国企人力资源岗位笔试题目

国企人力资源岗位笔试题目

　　在学习、工作中，我们总免不了要接触或使用试题，借助试题可以对一个人进行全方位的考核。你所见过的试题是什么样的呢？以下是小编精心整理的国企人力资源岗位笔试题目，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　国企人力资源岗位笔试题目

　　一、单项选择题

　　1．下面（ ）不属于内部招聘的方法

　　A．员工推荐B．人才招聘会C．发布职位公告D．人力资源技能清单

　　2．招聘的基本程序是（ ）

　　①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策

　　A．①②③④⑤ B．③①④⑤② C．①③④⑤② D．③①⑤④②

　　3．人员招聘的直接目的是（ ）

　　A．为企业做宣传B．招聘最优秀的人才

　　C．为企业做人才储备D．招聘到企业所需要的人才4．工作分析的方法不包括下列哪一种（ ）

　　A．工作日志法B．问卷调查法C．观察法D．职业倾向测试

　　5．人才招聘会较适合于招聘（ ）类型的人才

　　A．高层管理者B．专业人才C．热门人才D．中下级人才

　　6．在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（ ）的方法

　　A．笔试B．面试C．评价中心D．心理测验

　　7．影响招聘效果的外部因素之一是（ ）

　　A．企业的知名度B．企业文化C．外部劳动力市场供求状况D．企业的发展阶段

　　8．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（ ）

　　A.人力资源成本预算的角度

　　B．所需人员学历的高低

　　C．部门工作任务的分配、人员配置的情况

　　D．申请对象的薪酬水平

　　10.中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（ ）日

　　A．15 B．30 C．60 D．6个月

　　二、多项选择题

　　1．根据人员来源渠道不同，招聘分为（ ）几种

　　A．内部招聘B．员工推荐C．外部招聘D．猎头公司

　　2．招聘的基本原则是（ ）

　　A．能级对应B．因岗择人C．公平公正D．协调互补

　　3．招聘工作的基础和前提是（ ）

　　A．工作分析B．制订招聘计划C．制定招聘策略D．人力资源规划

　　4．面试考官的人员一般由（ ）组成

　　A．人力资源部员工B．用人部门主管C．独立评选人D．高校教师

　　5．编制笔试题目应遵循（ ）原则

　　A．区分度明显B．信度高C．效度大D．实用性强

　　6．按照面试官人数，面试可以分为（ ）几种

　　A．个人面试B．集体面试C．压力面试D．行为描述性面试

　　7．工作分析信息的主要来源是（ ）

　　A．岗位任职者提供的信息B．工作分析人员到工作岗位的现场观察

　　C．任职者直接领导提供的信息D．工作分析者根据相关信息得出的结论

　　8．与外部招聘相比，内部招聘的优点有（ ）

　　A．为企业注入新鲜的血液，吸收新观念B．员工能较快地适应新工作

　　C．提高员工的忠诚度D．招聘成本较高

　　9．人员甄选录用计划的内容主要包括（ ）

　　A．录用人数B．录用标准C．录用对象D．录用费用预算

　　10．劳动合同的主要内容有（ ）

　　A．劳动合同期限和工作内容B．劳动保护和劳动条件

　　C．劳动报酬和劳动纪律D．劳动合同终止的条件

　　E.违反劳动合同的责任

　　三、简答题

　　1、请写出公司的招聘流程（15分）。

　　2、请列出人事助理的岗位职责和考核指标方法。

　　3、请说明如何对应聘人员进行综合素质的测评。

　　国企人力资源岗位笔试题目

　　一、单项选择题（每题2分，每小题只有一个最恰当的答案）

　　1、（ ）是企业职能战略中的核心战略。

　　（A）市场营销战略（B）供应管理战略

　　（C）技术开发战略（D）人力资源管理战略

　　2、在应聘人数较多的情况下为了节省时间达到筛选人员的目的一般采用（ ）。

　　（A）笔试（B）面试

　　（C）评价中心（D）心理测验

　　3、影响招聘结果的外部因素之一是（ ）。

　　（A）企业知名度（B）企业文化

　　（C）外部劳动力市场供求状况（D）企业的发展阶段

　　4、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。

　　（A）职业生涯发展（B）职业生涯发展评估

　　（C）对离职原因调研（D）工作与职业生涯的调试

　　5、企业绩效管理诊断的内容不包括（ ）。

　　（A）绩效管理制度需要做哪些修改调整

　　（B）各绩效子系统间相互配合协调的情况

　　（C）绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理（D）绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

