论知识及时用于自己的教学实践,反过来进一步反省自己的'教学行为,同时用更新的教学观念去推广、运用自己成功的教学实践经验,从而起到学科示范作用。另外,学校要切实加强图书馆建设为广大教师提供良好的读书条件。
(二)进一步加强现代教育技术培训
新课改要求老师把现代教育技术应用到课堂教学中,丰富课堂教学的手段,拓宽学生的知识视野,以提高课堂教学效益。学校要积极推荐教师参加各级教师进修校举办的信息技术培训,普遍提高教师应用信息技术的水平。接受过培训的教师要对尚未参加培训的教师进行传帮带。使我校95%的任课老师能制作简单的课件,100%的任课老师会使用电脑教学。
(三)着力加强青年教师教育教学能力的提高
我校以青年教师为主体。提高他们的教育教学能力是学校全部工作的重心。要继续聘请名师对青年教师的课堂教学进行具体指导;搞好师徒结对,要求制订结对计划、目标、达到的效果等;各学科组加强集体备课活动,吃透课标和教材,钻研和改进教法;搞好每学期一次的轮教活动,组织好听课、说课、评课;开展优质课评比,选拔比较成功的课,反复试讲后,进行公开教学;选送青年教师参加培训;鼓励教师接受继续教育等。努力促进青年教师成长步伐,尽快形成一支以优秀青年教师为主体的骨干教师队伍。
(四)开展对外交流
校际交流活动,是校本培训的重要途径之一,继续开展校际交流活动,学习他校先进经验、充实丰富培训的内容和形式,创造条件开展与城区初中的联合教研,学校每学期组织一次外出教研活动。
(五)进一步健全校本培训的管理机制
校本培训是一项长期而艰巨的工作,要使这项工作走向科学化、规范化、系列化就必须在实践中逐步探索、积累经验、不断调整、充实内容、逐步建立我校校本培训的体系。
校本培训实行校长负责制。学校校长负责本学校培训工作的组织领导,学校教务科和教研室负责培训的业务管理,政教组负责班主任培训,学科组组织平时的学习、教研。
四、培训方式
培训方式坚持五个结合:集中培训与自主学习相结合、理论学习与行动跟进相结合、以老带新与以新促老相结合、规范测评与活动展示相结合、“走出去”和“请进来”相结合。
在具体操作中做到:
(一)以学代培
大力倡导和鼓励全校教师以自主学习为主,通过自学不断更新观念,强化素质,更新自己的教育教学方法,自觉学习掌握现代教育教学技术,自觉将互联网优质教学资源与学科教学有效整合,并运用互联网资源自制课件。学校要广泛地通过教师自学、学历达标培训学习以及其他专业特长培训学习等促进教师素质的不断提高。
(二)以课代培
学校教育教学的主阵地是课堂,让学校教师通过课堂教学实践,锻炼和提高自身素质是十分重要的。抓好同课异构、骨干教师示范课、学科教研课、联片教研课、各类选拔竞赛课并及时进行评课,促使教师快速成长。
(三)以结对代培
充分发挥老教师、骨干教师、名师的作用,组织青年教师与他们结对子,达到老带新、新促老、互帮互学、各得其所的目的。对教师新老结对,学校要有明确的目标、要求,要监督结对培训的过程,年终进行检查评估验收和奖励。
(四)以研代培
组织教师参加各种教学研究活动,促使教师不断提高反思、学习、研究的自觉性。学校教研室要从实际出发,制定切实可行的教研计划,开展微型课题研究,要求教师人人有研究课题,人人做真研究,在教育教学中研究,通过教育教学实践活动进行研究,为提高教育教学质量而研究。
(五)以会代培
要有计划有层次地组织教师参加校内外各级各类学术研讨会、专题报告会、经验交流会、教学观摩展示会等,促进教师继续学习。在校内要组织教师教学经验交流、课堂教育教学技术展示会等,让教师在交流实践经验、探索方法、交流成果、学习借鉴的基础上进一步激发积极性和创造精神。
(六)以考察代培
学校要有计划有目的分期分批组织教师外出学习、考察,使教师们眼界开阔、思想解放、观念转变。通过学习、比较,在各个方面为教师提供可借鉴的东西,激发教师自觉学习、研究及实践的积极性。有利于教师结合本人的实际,提出教育教学改革与发展的意见、建议、思路和方法。
五、校本培训管理办法
(一)为使校本培训逐渐走上规范化、制度化,按照省、市、县的要求,规定每学年每位教师参加校本培训时间不得少于72学时,将学时数分解到每个培训项目上,根据出勤率、考核成绩等实际情况评定最终成绩。
(二)加强校本培训的过程管理,有专人负责管理教师参训的考勤、记录、考核、总结等,促进学习和研究的良性互动。(由教研室专门负责)
(三)建立健全校本培训教师个人档案,内容涵盖学校集体培训、学科培训、情况记录、个人反思、自学笔记、有关材料、听课记录、优秀教案、参与课题研究情况、论文获奖证书复印件等。
(四)建立健全校本培训考核制度。学期末各学部对教师进行考核。
具体考核内容是:
1、各学科组每学期整理一份本学科的教学反思,并附教学案例。
2、每位教师每学期上一节公开课,并有相应研讨活动记录。
3、每位教师每节课课后要写教学反思,每学期整理一到两份教学案例。
4、每位教师每学期培训学时不少于72学时。
5、对省、市、县进修校或教研室及学校组织的各种培训,不迟到,不缺勤。
6、严格外出学习汇报制度。外出教师学习完后要及时向教研室主任做好外出学习汇报,交学习心得以及学习材料,有必要时将在全体教师会上进行交流(或讲课)。
