工作管理制度

工作管理制度【热】

　　在当下社会，制度起到的作用越来越大，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家收集的工作管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

工作管理制度1

　　一、消防控制中心实行全天24小时专人轮流值班制。

　　二、控制中心的轮值人员必须具备高度的警觉性和高度的责任心,能熟练操作设备。

　　三、值班人员在控制中心不准吸烟、喝酒、会客,不准进行其他与工作无关的活动。

　　四、值班人员在工作期间不得擅自离开工作岗位,如有特殊情况,应由其他轮值人员顶替方可离开。

　　五、控制中心各操作手柄(按钮)每日作一次手动操作检查。

　　六、消防控制中心的设备外观以不附有灰尘为合格。

　　七、控制中心的设备出现故障当班人员无法排除时,应第一时间报告服务中心主管,联系技术人员前往维修。

　　八、控制中心出现报警信号,首先打电话至报警部位查明情况,如若误报,立即消除,如发现异常情况或火警,先通知值班保安,同时报告服务中心主管,事故处理完毕后,填写信号发生的时间、地点、真假、结论等记录。

　　九、每班当值人员都要填写设备的运行记录、过程中发现误报应填写其时间、地点等,以方便查明原因。

　　十、控制中心的记录材料属设备档案资料,应长期保存。

　　十一、每月控制中心以书面形式将本月的设备运行情况报告服务中心主管并存档。

工作管理制度2

　　为完善我院实验室的规范化管理，提高实验室设备的利用率，适应实验教学的改革和发展，特制定本制度。

　　一、实验室工作档案内容

　　1.实验室教学文件：实验教学大纲，实验课程及项目，每学期实验教学任务及实验实际开出记录，实验教学课表及实验项目统计、实验教学的考核办法及实验报告等有关记录、报表。

　　2.实验室仪器设备、低值品及材料：仪器设备的固定资产账卡、验收报告、使用维修记录、分类分户账及各种凭证；低值品的分户帐及凭证等；大型精密仪器设备的论证报告、订货合同、安装验收报告、损坏维修记录、使用记录、说明书；消耗品及材料的领用记录等。

　　3.实验室管理制度和工作记录：学院和主管部门下发有关实验教学和实验室工作的文件；实验室制定的各项岗位责任制、分工细则及管理制度；实验室工作日志；实验室研究活动记录；人员考核记录；安全、卫生检查记录；培训计划及实施情况；实验室工作计划；研究论文、成果鉴定证书；自制或改造的实验仪器设备装置的验收报告；实验室改造情况等资料。

　　4.实验室经费使用：实验室年度仪器设备购置、实验消耗、仪器设备维修等经费支出情况统计；实验室年度科研项目、对外培训、测试、技术协作、劳务等收入情况统计等。

　　二、实验室工作档案管理

　　1.实验室档案建立和管理由实验科和设备处负责业务指导，各中心、实验室要有专人负责此项工作。新建实验室应建立工作档案。

　　2.专兼职人员、教师应根据各中心、实验室工作档案的内容，有责任有义务做好有关事项的记录，并将有关资料提供给负责档案工作的人员。

　　3.各部门根据实验室工作档案的内容进行统计整理、编目、立卷、定期归档，并保存在本部门。

　　4.各部门应指定人员负责实验室工作档案的管理工作。

　　5.实验室工作档案向院内外提供利用。凡需实验室工作档案的单位或个人，应经所在实验室主任批准并办理借阅手续，妥善保管不得遗失和损坏，用后及时归还。

工作管理制度3

　　为维护好水厂正常生产秩序和工作秩序，完善水厂管理体制，强化服务意识，提高工作效率、水厂经济效益，使广大人民群众用上放心、安全的水。根据相关规定，特制定以下规章制度：

　　一、上班时间：

　　早班：8点——16点（2人）；

　　中班：17点——24点（2人）；

　　夜班：0点——8点（1人）。

　　1、接班人员提前20分钟到达工作岗位，对水厂各个环节进行全面检查。

　　2、若发现情况，需向交班人员报告，交接班人员双方协商后进行排除。

　　3、值班人员需掌握好进水流程和水质变化情况，若发现异常，及时进行投药剂和消毒处理。

　　4、严禁在上班期间饮酒、酗酒。

　　5、当班人员在值班期间需保障水厂安全和供水安全。

　　6、当班人员要随时掌握制水流程，保证供水池水位正常。

　　二、劳动纪律

　　1、水厂职工必须自觉遵守八小时工作制，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位，不得带小孩上班。

