和该生气的人面对面励志故事

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和该生气的人面对面励志故事  和该生气的人面对面 ,在该解决问题的地方解决问题 常会因为情绪的不控制,而失去很多的 ~  与愤怒针锋相对我们都常说,就事论事,但就事论事,不让“战区”漫无止境地扩散不是一件容易的事情。当我们无法控制愤怒时,与此事无关的人常常踩到……

和该生气的人面对面励志故事

  和该生气的人面对面 ,在该解决问题的地方解决问题 常会因为情绪的不控制,而失去很多的 ~

  与愤怒针锋相对我们都常说,就事论事,但就事论事,不让“战区”漫无止境地扩散不是一件容易的事情。当我们无法控制愤怒时,与此事无关的人常常踩到地雷,受到波及;在我们企图表现风度压抑愤怒时,也总是会有无辜的伤残者出现,因为情绪并没真正地被收编了,它随时想找另一个出口流出来。

  举些例子好了。

  比如,丈夫自认为很得意的企划案,在公司的检讨大会中被批评得体无完肤。他会知道,这是兵家常事,在现场尽量心胸宽大地接纳大家的'意见,仅管他觉得自己的看法才是对的。下了班,应酬的时候也好好的,闷闷地喝了几杯酒,刚刚对他大声讨伐的同事拍拍他的肩说:“喂,你知道,我是就事论事。”他也以善意的眼神回应了。

  平安无事回到家之后,当他发现太太因为看连续剧太人神,为他热汤时水滚了都不知道,平时他会默默地把瓦斯炉关掉,但这一次,他却狠狠地大嚷:“你在家里到底在干吗?连煮个汤也不会啊?”另一场真正的战争爆发了。

  一通电话,让公司倒了一半还有,有一位公关公司的秘书在昨天发现自己的男朋友另有一个女人,气得哭了,第二天上班下眼瞼都是肿的,接电话时没来由地声音就僵硬了些。就在她因一些杂务忙得不可开交的时候,有一个倒霉鬼三番两次打电话来。“老板正在见客户。”她冷冷地说,“可不可以待会儿再打?”

  “我可以留话吗?”

  “留啊。”她不耐烦地说。

  “七——七——八——八五五六。”

  “现在不是已经八位数了吗?”她的声音像个训导主任,“先生,你前面应该加个『二』吧!”(D市在彼时电话号码刚升格为八位数,很多人忘了加“二”)

  “你可以自己加啊。”那头訥訥地说。

  “贵姓?”她的语气显得更加厌烦,心想,赶快把这个讨厌鬼打发走。

  “我姓林……”就在这位秘书想要把电话掛断的时候,那边继续说,“我是A公司董事长,告诉你们老板,如果连他的秘书公关都做得这麼差,我们今天下午要签的续约不用签了!”

  很不幸的,这位董事长今天心血来潮自己打电话,就发现了这个公关公司不会做公关的问题。而A公司的业务占该公司百份之五十以上!一通电话,让公司倒了一半。

  我们还可以看到一超市收银员被上司骂了一顿,所以板起脸把顾客的东西乱“扔”进塑胶袋里,结果遭到申诉;一个计程车司机跟老婆吵架,不管三七二十一踩紧油门,一天就收到了三张罚单;你也可能因为电脑当机或提款卡被吃掉而跟男朋友或女朋友吵架。

  在该解决问题的地方解决问题我们其实很难跟自己的怒气针锋相对,以致產生“被老板骂、回家骂老婆、老婆打小孩、小孩踢狗”的恶性循环。你们以为我们“没有生气”,却没有意识到那些毒液转移到别的地方,在别的地方发作,副作用可能更大。

  如果一个自觉在婚姻中没有受到平等待遇的女人,把怨气发作在孩子身上,就心理学家的预言,对这个孩子可能造成。心灵的阴影,他要花很多很多年才能够平復,也许永远难以平復;受害人又变成加害人,继续“茶毒』下一代。

  我们常不知不觉变成加害人,只因没有在应该发作的地方发作或疏通我们的情绪。

  有一位朋友因为婚姻状况不如自己的理想,陷在这种恶性循环情况中,无缘无故打了念幼稚园的孩子一顿,然后才泪水盈眶地道歉。早熟的孩子听了,问她说:“既然是爸爸惹你生气的,你为什麼不去骂他打他,是因为爸爸比较壮壮,你打不过他,我又打不过你,你才来打我的吗?”