7、完善校本培训评价机制。学校每年召开一次教育科研交流大会,对教师的科研或实验成果进行评审,并颁发证书。以此促使教师抓住机会充分展示自身价值和职业价值,最大限度的满足教师的成就感,提高其教研意识。
8、由教研室负责对教师运用现代化手段辅助教学的水平进行考核,对教师课件制作进行记载和评比。
上述内容的考核,学校要纳入教师绩效考评中。
六、校本培训的保障措施
(一)校长是校本培训的第一责任人。学校成立校本培训领导小组,建立健全校本培训制度,包括考勤、考核、奖惩等。各学科组要管理到位,保证校本培训的学习研究有序而高效地开展,提高培训的整体质量。
(二)校本培训工作在学校领导、分管教学副校长、教务科长、教研室主任指导下开展。各部门要加强协作,各学科组要按照学校的统一部署和要求,结合本学科实际,制定计划和实施意见,认真抓好学科典型,确保校本培训工作的顺利开展。
(三)学校校长、分管教学副校长、教务科科长、教研室主任要帮助各学科组制定切实可行的校本培训方案,建立行之有效的培训模式,并指导组织实施。通过培养校本培训的骨干力量,发挥他们在校本培训中的骨干、带头和辐射作用。
(四)要加强对校本培训工作的评估检查和督导力度。学校要把此项工作列入教师教学、教研工作考核范畴。期末在所有学学科组、学科组教师中,评选出先进教研学科组、教研积极分子。并在期末予以表彰、奖励。
(五)对校本培训工作要做到人人重视,尤其是分管领导要做到层层管理,确保实效性。学校为校本培训专设培训经费投入项目,确保校本培训年度经费的落实。
教研工作制度3
(一)每学期初,教务处、教研组须根据学校工作计划和校本培训计划订立学校、学科教研组的教学研究和活动安排,教师根据学校和年级组计划制定个人计划。
(二)学校教务处每月召开一次教研组长或学科教研组长会议,检查、部署每两周一次的校本教研活动。
(三)有目的、有计划地组织各种观摩课、研究课、示范课、公开课,探索教学规律,推动教学改革,建立学科师徒队伍,以老带新,以新促老。帮助新教师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。
(四)有计划地了解掌握学生在校学习情况,定期抽查学生作业,了解作业分量、难易程度和学生完成作业,教师批改作业的情况;进行试卷抽查,了解、分析教学情况;召开学生座谈会,听取学生对教学的意见和要求。
(五)学校要组织多种形式的进修活动,每年都要制订文化学习和业务进修计划,小学中高级教师要制订教学科研计划,不断提高教师的教学水平和科研能力。
(六)提倡写教学专题总结或教研论文,鼓励教师向报刊或出版社投稿,每个年级的教研组要根据本学科特点搞好课题立项,要有长期的课题,也要有针对性的`中短期课题,要实实在在的搞好课题的实验研究,每学期召开一次教学经验总结交流会,每学期举办一次论文评奖活动,推广先进经验,奖励优秀论文作者。
(七)学校要详实记载每次教研活动的情况,了解教师的意见和要求,以便于领导和改进学校校本教研工作。
(八)学期或学年结束时,做好教研工作总结和个人教学工作总结,存入学校业务档案,作为教师聘任、晋级、评优的一个依据。对教学教研有突出成绩的个人或教研组,给予精神和物质奖励。
教研工作制度4
1、乡镇教研室是镇教委设置的承担乡镇小学教学研究和管理的职能科室,教研室全体人员要模范遵守镇教委和本科室制定的工作制度。
2、全体教研员要根据本科室的分工,各司其职,各负其责,团结协作,坚守工作岗位,主动做好本职工作,努力提高工作效率,创造性地开展各项工作。
3、教研室实行民主集中制领导。教研室主任要率先垂范,带头遵守和坚持组织原则。其它人员要服从领导,服从分配,遵守请示汇报制度。
4、全体教研室人员要严格遵守劳动纪律,遵守作息时间,做到不迟到、不早退、不旷工。有事必须事先请假。
5、教研室实行蹲点研教制度,全体教研员要经常深入基层,调查研究,深入课堂,做好听课、评课、指导课,上好示范课,充分发挥教研员的'指导职能。
6、教研室要定期组织开展全镇教研活动,注重过程管理,合理公正的评价单位、班级和教师。
教研工作制度5
一、 指导思想
社会经济的快速发展要求要有高质量的教育,要适应形势的发展,把我校办成高质量的学校,提高学校的竞争能力,实现学校的高层次的办学目标,教师是关键。因此,坚持以先进的教育思想为指导,以素质教育为目标,以崭新的课改理念为准则,进行课堂教学改革,探索教育教学规律,提高教学效率。使我校教师与新课程同行,更新观念,加强交流研究,真正把素质教育落到实处。我校特制定本制度。
二、 教学研究理念
以“一切为了学生的可持续发展”为宗旨,以新课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师作为研究的主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、开放、和谐、高效的教研机制,努力打造学习型、研究型的教师群体。
三、 组织形式
以教研组、备课小组为主。
四、 教研活动内容:
深入了解并及时解决教学中的困难和问题,总结推广教学经验,探索教学规律,不断提高教师教学专业水平和驾驭教材的能力,推进校本课程建设步伐。
