奖励通知

时间:
管理员
分享
标签: 奖励 通知

管理员

摘要:

有关奖励通知汇总九篇  在社会发展不断提速的今天,越来越多人会去使用通知,通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。你所见过的通知是什么样的呢?以下是小编整理的奖励通知9篇,欢迎大家分享。奖励通知 篇1公司各部门及全体员工:  在……

有关奖励通知汇总九篇

  在社会发展不断提速的今天,越来越多人会去使用通知,通知具有使用范围的广泛性、文种使用的晓谕性和行文方向的不确定性等特点。你所见过的通知是什么样的呢?以下是小编整理的奖励通知9篇,欢迎大家分享。

奖励通知 篇1

公司各部门及全体员工:

  在刚刚过去的8月份,公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工,在公司内部起到了模范带头的用心作用。为树立典型,进一步调动广大员工的用心性,经公司考核,评选以下5名优秀员工,并通报表扬:

  中国好酒招商网业务王莉:她是入职不到一年的新员工,出差过程中她用心主动,任劳任怨;工作中她勤奋好学,刻苦钻研,想尽一切办法提高自我的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,换来了自我的快速成长和超高的业绩,也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中,王莉被评为优秀员工第一名,特提出表扬,并奖励人民币400元!

  中国农化招商网网站美工杨柳:她总是用心进取,踏实肯干;她对本职工作兢兢业业,认真负责。她在完全胜任修改工作的同时,善于利用业余时光自主学习,最后透过自我的努力由修改转为美工,但无论在哪个岗位上她都能不断努力,不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中,杨柳被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

  火爆食品饮料招商网业务赵会敏:她脚踏实地、竭诚奉献,全力贯彻公司“不断学习,快速提升”的要求,提升自我的业务技能;她始终坚持“客户有效益,我们才能生存”的服务理念,想客户所想,急客户所急,把客户的产品当成自我的产品,使客户的效益最大化。在8月份的考核中,赵会敏被评为优秀员工第二名,特提出表扬,并奖励人民币300元!

  办公室王艳丽:在公司日常管理工作中,她总是用心主动,对本职工作兢兢业业,;她踏实认真,总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际潜力强,成功组织公司的各项活动,为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业,锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在8月份的考核中,王艳丽被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

  中国好酒招商网网站修改陶湘杰:他性格活泼开朗,工作用心主动,认真负责;他利用公司带给的学习机会,从一点一滴学起,已经成长为酒网不可缺少的修改;应对业务部的工作单,他没有一丝抱怨,而是每一天加班加点,全力以赴的做好自我的每一份工作,保证了业务部对客户的服务质量。在8月份的考核中,陶湘杰被评为优秀员工第三名,特提出表扬,并奖励人民币200元!

  王莉、杨柳、赵会敏、王艳丽、陶湘杰敢于承担、拼搏进取的工作精神,在公司内部发挥着用心的模范带头作用,公司号召全体员工以他们为榜样,团结协作、努力进取,为公司稳固、健康发展贡献自我的力量;同时期望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力,取得更加辉煌的业绩!

  特此通知

  xxxx有限公司

  20xx年9月11日

奖励通知 篇2

  于本月19日凌晨2点左右,保安部xx在xx阁巡察时发现有两件衣服、一把钥匙、一批重要证件以及一个钱包,其中钱包内有现金500多元。xx发现后并没有据为己有,最后做到物归原主,此事件充份体现该名员工拾金不昧,毫无私心的精神,这种行为值得我司全体员工学习。现公司决定给予书面通报表扬并奖励其绩效10%作为鼓励。

  特此通知。

  行政人事部

  年 月 日

奖励通知 篇3

集团各部门、各公司:

  为充分利用公司一切招聘资源,鼓励全体员工为公司推荐优秀人才,提高公司招聘活动的及时性和匹配度,特制定本办法。

  一、职位空缺与内部推荐

  当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时,由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录),在公司公告栏或其他形式向员工发布通知,鼓励进行内部推荐。鼓励推荐岗位如下:

  1、高层管理人员:指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。

  2、核心技术人才:指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才,并可以从事主要技术职务的人员。这类人才的显著特征是:市场稀缺,具有丰富的实际工作经验,某一领域的专家,能迅速为集团创造效益。