　　2、水厂生产区域内非工作人员、小孩严禁入内。如果不遵守本规定，一切安全事故由本人负责。

　　3、加强职工劳动纪律考核，任何人不得私自调班、顶班。一经发现双方当事人各罚款50元。

　　4、白天值班人员根据反应池的运行情况进行清洗。

　　5、职工无故迟到、早退、带无关人员及小孩上班，每查实一次罚款30元，迟到、早退30分钟以上按旷工半天计算。上班时间睡觉，查实一次罚款30元，查实两次罚款60元。

　　6、职工无故缺勤都按旷工处理，不得用请假、补休等方式代替。

　　7、职工每月出勤率要在25天，工资与出勤率挂钩。

　　8、职工不服从工作安排、调动，按旷工处理。

　　9、职工因病、因事等要向领导请假，必须持有领导审批假条，正常休假必须向负责人办理手续，经过批准后方能休假，未经批准的和事后请假按旷工处理。

　　10、职工旷工半天至一天，停发当月工资；旷工两天待岗处理。

　　11、按国发（1982）59号《职工奖惩条例》规定，职工连续旷工超过15天或一年内累计旷工时间超过30天者，本厂有权给予除名。

　　12、必须加强考勤制度，每月在26日将考勤表报送水厂办公室，考勤表要如实填写工作内容，如虚、假、瞒、报，经查实扣罚考勤员100元。

　　13、要不定期抽查进行考核水厂职工劳动纪律，查实违规现象当月作出处理。

　　14、职工上班时间从事第二职业等，经查实按待岗处理。

工作管理制度4

　　教研组是学校教学研究组织，它的任务是组织本学科教师进行教研活动，以提高教学质量。它的活动内容是组织本学科的教师学习有关教学方针、政策；研究教学大纲、教材和教学方法；结合教学实践，学习专业科学知识教育理论；总结、交流教学经验，指导学生课外活动。学科教研组的活动时间、地点要得到保障，不要任意更改，每次活动都要有充实的内容。教研组的设置要便于教师教研活动，以学科分别建立。

　　教研组主要工作内容：

　　一）组织本学科的教师学习党和国家的教育方针、政策和上级部门的有关指示，统一和提高本学科教师对方针政策，上级指示的认识，端正教育思想。

　　二）组织本学科教师认真学习本学科教学大纲，明确本学科的教学任务。根据学校教学工作计划和本学科的教学任务及本组的实际情况，制订出教研组工作计划。组织并指导各年级各课小组和本学科教师制订各课教学教研工作计划、进度计划及教师的课时计划等。

　　三）组织本学科教师深入钻研教材，研究教材的重点、难点研究教学方注，研究本学科的教学原则；根据教学的实际情况，定期确立并研究一定的养研课题。根据学科的特点和学校的实际，制定出本学科对各课、讲课、布置＿和批改作业、质量考核、课外辅导等主要教学活动的要求。

　　四）教研组要认真搞好本学科各种形式的公开课（包括示范课。研讨课、观摩课等）。公开课要纳入教研组工作计划之中。教研组长要认真开好对公开课的评议、总结会（分管教学的校长、主任参加），总结经验，推广经验提出改进教学的意见和建议，提高教师教学理论水平。本学科教师要相互听课，以老带新，取长补短，形成研究教学方法，提区高教学水平的风气。

　　五）根据本级教师的实际情况，订出教师进修计划。教师进修的主要方式是在职进修。教研组要组织教师有计划有目的地培养帮助新教师。

　　六）组织与指导和本学科有关的课外活动，充分发现发挥学生的兴趣特长，启迪智慧，培养能力。

　　七）组织本学科教师开展教学科研活动，使教学科研更有效地指导教师的教学实践，提高教学质量，组织和帮助教师及时总结经验。共同探讨和研究教学论文的撰写。

　　八）组织和督促教师有计划地了解学生的学习情况、作业负担情况，听取学生对本学科教学的各种意见。检查与督促教师做好辅导差生、关心差生，大面积提高合格率的工作，同时要求教师善于发现和培养优秀学生、学科尖子。

　　九）组织各备课教师拟好期中、期末试题，把握学科教学的导向并对试题进行认真审核，考后按教务处的统一要求认真做好成绩统计和质量分析工作。

　　十）督促全组同志按时向教务处上报教学计划、成绩统计、质量分析等。定期向校长、教务主任汇报本组工作。一般一学期两次。（期中、期末）

　　十一）参加班主任召开的家长会，向家长汇报本学科的学生学习情况并提出自己的建议。

　　十二）管理并使用好本学科教研组的各种工具书、教具、教参资料。图表，外录机、教学磁带。投影仪等教学上所需的各种资料和设备。物理、化学、生物等学科教研组要协助教务处加强与改善实验室的管理工作。教科教研组全体同志要尽可能利用现代化教学手段、设备，优化、改进教学方法，改善教学效果，提高教学质量。

工作管理制度5

　　本制度对公司中期、短期工会工作计划的制定、考核控制、检查分析等工作作了基本的规定。本制度为蒙西高新材料公司工会计划管理C级制度。

　　本制度包括总则、职工合法利益和民主权利的维护、企业事务的民主管理、职工教育、职工队伍建设、计划生育六部分。

　　一、总则

　　工会工作是在中国共产党和上级工会组织的领导下，根据《工会法》、《企业法》、《公司法》、《劳动法》、《工会章程》、《职代会条例》、《基层工会工作暂行条例》等基本法规的规定，结合本企业经营方向、经营方针、经营战略及有关政策法规，充分发挥企业人、财、物、信息等资源和基层工会组织的作用，进行科学、合理的安排确定不同时期工会工作的.目标，并通过目标的考核、检查、分析等手段，在企业文化、精神文明建设等相关领域进行控制，以确保企业向既定的经营方向发展，并实现良好的经济效益和社会效益。

