教师外出培训学习活动方案

教师外出培训学习活动方案（精选12篇）

　　为了确保工作或事情顺利进行，就需要我们事先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编收集整理的教师外出培训学习活动方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　教师外出培训学习活动方案 1

　　一、活动目的

　　为了开阔组内教师工作视野，积极吸收先进教育理念，提升教育教学水平，提高教育教学的.实效性，从而指导本组教师下阶段的教学工作。接区教研室关于“育师启智小学数学新课程课堂教学观摩展示活动”的通知，结合20xx-20xx学年学校工作计划的相关要求，特组织组内8名教师外出学习。

　　二、学习主要内容：

　　“育师启智〃小学数学新课程课堂教学观摩展示活动”

　　三、学习时间：

　　20xx年9月21-23日

　　地点：广州

　　四、参与人员：

　　组长：xxx

　　组员：xxx

　　五、学习要求：

　　1、各位教师抱着学习与吸收的态度进行交流探讨，重点探讨学科的教法和课堂教学组织等。

　　2、注重课堂教学的观摩学习、交流座谈。

　　六、注意事项：

　　1、务必提前做好外出学习相关准备工作，学习期间不得请假。

　　2、一定要注意安全，以学习、提升能力为重，不得参与有损学校形象的活动。

　　教师外出培训学习活动方案 2

　　为了开阔教师视野，进一步推进课程改革，提高课堂教学质量，增强广大教师执行新课程的能力，培养和树立一批教学新秀和教学名师，制定本校教师外出学习培训方案。

　　一、指导思想

　　深入学习和实践科学发展观，以培养学习型、科研型教师为目的，以提高教师队伍的专业素质和业务能力为重点，通过有计划地选派教师外出学习培训，让广大教师学习借鉴，开阔视野，陶冶情操。

　　二、领导小组

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：xx

　　三、培训内容

　　1、各级各类名校在课程改革、课堂教学、班级管理、校本教研等方面的`成熟经验和做法。

　　2、各级各类教育行政部门、教育机构组织的学术交流、校际交流、业务培训、课题研究等。

　　四、培训模式

　　1、外出对象：名师、各级各类骨干教师、学科带头人、各级竞讲优胜者、学校优秀教师、优秀班主任、师德标兵、教学常规标兵、课题研究组成员以及突出贡献者优先外出。

　　2、培训模式：每学期派出1—2批次，10人次左右，人选由教导处组织上报学校行政会审核同意。

　　五、培训要求

　　1、参加人员要高度重视外出学习培训活动，明确学习培训目的。通过学习培训，把新的教育教学理念、新课程改革及课程教学经验带回来，推动学校教育教学工作整体提升。

　　2、带着问题交流学习。参与学习培训的教师要带着问题与培训学校的名师相互交流，积极参加各项教研活动，力争通过学习培训，解决本人在教育教学中遇到的某一方面或某一个问题。

　　3、严守工作纪律。外出学习培训期间，各教师要严格遵守组织单位的作息时间，规章制度，树立良好的教师形象。

　　六、培训管理

　　1、严格管理。在教师选派，行程安排方面要详细部署，统筹规划，确保学习培训活动取得切实成效。

　　2、外出学习培训期间，教导处、年级组要安排好外出学习教师所带课程，不得影响学生的日常学习。

　　3、教师外出学习培训作为教师工作考核的依据之一。教导出或相关处室要作好培训过程中的资料搜集工作，并及时整理存档。

　　4、每次培训活动结束后，外出教师要及时填写《外出学习培训情况汇报表》，并按教导处要求面向学校教师上汇报课、专题讲座等。

　　5、教师外出学习培训方案由教导处组织实施，政教处、年级组做好配合，办公室做好内外协调，总务处作好后勤保障。

　　七、培训经费及报销程序

　　根据学习培训目的地的有关活动要求，由教导处提出经费标准，报会计审核，列公用经费支出。培训人员返校要先按要求上好汇报课或举行专题讲座，然后报销培训经费。

　　教师外出培训学习活动方案 3

　　一、指导思想：

　　教学质量是学校的生命，教育科研体现学校办学水平，教师专业成长是学校发展的关键。为了提高教育教学质量，增强学校教师科研意识，提升教师科研能力，提高教育教学质量，实现科研兴校的目标，特制定本实施方案。

