交接工作制度

交接工作制度（精选12篇）

　　在当今社会生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编帮大家整理的交接工作制度，希望对大家有所帮助。

　　交接工作制度 1

　　1、会计人员工作调动或因故离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员，没有办清交接手续的，不得调动或离职。

　　2、接替人员应当认真接管移交工作，并继续办理移交的未了事项。

　　3、重庆火锅加盟各单店会计人员办理移交手续前，必须及时做好以下工作:a、已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的，应当填制完毕;b、尚未登记的帐目，应当登记完毕，并在最后一笔余额后加盖经办人印章;c、整理应该移交的各项资料，对未了事项写出书面材料;d、编制移交清单，如应当移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、现金、有价证券、支票簿、发票文件及其它会计资料和物品等内容。

　　4、会计人员办理交接手续时，必须有监交人员负责监交。

　　5、移交人员在办理移交时，要按移交清单事项移交，接替人员要逐项核对点收。

　　6、交接完毕后，交接双方和监交人员要在移交清单上注明单位名称、交接日期、交接双方和监交人员的职务姓名、移交清单页数以及需要说明的`问题和意见等。移交清单一式三份，交接双方各执一份，存档一份。

　　7、接替人员应当继续使用移交的会计帐簿，不得自行另立新帐，以保证会计记录的连续性。

　　8、会计人员临时离开或因病不能工作且需要接替或代理的会计机构负责人或单位领导必须指定有关人员接替或代理，并办理交接手续，临时离职或因病休假不能工作的会计人员恢复工作的应当与接替或代理人员办理交接手续，移交人员因病或其他特殊原因不能亲自移交的经单位领导人批准，可由移交人员委托人员交接。

　　交接工作制度 2

　　为确保封闭路口24小时有人看守，保证路口施工区域的安全和畅通、规范整洁，特定本制度。

　　一、执勤安全员，配备贰人，从早上八点到下午八点，值班时间安全员要安规定着装配带并做出标准指挥，以示车辆安全通过。

　　二、保证路口左右50米的卫生清扫和太阳能指示灯的.灰尘清理。

　　三、夜间执勤安全员，配备贰人，从晚八点到第二天早八点。安全服装穿带齐全，安全员应检查各种指示灯有效正常。

　　四、夜间执勤安全员应巡视安全标牌有无错位倒伏等。

　　五、每个路口有组长一名，负责监督路口有无脱岗现象。

　　六、安全员应认真填写交接班记录表。

　　交接工作制度 3

　　1.凡是有岗位的员工必须在规定时间内到达岗位，在接班人员未到达之前，交班人员不得离开岗位。

　　2.交接班实行现场分机持牌管理，交接班时，交班人员必须将设备的运转情况，遇到的问题及处理情况和接班后必须注意的问题交待清楚，交班人员对本班内能处理的问题，必须在交班前解决，否则接班人员有权不接班牌。交接班双方要做到“三不交接”:即质量不合格不交接、故障不排除不交接、问题不交接清楚不交接。

　　3.凡能够通过试运转的设备，必须进行运转验收。对于在交接过程中发现影响生产的.问题，交接双方必须共同予以处理，不得扯皮、推诿。

　　4.接班人员必须在交班人员在场的情况下，按设备与工程质量标准，《作业规程》及《煤矿安全规程》等有关规定，对分工负责的设备进行验收。盲目验收而造成接班后发生的问题，接班人员要负全部责任。

　　5.交接班双方将全部交接内容交接清楚，交班人员方可离开工作岗位，升井后填写设备运转记录和检修记录。

　　交接工作制度 4

　　1、采掘工作面工人、瓦检员、绞车司机及其他辅助工要执行交接班制度。

　　2、交接内容：本班生产情况；机电设备情况；下一班应注意的问题特别是安全情况要详细交给下一班。

　　3、交接班地点要在工作面或现场进行。采掘工作面交班，由当班班长或小队长进行。

　　4、重大问题要填写交接班记录。

　　5、违反本制度者，视情况给予处

　　交接工作制度 5

　　一、接班人员在班前、班中时间严禁饮酒，经过充分休息后提前到岗，更换当班工作岗，并准时进行交、接班工作。

　　二、交、接班的开始时间原则上不能提前，如正在处理故障或倒闸作业，开始时间可以推后。若接班人员因故未到，交班人员应监守岗位，并报告上级领导做出安排，个别因特殊情况而迟到接班人员，同样应履行接班手续，交班人员已走时，应由先接班人员向迟到者介绍。

　　三、交、接班时，应尽量避免倒闸操作和许可工作。正在倒闸作业时，严禁进行交、接班工作，在交、接班过程中，发生事故或异常情况时，原则上有交班人员处理，接班人员协助。当处理工作告一段落时，可再进行交、接班。

　　四、交、接班前，值班长应组织全体人员进行本职工作小结，并将交、接班事项填写在值班工作日记中，交、接班应交清下列内容:

　　1、设备运行方式，设备变更和异常情况处理及处理经过;

　　2、设备的检修，扩建和改造等工作进展情况及处理。

　　五、接班人员应认真听取交班人员的介绍，并会同交班人员到现场坚持以下工作:

　　1、核对模拟图板是否与设备的.实际位置相符，对上值操作的设备要进行现场检查;

　　2、检查继电保护的运行和变电情况，对信号及自动装置按规定进行试验;

　　3、了解设备的检修工作情况，检查设备上的临时安全措施是否完整;

　　4、了解设备的检修工作情况，检查设备上的临时安全措施是否完整;

　　5、直流系统运行方式及蓄电池充放电的情况;

　　6、审查各种记录、图表、技术资料以及工具、仪表、备品、备件;

　　7、检查设备及环境卫生。

　　六、交、接班工作必须做到交、接两清，双方一致，认为交、接清楚无问题后在记录上签名，交、接班工作既告完成。

　　七、接班后值班长应立即组织全体人员开好碰头会，根据系统设备运行、检修及天气变化等情况，提出本值运行中应注意的事项和事故预想。

　　八、交接班作业标准

　　1、定项目:要做到规定交班项目不遗漏。

　　2、定顺序:要做到交待顺序不颠倒，用语简练明了。

　　3、定路线:要做到交待路线不乱走，巡回一圈再回头。

　　4、定情况:要做到介绍运行情况集中听，发生疑问要问明。

　　5、交记录:要做到记录正确全面，报表整洁无差错。

　　6、交设备:要做到口讲、眼看、手测要全面、工具仪表皆点清。

　　7、交任务(计表):要做到日期不错、项目不漏、专人负责、分工明确。

　　交接工作制度 6

　　一、交接班双方必须在现场进行认真地交接班。

　　二、交接双方必须按规定时间并在工作岗位进行交接，做到接班人不到位，交接班不离开工作岗位。

　　三、交接班时，交班人必须把本班的情况向接人交待清楚，并认真填写交接班纪律，交接双方签字后，交接人方可上岗或离岗。

　　四、在交接时，如果设备在运行中存在有安全隐患尚未进行处理或处理没完毕，接班后继续处理。如果交班人提前离岗，或没按交接班制度进行交接，接班人有权拒绝接班，并及时向领导进行汇报处理。

　　五、交接班人员发现接班人有醉酒或精神不正常时，并及时向领导进行汇报处理。

　　六、接班人按交接班程序要求接班后，发生的`问题由当班人负责。

　　七、交接班工作要认真向矿调度室汇报，对重大隐患问题要及时填写隐患档案，及处理隐患的负责人。

　　交接工作制度 7

　　交接班是每一名员工必须做的`工作，也是减少损失的检验过程，所以气站员工一定要认真对待。

　　(一)双方交接

　　1. 双方交接时，应互相核对各泵枪油品累积，防止资金出现不明不白流失。

　　2. 气罐交接，要求交接双方班长，共同计量，减少液化气存储的误差。

　　3. 交接双方如有交接争执，必须立即上报站长情况，尽快完成交接工作。

　　4. 交接双方必须交接现场，厕所等环境卫生，如发现问题，可以拒绝接班，待交班方清理完毕后，方可接班。

　　(二)交班

　　1. 交班人员要认真填写液化气付气报表，发现问题，及时核对付液化气总量和现存量。发现大亏大盈现象，不得私自更改掩盖问题。

　　2. 交班人员应在接班人员到岗之前，准备好相应的零钞，减少接班后换零延误工作。

　　3. 物品交接出现差异应在现场交接完后进行复交，不得影响正常工作。

　　交接工作制度 8

　　1、接班人员须按规定时间到班，未经履行交接手续前交班人员不准离岗;

　　2、禁止在事故处理或倒闸操作中交接班。交接班时如发生事故，未办理手续前仍由交班人员负责处理，接班人员在交班值班长领导下协助处理。一般在交班前三十分钟停止正常操作;

　　3、交接内容应包括:

　　(1)本所运行方式;

　　(2)保护和自动装置运行及变化情况;

　　(3)异常运行和设备缺陷、事故处理情况;

　　(4)倒闸操作及未完成的操作指令;

　　(5)设备检修，试验情况，安全措施的布置，地线组数、编号及位置和使用中的工作票情况;

　　(6)仪器、工具、材料、备件和消防器材完备情况;

　　(7)领导指示与运行有关的.其他事项。

　　4、交接时必须严肃认真，要做到“交的细致，接的明白”，在交接过程中也应有人监盘。

　　5、交班时由交班值班长向接班值班长及全体值班员做全面交待，接班人员要进行重点检查核实;