　　1、工作目标

　　工会是职代会的常设机构，职代会闭会期间，工会负责职代会的日常工作及职代会决议的贯彻执行。工会支持行政依法行使管理权利，组织职工参加民主管理与监督，与行政方面建立协商制度，保障职工的合法权益，调动职工的积极性，通过“维护、参与、教育、建设”职能的发挥和创建特色鲜明而富有活力的企业文化，促进企业的发展。

　　2、开展业务的基本思想

　　3．1工会工作的开展要严格按照国家有关法律、法规进行，要有计划性，以确保各项工作进行的连续性和卓有成效。

　　3．2工会工作的目标要紧密结合企业实际需要和时代特点，既要有先进性、科学性，又要注重企业实际情况。

　　3．3考核的目的是促进工作更好地开展，因此考核的办法和指标应建立在常规的、可实现的基础上，并依据考核结果进行适当奖惩。

　　3．4工会工作的出发点和落脚点都是“职代会决议”，每项工作从开始、过程到结果都要以职代会决议为参照。计划期满后，职代会决议是否实现是评定工会业绩的最终依据。 4．主要工作内容4．1．每年召开一次职代会或会员代表大会，在既定决议的指导下，充分发挥基层工会组织及企业人、财、物、信息等资源制定切合实际的工会工作目标及实施步骤。

　　4．2．在一个工作计划期限内，及时、有效地对计划执行及考核情况进行反馈、总结、

　　分析，以达到工作效率提高与收到实效的目的。

　　4．3．建立完善内部工作管理制度，确保各项工作间的协调一致。

　　二．职工合法利益和民主权利的维护

　　1。工作业务描述

　　维护职工的合法利益和民主权利，是中国工会组织的基本职能之一，要在维护职工政治权利的同时维护职工的劳动权利和物质文化利益，把参与协调劳动关系、调节矛盾作为一项重要工作，努力促进企业经济发展和长期稳定。 2．工作目标

　　通过维护职工的合法利益和民主权利，增强工会组织的吸引力和企业职工的凝聚力。

　　3．开展业务的基本思想

　　3．1．维护职能的发挥要依法按照有关程序进行。

　　3．2．维护职能的重点是维权，即合法利益和民主权利。

　　3．3．维护职能的考核是促进工作有效进行的动力，应定期进行。

　　3．4．建立有效的维权机制。

　　4．主要工作内容

　　4．1．参与协调劳动关系和劳动争议。

　　4．2．与行政方面建立协调制度，协商解决涉及职工切身利益的问题。

　　4．3．帮助和指导职工与企业行政方面签定集体合同或其他协议，并监督执行。

　　三．企业事务的民主管理

　　1．工作业务描述及目标

　　工会代表和组织职工依照法律规定，通过职代会和其他形式，参加企业民主管理和民主监督，检查、督促职代会决议的执行。

　　企业通过民主管理增强凝聚力和战斗力，激发职工的工作热情和积极性。

　　2．开展业务的基本思想

　　2．1．工会是企业文化的建设者和物质文明的创造者，应通过灵活多样的途径和形式组织职工参与企业的经济和文化建设活动。

　　2．2．按照《工会章程》、《职代会条例》、《基层工会工作暂行条例》等有关规定，结合企业实际，每年召开一次职工代表大会或会员代表大会。

　　2．3．民主管理的重点是维护职工的合法权益。

　　2．4．企业民主管理的层次包括基层（工会小组、工段、班组）和高层（公司级）两个层次。

　　3．主要工作内容

　　3．1．企业高层民主管理形式主要有董事会、监事会、职代会及企务公开制度、重大事项协商制度、领导干部民主评议制度等；基层民主管理则体现在基层组织的日常具体工作与事务中。

　　3．2．按照有关章程及制度的规定，定期召开民主管理工作会议，并按照《组织选举工作暂行条例》的要求和民主集中制的组织原则进行审议与表决。

　　四．职工教育

　　1．工作业务描述及目标

　　对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学习文化、科学技术和管理知识，开展健康的文化体育活动，办好工会文化、教育、体育事业。

　　2．开展业务的基本思想

　　2．1开展职工教育、文体活动要结合企业实际和时代特征。

　　2．2．开展职工教育、文体活动要与企业文化建设紧密相联。

　　2．3要不断提高文体活动的水平，增强职工教育的深度与广度。

　　2．4．对职工进行思想政治教育。

　　3．主要工作内容：

　　3．1．协同人力资源部完成好对职工的岗前、岗中短期培训、教育工作，不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质。

