建筑工程会议纪要

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建筑工程会议纪要(7篇)  在平日的生活或工作学习中,越来越多的事务需要用到会议纪要,会议纪要一般采用第三人称写法。到底应如何拟定会议纪要呢?下面是小编帮大家整理的建筑工程会议纪要,仅供参考,希望能够帮助到大家。建筑工程会议纪要1  工程名称:xx市xx区xxx小学……

建筑工程会议纪要(7篇)

  在平日的生活或工作学习中,越来越多的事务需要用到会议纪要,会议纪要一般采用第三人称写法。到底应如何拟定会议纪要呢?下面是小编帮大家整理的建筑工程会议纪要,仅供参考,希望能够帮助到大家。

建筑工程会议纪要1

  工程名称:xx市xx区xxx小学教学综合楼

  会议地点:工地现场办公室

  会议时间:20xx年12月10日

  建设单位:xx市江汉区教育局,张久建、刘萍

  设计单位:xxxx建筑设计有限公司设计,xxx

  勘察单位:xx市勘测设计研究院,彭xx

  监理单位:xx建设技术发展有限公司,xxx

  施工单位:xx中大建设有限公司,xxx

  监督单位:xx市江汉区建筑管理站,xxx

  会议内容:

  经甲方组织,于20xx年12月10日对xx市江汉区xxx小学教学综合楼工程进行竣工验收,经归纳意见如下:

  施工单位:本工程至开工以来,便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工,各分部工程施工均由监理工程师全程监理,每道工序施工完后均由我方先自检,自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后,方才进行下道工序的施工。在原材料控制上,所有进场材料均有产品合格证、复检报告,经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格,现上报本工程的竣工验收。

  监理单位:本工程至20xx年5月8日开工到8月底完工,施工工期较紧,施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作,严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工,工程材料严格执行现场见证取样送检制度,经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全,工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求,符合合同约定要求,符合工程建设强制性标准要求,符合国家有关法律、法规,同意竣工验收。

  勘查单位:本工程的地质情况由我单位进行勘察的,基础采用预应力静压管桩桩基及钢筋砼承台基础,根据基础验收及本工程的沉降观测结果满足规范要求,同意本工程的竣工验收。

  设计单位:本工程总体建设很好,与设计图纸一致,但外阳台挡水线内侧部分需要重新处理一下,同时希望加强后期的沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的'参与,该工程符合设计及施工规范要求,符合工程建设强制性标准要求,工程结构安全可靠,同意竣工验收。

  建设单位:本工程总体施工质量良好,整体符合竣工验收条件,同意各方意见,对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题,还请施工单位尽快整改。室外消火栓的位置需要靠墙边方向移动,钢制门的窥视窗部分安装需要完善,桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆,做好桥架及消防管道节点的保洁工作。

  建筑管理站:根据现场验收,工程总体施工质量较好,结构安全情况良好,需要提出的是出屋面的PVC管为安全起见要装管卡,屋面落水口处需增设雨水蓖,一楼架空层地面同室外地面结合处高差要做防护措施。图书室外阳台地漏有少部分积水,需要调整一下。同意本工程竣工验收,请施工方尽快处理、完善各单位提出需整改的地方,收集、整理好资料,完成竣工备案。

建筑工程会议纪要2

  建设单位

  xx合纵置业有限责任公司

  施工单位

  xx建工集团

  监理单位

  贵州省建筑设计研究院

  设计单位

  xx景森工程设计顾问有限责任公司主题:

  关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

  工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

  协调结论:

  1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

  2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

  3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

  4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

  5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

  6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

  7、下周一前报月度计划。

  8、现场决议的'技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

  9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

  10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

  11、本月20日之前处理完毕xx建工前期上报至甲方的工程签证。

  建设单位参会人员

  xx年xx月xx日

  监理单位参会人员

  xx年xx月xx日

  施工单位参会人员

  xx年xx月xx日

  本表一式三份,建设、监理、施工单位各一份。

建筑工程会议纪要3

  组织单位:建筑工程有限公司

  会议时间:x年xx月xx日上午:

  会议地点:公司会议室

  参加单位 参加人员

  公司、各项目部部门 、等。

  主持人:

  记录人:

  x年xx月xx日下午, 邀请上述项目工程技术人员,对安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

  会议内容

  技术负责人发言:

  辞旧迎新,安置房x#栋工程平安顺利的度过了x年,现迎接新的x年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:

  一、因公司项目增多,现增加一个主施工员()、材料采购员(),主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,、配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由负责。

  二、施工计划:

  (详见附件)

  三、加强项目与班组的.沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。

  四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。

  施工员发言:

  一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;

  二、 脚手架部分有松动现象的,进行加固处理;

  三、 班组人员请尽快上齐。

  发言:

  进度计划与班组认同后执行。

  发言:

  一、 设备的升节、保养及维修;

  二、 脚手架需以垫层方式加固;

  三、 完善临边防护。

  发言:

  一、 材料采购需、配合;

  二、 严格按采购制度执行。

  备注:以上内容参会人员无疑议!

  建筑工程会议纪要标准格式2

  建设单位

  合纵置业有限责任公司

  施工单位

  建工集团

  监理单位

  贵州省建筑设计研究院

  设计单位

  景森工程设计顾问有限责任公司主题:

  关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

  工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

  协调结论:

  1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

  2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

  3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

  4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

  5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

  6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

  7、下周一前报月度计划。

  8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

  9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

  10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

  11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。

  建设单位参会人员

  年月日

  监理单位参会人员

  年月日

  施工单位参会人员

  年月日

  本表一式三份,建设、监理、施工单位各一份。

建筑工程会议纪要4

  工程名称:

  会议主题:工程施工要求概要

  主持人:xxx

  主持人职务(职称) :

  会议日期:xxxx、xx、xx

  会议地点:工现场

  参加会议单位及人员:

  会议内容:

  1、质量控制:认真把好原材料、构配件使用关,杜绝使用未经检验或检验不合格的材料,查看出厂证明文件,督促施工单位按国家规定取样进行试验。通知监理方现场见证取样送检,送检合格后方能使用。

  2、认真把好关键工序,具体要求是:

  a、模板工程:要按规范和设计要求起拱,注意标高、轴线位置。先自检签名,再通知甲方和监理方验收签证。

  b.钢筋工程:注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区钢筋的布设等。先进行自检,再通知甲方和监理方验收签字。

  c.砼工程:保证搅拌时间,注意钢筋保护层厚度,设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马凳,注意浇筑顺序(顺着梁方向)、振动棒的操作方法和施工缝的'留置。浇捣时要求施工单位的施工员、领班负责人必须在现场,并派木工、铁工跟班。按规定留置试压块。

  3.进度控制:督促施工单位按工程进度计划,合理组织平行和交叉作业,施工员要做好施工进度计划表,上交监理单位。

  4、必须注意安全用电,做到三级保护,采用铁质配电箱,配有专职电工。、工人进入施工现场必须戴安全帽,塔吊要经常检查,不许酒后上岗。

建筑工程会议纪要5

  组织单位:xxxx建筑工程有限公司

  会议时间:xxxx年xx月xx日上午xx:xx

  会议地点:公司会议室

  参加单位 参加人员

  公司、各项目部部门 xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。

  主持人:xxx

  记录人:xxx

  xxxx年xx月xx日下午, xxx邀请上述项目工程技术人员,对xx安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

  会议内容

  技术负责人xxx发言:

  辞旧迎新,xx安置房x#栋工程平安顺利的度过了xxxx年,现迎接新的xxxx年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:

  一、因公司项目增多,现增加一个主施工员(xxx)、材料采购员(xxx),主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的.协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,xxx、xxx配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由xxx负责。

  二、施工计划:

  (详见附件)

  三、加强项目与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。

  四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。

  施工员xxx发言:

  一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;

  二、 脚手架部分有松动现象的,进行加固处理;

  三、 班组人员请尽快上齐。

  xxx发言:

  进度计划与班组认同后执行。

  xxx发言:

  一、 设备的升节、保养及维修;

  二、 脚手架需以垫层方式加固;

  三、 完善临边防护。

  xxx发言:

  一、 材料采购需xxx、xxx配合;

  二、 严格按采购制度执行。

  备注:以上内容参会人员无疑议!