  3、中层管理人员:指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。这类人才的显著特征是:具有中长期的实际管理工作经验,较好的沟通协调及解决问题的能力。

  4、熟练技术人员:指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。这类人员的显著特征是:技能熟练,磨合期短,能迅速投入工作,创造效益。

  二、推荐方法

  员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格,填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人,并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。人力资源部负责将结果通知推荐人。

  三、 推荐成功和奖励办法

  1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求,推荐人不享受任何奖励。

  2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求,且已通过最终面试,但没有被公司录用,或在试用期被淘汰或主动放弃的,推荐人将获得通报表扬,奖励不予发放。

  3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工,推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后,推荐人可获得剩余70 %的奖金。推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。具体奖励金额如下:

  备注:

  1、中级技术岗位指有中级职称,从事相关技术工作五年以上的;或被聘为工程师的人员。

  2、高级技术岗位指有中级或高级以上职称,从事相关技术工作八年以上的;或被聘为研发、工程部长、总工程师的人员。

  3、一般性岗位,被推荐者转正之后奖金一次性发放給推荐者。

  4、由部门主管对被推荐人进行评价划定标准,交与总经理签字。

  5、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  四、奖励核准与发放

  人力资源部有权对于被推荐人的任职资格、专业水平、综合能力等进行评定,确定推荐人奖励标准,并请示公司领导給予审核、批准,联合财务部发放奖励。推荐人领取奖金时要填写《推荐奖励领取记录》(附录)。

  五、除外情况

  本奖励政策不适用于以下情况:人力资源部的工作人员、集团公司分管行政人事的副总经理、集团公司的董事长、副董事长。

  六、其他

  除以上岗位,其他岗位推荐被公司认同有较高价值,同样享受推荐奖励。

  本办法有人力资源部负责解释,本办法自颁布之日起执行,附相关岗位及奖励标准。

奖励通知 篇4

各单位、各部门:

  为了激励先进,充分调动全体员工的工作积极性,经公司研究决定对在xx活动中(在xx月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。获得这次奖励的人员名单是:xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。奖品是每人一辆自行车。请与xx日到人力资源部XXX处领奖品!希望获奖人员在新的一年里,发扬成绩,继续做出新的'贡献。同时,号召公司全体人员向他们学习,为公司多出力、多做贡献,力争在新年度受到表扬。

  xx股份有限公司

  20xx年x月x日

奖励通知 篇5

全体员工:

  经过20xx年1月各部门述职、先进提名和评选工作,20xx年先进员工名单现已确定,在此将最终名单和奖励方式给予公布:

  一、20xx年度优秀员工(共14人)

  奖励方式:

  授予“20xx年度优秀员工”称号;

  员工本人5日左右国外(东南亚)黄金线路旅游;

  荣誉证书

  二、20xx年度优秀团队奖

  **区项目团队

  **专业设计咨询团队

  奖励方式:

  授予“20xx年度优秀团队”称号;

  奖金4000元

  荣誉证书

  三、总经理特别奖(共10名)

  奖励方式:

  授予“20xx年度总经理特别奖”称号;

  奖金1000元;

  荣誉证书

  希望获奖员工在今后工作中再接再厉,充分发挥自己的聪明才智,起到更好的模范带头作用,也期望全体员工向优秀先进员工学习,以他们为工作榜样,在20xx年中发挥自己所长,力争在本职工作中做出更大成绩,争当20xx年度优秀员工。

  总经理签字:***

  **科技发展有限公司

  20xx年**月**日

奖励通知 篇6

  为了尽快实现xx房地产经纪公司发展目标,鼓励公司员工创造性地服务于房地产经纪工作,公司决定,对20xx年度工作业绩突出的员工给予重奖。奖励标准和原则如下:

  一、 奖励标准

  1、 特别贡献奖 奖励本田轿车一部

  2、 贡献奖 奖励桑塔那轿车一部

  3、 优秀部门主管 奖励手提电脑一台

  4、 优秀文秘 奖励手机一部

  5、 优秀业务员 奖励手机一部

  二、 奖励条件

  1、 特别贡献奖。全年部门租赁净利润达到150万元的经理。

  2、 贡献奖。全年部门租赁净利润达到80万元的经理。

  3、 优秀部门主管。全年业绩在公司排前三名的主管;