　　6、平衡计分卡从（ ）四个维度进行测评。

　　（A）财务、客户、内部流程、学习与成长

　　（B）财务、美誉度、内部流程、适应能力

　　（C）战略、客户、内部流程、学习与成长

　　（D）战略、美誉度、内部流程、适应能力

　　7、关于平衡记分卡，正确的说法是（ ）。

　　（A）各指标要求能够准确量化

　　（B）最终要落实到内部流程的改善

　　（C）使财务指标与非财务指标达到平衡

　　（D）与外部评价相比，企业更应看重内部评价

　　8、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。

　　（A）工会代表（B）企业外专家

　　（C）企业的技术人员（D）企业的中高层管理人员

　　9、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

　　（A）内部一致性（B）薪酬体系管理

　　（C）外部竞争力（D）员工的贡献率战略

　　10、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（ ）内订立书面劳动合同。

　　（A）1个月（B）2个月

　　（C）3个月（D）4个月

　　二、多项选择题（每题4分。每题有多个答案正确，错选、少选、多选，均不得分）

　　1、与外部招聘相比内部招聘的优点有（ ）。

　　（A）为企业注入新鲜血液，吸收新观念（B）员工能较快地适应新工作

　　（C）提高员工的忠诚度（D）招聘成本较高

　　（E）确定关键绩效指标时必须有成本要求

　　2、企业要成功运用平衡计分卡，需具备的条件包括（ ）。

　　（A）财务制度比较健全（B）岗位权责划分科学合理

　　（C）战略目标能层层分解（D）企业内部信息沟通平台较完备

　　（E）财务、客户、内部流程、学习与成长之间存在因果关系

　　3、属于长期激励工资制度的是（ ）。

　　（A）超额绩效奖金（B）股票期权

　　（C）员工持股计划（D）期股制度

　　（E）经营者年薪制

　　4、从企业的角度看，薪酬制度应当达到（ ）的要求。

　　（A）提高企业的经济效益（B）有助于员工团结协作

　　（C）发挥员工的劳动潜能（D）提高员工的生活水平

　　（E）吸引高效合格劳动力

　　5、只要劳动者提出或同意续订、订立劳动合同时，用人单位应当订立无固定期限劳动合同的情形有（ ）。

　　（A）劳动者在该用人单位连续工作满10年的

　　（B）劳动者连续订立两次固定期限劳动合同的

　　（C）劳动者试用期已满，且达到录用条件要求

　　（D）用人单位自用工之日起满1年不与劳动者订立书面劳动合同的

　　（E）国企改制重新订立劳动合同，劳动者距法定退休年龄不足10年的

　　三、简答题

　　1、什么是文件筐测验？（10分）

　　2、什么是结构化面试？（10分）

　　3、请写出培训成果评估的四个层次？（10分）

　　4、工作岗位轮换有哪些益处？（10分）

　　5、请结合以往工作经历简述出招聘步骤或简画招聘流程图？（10分）

　　6、请谈谈培训结果的运用？（10分）

　　国企人力资源岗位笔试

　　一、单项选择题

　　1．战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。

　　A.出现了专门的人力资源管理部门

　　B．人作为资源对组织而言越来越重要

　　C．将人力资源管理与企业战略联系起来

　　D．确保人力资源能够满足企业发展需要

　　2．人力资本理论认为( )。

　　A.企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大

　　B．组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源

　　C．一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果

　　D．对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高

　　3．从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理( )。

　　A.是培训与技能开发的推动者

　　B．是企业经营的战略合作伙伴

　　C．要了解并尽可能满足员工的需求

　　D．是构建人力资源管理各项基础工作的专家

　　4．( )属于人力资源管理的战略性职能。

　　A．提升员工职业生活质量 B．实施企业短期年度计划

　　C．支持企业生产经营活动 D．提升人力资源的竞争优势

　　5．战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的( )。

　　A．目标性 B．全局性 C．计划性 D．纲领性

　　6．( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

　　A.总体战略 B．业务战略 C．职能战略 D．竞争策略

　　7．( )是涉及公司各个职能部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

　　A.总体战略 B．业务战略 C．职能战略 D．公司策略

　　8．技术开发型的企业发展战略是( )。

　　A．自下而上推动 B．中短期发展战略

　　C．以团队为中心 D．采用外延扩大再生产的发展模式

　　9．一般而言，采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。

　　A．吸引策略 B．投资策略 C．参与策略 D．创新策略

　　10.高新技术孵化器更适合以( )为主。

　　A．家族式企业文化 B．发展式企业文化

　　C．市场式企业文化 D．官僚式企业文化