　　二、组织领导：

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　三、外出培训原则：

　　1、上级各主管部门下达的文件，学校可根据文件要求，选定教师参加学习培训；

　　2、教师外出参加各种课堂教学比赛，学校可适当请相关教师陪同外出；

　　3、学生参加各类比赛，学校可派辅导老师陪同指导(学生费用一律由家长解决，学校只负责教师外出费用)；

　　4、对于和韩国大山中学的交流，学校可选派本年度对学校有特别贡献的优秀教师参加；

　　5、对于一些学术团体的.邀请函，没有主管部门盖章，学校尽量不派教师参加；

　　6、教师外出到其它学校交流的，费用尽量由对方学校承担。

　　四、参加外出培训教师的选定原则：

　　1、外出听课活动，以课堂教学较优秀、有潜力的年轻教师为主，目的是使他们通过学习能快速成长，在以后的教学大赛中取得好成绩；

　　2、专家培训活动主要以教研组长和备课组长等骨干教师为主，目的是加强他们对教研组和备课组的引领作用；

　　3、机器人、科技创新等专项培训活动，可选派专项辅导员参加；

　　4、为了拓宽工作思路，加强工作的创新精神，校长、分管校长、书记、主任等，可适当参加所负责工作的一些培训活动。

　　五、参训教师须知：

　　1、参加培训教师在培训前要有不少于500字的学习计划；

　　2、参加培训教师在培训结束后要有不少于1000字的学习心得；

　　3、参加培训教师在培训结束后要将培训资料、培训计划、培训心得、培训报销单据复印件等交科研处；

　　4、参加培训教师在培训结束后要在本组的教研活动中，和全组教师交流学习心得；或在全校教师会上和全体老师作交流；

　　5、参加培训教师在培训期间要积极学习，多和专家或其他参加学习的老师交流，多宣传学校。

　　六、参训教师的选派程序：

　　1、外出听课、骨干教师培训、教师参加校际交流等：

　　1）由分管教研副校长协同相关校级领导讨论参训教师人选；

　　2）科研处将讨论人选报与校长审批；

　　3）科研处通知由校长最后确定的参训教师，并作好参训前培训；

　　4）教务处为参训教师作好调课安排。

　　2、机器人、编程等辅导员参加专项培训活动：

　　1）由分管校长、书记等领导确定人选；

　　2）由相关部门主任将讨论人选报与校长审批；

　　3）相关部门主任通知参训教师，并将参训教师名单提供给科研处和教务处；

　　4）科研处作好教师参训前培训；

　　5）教务处为参训教师作好调课安排。

　　3、与韩国大山中学交流教师确定：

　　由校长和书记、副校长等校级领导根据教师一年的表现和对学校的贡献讨论并确定交流教师名单，办公室负责通知，科研处负责培训。

　　备注：

　　1、各部门要严格按程序做好教师外出培训工作；

　　2、各部门在校长没确定参训教师名单之前，不能私自做主把文件交给任何老师，造成领导的被动局面。

　　教师外出培训学习活动方案 4

　　为了推进教师素养提升工程实施，并加快建设名师群体，建设有效、有序、相对公平的外出学习机制，特制订本制度。

　　一、教师外出培训的原则：

　　机会均等，总额包干。

　　二、培训总额包干标准：

　　1、以2个学年时间为界限，从上一年的9月1日至下一年的8月31日；第一个时间段为20xx年9月1日至20xx年8月31日；之后再以2学年为时间段。

　　2、经费标准：

　　（1）每位在编在岗教师（每周任教语文、数学10节以上，其它15节以上）为1800元；

　　（2）因个人原因课时量明显不足的教师，没有兼课的'行政职员，原则上不享受培训经费；

　　（3）经学校批准参加区级以上研修班培训的学员，如果经费超过包干额的，超出部分酌情给予报销；但该学员参加其它培训的，不再安排经费。

　　3、包干经费用可用于有学分的培训，也可用于没有学分的培训、教研会、学术报告。

　　4、教师外出学习后，凭规定发票填写差旅单按学校规定程序办理手续后到财务人员处报销，按上级规定的要求，在规定总额内的按实报销，超出标准的部分或不符合上级要求的项目经费由教师自负；若报销时总量超额，在2个学年结束时由财务主管统计报销额，超过部分在该教师的绩效工资中扣回。

　　5、在2个学年的时间段内，如果经费使用不了，届时将清零，不转入下个时间段使用。

　　6、参加90学时培训经费报销另行商议。

　　三、教师外出学习的类别：

　　1、上级指派，经学校研究同意外出；

　　2、学校提供外出学习的信息，由各组报名，经学校研究同意外出；

　　3、教师自己了解信息要求外出，经学校研究同意；

　　4、学校培养教师需要，指派教师外出；

　　5、教师可以选择在假期外出参加培训（非培训项目类不能报销）。

　　四、下列情况，原则上限制外出：

　　1、需要调课3天（不含3天）以上者；

　　2、自行调课有困难，经学校协调仍困难者；

　　3、外出培训不对口或经学校研究对该教师成长无多大作用者；

　　4、申请当日上溯一年时间，该教师因各种原因请假已达2周以上者；或者有旷课记录者；或者对培训学习态度不认真造成不良影响者。

　　五、外出学习程序：

　　1、学校委派教师外出程序：

　　（1）校长室、教导处、教科室等相关科室通知；学校委派若不想出去，可当场说明原因；若已答应，必须认真参加培训；

　　（2）向学校校长请假并经校长批准。

　　2、自选申请外出培训程序：

　　（1）提供学习文件、通知，报校长审批；

　　（2）办理请假手续，自行调课将调课清单交予教导处，并安排好相关工作。

　　六、其他说明：

　　1、教师参加的各类学习均包括在包干经费中；教师应在外出回来一月内办理报销手续；超过一个月未报销者，原则上不予报销，特殊情况须由校长签字；

　　2、与学校荣誉相关，经学校研究同意参加的各类比赛、公开课、会议讲座等，相关经费由学校另外支付，不算入包干经费；凡上级行政部门和教科研部门组织的各类会议我校必须派人参加，经学校研究特别指派代表学校参加活动的人员，不算入包干经费。这些经费报销，填写非包干培训经费申请表，由派出科室负责人签名，由财务人员审核票据，报校长签字后办理报销手续。

