管理学组织心得体会

管理学组织心得体会

　　当我们经过反思，对生活有了新的看法时，心得体会是很好的记录方式，这样有利于培养我们思考的习惯。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是小编为大家收集的管理学组织心得体会，欢迎大家分享。

　　管理是人类各种活动中最普遍和最重要的一种活动。本学期所学的最高级管理学，分为七章，主要由计划、组织、领导、掌控这四大部分组成，这四部分既相互差异性，又相互联系。而管理学中的有关团队合作方面的内容让我有了政治学很多体会。

　　团队合作指的是数以百计有数百个能力，有信念的人在特定的团队中，为了一个共同终极目标的首要目标相互支持、奋斗的过程。通过团队合作，吸纳可以调动团队成员所有的资源和才智，增强相互间的信任，从而有效地解决问题，提高工作效率。

　　虽然创业团队合作对我们当代大学生来说具有非常重要的协作作用，但是当前的公立学校教育体系初等教育对“团队合作”的教育不够重视，也没有开设相关的课程。而在《高级管理学》这门课程的学习过程中，老师通过小组讨论案例、小组分工完成PPT的形式，将“团队合作”教育融入到了这门课程的教学中，让我对团队合作有了自己的认识。

　　这里，我以小组做PPT的例子进行分析。老师刚下发这个任务以后，我们组选了一个代表，我们以为都以为这个代表能将所有的事都已经完成，就没法我们的事了。最后，发现仅靠一个人来完成这个PPT工作量有点大，于是我们小组进行讨论决定每个人完成其中的一部分，有人搜集材料、有人专门制作PPT、有人专门负责对数据进行分析并制作图表。在这个分工的过程中，我就学到了不少。首先，对人员进行分工，都是根据每个核心成员的长处进行分配的，计算机极为好的同学制作图表，打字速度快的同学制作PPT，擅于收集材料的同学通过各种途径查找所需的，而不是随便需要进行分配的。其次，学会相互宽容，少因为分工的每个部分内容有多有贵，我们不能因为分配冰体而抱怨，或者觉得吃亏，我们应相互包容。最后，团队合作过程中沟通比较重要，在沟通中确定我们所要讲的大概内容、我们所要解决的问题是什么以及重点是什么等内容，如果我们之间都不相互交流，各做各的，不仅这样的话和精力，做出来的东西也不是我们想要的。

　　在小组成员的共同努力下，这个PPT完成了，但是清晰度不是很好。我对其原因进行分析大致表现在以下：

　　一是，为了完成任务，没有做到精益求精。这主要是前期没有做好准备工作，小组成员间也没有需要进行交流，认为只要有人做就好了。

　　二是，对所要解决的问题不明确，刚开始我们组准备准备工作做管理移植各方面的，后来觉得难度有点大换成了企业社会责任，最后又改成了食品安全问题，这样换来换去也会影响我们的成果。三是对高效团队的特征认识不足，杨文士在《管理学》一书中指出，高绩效团队的特征主要有：有效的领导、灵活和适应、持续地学习、高效的工作程序、共同目标、相互信任和尊重、充分的沟通、取长补短。我们小组虽然进行了交流学习，但没有达到有效的沟通，这与团队合作中“个性过去突出”也有一定的关系。

　　在学习管理学知识后，我当更深刻的意识到了突破性一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质，上课看的那几期《赢在中国》，节目中的真人秀让我看到了管理学实际应用，而且会根据不同决策方法及手段或进行分析。

　　管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。学习管理学知识是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究现有的条件下让，如何通过合理的内部空间组织机构和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学技能是一门综合性的交叉学科。

　　学习管理学知识是“活”的，不是“死”的，知识源于生活，在学习的过程中我们应当结合生活更好地理解知识。我们学到了对生物科学管理学知识计划书功能的理解，并能够结合实际应用让但此我们更好地理解这一职能。

　　自从人们开始组成群体实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调机制个体努力必不可少的因素了。由于人类社会日渐依赖集体的努力，管理人员的任务也就渐趋重要极为重要了。作为当代大学生，我认为管理学知识如前所述与知识我们息息相关，管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的资产规模社会团体。盈利与非盈利的自办单位、制造业以及服务性行业，因此，学好管理学知识对于我们现在的一些学生会乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。

　　决策是管理工作的基本要素之一。有人曾对高层管理者做过一项曾同调查，要他们回答三个风险问题：“你每天花时间最多的是哪些方面?”“你认为你早晚最重要的事情科折粉是什么?”“你在应履行你的职责时感到最困难的工作是什么?”结果，绝大多数人二个的答案只有两个字：“决策”。决策是管理的核心，可以认为整个管理过程都是围绕着决策的制定和实施展开的。

　　诺贝尔经济学奖获得者西蒙指出，“管理就是决策”，决策紧扣于管理过程的始终。决策在管理中的重要地位在计划职能中得到了最好的体现。决策不是一次性的静态过程，而是一个循环往复的动态过程。如果发现偏差是由方案制订过程中某种人为或非人为的因素造成没那么大管理者的应该加强对方案执行的监控并采取有的放矢就措施，确保已经出现的偏差不扩大甚至有所缩小，从而使精准度方案取得预期的效果。

　　目标是一个组织的各项改革各项管理活动所追求的，是组织或对个人期望的成果，也是组织或个人努力的结果。目标为所有的管理决策指明数学方法了路径，并且作为标准可用来衡量实际的绩效，便是由于这些原因，目标正式成为计划的基础。如果一个组织长期实现自己的目标，就会逐渐丧失自己存在的能够效用。

　　通过这半年来管理学的学习，我不仅懂得了许多运营管理相关的东西，而且也明白了运营管理，在人们生活中的重要性。正如彼得加德纳说：在人类历史上，还很少又有什么事比管理的出现和发展更为迅猛，对人类具有更为重大和激烈的影响。

　　管理是管理者为了项目管理有效的实现组织目标、个人发展和社会责任、运用管理职能进行协调的过程。通过这半年的学习，我们学了管理的重要性，管理的历史，学习了法学的系统原理，明白了社会变革企业也是要有企业道德和社会责任的，晓得明白了管理决策的制定方法，知道了做好非政府计划和组织的重要性，也知道了一位合格的管理者需要具备的市场条件。

　　在这些学习中，我真的觉得企业道德和社会责任对我的触动最大。因为我们见证了双汇瘦肉精案的亲历发生，身边还有各种地沟油事件······这些造成了我们恐慌以及对企业的不信任。试想，如果每个企业都能做到有良好民营企业的企业道德和社会责任，这些就不会发生，整个社会和谐也会因此被推动。

　　然后对我帮助最大的数一数二就是学到了如何去或进行管理。无论是决策公共政策的制定还是员工的激励，无疑会对我未来的工作产生很大的影响。我在这高三也进行了人力资源管理师的培训及考试，发现管理学对培训的帮助是很大的，很多地方都是相同或相通的，使我的学习事半功倍。

　　在学习中，我觉得老师的课件穿插案例是很好的方法，可以学与实践相结合，能越来越牢固的掌握知识与技能。而且举得都是耳熟能详的例子，像蒙牛，耐克等我们熟知的品牌。我觉得我们的课堂总体很好但缺乏活力，若是多增加一些互动就好了。