五、 教研活动时间
1、周一下午:英语组、信息技术组、通用技术组
2、周二上午:地理组、政治组
3、周三上午:体育组
4、周三下午:化学、数学组
5、周四上午:历史组
6、周四下午:语文、物理组
7、 周五上午:生物、音乐、科学组
8、 周五下午:美术组
9、双周周四下午第八节:文综/理综
10、双周周二下午第八节:校本教研(以备课小组为主)
12、业余时间:以学校网站为基点,充分展现教师个人的教学风采。
六、 教研形式
以自我反省、同伴互研、理论指导、听课评课为主要活动形式;以新课程为导向,灵活运用案例分析、问题解决、调查研究、实践探索、区域交流等多种教研活动方式,努力提高教学研究的针对性和实效性。倡导开放式教研活动、促进式教研活动、学科整合式教研活动、针对式教研活动、活动化教研活动等多种教研形式。
(1)自我反省:教师的自我对话,对自己行为的思考、省视、分析。制定个人教研计划、专业提高学习计划,并根据学校校本培训计划内容,自行学习和对自己教学行为进行分析,提出问题,制定对策。要求每位教师每学年上不少于1节研究课,每位教师每学期听课达15节以上,教研组长听课达20节以上,教导主任每学期听课达25节,校极领导每学期听课达30节以上。教师每学期写教学反思、教学随笔等10篇,研究性论文1篇。
(2)同伴互研:以教师提出的问题为研究内容,将问题带入教研组,以组为单位制定计划,开展研究。注重“以老带新”,提出在校本教研中有不同的呼声,在一个群体中有不同的思想,鼓励教师大胆质疑、批评,各抒己见。每年度学校召开不少于1次校本课堂教学研讨会,以不断促进提高。
(3)理论指导:一方面提倡教师从专业的刊物和网络上学习和引进名家教研思想,另一方面采用“请进来”的方式,引进教育教学专家进行专题讲座,引进新的理念和教育教学思想,促进学校教师的专业发展。学校为教师开展教研提供硬环境。充分利用互联网和校园网,为教师学习、收集理论资料提供滚动性条件。(4)听课评课:听课、评课活动是教师之间互相学习、互相促进、共同提高的重要活动。听课、评课活动既是科任教师教学活动的重要组成部分,也是各科教研组开展教研活动的重要内容。学校将“随堂听课、课后互评、评后叙事”作为新教研常规。为使听课、评课活动成为科任教师的自觉行为,形成良好的教风,学校对听课、评课特作如下要求;①校长、主管教学副校长每学期听课不少于40节,其他副校长不少于30节。②学校中层干部每学期听课不少于20节。③教研组长每学期听课不少于20节。④科任教师每学期听课不少于15节。
七、 教研活动要求:
(1)、教研活动管理要求:①各组长做好教研活动计划、按计划组织好教研活动;②教研组要在组长的带领下,搞好每两周一次的集体交流备课和每周一次的业务学习,每次活动要有明确的目的。集体备课的主题是“钻研教材,钻研教法,体现课标”,内容包括交流下周的教学思路设计,交流本周教学的感悟与反思。集体教研的主题是“学习纲要,学习标准,交流心得,总结经验”,研究内容要有针对性、实效性,教学研究活动要有中心发言人,其他教师要做好补充发言。③每学期每个教师要求做到阅读一本教育专著;参加一个科研课题或校本教研课题;写好一篇论文或教育教学经验、体会文章;上好一节公开或示范课。④做好教研活动过程记录、做好教研活动总结;⑤学校领导要深入教研组、备课小组参加教研活动;⑥各教研组活动情况及时汇总反馈;不断提高教研活动质量⑦各教研组成员均按要求积极参加教研活动;⑧参加活动情况与期末教师绩效工资挂钩。
(2)、教研活动设计要求:①营造严谨、务实、民主、和谐、宽松的教研氛围,改变教师教学研究各自为战和孤立无助的状态,有效开展教师间的交流和合作研究。②加强自我研究意识,养成理论学习和实践反思的'习惯,不断提高研究和解决教学实际问题的能力,提高课程开发和建设能力,形成在研究状态下工作的职业生活状态。③积极主动地争取专业人员的支持和指导。④加强学科间的沟通整合,改变过于强调学科本位的倾向。每月利用校园网“专题论坛”进行交流一次。八、科研课题开展
要求学校科研课题工作坚持实效性,坚持面向学科,面向课堂,服务于教育教学实践的指导方针。
1、建设一支教育教学科研骨干队伍。学校科研骨干队伍由教研组组长和具有较强研究能力的骨干教师组成。
2、每个学科组在一定时期内至少选报一个科研课题。
3、规范课题研究过程,做到课程研究要有申报书、有立项、有阶段性的总结、有成果、有专家监定。
4、做好课题实验的中期检查工作和论文评选工作。
5、召开课题开题会,课题开题会是做出好课题研究工作的前提。开题会有专家、上级领导莅临指导课题工作。
6、举行课题实验公开课。课题实验公开课,是实验的重要环节,只有通过实验课,才能达到实验的目的,真正做到课题的实验为教学服务,为提高教学质量报务。
教研工作制度6
一、成立教研活动领导小组,每学期期初提前制定教研工作计划,按照计划定期开展教学研究活动。
二、定期开展业务学习,每周周四中午1:00——2:10为业务或教研活动时间。每位教师准时参加教研活动,不得无故缺席,因故不能参加活动必须向园长请假。
三、学习研讨时做到严肃认真,不迟到,不早退、不闲聊,积极参加讨论,认真做好记录,努力形成争鸣、探究、团结的教研氛围。