　　3、教师外出学习期间的调课、代课相关情况，按学校请假制度实施。

　　教师外出培训学习活动方案 5

　　为了开阔教师视野，转变教师观念，提高课堂教学质量，促进教师专业成长，培养和树立一批教学新秀和教学名师，特制定杭州市浦袁小学教师外出培训方案。

　　一、指导思想

　　通过有计划地选派教师外出学习培训，让广大教师学习借鉴外地先进的教育教学理念，开阔视野，不断提高教师的业务素质和教育教学水平，从而提高我校的教育教学质量。

　　二、培训领导小组

　　组长

　　副组长

　　成员：各年级年级组长各学科教研组长

　　三、培训要求

　　1、参加人员要高度重视外出培训学习活动，明确培训学习目的'。通过学习考察，把新的教育教学理念及课程教学经验带回来，推动学校教育教学工作整体提升。

　　2、带着问题交流学习。参与学习考察的教师要带着问题与考察学校的名师相互交流，积极参加各项教研活动，力争通过学习考察，解决本人在教育教学中遇到的某一方面或某一个问题。

　　3、外出学习考察期间，参加考察教师要提前跟教导处协调，安排好外出学习考察期间课程。

　　四、人员选拔

　　采取个人申报，年级组、教研组推荐，培训领导小组确定

　　五、报销原则

　　依据杭州市财政局相关规定实施。

　　教师外出培训学习活动方案 6

　　指导思想：

　　以《大兴安岭地区中学教师继续教育实施方案》为依据，把基础教育课程改革列为我校教师教育之核心内容，坚持以集中培训，教研培训，科研培训相结合为基本核心。加强科研，探索规律，保证培训发展，提高培训实效，努力提高广大教师实施素质教育的能力和水平，以适应基础教育课程改革和发展的需要。

　　培训对象：

　　各学科50分以下的.在岗教师（已参加骨干教师培训的教师可不参加培训）。

　　培训内容：

　　教育理论

　　教育观念的转变与更新

　　基础教育课程改革通况

　　现代教师观，学生观，教学观，新情境的教学策略等教学理论

　　教育科研理论

　　学科教学理论与实践

　　国家学科课程标准

　　学科教学理论与实践

　　学科知识的拓宽与加深

　　课堂的主观摩和教学实践的教研培训

　　教育科学研究

　　学科教育科研方法

　　课题研究的过程与方法

　　学科教改课题研究与实践

　　信息技术培训

　　1、现代化教育技术专题

　　2、信息技术基础知识培训

　　校本培训

　　结合我校特点，按照进修校要求自学自练。

　　培训形式：

　　根据课程不同可采取讲座，自学与研讨，观摩与案例探究，典型示范等把面授学习，自觉学习与实践工作相结合。集中学习在放假前，开学初。学科学习利用周五第八节课，通过活动完成自学自练等实践课。

　　培训管理：

　　（1）各教研组制定本组培训计划，学校检查实施。

　　（2）建立培训制度，培训的出勤，考核方法均纳入教师目标考核细则中。

　　教师外出培训学习活动方案 7

　　一、培训目标和要求：

　　（一）培训目标

　　通过培训，使本校教师在思想政治和职业道德、专业知识和学识水平、教育教学能力和教科研能力等方面的综合素质有教大的提高，努力成为“现代型、科研型”的教师。

　　（二）具体要求

　　1、提高小学教师的政治思想素质和职业道德水平，增强从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识。

　　2、拓宽教师的视野，更新教育观念，加快知识结构的调整优化。

　　3、努力培养小学教师自我发展的能力。

　　二、培训内容与形式：

　　（一）培训内容

　　培训内容着重体现教师综合素质与教育教学教研能力的提高和现代教育技术的掌握，突出学校实际和教师要求，坚持基础性、理论性和实践性的统一。

　　按主题组织，主要有4个专题组成：

　　1、师德培训

　　以“科学发展观”为指导，以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》和《中小学教师职业道德规范》为依据，以活动为载体，对教师进行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和职业道德教育，使教师树立正确的世界观、人生观、价值观和教师职业观，建立新型的师生关系，强化教师自身修养，塑造良好的教师形象。

　　学习内容：《教育的理想与信念》、《洋思教学经验》、《中小学教师职业道德修养》等。

　　2、新课程培训

　　（1）通识性培训。通过在县、街道培训机构组织集中专题培训基础上，学校组织教师开展自学、认真学习新的教育理论，学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等，使理论与教学实际相结合，促进教师将先进的理念内化为教学行为。提高我校教师实施新课程的能力和素质，从而能自觉地以新课程理念和具体的适应新课程教学的模式、方法开展日常的教学工作，使之不断改革创新和优化。

　　（2）学科培训主要是通研教材、吃透教材、解读课标、探索教法。学校要运用示范教学、集中研讨、反思自修等多种形式，促进教师在教学实践中研究掌握实施新课程的有效科学方法和手段。

　　3、教育教学能力培训

　　教育教学能力培训要以教师的教学基本功和教学基本技能为主要内容，在全校教师中开展各学科教学基本功和综合能力基本功训练；要结合中青年教师的不同特点采取不同的培训方式。使每一个教师掌握扎实的教育教学基本技能，具有较高的教育教学水平。具体培训内容为：说课训练；

　　4、现代信息技术培训。目的'在于使教师熟练操作并运用电脑以及多媒体教学，学会并应用课件制作、班级或教师个人网页制作、网络平台、博客、电脑绘画制作。

　　5、教学常规培训。目的是通过学习，规范教学行为，加强教学管理，构建高效课堂，进一步促进教育内涵提升。

　　6、青年教师培训。着力培养青年教师，努力扶植骨干教师。首先给他们提供学习机会和展示自己的舞台，建设好一支以校长为核心的骨干教师队伍。

　　（二）培训形式

　　校本培训坚持开放、创新、务实、高效的原则，突出继续教育的针对性和实效性，并在实践中不断创造新的培训模式。遵循因材施教的原则，强调教师自主学习，自我感悟和自我实践、重视个性差异，加强个别指导，充分体现教师发展的主体性和个性化特点。因此，校本培训采用集中与分散、面授与自学、观摩与研讨相结合等形式，具体可分为：