  4、 优秀文秘。全年业绩在公司排前三名的文秘;

  5、 优秀业务员。全年业绩在公司排前三名的业务员;

  三、 奖励原则

  奖励是公司对优秀员工贡献的认可,公司坚持“奖勤罚懒,奖优罚劣”奖惩原则,就是表明公司的价值取向,本年度员工只要符合上述条件,公司按标准兑现奖励承诺。

  四、 评审机构

  公司设立贡献员工评审组。

  组长:

  成员:

  五、 奖励时间

  20xx年1月30日前

  六、 特别说明

  本奖励制度经董事长办公会议通过后,按公司文件下发,各部门经理要组织员工认真学习,研究制定本部门20xx年的工作目标。

  特此通知

奖励通知 篇7

各位员工:

  根据公司20xx年工作计划第二条规定,按照公司往年惯例,由于3月份为特殊旺季,故工作十分辛苦,对在3月份工作中超额完成任务,克服困难,自愿放弃正常休息,坚守岗位的员工不但给予精神上的鼓励并且还给予物资上的奖励,具体通知排如下:

  1、 对在3月份主动放弃正常休息,坚守工作岗位的员工,公司将按照未休息的实际天数,给予双倍的加班费用,并且在4月6日前给予兑现。

  2、 对于超额完成任务,绩效效益奖金幅大幅度度向坚守岗位,工作积极,任劳任怨,工作责任心强的倾斜。

  3、 工作一年以上,无任何违规违纪和重大事故出现,并且工作主动积极、责任心强,有团队互助精神的,可在10月---11月份之间公司分批安排带薪出国旅游,公司承担出游团费。

  4、 对于三月份自愿放弃休息的天数,可在淡季(7月15日-----11月30日)自己安排带薪补休(需提前一周找唐师核准确认)。

  备注:1 对于奖励方面,3、4条款只能享受一项。

  2 有违背公司管理条例,未经同意私自休假和私自离职者

  3 工作效率低下,投机取巧,推卸责任者

  4 爱编理由、找借口,对待工作消极怠慢者

  5 爱做表面工作,对公司不服责任者

  对存在备注中2—5条者,一旦公司发现,给予取消公司奖励政策的1—4规定。

  xx管理办

  20xx年3月9日

奖励通知 篇8

  由于企业业务发展迅速,用工需求增大,现号召全体员工向企业推荐优秀人才,企业给予推荐员工奖励,具体实施办法如下:

  一、奖励对象:企业全体人员(人事部除外)

  二、奖励方案:

  1、被介绍进企业的新员工只能有一名介绍人;

  2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;

  3、被介绍人通过企业面试正式上班满1个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;

  4、被介绍人上班满3个月,给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。

  三、奖励金额:

  转播工程师1000元,销售代表/主管20xx元,研发工程师/经理、销售总监:3000元。

  四、奖励发放流程:

  1、被介绍人达到奖励方案条件时,介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》,上交人事部;

  2、人事部按照本方案,对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;

  3、财务部按本方案发放相应奖金。

  五、推荐流程:

  1、直接向人事部推荐企业所需优秀人才,福利待遇请至企业面谈。

  2、介绍人在推荐应聘者时,请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名,以便人事部核实并发放介绍奖励。

  望全体员工发挥人脉优势,踊跃推荐,为企业发展贡献一份力量。

奖励通知 篇9

  各单位、各部门:

  为了激励先进,充分调动全体员工的工作积极性,经公司研究决定对在XX活动中(在**月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。

  获得这次奖励的人员名单是:XX部XXX、XX部XXX、XX部XXX等。奖品是每人一辆自行车。请与XX日到人力资源部XXX处领奖品!

  希望获奖人员在新的一年里,发扬成绩,继续做出新的贡献。同时,号召公司全体人员向他们学习,为公司多出力、多做贡献,力争在新年度受到表扬。

  XX股份有限公司

  20xx年XX月XX日