　　3．2．会同行政部做好职工的在职学历再提高教育工作。

　　3．3．配合企业文化建设把思想政治工作渗透到日常工作与活动之中。

　　五．职工队伍建设

　　工作业务描述及目标

　　1．工会通过组织建设和思想建设等手段，建设一只有理想、有文化、有道德、有纪律的职工队伍。

　　2．开展业务的指导思想

　　2．1．通过普及工会基本知识确保上级工会组织要求的入会率，做好新会员的接收、教育工作。

　　2．2．注重建立和发展工会积极分子队伍。

　　2．3．收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产。

　　2．4．建设好基层工会组织———分会及工会小组，搞好“职工之家”的各项建设及活动。

　　2．5．各级工会组织按民主集中制的原则开展工作。

　　3．主要工作内容：

　　3．1．建立健全完善、准确的会员档案，及时办理职工入会、转会手续，并在档案中准确及时反映会员在工作、学习和生活中的相关事项。

　　3．2．及时发现和培养工会积极分子。

　　3．3．严格按照《工会章程》规定收支、管理和使用工会经费和财产，建立经费审查委员会和相关制度。

　　3．4．定期检查、考核基层分会、工会小组有关工作开展进行情况。

　　六．计划生育

　　工作业务描述及目标

　　1．工会通过计划生育管理工作，在公司所在地贯彻执行我国现行计划生育政策。通过“三为主”、“三结合”的工作方针，实现少生优育、控制人口总量、提高人口素质的目的。

　　2．开展业务的基本思想

　　2．1通过层层签定《计划生育工作目标责任制》落实并完成上级计生委的各项控制指标。

　　2．2．通过宣传教育、避孕节育、经常性工作进行计划生育管理。

　　2．3．计划生育工作与经济发展、勤劳致富奔小康及建设文明幸福家庭紧密结合。

　　2．4．充分发挥基层工会小组的作用。

　　3．主要工作内容：

　　3．1．建立健全育龄妇女计划生育统计档案，确保每季度统计报表及时准确。

　　3．2．坚持孕前型管理，作到每季度妇检不漏不误。

　　3．3．严格执行国家计划生育政策的有关规定和上级管理办法，做好流动人口管理工作。

　　4．检查与考核

工作管理制度6

　　为掌握人群慢病分布情况，扎实做好以高血压、冠心病、糖尿病为主的社区慢性病防治工作，特定本制度。

　　l、慢病管理的对象：所有户口在辖区的常住人口。

　　2、凡年龄在35岁以上，首次门诊就诊的，必预测量血压。

　　3、健康档案与各全科诊室密切联系，及时为患有慢性病的群众建立个人健康档案。

　　4、中心保健科在各全科诊室的配合下，做好对全镇慢性病患者的日常保健工作。

　　5、中心保健科每季开设一期慢件病防治知识讲座，针对性的指导患者用药及日常保健。

　　6、中心保健及时将慢病防治工作情况向上级疾控中心进行反馈。

工作管理制度7

　　为加强幼儿园消防安全、保护公共财产、师生的生命及财产安全，把消防安全工作纳入幼儿园的日常管理工作之中，现特制定以下消防安全制度。

　　一、加强全校师生的防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务。要做到人人都知道火警报警电话119，人人掌握消防自防、自救常识和安全逃生技能。

　　二、保障校内的各种灭火设施的良好。做到定期检查、维护、保证设备完好率达到100%，并做好检查记录。

　　三、教室、办公室、幼儿宿舍等安全出口、疏散通道保持畅通，安全通道指示标志明显、应急照明完好。

　　四、师生聚集场所不得用耐火等级低的材料装修。

　　五、易燃、易爆的危险实验用品，要专门存放、由两名管理员同时加锁开、关负责保管，室内必须有沙池、灭火器等。在利用易燃、易爆化学药品做实验时，教师必须在做实验前向幼儿讲清楚注意事项，并指导幼儿正确使用，防止火灾事故发生。