　　1、集中性学习、研究

　　（1）积极参加上级组织的教师培训班

　　（2）组织教学方法、教学经验交流会（座谈会）

　　（3）开展教材分析、集体备课、说客反备、研讨反思活动。

　　（4）组织教师集中学习（新课程标准等）

　　（5）教学观摩：学校内部教师之间，校际之间分层次、多形式组织教学观摩。

　　2、分散性学习、研究

　　（1）根据自身特点，制订自己切实可行的“教师自身专业成长”三年发展规划。

　　（2）根据促进教师专业化发展计划，开展“拜师学艺”、互相观摩、专题研究活动。

　　（3）教师撰写论文、设计案例等。

　　（4）名师指导：聘请本校优秀教师、学科带头人、骨干教师听课、评课，进行教学研究指导。

　　（5）课题研究：学校组织申报课题，研究确定课题。定期组织交流阶段性研究成果，把课题研究成果转化为学校的共同财富，促进教师共同发展。

　　三、培训的考核办法和考核程序：

　　培训的考核办法

　　校本培训的考核着重于综合素质与能力的提高，采取多种形式进行。

　　1、理论考试

　　围绕校本培训的有关内容，编制理论考试题，对教师的理论知识学习进行阶段性评价。

　　2、根据校本培训的内容和要求，通过对教师撰写的经验总结、专题研究报告、调查报告、学术论文、听课笔记、学习体会等材料及教学实践等活动进行评价。

　　3、结合学期和学年度考核，对教师教育教学绩效进行全面考核评价。

　　四、培训的保障措施：

　　1、建立促进教师发展的有效机制，将教师参加校本培训的学习作为职务聘任、晋升和奖惩的依据之一。

　　2、参加继续教育校本培训是每一位教师必须履行的义务，学校应积极鼓励教师参加校本培训，每位教师必须达到规定的要求。

　　3、学校加大投入力度，努力为教师创造更好的学习条件和发展环境

　　（1）积极订阅购置报刊图书，保证学习内容与时常新。

　　（2）加大教科研力度，大力支持教师撰写高水平的论文。

　　（3）学校及时提供既有前瞻性又有针对性的专题性资料，避免培训活动的低水平循环和重复。

　　（4）选派教育教学骨干外出参加培训，研究活动等。

　　教师外出培训学习活动方案 8

　　为打造一支业务精良，专业过硬，示范引领的县级教师培训团队，借助省统招项目的集中培训、县自主项目的集中研修和送教下乡等培训渠道，切实加强乡村教师队伍建设，明显缩小城乡师资差距，让每个乡村孩子都能接受公平，有质量的教育。同时加大普通高中教师的培训力度。2021年将根据省市相关文件精神，结合我县实际情况，特制定本方案：

　　一、指导思想

　　以《教师长期发展纲要》为指导，全面落实教育部《乡村教师发展计划》，着力打造我县教师培训团队，提升我县乡村教师教学技能，突出县域内“普及有效教学，构建高效课堂”建设工作，实现教育优质均衡发展，全面提高教育教学质量。

　　二、目标任务

　　聚焦乡村教师培训团队及管理者、教师全员综合能力和教师核心素养全面提升，拓展乡村中小学校长，幼儿园园长视野，增长见识，全面提升管理水平，有力提升乡村教师教2学能力和水平。通过组织乡村教师访学习，帮助乡村教师开阔视野，掌握教育教学新方法，新技能和新技术（具体目标任务见附件）。

　　三、组织机构

　　为使这项专项工作顺利实施，以分管领导为组长，教育股、人事股、教研室、电教馆和学校负责人为成员，组建教师培训执行工作组，工作组设在教育股。教育股负责负责项目政策解读；教研室负责送教下乡培训整体工作，送教下乡培训业务指导；人事股负责推荐教导主任和校（园）长人员；电教馆负责课堂录像及信息技术教师培训；计财股和结算中心负责国培经费管理审核，全体成员在组长的领导下开展教师培训工作。

　　四、工作措施

　　（一）教师培训团队建设人员遴选在2020年教师培训团队的`基础上，从县域内3专兼职教研员、省市县教学能手、一线教师中遴选优秀骨干教师75名，组建县级培训团队。培训团队成员涉及幼儿园、小学、初中、高中学段的所有学科。教师培训团队建设的目标任务就是推动县域内以骨干兼职教师培训团队建设为抓手，发展县域内学科骨干教师专业提升与跨越，帮助他们寻找专业发展新的着力点和支撑点，借助送培送教下乡，以案例课为载体培养打造农村优秀中青年教师专业发展走向优秀和卓越，最终实现在专家引领下农村城乡教师一体化发展。

　　（二）乡村教师培训团队研修：全面提升乡村中小学教师培训团队的培训能力、教研能力和教育教学能力，使其胜任送教下乡、网络研修、校本研修培训指导与管理任务，培养造就一支“用得上、干得好”的高素质专业化创新型的培训团队。通过培训学习，引导培训者有效实施具有针对性和实效性的教师学科专业培训水平，建构完善基于教师培训主体性实践为主的“以课领训”。为开展“送教下乡培训”培养培训的组织管理者和实施者。