四、每学年组织全园性观摩活动、教师基本功观摩展示活动一次,鼓励创新。观摩后,组织对每位教师的基本技能、组织活动等情况进行评议,并作为教师业务考核内容存档。
五、各年龄段教研组长要切实负起责任,搞好平时的`备课、研究、专题研讨等工作。定期或不定期抽查教师的教育教学计划、检查保教人员一日活动组织情况,及时与保教人员交换意见。
六、教研活动领导小组要定期检查各班段教研活动开展情况,并给予指导。教研活动领导组每月至少要召开一次例会,研究部署或总结全园的教研活动。
七、有计划地了解掌握幼儿学习情况,定期抽查幼儿活动情况,了解教师教学研究情况。
八、各年级教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教研活动领导小组报告工作,反映教师的意见和要求,以便于改进工作。
九、积极参加各级教育领导部门组织的各种教研活动。
十、每年设法组织教师轮流到先进幼儿园参观、观摩教学活动,开阔视野、取长补短。外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到、不早退,做好记录,主动向领导汇报,并负责传达学习内容,写好专题体会一篇。
十一、每位教师每学期完成1-2篇比较高水平的教学案例(包括设计意图、执教班级、执教者、活动预期目标、材料准备、活动重难点以及反思)。
教研工作制度7
为了进一步发挥现代教育技术在我镇教育科研、教学研究、课改引领方面的重要作用,延伸教研功能,创新教研方式,促进教师专业提升,提高教研工作质量和效率,根据区教育局关于广泛开展网络教研的指导精神和要求,结合我校教育教学的实际,特制定我校网络教研管理制度。
1、建立学校网络教研平台,完善学校网站和博客,设立校园博客栏目为教师网上教研创造条件,并及时组织进行有关知识的培训。
2、学校成立“网络教研指导小组”,负责组织与指导本校网络教研活动,积极选派骨干教师参加网络教研技术培训,提高网络教研技术水平。
3、充分发挥信息技术组及学校网络设备的作用,不断完善信息技术系统的建设,为教师利用网络进行教研提供支持。
4、学校要有对全区中小学博客的友情链接。组织本校所有教师利用博客、论坛和qq群、uc等平台积极参与网络教研。
5、40岁以下教师必须有自己的博客,每月都要有相关的'教学设计、教学反思、教学课件、教学论文等在博客上发表。教师及时发布自己在教育、教学以及生活中的体会、经验。
6、积极参与网上的问题讨论,跟帖发表自己的见解。发表帖子注意不能将自己的见解或转贴的文章分段发表,回复要有意义。
7、发表文章及回复前要检查自己的帖子中是否有过多的错别字,是否有自相矛盾的地方,对自己严格要求就是对网络教研的重视。
8、所有老师自觉维护学校形象,不做、不发表有损学校声誉的事和言论。
9、自尊、自爱、自强,不断提高自身业务水平,让自己在专业化知识和技能上逐步成熟。
10、参加省网络合作体学校。以数学老师为主体每天一份教学反思,每周一次uc教研,每月一次网络集体备课。
教研工作制度8
教研工作坚持“研训一体、管训结合、以校为本”的三项原则,通过改传统的备课为集体备课,评课为师徒互评,体现“关注问题、立足理念、倡导合作”的四种取向,实现教研行为自主、教研模式创新、教研效果扎实。根据新课程对教研工作的要求,结合我校教研工作实际,制定本制度。
一、全校教研
1、教研制度
每位教师每学期听课不少于20次,中层干部听评课每学期不少于20节,业务教干每学期听评课不少于40次。调研采用听课、查看材料等形式,对学校的课堂教学、备课作业、师生读书活动、课程资源的开发与利用等工作进行研究、指导,获取第一手资料,做好记录,为教师进修提供素材,为学校发展提供保证。
2、教研人员负责制
教研处人员每人负责指导有关教研组。以分管教学的副校长郝朋朋主导,教导处糜月老师负责数学组教研活动的开展,张新磊老师负责指导语文教研活动的开展,吴飞飞、凌超老师负责指导综合组的教研活动,吴丽飞老师负责英语组教研活动。每次各教研组开展活动时,负责的教务处人员必须参与,其他人员,若时间允许,也应尽量参加,以更好地履行教务人员的“研究、指导、服务”职责。
3、教研组活动制度
全校按学科建立教研组。全校教研组分为“语文、数学、综合”三大类六个组,分别为高段语文组,中段语文组,低段语文组,高段数学组,中低段数学组,音体美综合组,英语、科学综合组。各教研组组长都是学校骨干教师或教坛新秀,每学期初召开组员会议,制度相关计划;学期中组织落实活动、交流活动成果;学期结束时,对本学期的工作进行回顾,并在大会上总结。校级公开课时,组长责无旁贷地发挥教研组组长的作用,组织本组教师上好课,在课中、课后,将学科最前沿信息、教学中的.疑难困惑等及时摆出,组织解答。
4、教学观摩活动制度
每学期召开学科教学观摩活动一次,诊断局部教学,解决细节问题。每次活动可以汇报、观摩等形式进行交流,推动教师队伍整体素质的提高。
二、校本教研
1、建立和健全校本教研制度
第一、建立学校教研活动制度,充分发挥教师集体的作用。第二、建立完善的课题研究管理制度,营造浓厚的学校科研氛围,定期奖励教学研究成果。
2、建立集体备课制度。