　　六、图书馆、实验室、机房等场所严禁吸烟及使用明火，下班后工作人员要及时关好门窗，确保安全。

　　七、消防栓、防火器材等消防设施，要人人爱护。任何人不得随意移动和损坏，违者要严肃处理。

　　八、加强用电安全检查，电工必须持证上岗，要经常对校内的用电线路、器材等进行检查，如发现安全隐患，要及时进行整改、维护、确保安全。

　　九、幼儿宿舍内严禁使用明火，禁止烧电炉、热得快，不得点燃蜡烛、蚊香，严禁吸烟，严禁私拉乱接电线。不准私自接用任何家用电器。

　　十、对因无视防火安全规定而造成不良后果者，要从重处罚，直至追究法律责任。

　　门卫安全防范工作规范

　　一、幼儿园大门设专职门卫，门卫工作有专人管理，门卫工作制度健全，责任明确。门卫值班室，位置适当，视线开阔，墙体、门窗牢固。

　　二、大门坚固安全，开启灵活，锁定方便。门区有照明设备，便于夜间观察。门卫值班室配备必要的值班用品、防卫器械和消防、应急照明器材。

　　三、门卫值班室应安装报警电话，门卫人员要坚持24小时值班。

　　四、门卫人员要求具有初中以上文化程度，50周岁以下，身强体健，工作责任心强。

　　五、门卫人员值班时佩戴相关证件，文明执勤，行为规范。

　　六、门卫人员按幼儿园规章制度认真检查出入本单位的人员、车辆、物资等。对非本单位人员进入本单位的，要逐个查验身份证件，严格登记手续。

　　七、年度内门卫人员无违纪、失职行为。

工作管理制度8

　　1、学期初,根据学校寄宿情况,与有关部门一起安排好宿舍,汇总各寝室人名单。安排好各寝室长、各楼层长人选。

　　2、要求寄宿人员严格遵守作息制度,严肃就寝纪律,及时检查,及时督促改正,对违纪现象及时进行教育,并与政教部门或班主任老师取得联系。

　　3、保持宿舍内外整洁,各寝室每天清扫两次,每周大扫除一次,每日公布卫生情况、学生宿舍纪律情况,对存在问题及时督促改正。

　　4、保持宿舍公共部位清洁卫生,保持厕所及盥洗室整洁,教育学生不在水槽里倒杂物,防止下水道堵塞。

　　5、爱护公共财物,宿舍区内做到节约用电、用水,空调遥控器不得随意借给学生使用,并严格按学校要求使用空调,做到安全、节能。

　　6、课间无特殊原因学生不得进入寝室,如需进入寝室,须持班主任、政教部门签条方可,对课间进入寝室者要做好记录。

　　7、做好安全防卫工作,平时对学生进行防盗窃、防火等宣传教育,防止偷窃等事件发生。如发生偷窃等事件,及时会同校政教部门有关人员进行处理。

　　8、夜自修结束前要主动与值班老师取得联系,掌握住宿学生的出勤状况。

　　9、要充分发挥寝室长、楼道长的作用,熄灯前要检查、核实好住宿人数,按规定进行查铺,不准移宿他人床位或二人合睡,发现有逃宿、旷宿现象,应马上报告夜间值班老师,对当晚不住宿人员要进行登记,次日及时与班主任老师联系,核实不住宿的缘由。

　　10、完成有关宿舍管理、宿舍卫生、宿舍安全的其它工作。

工作管理制度9

　　班组是企业的最基层组织、最基础的细胞，同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。作为企业安全管理的前沿阵地，班组安全管理工作应做到“十到位”。

　　一、认识到位。班组安全管理工作搞得好不好，直接影响到企业的整个安全管理大局，班组长要放开手脚，大胆管理，把安全工作做细做好做实。

　　二、责任到位。班组安全管理应落实责任人。班组长作为一班之长应是本班第一责任人，应义不容辞地挑起全班安全管理重担。班组安全员应协助班长具体抓好班组安全工作，成为班组安全管理的骨干，每个班员都应责无旁贷地承担起岗位上的安全生产责任。

　　三、制度到位。班组应针对自身生产特点建立健全安全生产管理制度，用制度来约束、规范班员的行为，确保班组生产安全。

　　四、教育到位。抓好安全教育，引导班员变“要我安全”为“我要安全”，不断提高班组人员的安全生产意识，使班员自觉、主动地参与班组安全管理。

　　五、活动到位。班组应该开展一些实实在在、寓教于乐的活动，以活动推进班组安全管理，提高班员的安全意识，增强班组的战斗力和凝聚力。

　　六、检查到位。作为班组长和安全员，在生产中要认真履行职责，敢抓敢管，在班前要督促班员严格穿戴好劳保用品；在班中要进行仔细的安全巡检，制止和纠正各种违章现象，及时发现隐患并提出整改措施及时整改；在班后要细致检查设备、水、电、气开关、阀门、门窗，确保设备的安全。

　　七、“公示”到位。班组应设置公示栏，对公司的重要决策、方针政策、绩效考核、完成任务情况、奖金分配等敏感性话题进行公示。让职工及时了解信息，上、下得到沟通。

　　八、整改到位。在班组安全管理上，最可怕的是对隐患视而不见，见而不改，麻木不仁。因此要坚决摒弃以上陋习，不论是上级检查，还是班组自己检查，都应及时整改。

　　九、激励到位。激励分为正激励和负激励，一般来讲都以正激励为主。形成鼓励先进，鞭策后进，你追我赶，比、学、赶、帮、超的好局面。

　　十、考核到位。严格考核、奖罚分明是管理中有力的杠杆，运用得当可以起到事半功倍的效果，在班组安全管理上

　　必须运用有效手段，保障安全制度措施落到实处，在生产中对违章的班员要不留情面给予批评教育甚至重罚，对遵章守纪的班员给予奖励，通过“德、能、勤、绩”对班员进行严格考核，与年终评模评先挂钩，并公开考核的结果，让大家一起来监督。

工作管理制度10

　　一、采购部职能：

　　1、负责本公司正常运作所需各种物资采购工作。

　　2、负责对与合作单位的业务评估，合同、协议的签订及执监督的交接手续。

　　3、负责各种形式的招标投工作，编制采购文件、资料，并做好采购记录，办理商品采购业务。

　　4、负责了解各种市场信息，及时掌握市场及供应商变化情况。

　　5、负责价格信息资料的收集、整理、组织、考察，提供标底估算价。

　　二、采购部各职位职责：

　　⑴采购部经理工作职能：

　　1、及时为生产经营提供所需的原材料以及其他物资。

　　2、掌握市场信息，优化进货渠道，降低采购费用。

　　3、会同财务部确定合理的采购批量，及时了解存货情况，合理采购。

　　4、汇总各系统的物资需求计划，平衡采购计划。

　　5、评审供应商选择、建立供应商档案。

　　6、组织采购合同评审，签订采购合同，实施采购活动。

　　7、建立采购合同台账，并对合同执行情况进行监督。

　　8、对大型采购进行比价或组织招标、竞标活动。

　　9、采购物资的报验和入库工作。

　　10、采购过程中的退、换货工作。

　　11、采购合同、档案及各种表单的保管与定期归档工作。

　　⑵采购专员工作职能：

　　1、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从采购部经理指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