　　6、交接检查后、双方值班长应在运行记录簿上签字，并与系统调度试验电话，互通姓名，核对时钟。

　　交接工作制度 9

　　1.凡是有岗位的员工必须在规定时间内到达岗位，在接班人员未到达之前，交班人员不得离开岗位。

　　2.交接班实行现场分机持牌管理，交接班时，交班人员必须将设备的运转情况，遇到的问题及处理情况和接班后必须注意的.问题交待清楚，交班人员对本班内能处理的问题，必须在交班前解决，否则接班人员有权不接班牌。交接班双方要做到“三不交接”:即质量不合格不交接、故障不排除不交接、问题不交接清楚不交接。

　　3.凡能够通过试运转的设备，必须进行运转验收。对于在交接过程中发现影响生产的问题，交接双方必须共同予以处理，不得扯皮、推诿。

　　4.接班人员必须在交班人员在场的情况下，按设备与工程质量标准，《作业规程》及《煤矿安全规程》等有关规定，对分工负责的设备进行验收。盲目验收而造成接班后发生的问题，接班人员要负全部责任。

　　5.交接班双方将全部交接内容交接清楚，交班人员方可离开工作岗位，升井后填写设备运转记录和检修记录。

　　交接工作制度 10

　　(一)值班人员应按轮流值班表交接班，交班者应提前三十分钟填好交接班事项，打扫卫生、整理工器具、记录报表，准备交接，接班者应提前十分钟到岗，由交班方正值主持交班工作，交班负责人宣读交班事项，讲解设备运转情况，并再次核对接班记录，双方确认无问题后由交班人负责人填名后方可正式交接班。

　　(二)交班工作应严肃认真对待，未办完交接手续不得擅自离开工作岗位，接班者正式接班后方可正式执行任务。

　　(三)倒闸操作及事故处理时，不得进行交接班，交接班时发生事故由交班人员处理，接班人员协助工作。

　　(四)交接班内容及事项为

　　1、系统内容和本所运行方式。

　　2、保护和自动装置运行及变更方式。

　　3、设备异常，事故处理、缺陷处理。

　　4、倒闸操作及未完成的`操作指令。

　　5、修测工作进度及测验状况。

　　6、现场安全技术组织措施及执行中的工作票情况。

　　7、上级指令及命令的完成情况。

　　8、工器具、资料记录、钥匙应齐全。

　　9、有关停电申请及批复情况。

　　10、需要提示下班注意的工作及防小动荡，闭琐等情况。

　　(五)交接班应尽量做到设备专责对口交接。

　　交接工作制度 11

　　1、临床标本送检，必须有医师填写检验申请单，按栏目填写完整，字迹清楚，目的`明确。标本与送检申请单要同时送往检验科。

　　2、采集和传送标本时严禁标本污染容器外面和环境，以免造成医院内感染。

　　3、检查留样试管、标签、标号、姓名、是否齐全，如有遗漏应拒收。检查合格，双方签字，做好登记，注明标本份数、来源、日期等。

　　4、检查血标本留样是否有3~4ml，并观察是否溶血、乳糜血，如有此现象应做好记录，在实验过程中，必须重新核对，核对科别、床号、姓名、性别、年龄、检测项目等。

　　5、临床科室医护人员取报告单和输血血液时，必须重新认真核对。输血前必须到床前对照病人进行严格的"双查双对"制度，以确保输血安全。

　　6、值班人员必须坚守岗位、履行职责，准时接班，并严格执行交接班制度，交班者应给下班做好必需的准备工作。如有尚待处理的工作，要向接班人员交代清楚，记好值班日记。

　　7、接班人员遇到疑难问题不能解决时，应立即上报领导以取得指导和支持，不得回避和推诿。

　　交接工作制度 12

　　1、每班至少要有一名班长随班工作。

　　2、施工前班长必须对施工现场进行全方位的安全检查，并将查出的问题必须采取措施处理完毕后方可开工。

　　3、班长进行安全检查时，班组成员要积极配合，将查出的问题及时进行整改。

　　4、所有施工人员在生产、检修的全过程都有义务在自己的作业岗位范围内进行安全检查，并将检查的.问题主动处理落实。

　　5、对公司安全检查所查出的问题，班长必须及时安排处理。

　　6、对于制约生产或危害人身安全的问题必须立即停产处理。

　　7、班前会安排的安全隐患必须当班完成，受条件限制当班完不成时必须提前利用电话向值班室汇报，下班后必须当面向值班干部进行解释、汇报，由值班干部负责安排继续处理。

　　8、各岗位必须当面在现场交接，对设备、工具、现场安全情况、工作的进展情况进行一一交待清楚。

　　9、接班班长分配工作后，各岗位司机负责对相应的设备、文明生产情况交接，电工负责电气设备的交接，班长负责所有岗位现场情况进行交接。

　　10、交接人员将本岗位存在的各种问题毫不隐瞒地向接班人员交待情况。将交班的问题进行确认后，在交班人员的交接班单上填写好。

　　4、接班人员向班长汇报情况，班长根据汇报将所有遗留的问题组织人员进行处理，跟班干部与班长对工作面的安全情况，再次进行检查，直到达标。