结合学校实际认真研究课程内容、课程实施、课程评价、课程管理和教与学的方法,及时解决教学实际中的困难和问题,总结、推广教学经验,探索教育教学规律等,建立相应的集体备课制度,以更好地为教研服务。
3、创新校本教研形式
通过教师个体的自我反思、教师集体的同伴互助和专业研究人员的专业引领来促进教师的专业成长。
教研工作制度9
为更好开展本园的教育教学工作,不断提高教育教学质量,大力促进教师的专业发展,制定本园的园本教研制度。
1、本园定期(一般情况下每月一次;时间为教育活动观摩半小时,教研讨论1小时,一共1.5小时)开展园本教研活动,并逐步形成常规化。
2、园本教研组织者由每一位教师轮流担任,负责活动过程中的问题引领,以中立者角色参与讨论,并做好会议记录。
3、每次园本教研组织1~2个教育活动,一般情况下分领域进行。
4、园本教研的组织过程:
(1)组织教育活动
(2)执教者自评(反思)
(3)组织者主持讨论(他评)
(4)活动小结(整理讨论过的问题)
5、园本教研的讨论发言要求:
(1)园本教研的讨论发言一般分为:问题提出发言及对问题展开探讨发言。
(2)问题提出的发言模式要求:“在刚才的活动中,有这样一个环节,执教老师是……(这样)处理的.;
当我来组织时,我会……(这样)处理,因为……;不知我的观点对不对,请大家一起讨论一下”。
(3)问题展开探讨的发言模式要求:“我同意XX老师的观点或某一观点,但在……(某一)方面,我有自己的看法……,不知对不对,请大家一起讨论一下”。
(4)执教者在反思发言中,要求提出不少于1个的问题(在活动组织中遇到的疑惑)。
(5)以级为单位,要求提出不少于1个的问题。
(6)发言内容中,要求少出现“你”、“你们”等指责性的字眼,多用“我们”等团结和谐的字词。
6、组织者作简短的归纳总结(将本次园本教研活动所讨论的有意义的问题进行整理,有统一结果的要做好记录,未有结果的作为下一次活动的讨论问题)。
教研工作制度10
志丹高级中学教研组管理制度及考评办法
一、指导思想
为了加强教研组在学校教育教学、教研科研、教师管理等方面的组织建设,发挥教研组的职能作用,使教研成为学校教学研究与改革、教师成长与发展的阵地,校本课程开发,考试管理规定、名师新秀工程、尊重教育等重大举措的推行,特制定本管理办法。
二、教研组长职责与要求
1、教研组长应树立全心全意为本组教师服务的思想和协助教师提高业务能力的意识,要有超前的工作思维,扎实的工作作风,认真细致地做好本职工作。
2、学期初制定好各种计划(教研计划、课题研究计划、教师培训计划、理论学习计划等)、本组人员的管理方案等工作。
3、分工明确、措施得力、积极有效地组织教师开展各种活动(教研、科研、理论学习、教师培训帮带等)。
4、及时做好学校各项会议精神、制度、计划的学习和落实,及时做好本组各项工作的宣传、培训和学习,各种数据的统计分析和上报。
5、学期结束时搞好教科研工作的总结,课题材料的整理与撰写,本组人员的考核等工作。
三、教研组管理范围与要求
1、教师工作纪律
教师首先保证上课,有事或外出需按学校有关规定办理请假手续。上班期间应研究教材,认真备课、批改作业、加强理论学习,探究教育教学改革的方法。严禁在办公时间内上网聊天、打牌、下棋、谈笑、会友、串岗、干私活,上班期间非特殊情况不准带子女(儿童)在办公室内玩耍,影响他人办公。站在尊重教育的高度,尊重工作环境、尊重他人、尊重制度、尊重劳动、尊重礼仪交往。
2、教研工作
1)备课。教师必须按学校规定时间备课,做到“四同”即同进度、同作业、同测验、同讲评。
A、进行教材分析(包括教材知识、教材在学科教材中的地位、作用,教材的重点、难点,教材与相近学科知识的联系及应用);
B、教材处理方法的设计以及在处理教材中如何培养学生的自主学习能力,突出学生主体地位;组织教材教法和组织学生管理及其相互渗透,加强学法指导,尊重学生的参与,尊重学生的体验,尊重学生的劳动。
C、处理教材必备的教具、学具、电教媒体、实验器材等。其他教师提前学习并研究教材知识,集体备课时,勇于发言,提出自己的不同见解。教研组长认真做好集体备课材料的记录与整理工作,并将集体备课主备材料及研讨记录一周内交教研室存档。
D、落实考试管理规定、研究考前备考复习、心理指导、考试策略、命题、考后诊断分析、教、学法改进、定点分层纠错工作。
2)公开示范课。为增进课堂教学的交流,促进课堂教学的改革,每学期每位教师至少举行1节公开示范课,每个教研组举行2节公开示范课(先教研组内选拔,后校内示范)。举行示范课的教师应提前做好准备(如教案、教具、电教媒体、实验用品、学具等)。示范课的课型应包括新课、见习课、复习课、试卷讲评课、听说课、阅读课、交流课、实验指导课等等。
3)课堂教学要强化“三个意识”(主体参与、情感、效率),落实“三维目标”(知识与技能,过程与方法,情感态度与价值观),培养学生自主学习能力。听课教师认真做好听评记录,根据学科教学的要求和专业教学要求组织好评课活动,并做好整个活动考核工作,举行公开课的教师依据自己的课堂教学和小组评议写出本节课的教学反思交教研室存档。