　　2、对采购的物资进行询价(至少三家)。

　　3、编制物资采购计划并报采购部经理审批。

　　4、根据批准的采购申请单和询价结果实施采购，并负责索取所购物资的发票和单据以及相关资料，协助做好验收工作。

　　5、参加商务谈判和拟订合同条款。

　　6、协助采购部经理管理合同的副本，建立台账，进行合同登记，掌握合同的执行情况。

　　7、优化采购渠道，适时填报供应商审批表。

　　8、协助采购部经理进行供应商信用评定，据实提出对供应商信用评定意见，建立健全供应商档案。

　　9、根据供货合同或订货单办理催货。

　　10、具体办理采购物资交接、验收、报帐手续。

　　11、及时向供应商反馈原材料质量信息。

　　12、办理采购退货或换货。

　　13、协调购入物资的运输工作。

　　14、积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。

　　15、做好业务记录以及记录的保管或移交工作，保守公司秘密。

　　16、完成采购部经理交办的其他工作任务并及时复命。

　　⑶统计专员工作职能：

　　1、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从采购部经理指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。

　　2、负责采购计划的保管。

　　3、负责物资市场信息的收集。

　　4、负责采购合同的保管和登记。

　　5、负责采购报表的编制。

　　6、负责供应商质量评审。

　　7、负责物资使用质量信息的收集。

　　8、协助采购部经理进行供应商信用评定，据实提出对供应商信用评定意见，建立健全供应商档案。

　　9、根据供货合同或订货单办理催货。

　　10、积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。

　　11、做好业务记录以及记录的保管或移交工作，保守公司秘密。

　　12、完成采购部经理交办的其他工作任务并及时复命。

　　宾馆采购部员工工作职责

　　1、完成宾馆各类物资的采购任务，并在预算内做到货比三家，择优选用，开源节流，达到控制成本的目的。

　　2、在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，廉洁自律，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下，开展业务活动。

　　3、采购员必须经常了解自己购进货物的质量，以及使用部门的意见。

　　4、采购员必须经常了解市场行情，掌握供货渠道，减少供货环节，以便能随时满足使用部门对货品在质量，数量，价格和采购费用等方面的要求。

　　5、采购员有义务向使用部门推荐使用的新产品

　　6、采购员有义务对仓库及使用部门的积压物资或长期不使用的物品，进行处理及推销工作。

工作管理制度11

　　l、课间不追打、不进行危险性的活动或游戏。

　　2、不攀爬扶手、栏杆、足球门、篮球架；不在滑梯上争抢推挤；在老师保护下，才能进行平梯、助木、爬竿等活动。

　　3、认真做好体育课准备活动和放松活动，穿好运动鞋，不带小刀、钥匙等危险品上体育课，听从老师指导，遵守体育课堂纪律，注意安全和自我保护，积极上好体育课。

　　4、自觉遵守交通规则，不强行穿越马路、街道，横穿马路先看左后看右，行走靠右，走人行道，不骑自行车上下学。

　　5、自觉遵守路队纪律，不插队、不中途散队，服从路队长管理。

　　6、上下楼梯靠右行，进出教室不拥挤。

　　7、注意用电、用火安全，不用手触模电源插座、裸露的电线等，不准玩火、烟花、鞭炮等。

　　8、注意饮食、饮水卫生，不买过期及“三无”食品，不到小摊担上购买食物，防止病从口入。

　　9、准时离校，按时回家，自觉遵守清校纪律，中午按校规定时间到校，不提早到校在校门外逗留吵闹。

工作管理制度12

　　根据《中共市北区委市北区人民政府关于加强街道社会保障工作的意见》要求，为加快推进我区基层人力资源和社会保障服务平台建设，规范街道人力资源和社会保障服务中心运作，扎实做好各项人力资源和社会保障工作，全面提升基层人力资源和社会保障工作服务水平，整体推进人力资源和社会保障事业的发展，制定本管理办法。

　　一、管理体制

　　街道人力资源和社会保障服务中心隶属于区人力资源和社会保障局，由街道办事处全面管理。保障服务中心主任为事业单位登记法人，业务方面履行法人职责。各街道人力资源和社会保障服务中心配备正式工作人员4-6名，专职从事人力资源和社会保障工作。街道办事处在服务大厅设置失业协保登记、职业介绍、创业服务、技能培训、退休管理、居民保险等4-6个服务窗口。区人社局负责街道人力资源和社会保障服务工作的业务培训及业务指导。街道人力资源和社会保障服务中心负责社区人力资源和社会保障服务站的业务培训、指导、责任目标考核。

　　街道办事处对所辖街道人力资源和社会保障服务中心工作人员进行日常考勤、考核、使用、福利等管理。街道党工委对所辖街道人力资源和社会保障服务中心工作人员的调配、晋升、奖惩等提出意见，与区人社局沟通协调一致后，由区人社局履行程序。

　　二、工作职责

　　负责辖区内失业、就业、创业、培训、居民养老保险、医疗保险等人力资源和社会保障工作，指导辖区内社区人力资源和社会保障服务站的工作，承办上级人力资源和社会保障部门、所属街道办事处交办的其他人力资源和社会保障工作任务。具体包括：

　　1.为辖区内失业人员办理失业登记，进行失业金的汇总发放。为具有创业愿望的失业人员办理自谋职业扶持金、小额贷款的初审把关手续。

　　2.负责指导社区保障服务站做好失业人员的日常动态管理工作，建立健全失业人员、“4050”人员、“零就业家庭”、“就业困难人员”的求职、就业、培训等情况台帐和数据库，及时掌握隐性就业人员的基本情况。

