管理员摘要：
会有多少客人留下,有多少客人失去杂文随笔 星期三，晴 换了一个光猫后，今天的网络用得很顺畅，没断过，不知这种好现象能持续多长时间。期待着，不要让我们失望。 昨天的好消息只过了一个夜晚。 老张说有几个车位外面招的今天要来上班，他马不停蹄的把衣针摆好位……
会有多少客人留下,有多少客人失去杂文随笔
星期三，晴
换了一个光猫后，今天的网络用得很顺畅，没断过，不知这种好现象能持续多长时间。期待着，不要让我们失望。
昨天的好消息只过了一个夜晚。
老张说有几个车位外面招的今天要来上班，他马不停蹄的把衣针摆好位置，试好衣车，催我写单让仓库上料到车间，不然今天人员一到位没事做，凉着别人，人手就会拜拜。
翻了一下订货单子，基本是三角包，三层包，保温包，便当包，冰包，全是需要拉骨的工序，平货的少，不太好排货，沉默了许久，发现只有上点保温包吧。
一起床就听到楼下老张在说，嘿，那几个车位真是怪了，把房子租在附近，居然没来上班，打电话也不接了。我立即下去问情况，他说我发消息给他们货准备好了，衣车准备好了。对方无回音，估计是不来了。
听到这一消息，高涨的心情一下低落到了谷低。咱的位置太偏了吗？咱的工价真的是太低了，是不是还要加，再加就要加客人的单价了。否则。
这几日xx上，微信上找我订货的客人许多，我回的货期都长，因为我感觉自己快没底气了，人手不充足了，怎么办？
之前看了董明珠写的'，她一上台就把整体员工的工资提高了百分之几十，她的整个团队立即出现了高业绩。
那么我们现在也要考虑走她的路线，顾客的单价也是一个考验。能有多少顾客跟着我们一起携手合作下去？能有多少顾客抛弃我呢？