4)教研活动。各教研组根据学校教研工作计划安排、各专业特点和要求、课题研究进度、教师的成长与发展,教材的使用等组织教研活动,每周一次。教研活动做到“七有”:有活动实施计划、有活动时间、有活动地点、有活动主题、有活动记录、有活动总结、有活动考评,“五到位”,即准备到位、人员到位、分工参与指导到位、活动效果到位、活动考评到位。“三贴近”及贴近教学活动各环节的实际、贴近学校实际、贴近学生实际。根据各专业特点和要求,每学期各组举行==次全校性主题教研活动,向学校展示本组教研特色。
3、科研工作
1)各教研组要积极开展校本课题的研究工作,结合专业教学的特点和学生情况要参与1--2个校本课题的研究任务,并做到学期有计划、研究有目标,人人有任务、期末有总结,形成组组有课题,人人参与科研的局面,不断更新和提升本组教师的教育教学理念,提高教师的执教能力和教育、教学、教研水平,促进教师由“教书匠”向“教育家”转变。
2)每组要积极申报省、市、区、校级课题的研究。
4、教师培养。
根据本组教师的教学特点和教学能力,每学期各组制定本组骨干教师培训和青年教师帮带计划、理论学习计划,有计划、有步骤地开展塑名师、推新秀工作,从而促进教师的'发展。
5、其他管理
加强办公设施、设备的使用与管理,节约用水、用电。做好本组的宣传、统计以及活动资料的收集、整理等工作。
四、教研组工作的考评与赋分(满分100分)
以下各项得分程序是:组内依据以下标准自评(占20%),通过检查记录由考评领导小组评议打分(占80%,),考评领导小组由校领导、部分中层领导、部分教研组长组成。
换算:总分最高得满分,其他组得分为本组平均分÷最高平均分×%
1、教师工作纪律(满10分)
根据教研活动检查每迟到1人次扣0.1分,旷到1人次扣1分,学科领导无故不参加活动每次扣0.2分,扣满10分为止。
2、教研常规活动(15+5分)
由教研室根据各组一学期教研活动的开展情况,集体备课材料和教师公开课教学反思上交情况进行考核,计分办法
(1)每次活动都有实施计划,人员到位齐全,组织安排到位,活动效果好,记录详实,有活动总结得15分。
(2)无特殊原因不如期组织活动的,每次扣5分,活动时间不足规定时间2/3的每次扣2,扣完15分为止,并在网上通报。若教研组活动与学校活动冲突,服从学校活动者不扣分。
(3)虽组织活动,但实施计划、组织安排、活动效果、活动总结总体较差的在5-12分间适量计分。无活动实施计划和总结的不得分。
(4)本组经常集体备课,主备材料好、人员到位齐、小组评议材料全,每次计1分,最多不超过3分。
(5)教研组内公开示范课课前准备到位,听课人员齐全,示范效果好,教学反思上交及时,每举行1次计1分,最多不超过2分。
3、科研工作(课题研究和论文,满分15分)
1)国家、省、市、区、校级课题,有课题实验方案,学期初有计划,教师有研究任务,并能按计划进行实验,学期结束时完成阶段总结,经学校审定合格,国家级加2分、省级1.5分,市级1分,区级0.5分、校级0.2分,最多不超过3分。
2)国家、省、市、区、校级论文每篇分别加0.5分、0.4分、0.3分、0.2分、0.1分,最多不超过3分。
3)积极参加各类课题的实验与研究,每学期有研究计划、目标、研究分工,并完成实验材料和总结,经学校课题组评定合格,每学期加1--2分。
4)课堂教学改革。学校鼓励并支持教师进行课堂教学的改革与实验,对在教改中形成特色、成绩突出、在校内外产生较大影响的教师除学校给予表彰外,所在教研组计1-2分。
4、理论学习(10分)
根据学校安排的学习内容完成情况分10、8、6三挡给教师赋分,计算出各组教师的平均分,平均分最高的得10分,其他组得分为本组平均分÷最高平均分×10。
5、教研组长工作(10分)
(1)服从领导,团结同志,做事认真,组织能力强,工作积极主动、效率高。本组教师团结进取,凝聚力强,无重大违纪事件发生,每学期加2分。
(2)积极主动地组织教师开展各种活动(教研、科研、理论学习、师德教育、法制教育等)质量高、效果好,每学期加2分。
3)积极参加各种教科研会议,不迟到、早退,不旷到,并将会议精神落实到位,每学期加2分。
4)报送各种材料(各种计划、总结、课题材料、活动安排宣传、统计等)及时,质量高,每学期加2分。
5)对教研组管理科学、有创意、有特色,成绩突出。对本组人员进行科学有效地考核,学期结束时能根据平时考核成绩给本组人员进行评定赋分的每学期加2分。
6、教学成绩(20分)
1)上级教育部门组织的考试合格率达90%以上加2分,90%以下加1分,50%以下不加分。
2)期末考试中教研组内有进入全县前八名的按第一名加8分,第二名加7分,以此类推加6分、5分、4分、3分、2分、1分。最高不超过24分;
8、常规业务检查(5分)
每学期进行教案、作业布置批改(含写作)单元测验、学生学习过程评价等综合检查,由考评组按优、良、中分别计5、3、1。
9、教师培养(5分)
(1)有骨干教师培养计划、培养一名省级骨干教师得3分、市级得2分、校级得1分。
(2)有教学能力薄弱教师帮教和年青教师帮带计划和理论学习计划并帮教一名薄弱教师和帮带一名年青教师,经学校评定成绩显著者得2分(由各组审报,学校评定)。
五、考评办法
1、工作纪律,办公室卫生、教研常规工作、科研工作、理论学习,由教研室量化并考核评价。