　　（三）送教下乡培训：以教师培训团队为主要力量，组织以高校、异地优秀学科研训团队、本县域内优质学科骨干教师组成的专家团队，有组织有计划地推动教师培训团队深入乡村中小学课堂和现场指导，不断提升乡村中小学教师课堂教学能力。由培训教师团队梳理教师课堂教学真实科学需求，确立送教下乡培训主题，遴选专家团队围绕主题专业发展准备案例课、主题理论微专题、交流研讨互动话题等。

　　（四）乡村教师访培训：通过建立乡村教师访制度，为教师拓展教育教学视野，更新教育教学理念，掌握教育教学新技能，提升乡村教师课堂教学能力。推进送培送教落地搭建教师培训和学台，以名师工作坊带动学科教师整体协调发展。

　　（五）乡村校长培训：通过培训，拓展教育治理视野没更新办学理念，提升乡村校长专业素质和解决实际问题能力，有效建设师资队伍专业发展和学校全面发展专业理论素养；通过行为跟进，落实乡村校园长培训学习行动落实，改变乡村校园办学面貌，提升乡村校办学水平。

　　（六）集中研修：为了解决培训工学矛盾，培训时间基本安排在暑假和双休日。

　　（七）跟岗实践：以学科为单位，在教研室组织进行研课磨课，打磨出符合学科特色的精品课程。

　　五、相关要求

　　1、课程资源建设：依托近年各类主题培训建立的县域内教师培训课程资源开发体系，优化队伍建设。课程资源建设过程中以教师培训真实科学需求为依据，围绕培训目标设计主题培训课程专题及课程专题目标，遴选资深专家授课团队担任学科专业理论提升授课者，承担学科专题理论引领，组织县域内优秀教师承担案例课，由遴选案例课教师学校组建案例课磨课团队，由磨课团队在学科专题理论引领教师指导下完成培训案例课备课准备。

　　2、教师专业发展支持服务体系构建6多年来我县教研、电教有着良好默契地合作，自主探究形成的基于教师培训主体性实践、集“教研训”一体的“信息技术与学科有效整合”的培训模式，在教研、电教、基层学校中发挥了积极的作用。

　　教师外出培训学习活动方案 9

　　一、培训目标

　　铁岭中学教师的培训是根据我校实际情况和基础教育的要求，对新教师、骨干教师的后续提高培训，其培训总目标是按照教师专业化成长的规律，瞄准反思型、内省型、专家型教师为目标，建立一支师德过硬、专业优良、有研究潜质、教学个性突出、实践能力强，教学科研成果显著的骨干教师队伍。以此为基点，开发研训一体校本为主的培训新模式，整合培训资源，形成理论专家和教学实践者紧密结合的培训合力，解决实际问题，满足教师个性化发展的需要，使培训真正为教师服务，为基础教育课程改革服务。

　　二、培训对象

　　35岁以下青年教师，共计42人。

　　三、培训原则

　　1）结合学校“二期课改”工作的实际，重在可操作性和坚持学以致用的'原则，有利于激发青年教师学习的积极性。

　　2）尽量寻找身边的“真人、真事、真情”，坚持真实可信可学的原则，在教师中树立新典型，宣传新事迹，使高尚的师德风范可亲、可近、可学。

　　3）借助校内宣传栏、校园网、铁岭潮校刊等媒介，通过广泛宣传优秀教师的先进事迹以及教学基本功训练成果展示，充分发挥先进典型人物的激励、导向和示范作用，从中发现和培养后备人才。

　　四、培训形式

　　除了传统的教师集中时间培训外，可广泛采用自学和网上培训，教师可以根据自己的时间情况随时安排学习，这解决了他们的学习培训与现实工作的矛盾冲突。科研室可以推荐优秀的教师培训网站和优秀的教师博客，提供教师边工作边学习，或者在业余时间参加各类课程学习，以提高工作效率和个人发展潜力。教师可以自己提出需要去参加哪些内容培训，只要与工作有关、合理，学校领导一般都会同意并给予经费补助。

　　五、培训方案

　　（一）教师职业规划的培训：

　　1、视频—职业规划—（1）鲁灵敏做客央视商务时间，指点人生职业规划（46’）；（2）徐小平：做好自己的职业规划，（42’）

　　2、或邀请本校新评上高级职称的年轻教师现身说法，讲讲自己职业规划的步骤，指点迷津。

　　3、宣讲初、中、高级教师专业技术职称评聘条件，（或下发）让教师早作准备。

　　4、布置作业：每人写一篇“个人的职业发展计划”。

　　（校领导及人事部门根据本人意愿，提供管理和专业两种职业生涯发展渠道，使青年教师有多种机会实现自己的职业理想。在这过程中学校可以考察某个教师是否有管理才能和培养潜力，当有管理和技术职位空缺时，即可安排上岗。）

　　（二）教师师德的培训：

　　1、发购书券，自选书籍，开展读书活动。要求做好读书笔记，并结合课题研究。2个月后，组织青年教师召开读书心得交流会，从中选出优秀的篇目布置橱窗展示，让青年教师在选书、读书的过程中得到修炼，提升师德素养。