建筑工程会议纪要6

  会议时间:20xx年02月28日 14:30—15:15

  会议地点:项目部办公室

  参会人员:

  项 目 部:XXX、XXX、XXX

  劳 务 队:XXX、XXX、XXX

  主 持 人:XXX

  记 录 人:XXX

  会议议题:关于20xx年XX的问题

  会议内容:

  项目部管理人员:

  1、XXXX方面:

  ①、两会期间劳务人员不得擅自外出,未经培训的'工人严禁进入施工现场。

  ②、如需动用明火作业,必须持有项目部安全科开具的用火证,且劳保防护用具、消防用具齐全。

  ③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽,出入须走安全通道。

  ④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作,严禁违规作业。

  ⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。

  ⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收,验收合格后方可入场。

  ⑦、施工现场严禁抽烟。

  ⑧、非电工严禁接线。

  2、XXXX方面:

  ①、进入装修期间,各专业需配合施工,互相沟通,保证工作顺利进行。

  ②、严格执行样板引路方针,确保施工质量。

  ③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。

  ④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。

  ⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。

建筑工程会议纪要7

  会议时间:20xx年3月23日,星期日

  会议地点:项目会议室

  参会人员:XXX、XXX

  主持人员:XXX

  缺席人员:XXX

  会议记录:XX

  会议内容:

  一、工程部人员对现场状况的汇报

  1、XXX:土建工程师,负责小区

  目前小区施工进度情况如下:

  (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

  (2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。

  (3)复核6、7号楼定位。

  (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

  (5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

  (6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。

  2、XXX:土建工程师,负责公园项目。

  对于小区目前进展情况汇报如下:

  (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

  对于公园目前进展情况汇报如下:

  (1)已完成公园旧渠回填工作;

  (2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。

  (3)湖底土工布在月底施工完成;

  (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。

  (5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。

  (6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

  (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

  (8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。

  (9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。

  (10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

  3、XXX:主要负责合同方面的工作。

  目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同,对于小区总包合同需要领导进行确定方案。

  二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排

  1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

  2、人事变动:因为小区工程紧张,XXX配合XXX工作,8月25日再调回公园工程。

  公园工程:主要由XXX负责,XXX及XXX配合工作,在8月底9月初按照政府既定目标完成,3个人进行沟通,结合工作安排,交出一份工作计划方案。

  小区工程:主要由XXX负责,XXX以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。

  3、对于公园的安排,XXX要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

  4、绿化方面,XXX需要对每日进场苗木进行记录,并且逐项进行规格对比,XXX负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格,确保其根据实际进度进场。

  5、收集好的`公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料,整理好照片,汇报给领导最终确定。

  6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动,要有正确的办事思路。

  三、XXX对于目前项目进度工作的评价总结

  1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作,要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

  2、对于设计的选型,我们要注重最终效果,不能盲目听取,对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案,包括图纸、图片等整理好的资料,交给政府领导审批。

  3、针对目前市场竞争压力,进度问题为重中之重。施工单位已经进场,注意与施工单位管理人员的选择,注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度,其中以1号楼为重点,计划落实到每天上,按日进度监督施工单位,并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

  4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报,每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题,不能拖延。

  5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下:

  (1)XXX:对于小区内燃气管道改线方面,一直拖延。

  (2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

  (3)制定每天的苗木进场进度计划,与XX等负责人员接洽沟通,

  (4)监督施工单位按进度进行。XXX今天与一中负责人接洽,确定好开门位置。

  (5)对于XXX反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致

  问题,把预算内容交与王春吉经理处理。

  (6)工程部人员要注意协调方式,有自己的工作原则。

  四、会议总结

  根据目前的状况,希望大家在这个团队中,培养正确的工作方式和做事思路,团队合作,共同解决实际问题。