　　11.在( )的情况下，企业雇用员工的成本会降低。

　　A.劳动力需求大于供给 B．劳动者充分获得招聘信息

　　C．劳动法律体系日渐完善 D．经济发展减缓、失业率增加

　　12.( )的企业适合采取进攻型战略。

　　A．所处行业发展良好，自身实力较强 B．所处行业发展良好，自身实力较弱

　　C．所处行业开始衰退，自身实力较强 D．所处行业开始衰退，自身实力较弱

　　13.企业集团是以( )为主要联结纽带。

　　A．产权 B．命令链

　　C．母子公司 D．职权和职能

　　14.契约式垄断销售联合体又可以称为( )。

　　A.卡特尔(Cartel) B．辛迪加(Syndicat)

　　C．托拉斯(Trust) D．康采恩(Konzern或Concern)

　　15.( )实质上只有一个法人企业。

　　A．卡特尔 B．辛迪加 C．托拉斯 D．康采恩

　　16.企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是( )

　　这四个层级。①集团公司 ②控股子公司 ③参股企业④关联协作企业

　　A.①③②④ B.④②①③ C.①②③④ D.②③①④

　　17.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业各领域，这是企业集团

　　的( )优势。

　　A.垄断 B．规模经济

　　C．无形资产 D．迅速扩大组织规模

　　18.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。

　　A.“垄断”优势 B．无形资产优势

　　C．规模经济优势 D．分工协作优势

　　19.对于产权结构的表述不正确的是( )。

　　A.产权结构的性质可以决定企业法人治理结构的性质

　　B．产权结构也可以理解为企业所有者的结构

　　C．产权结构就是企业股东的组成结构

　　D．产权结构就是法人股东内部的结构

　　20.对股东大会理解有误的一项是( )。

　　A．股东大会能够使股东的意愿得到自主表达

　　B．股东大会受各国的公司法规定，一般是公司最高的权力机构

　　C．股东大会为非常设机构

　　D．股东大会的权力由被选举的董事会及其成员行使

　　二、多项选择题

　　1．下列说法正确的是( )。

　　A.战略是策略的上位概念

　　B．战略是根据形势发展变化而制定的行动计划

　　C．战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念

　　D．战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求

　　E．战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源

　　2．( )属于泰勒的观点。

　　A.非正式组织 B．人际关系学说 C．坚持例外原则

　　D．构建激励性工资报酬制度

　　E．训练工人掌握标准化的操作方法

　　3．( )属于行为科学理论的研究成果。

　　A.强化理论 B．精细化劳动分工 C．需要层次理论

　　D．时间与动作研究 E．团队动力学理论

　　4．下列属于行为科学理论研究的是( )。

　　A.期望理论 B．双因素理论 C．成就需要理论

　　D．需要层次理论 E．科学管理理论

　　5．在传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段，下列说法正确的是( )。

　　A.出现了专职的人事管理部门

　　B．企业人事管理制度体系日趋完善

　　C．人力资源管理在企业中已经上升到主导地位

　　D．企业雇主开始接受了人力资源开发的新概念

　　E．各级直线主管也须对组织中的人力资源管理活动全面负责

　　6．关于人力资源管理职能，下列说法正确的有( )。

　　A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划

　　B．战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能

　　C．战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点

　　D．随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强

　　E．人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化

　　7．( )属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。

　　A.目标性 B．全局性 C．计划性

　　D．长远性 E．应变性

　　8．对于企业战略的特点表述正确的是( )。

　　A.企业目标是获利程度、产出能力、竞争地位、技术水平、员工发展、社会责任六大要素综合平衡的结果

　　B．研究企业生存发展的，带有全局性的指导规律，是企业战略管理学的任务

　　C．目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性是相对稳定的企业战略属性

　　D．企业的战略管理要应对“例外的特殊问题”，就应提高对应变性、竞争性和风险抵御能力的重视

　　E．风险性是企业战略属性中唯一动态的、随机可变的，即“例外的特殊问题”

　　9．采取投资策略的企业的管理特点包括( )。

　　A.重视人才储备

　　B．员工参与管理

　　C．企业与员工建立长期工作关系

　　D．依靠工资、奖金维持员工的积极性

　　E．重视发挥管理人员和技术人员的作用

　　10.( )属于企业的硬文化。

　　A.技术设备 B．员工行为规范 C．企业员工的群体意识

　　D．工作地配置水平 E．产品造型、外观和质量