　　2、推荐优秀的光盘和视频，例如魏书生和任小艾的“班主任工作的艺术”，组织观看，结合自己的工作实践体会，每人写一篇案例和论文，由科研室编辑出版。

　　3、请专家讲座：

　　（三）教学基本技能的培训：

　　1、视频——练字

　　（1）席殊练字60小时；

　　（2）朱春晖一周练好字

　　（3）庞中华硬笔书法八、九

　　2、布置作业：每个学员利用笔记本电脑，每天抽空练习硬笔书法10—20分钟，一个月后统一考核，进行作品的评比、展示、发奖。

　　六、特色形成

　　1、积极创建学习型校园

　　科研室推荐一部分全国优秀的教师博客网站，提供青年教师借鉴学习，鼓励他们充分利用学校创造的良好的信息技术条件和环境创建自己的博客网站，便于学校—教师—学生—家长之间的沟通和资源共享，从而逐渐形成铁岭中学的办学特色。

　　2、逐步提升校本课程的建构力

　　在严格执行国家课程和地方课程的同时，积极研究开发适应学校师资和生源特点的校本课程，学校给予财力支持，每学期开发1—2门，确保校本课程的有效性和针对性，并通过研发校本课程来提升教师的科研能力。

　　七、培训时间和地点

　　xx年3月13日和6月12日，周五下午。教学楼二楼多媒体教室。

　　教师外出培训学习活动方案 10

　　一、指导思想：

　　为了进一步加大青年骨干教师培养的力度，使骨干教师迅速成长，从而造就一支德才兼备、富有科学理论和创新能力的新型骨干教师队伍，来带动全校教师整体素质提高，适应新世纪教育发展的需要，促进教育质量和办学水平全面提高。特制定本年度骨干教师的培养计划如下：

　　二、工作目标：

　　以新课程师资培训为重点，以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线，进一步加大教师继续教育和校本培训的力度，开拓创新，与时俱进，努力开创我校教师培训工作新格局，实现跨越式发展。

　　三、培训时间、地点、形式

　　集中培训：

　　xx年7月7日—7月16日。分集中听讲座与学科研讨两种形式。集中讲座地点：

　　xx县二中；学科研讨地点：

　　xx县实验小学、xx县二中、研训中心。研修期间，学员每天学习不少于6小时。

　　分组研讨：

　　7月17日—8月1日。由各校组织进行。

　　四、培训目标

　　通过培训使全体学员进一步提高师德修养，丰富知识储备，更新教育理念。进一步提高深刻理解教材、灵活处理教材、把握重点、突破难点的能力与水平。进一步提升课堂教学实施的能力与水平。进一步增强教学研究、改革与发展的示范引领作用。

　　五、培训内容

　　1.师德培训：

　　开展教师思想政治教育和职业道德教育，强化教师自我修养，树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观，以高尚的情操引导学生全面发展。

　　2.教育理论和专业知识培训：

　　加强教育学、心理学等基础理论和学科知识理论的学习，围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训，使教师自觉将新课程的.理念转变为具体的教育教学行为，不断提高实施新课程的能力。

　　3.教学能力和教育行为培训：

　　按照新课程实施要求，开展教学实践和技能培训，引导教师用实施素质教育的理念指导教育教学行为，并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结，促进教师综合能力的提高和专业化发展。

　　六、培训管理、考核与认定

　　1.管理：

　　本次培训由县教育局政工科和县研训中心组织管理并负责工作的组织实施：

　　各校指定一名校级领导，协助集中培训管理。

　　2.考试、考核：

　　考试分为笔试（基本教学能力测试内容：

　　①学科思想和教学方式；

　　②教学重、难点把握和突破；

　　③解决问题的能力；

　　④教学过程场境问题分析；

　　⑤综合实践活动教学设计与推进和面试（说课）两部分组成。考试时间8月1日—8月4日。

　　考核主要是培训过程考核，主要指学习时间、作业、研讨等方面。

　　3.认定：

　　按考试分加考核分合计为综合成绩，结果计入教师业务档案，与人才强教考核、教师竞聘、评优晋级、领导考核等挂钩。

　　教师外出培训学习活动方案 11

　　一、培训主题

　　“新时代教育教学创新与教师专业发展”

　　二、培训目的

　　为拓宽教师教育视野，更新教学理念，提升教学技能与专业素养，特组织此次教师外出培训学习活动，旨在让教师接触前沿教育思想、教学方法，将所学带回学校，推动学校教育教学改革创新，提高整体教育质量。

　　三、培训时间与地点

　　时间：xx月xx日-xx月xx日，为期xx天

　　地点：xx教育学院

　　四、培训对象

　　各学科骨干教师、教研组长及部分优秀青年教师，共计xx人。

　　五、培训内容与安排

　　1.教育理念更新课程（第1-2天）

　　邀请教育专家开展专题讲座，深入剖析新时代教育发展趋势，如人工智能教育、个性化教育等；解读最新教育政策法规，帮助教师把握教育方向。

　　组织教师参与教育思想研讨会，分组讨论传统教育理念与现代教育理念的差异与融合，鼓励教师分享自身教学困惑与思考，通过思想碰撞激发创新思维。

　　2.教学方法创新工作坊（第3-4天）

　　进行项目式学习、合作学习、探究式学习等教学方法的实操培训。教师分组设计教学案例，在专家指导下模拟课堂教学，亲身体验新教学方法的应用过程，掌握实施要点与技巧。

　　观摩当地优秀教师示范课，学习如何将创新教学方法巧妙融入课堂，如何有效引导学生参与课堂互动，提高教学效果；课后与示范课教师进行交流研讨，深入探讨教学细节与教学设计思路。