2、教研组长工作、业务检查、教学成绩、教师量化积分、教师培训由教务处量化并考核评价。
3、公物管理由总务处量化并考核评价。
4、各组组织教师自评。
5、评审领导小组评审、汇总定等定。
六、考评结果的使用
教研组工作考评成绩每学期考评一次,按积分高低化分为优秀、良好、合格、三个等次。其中:总分92分以上为优秀;85分以上为良好;70分以上为合格。
获优秀的教研组可享受以下优惠政策:
1、年终评选优秀教师时由组长根据教师过程表现每人加个人量化分6--10分。
2、增加该组10%的优秀教师评选指标,年终奖励(人数*60元)元奖金。
3、该组为优秀教研组,组长为优秀教研组长。
4、考评结果作为组内教师继续学习、深造的主要依据。
获良好的教研组可享受以下优惠政策:
1、年终评选优秀教师时由组长根据教师过程表现每人加个人量化分3--7分。
2、增加该组5%的优秀教师评选指标,年终奖励(人数*30元)奖金。
教研工作制度11
一学期匆匆而过,短暂、忙碌却充实,我们英语教研组,严格执行教学制度和要求,在工作上扎扎实实、不断创新,团结合作,圆满完成各项任务。同时,我们以杜郎口教学改革模式为指导,围绕学校和教研室提出的各项计划,开展了多种形式的教科研活动,切实提高了教学质量和教师自身的水平。现将本学期的工作汇报如下。本学期来,我教研组认真组织好每一次教研活动,落实每一项工作。无论是在教学工作上,还是在教学研究中,都充分发挥其应有的作用。
一、教研组情况介绍
我们学校、很重视教师的培养工作,我们英语组全体成员在校领导带领下同行15人赴杜郎口中学学习,为我们的成长创造了条件、提供了机会。在我们英语组中老教师耐心传授自己宝贵的教育教学经验,年轻教师积极进取,虚心学习,耐心请教。董荣丽老师带头参加各项教研活动,充分发挥其应有的作用, 被评为市级骨干教师。芦岭英老师积极上进,将英语教学与实际紧密结合,认真进行英语教学的整合研究。张清国老师和崔凤秀老师在教研活动中认真出课,授到同学课老师好评。
二、积极进取,无私奉献
英语组成员年富力强,勇于创新,积极进取,团结奋进。虽然我们英语教师人员少,担负的教学任务重,但是我们具有团结合作的品质,通过每次的教研活动能不断增进同事之间的交流和了解,在工作上大家互相帮助,增进彼此之间的团结与合作。我组的工作精神可以用以下四个字加以概括:团结,奉献。英语组教师有1人担任班主任,工作负担很重。但是,全组教师以学校大局为重,克服困难,积极进取,发扬了无私奉献的精神,高质高效地完成了学校交给的各项任务。
三、教学常规方面
认真落实常规教学的`各项任务,坚持每周一次的英语教研动,杜郎口教学改革模式,落实重点和难点,统一进度和内容,写好教案,同时也备学生的活动,分析反馈学生的课堂实际情况, 充分发挥英语学科的特点。开展了一系列的集体备课、上课、评课等活动。共同商讨和研究教学中的难点,充分体现团队精神,利用集体的智慧促进和提高教学教研工作。本学期每位老师都已经完成教研组布置的校内公开课以及听课任务,课后都参加了评课活动;过程考核方面,英语组完成学校布置的任务,充分展示了我们教研组的整体实力水平。
四、具体工作和取得的成绩
1. 教学方面。对照过去,英语组各教师的教学工作都有了很大的进步,教学水平提高
2. 教师成长。本学期英语组继续鼓励教师撰写教育教学论文、教学反思,坚持写自学笔记,提高自身修养。在过去的一个学期里,我们付出,我们收获,添了几分经验,也多了几分教训。工作中也还存在不足, 老师的学习意识和反思能力还有待提高, 在工作中还需不断提高教学水平, 实现自身的岗位价值。
总之,一年以来,英语组教师注意自身素质的提高,始终以高标准严格要求自己,在教育教学工作中取得了优异的成绩。但是,我们也深深知道,这些成绩的取得是在各级领导的关心、及学校其他学科老师的大力支持与配合下取得的。我们还知道,我们的工作还有很多需要提高改进的地方,在今后的工作中,我们决心再接再厉,努力工作,为把学校外语教学各方面的工作提高到一个新阶段而奋斗。
教研工作制度12
一、按照区教研室的文件精神,分学科规定集中研讨时间,教研活动隔周一次。
二、积极组织教师参加学片中心开展的研讨活动,广开门路,认真学习他人的经验。
三、确定主题,围绕主题安排好所有活动,确立活动主持人,注意教研活动的质量。
四、教研组长要带领本组成员认真开展教研,记录好教研活动的.出勤,教师参与研究的出勤情况与教师当月绩效挂钩。
五、教研组认真记录教研活动过程,做好第一手研究材料的积累工作。
六、教研要发挥每个成员的积极性和创造性,每次教研人人动脑,在教研活动中做好准备,要勇于发表总结的观点,各抒己见,深入探讨,真正通过研究提高教学效益。
七、教师参加教研活动写出教学体会和教学反思,通过反思来提高总结课堂的教学质量。
八、每学期举行一次优秀教研组的评选活动。
九、校级领导每学期参加教研活动次数不低于8次。
教研工作制度13
教研室是基层教学单位,其工作的优劣直接关乎教学质量的高低,为规范、完善教研室工作,特制定教研室工作制度:
规范化制度。
教研室各项工作开展应坚持以有序高效开展课程建设及教学研讨活动为主题,做到有计划、有记录、有总结,材料按时归档,确保工作的规范化。