　　3.组织指导社区保障服务站开展辖区内就业岗位的调查、收集工作，掌握辖区内企业岗位数量，及时做好需求动态信息录入发布工作。组织指导社区保障服务站收集、开发社区公益性就业岗位，组织实施社区就业安置项目。

　　4.为辖区内失业人员、高校毕业生等城镇劳动力和用人单位提供求职、招聘信息查询和职业介绍服务，定期举办街道、社区就业招聘会，协助区人力资源和社会保障局做好就业招聘工作。

　　5.指导社区保障服务站负责调查、统计辖区内灵活就业人员情况，指导灵活就业人员参加社会保险，为符合条件的灵活就业人员申领各项就业补贴。

　　6.做好培训政策的宣传和咨询工作，指导社区保障服务站组织失业人员报名参加技能培训、创业培训和职业技能鉴定。

　　7.做好各类退休人员的专项台帐建立和认证工作，全面掌握辖区内退休人员生存和流动状况，及时、准确地做好本街道退休人员的资料统计工作，并向区退管机构及时报告退休职工生存、死亡等变化情况。组织辖区内退休人员举办各类文体娱乐活动。

　　8.做好辖区内企业信息普查和数据采集工作，做好劳动保障年检工作，协助做好劳动保障监察执法工作。

　　9.协助开展区域内的劳动争议调解工作，协助开展区域内和谐劳动关系的维护工作。

　　10.做好本辖区内城镇居民医疗、养老保险政策宣传、参保、登记、缴费及待遇发放等工作。

　　11.做好各类工作台账、财务凭证、人员档案等的采集、管理、归档工作。

　　12.做好辖区内的人力资源和社会保障相关法律、法规和政策宣传工作，负责指导社区保障服务站帮助失业人员申请享受各项就业、再就业补贴和政策扶持。

　　13.积极参加人社局组织的各项业务培训，熟练掌握业务技能做好基层服务。组织劳动协理员参加业务培训，负责对社区保障服务站的各项工作进行指导。

　　三、工作要求

　　街道人力资源和社会保障服务中心要根据工作职责和人员编制情况，明确每个岗位的基本职责，具体要求如下：

　　1.各街道保障服务中心要按照实际工作情况确定岗位职责，并上报市北人社局备案；根据工作要求和变化，进行协管员的统一调配。

　　2.加强业务培训。按时参加区就业服务中心召开的业务例会，加强对基层劳动保障工作人员的业务培训和工作指导，完善基础管理，建立工作目标责任制，加强岗位练兵，提高工作人员业务素质，提高工作效率。

　　3.建立健全工作制度。要建立会议、登记统计、工作调度、检查考核等制度，统一服务流程，规范管理办法，确保各项工作任务不误时、不误事。

　　4.提高服务意识。要开展文明服务，实行便捷、高效服务，主动接受群众监督，将工作和服务制度进行公开，增加工作的透明度，树立良好的服务窗口形象，积极开展争创“文明服务窗口”和“服务明星”活动。

　　5.加强对社区管理人员和劳动协理员的工作指导及业务培训。

工作管理制度13

　　一、工作时间：

　　1.早班时间：早上09：00，迟到爱心奉献10元，每增加一分钟递增1元，超过30分钟未通知部门主管按旷工处理；

　　2..下班时间：晚上18：00；午餐及晚餐时间为30分钟，须轮流进餐

　　3.旷工：未通知公司擅自未到岗视为旷工,每旷工一天扣除三天工资;

　　4.外出：各部门所有人员外出办事，均需上一级经理同意

　　5.检查自己的仪容仪表方可进入公司上班（工装要干净整洁工牌妆面眼影、粉底、睫毛膏、眼线、腮红、唇彩头发要盘成发髻不合格者不给予上岗）

　　6.各部门所有人员必须在7：00-24：00点保持通讯畅通状态，无联络通讯工具者，必须保证能在第一时间内找到本人（含休假），否则每次爱心奉献50元；

　　7.公司会议，员工培训视为重要活动，如非遇到不可抗拒事缺席，视同旷工处理。

　　8.公司业务繁忙,人手不够时,任何在职员工,都有高度支援其他部门之义务与责任,需加班完成任务时,不得拒绝.

　　9.不可随意更换大厅音乐不可在公司内大声喧哗嬉闹说脏话

　　10.在有无客人的情况下要注意自己的仪容仪表言行举止（细致到坐有坐相站有站相）

　　11.不得随意使用公司化妆品（练妆除外）

　　12.上班期间无论何时见到客人都应示意点头问好

　　13.拉开的抽屉以及柜子要及时的关好

　　14.上班时间不准穿拖鞋

　　15.上班期间大厅里一定要有人留守

　　16.前台设计部的物品任何人不得随意乱动

　　17.随时注意环境的卫生（大厅的物品摆放沙发的靠垫客人用过的水杯垃圾桶等）

　　18.看过的摄控本杂志应及时归位，摆放整齐

　　19.各部门所有人员禁止在营业区域内吃早餐、睡觉、吸烟、使用公司纸杯喝水，违者爱心奉献10元。

　　20.各部门下班时，应检查电源门窗是否关好（如忘记关电源及门窗者造成公司损失的情况下爱心奉献100元）

　　21坚决禁止煲电话粥办公电话只能用来办公不可以打私人电话，违者爱心奉献10元

　　22.如顾客因质量及服务方面发生投诉现象，责任人爱心奉献100-200元.如全套重拍，所有责任人要另付成本，爱心奉献共300元。如果在顾客没发现问题前出问题的只出制作成本。