　　3.学科专业知识拓展讲座与研讨（第5-6天）

　　分学科设置专业知识拓展讲座，邀请学科领域知名学者介绍学科前沿研究成果、学科发展动态，拓宽教师学科知识广度与深度。例如，语文教师聆听文学批评新理论、写作教学新策略；数学教师学习数学建模在基础教育中的应用、数学思维训练方法等。

　　组织学科教师围绕“如何将学科前沿知识融入日常教学”开展研讨活动，结合本校学生实际情况，制定学科知识拓展教学计划，明确教学目标与内容框架。

　　4.教育技术应用培训（第7-8天）

　　开设教育信息化工具使用课程，如多媒体课件制作高级技巧、在线教学平台应用、教育APP功能与使用方法等，提升教师信息技术应用能力，助力课堂教学数字化转型。

　　指导教师利用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）技术设计教学场景，开展沉浸式教学体验活动，让教师感受新技术为教学带来的变革与魅力，鼓励教师探索创新教育技术在教学中的应用模式。

　　六、培训组织与管理

　　1.成立培训领导小组：由学校校长担任组长，教学副校长担任副组长，教导主任、教研主任等为成员，负责培训活动的整体规划、组织协调与决策指导。

　　2.培训前准备工作

　　提前与培训院校或机构对接，确定培训课程安排、专家师资、住宿餐饮等事宜，签订培训合作协议。

　　组织参训教师召开培训前动员大会，明确培训目的、要求与注意事项；发放培训资料，包括培训课程表、学习手册、文具用品等；指导教师做好培训前的知识储备与心理准备，如提前了解培训主题相关知识，调整好工作与学习状态。

　　3.培训过程管理

　　安排专人担任培训班主任，负责培训期间的日常管理工作，包括考勤登记、学习纪律监督、组织教师参加各项培训活动等；建立培训微信群或QQ群，及时发布培训通知、培训资料，方便教师交流学习心得与问题反馈。

　　培训领导小组定期对培训情况进行巡查，了解教师学习状态、培训效果，及时与培训院校或机构沟通协调，解决培训过程中出现的问题；要求教师每天撰写培训日志，记录学习内容、收获体会、问题与建议，培训结束后统一上交，作为培训考核的重要依据之一。

　　七、培训考核与评价

　　1.考核方式

　　理论考核：在培训结束后组织教师进行理论知识笔试，内容涵盖培训期间所学的教育理念、教学方法、学科专业知识、教育技术等方面，检测教师对培训知识的掌握程度。

　　实践考核：要求教师结合培训所学，设计一份教学创新方案或制作一个教学课件，并进行现场展示与讲解；由培训专家与学校领导组成考核小组，根据方案或课件的创新性、可行性、实用性以及教师的展示讲解水平进行评价打分。

　　学习表现考核：根据教师在培训期间的`考勤情况、学习态度、参与研讨交流的积极主动性等方面进行综合评价，由培训班主任负责记录与考核。

　　2.评价机制

　　建立教师培训个人档案，将考核成绩、学习表现评价、培训日志等资料存入档案，作为教师个人专业成长记录与今后评优评先、职称晋升的重要参考依据。

　　组织教师培训总结汇报会，让教师分享培训收获与体会，展示培训成果；同时开展教师培训满意度调查，了解教师对培训内容、培训组织管理、培训专家师资等方面的满意度，收集教师的意见与建议，为今后改进培训工作提供依据。

　　八、培训预算

　　1.培训费用：包括专家讲座费、教学实践指导费、培训教材资料费等，预计每人每天xx元，共计xx元。

　　2.交通差旅费：根据实际出行方式与路程计算，预计每人往返交通费用xx元，市内交通费用xx元，共计xx元。

　　3.住宿餐饮费：按照培训地点的住宿餐饮标准计算，预计每人每天住宿费用xx元，餐饮费用xx元，共计xx元。

　　4.其他费用：如培训场地费、证书制作费、应急药品费等，预计xx元。

　　总预算：xx元

　　教师外出培训学习活动方案 12

　　一、培训主题

　　“核心素养导向下的课程改革与课堂教学优化”

　　二、培训目标

　　通过本次外出培训学习，使教师深入理解核心素养内涵，掌握基于核心素养的课程设计与课堂教学策略，提升教师课程开发能力、教学设计能力与课堂组织实施能力，促进教师专业成长，为学校打造高素质教师队伍，推动学校课程改革与教学质量提升奠定坚实基础。

　　三、培训时间与地点

　　时间：xx月xx日-xx月xx日，共xx天

　　地点：xx实验学校

　　四、培训人员

　　各学科备课组长、教学骨干以及在教学改革中表现突出的青年教师，总计xx人。

　　五、培训内容与安排

　　1.核心素养解读与课程设计理念培训（第1-3天）

　　邀请课程专家开展专题讲座，详细解读核心素养的构成要素、培养目标与教育价值，分析核心素养与各学科课程标准的内在联系，帮助教师深刻理解核心素养导向下课程设计的基本原则与方法。

　　组织教师参与基于核心素养的课程设计工作坊，以学科小组为单位，结合本校课程实际情况，探讨如何将核心素养融入课程目标、课程内容、课程实施与课程评价等环节，制定学科课程改革初步方案；工作坊期间，专家进行现场指导与点评，帮助教师完善课程设计思路。