集体备课制度。
(1)教研室应参照时序进度并提前一周安排和组织实施集体备课活动。
(2)集体备课活动的形式,事先指定主讲人主讲、其他人在认真准备的基础上积极参与讨论,倡导创造性思考和实施集体备课活动。
(3)集体备课的内容,除参照时序进度研讨教学内容外,还应包括教材、大纲和教学指导文件的学习、学生学习情况的`交流研讨,以及课堂教学方法、实践教学内容形式的研讨等。
听评课制度。
(1)全体教师都必须不定期自主安排相互听课,并根据要求参加院(系)两级听评课活动,教师每学期参与院(系)公开课活动的听课次数由部门统一安排。
(2)教研室应积极组织实施听评课活动,注意加强对教师听课情况的督查,每学期至少组织一次专项评课活动。
(3)听课教师要认真填写听评课记录,教研室主任负责检查和审阅本教研室教师的听评课记录并收存、归档。
教研工作制度14
一、 指导思想
实行素质教育,结合学校学习杜郎口教学改革模式,运用赏识理念提高教学效率。深化课堂教学改革,不断提高课堂教学效率。
二、 教研组教研主题
透赏识教育《如何提高课堂效率》
三、 教研组教研内容
1、学习杜郎口教学改革模式
2、多媒体课件的应用
3、对教材的`研究和探讨
四、 组内基本功训练内容
1、 多媒体课件的设计与应用
2、 钢笔字粉笔字的训练
五、 以老带新,以新促老,互进合作:
张清国 董荣丽, 芦岭英 崔凤秀。
六、教研组具体活动内容:
三月份:
1、 传达市教育学院教研组会议精神。
2、 教研如何集体备课。
3、 进行教师摸底课校轮听课活动。
4、 课后进行教研。
四月份:
1、 校本教研,校本培训。
2、 组织课改观摩课
3、 教学开放周活动
4、 集体备课
五月份:
1、 杜郎口教学改革研讨活动
2、 教研主题研讨活动
3、 进行期中学生学习水平测试、质量分析、总结。
4、 集体备课
六月份:
1、 如何写好教学设计教学反思。
2、 制定期末复习计划。
3、 做好学期总复习工作。
教研工作制度15
为了进一步加强教学研究与教学实践的联系,不断提高教研人员的工作能力和科研水平,充分发挥教研部门的指导作用,创办一批教学改革和课程改革的实验基地和示范性学校,为深化教学改革、推进课程改革积累经验和提供借鉴,特制订本本制度。
一、强化教育科学理论学习
1、教研员要切实自觉加强教育科学理论学习,当前特别要认真学好国务院《关于基础教育改革与发展的决定》、教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》等重要文件和各学科课程标准,认真领会和把握新课程改革的背景、目标,树立新的教育观、课程观、教学观、学习观、价值观、评价观以及各学科课标的基本理念和基本要求等,带头转变教育观念,积极参与课改实验。
2、教研员要指导联系学校的领导和教师开展教育科学理论学习活动,制订每周一次的集体学习制度,使每次理论学习活动均有计划、有内容、有记录、有效果,把新课程的教育理念贯彻到教育教学工作实践中去。
二、大力加强对联系学校的教学指导
1、每个教研员都要确定1所以上联系学校。
2、每个教研员每学年到联系学校听课10节以上。
3、每个教研员在联系学校培养学科骨干教师2名以上。
4、注重抓好各学科课堂教学改革工作,以课改新理念指导教师创造性地用好新教材,优化课堂教学,组织好课堂教学、学科研讨活动以及学科考试、教学质量评价等各方面工作。
5、教研员与联系学校的领导、教师之间要积极互动,经常交流教育改革信息,总结、推广先进教学经验,不断提高教学水平、学校管理水平和教育科研水平。
三、积极组织开展课题研究
1、每个教研员必须申报立项1项以上省(市)级教育科研课题,并将联系学校作为该课题的研究实践基地,发动和依靠广大师生共同做好课题研究工作。
2、教研员要指导联系学校建立、健全教育科研领导小组,做到人员、职责双落实。在教育科研领导小组领导下,建立起学校教育科研工作队伍,并积极开展教育科研实验及相关工作。
3、联系学校必须开展一个以上省(或市)级教育科研课题的实验研究工作。教研员要帮助、指导联系学校制订课题研究规划,明确目标、任务、内容、措施以及具体的实验计划,因地制宜制订学校实施方案,明确学科组及任课教师具体的要求,使教育科研工作有部署、有计划、规范地进行,做到校校有课题,人人都参与,以科研促课改,以课改促教师队伍整体素质的提高。
4、教研员要针对当前课改工作中的重点、难点问题,例如研究性学习、地方和校本课程的开发与建设、考试考查制度改革、教育教学评价等,组织联系学校进行积极的探索和攻关,组织开展联系学校之间的.互相学习、互相交流活动,在共同发展中凸现各校的办学特色,为全县中小学校提供科研兴教的典型范例。
四、加强检查、总结和交流,提高效益
1、教研员每学年对本人联系学校的工作情况进行一次检查总结,总结工作成绩和经验,检查不足之处,提出改进的措施。每年7月底将总结交本室办公室。
2、联系学校于每学年结束之前对联系教研员的工作作一个简要的评价,从教育理论学习、教育教学改革和教育科研等方面进行评价,肯定成绩,指出改进之处,利于下一步工作。
3、教研室每学年对教研员联系学校工作进行一次检查、交流、评比,表彰先进,促进此项工作的深入开展。