　　2.课堂教学策略与方法创新培训（第4-6天）

　　观摩当地实验学校基于核心素养的课堂教学展示课，涵盖不同学科、不同年级与不同课型；观摩过程中，引导教师关注教师如何创设教学情境、组织学生活动、引导学生探究与合作学习，以及如何运用多元化评价方式促进学生核心素养发展。

　　开展课堂教学策略与方法研讨活动，邀请示范课教师分享教学设计思路与教学实践经验；组织参训教师分组讨论观摩心得，结合本校学生特点与教学实际，探索适合本校的课堂教学创新策略与方法，如问题导向教学法、情境教学法、小组合作学习法等的应用技巧与要点。

　　3.学科融合与综合实践活动课程开发培训（第7-9天）

　　举办学科融合与综合实践活动课程开发专题讲座，介绍学科融合的理论基础、实施路径与案例分析，阐述综合实践活动课程的设计理念、主题选择、活动组织与评价方式，拓宽教师课程开发视野与思路。

　　组织教师进行学科融合与综合实践活动课程设计实践操作，要求教师跨学科组成课程开发小组，根据当地文化资源、社会热点或学生兴趣爱好确定课程主题，设计综合实践活动方案；方案设计完成后，进行小组展示与交流，专家与其他教师提出修改意见与建议，进一步完善课程设计方案。

　　4.教育评价改革与教师专业发展培训（第10-12天）

　　学习教育评价改革相关政策文件与理论研究成果，了解教育评价从传统的单一考试评价向多元化评价转变的趋势与要求，掌握过程性评价、表现性评价、增值性评价等多元化评价方法的设计与实施要点。

　　开展教师专业发展规划与成长路径研讨活动，引导教师结合本次培训所学，反思自身专业发展现状与需求，制定个人专业发展规划，明确未来专业发展目标、任务与行动计划；同时，组织教师分享交流专业成长经验与心得，探讨教师如何在课程改革与教学实践中不断提升自身专业素养与教育教学能力。

　　六、培训组织与管理

　　1.组建培训管理团队：由学校教学主管领导担任培训团长，教研处主任担任副团长，各学科教研组长协助管理；管理团队负责培训活动的策划组织、协调沟通、监督考核等工作，确保培训活动顺利进行。

　　2.培训前期准备

　　与培训承办方进行深入沟通协商，确定详细培训计划、课程安排、专家团队以及住宿餐饮等后勤保障事宜；签订培训服务合同，明确双方权利义务。

　　组织参训教师参加培训前培训，介绍培训目的、内容、行程安排与注意事项；发放培训学习资料，包括相关教育书籍、期刊文章、培训手册等；要求教师提前了解核心素养、课程改革等相关知识，做好知识储备与心理准备。

　　3.培训过程管理

　　安排专人负责培训期间的考勤管理，每天进行考勤登记，严格执行培训请假制度；建立培训学习交流平台，如微信公众号、学习论坛等，方便教师分享学习资料、交流学习心得与问题讨论；定期发布培训简报，展示培训动态、教师风采与学习成果。

　　培训管理团队成员全程参与培训活动，及时了解教师学习情况与需求，收集教师反馈意见；与培训承办方保持密切联系，协调解决培训过程中出现的各种问题，如教学设备故障、专家行程变更等；组织教师开展课余文化交流活动，增进教师之间的'感情与团队凝聚力。

　　七、培训考核与反馈

　　1.考核方式

　　作业考核：要求教师在培训期间完成一系列作业任务，包括课程设计方案、教学创新案例分析、个人专业发展规划等；作业由培训专家与学校管理团队共同评审，根据作业质量与完成情况进行评分。

　　课堂表现考核：根据教师在培训课堂上的参与度、发言质量、小组合作表现等方面进行评价，由培训讲师与其他教师共同打分；鼓励教师积极参与课堂互动，分享自己的见解与经验，展现良好的学习态度与专业素养。

　　结业汇报考核：在培训结束前，组织教师进行结业汇报展示，教师可以选择以个人或小组形式进行，汇报内容可以是培训学习成果总结、教学实践应用计划或对学校课程改革的建议等；由培训专家、学校领导与教师代表组成考核小组，根据汇报内容的深度、广度、创新性以及教师的表达能力进行综合评价打分。

　　2.反馈机制

　　培训结束后，组织教师召开培训总结反馈会，让教师畅所欲言，分享培训收获与体会，提出对培训工作的意见与建议；同时，发放培训满意度调查问卷，从培训内容、培训组织管理、培训师资、培训效果等方面进行全面调查，了解教师对培训活动的满意度与需求期望。

　　整理分析教师的考核成绩、反馈意见与调查问卷结果，形成培训总结报告；报告内容包括培训活动基本情况、教师学习成果展示、培训工作存在的问题与不足以及改进措施与建议等；将培训总结报告提交学校领导班子审议，并在全校教职工大会上进行通报，为今后学校组织教师培训学习活动提供参考依据。

　　八、培训预算

　　1.培训课程费用：支付给培训承办方的专家讲座费、教学实践指导费、课程资料费等，预计每人每天xx元，共xx人，总计xx元。

　　2.交通费用：根据实际出行方式与行程计算，包括往返机票、火车票、长途汽车票以及市内交通费用等，预计每人xx元，总计xx元。

　　3.住宿餐饮费用：按照培训地点的住宿标准与餐饮标准计算，预计每人每天住宿费用xx元，餐饮费用xx元，共xx天，总计xx元。

　　4.其他费用：如培训场地费、学习用品费、证书制作费、团队活动费等，预计xx元。

　　总预算：xx元