　　24.随便拿摄影器材私自外出者，爱心奉献1000元至3000元。

　　25.各部门所有人员必须做到公司内所有资料任何情况、任何形式不外泄，否则将追究责任人的经济赔偿和法律责任。

　　26.公司内部员工应团结友爱，如在工作时间吵架（无论对错）爱心奉献100元；如在公司内部发生打架斗殴等事件（无论对错）爱心奉献300元，情节严重者予以开除。

　　27.工作期间不得顶撞上司、如对工作安排有异议可在下班或休息时间找主管及总指挥反映、违者爱心奉献50元。

　　28.公司内部各项表格、资料、公告、通告等，一律实行“签名制”任何员工未正常运作时，予以处罚（根据情节每次罚款5-50元）。

　　温馨提示：所有爱心奉献必须于开单当日付清，超时翻倍计算,未交者在当月工资中扣除!

　　员工确认签字：

工作管理制度14

　　一、总则

　　第一条为了进一步加强公司宣传工作，增强宣传工作的时效性、规范性，为公司发展打造良好的内外部环境，推进公司快速健康发展，特制定本办法。

　　第二条公司宣传工作分内部宣传和外部宣传两部分。内部宣传载体主要有公司内部刊物、宣传栏、员工博客交流等形式；外部宣传载体主要有网络、电视、视频、广播、报纸、宣传册、媒体广告、户外广告、大型户外活动等。

　　第三条宣传工作宗旨。弘扬九间棚精神与文化，实施公司品牌规划，展示公司突出成就，包装公司主导产品，树立公司良好形象。

　　第四条宣传工作的原则与要求。全面、准确、及时，实事求是，积极向上。

　　二、工作机构及职责

　　第五条成立宣传工作领导小组组长：廉士东常务副组长：刘守文副组长：郝军成员：杨晓、杨岩、崔宝龙

　　第六条企划部是业务办事机构。具体负责以下工作。

　　1、各部门、子公司、合作社工作类信息的收集、筛选、加工、发布；

　　2、对公司重要会议、活动的跟踪宣传报道；

　　3、在公司xxx上传公司动态（范本）、新闻及有价值的专业文章等。

　　4、向外宣媒体报送有价值的新闻稿件、专题报道等；

　　5、和外部传媒界保持良好沟通联系，必要时邀请他们帮助指导；

　　6、及时搜寻媒体对九间棚及企业的报道，有选择的上传公司xxx。

　　7、负责对子公司、合作社宣传品的设计、审核、把关。

　　第七条部门、子公司、合作社宣传工作职责

　　1、部门经理是本部门宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传员。

　　2、子公司及合作社，总经理或主持工作的副总经理是宣传工作的第一负责人，再推选一名宣传专员，是第二责任人，每位员工都是兼职宣传员。

　　3、第一、二责任人对所在部门或子公司的宣传负有领导和管理责任；

　　4、第一责任人、宣传专员、兼职宣传员要对公司xxx宣传需要的有价值的信息、新闻素材进行写作、收集、筛选、加工、传报、反馈等工作；开展调查研究，针对工作中的创新做法，经验、教训等，及时写出有分析、有见解的专题调研信息。

　　5、文化程度偏低，不具备基本写作能力的员工，由各部门、子公司、合作社的第一负责人提报企划部，由宣传工作领导小组xxx同意后备案，可不列为兼职宣传员对待。

　　三、任务目标

　　1、企划部员工每人每月不少于稿件；

　　2、宣传专员每人每月不少于稿件，兼职宣传员每人每月不少于稿件；

　　3、子公司宣传专员每人每月不少于稿件，兼职宣传员每人每月不少于稿件。

　　四、工作流程

　　1、稿件流程

　　（1）网站专业类论文

　　2、宣传品（宣传册、媒体广告、户外广告等）流程

　　五、奖惩办法

　　1、将企划部员工任务目标纳入岗位说明书，作为关键绩效指标（kpi）的重要一项，予以品绩考核；

　　2、宣传专员、兼职宣传员的稿件被选用者，予以现金奖励；

　　任务目标完不成者，予以现金罚款，并通报批评；

　　3、奖惩标准：

　　每选用一篇稿件奖励xx元，重量级的奖励xx元；每少报送一篇稿件，罚责任人xx元；奖罚由公司（九间棚农业科技园公司）负责兑现实施。

工作管理制度15

　　为了规范教学工作，加强教学管理，提高培训质量，对教学管理制定制度如下：

　　一、教学管理公平、公正、公开、规范、安全、高质、便民。

　　二、学校成立教学领导组，校长任组长，负责全校的教学工作。副校长任副组长，具体负责教学工作。下设教务处，教员、学员、车辆、安全、结业考试、等办公室。教务处具体负责教学的日常工作。成员由理论、术科、车辆、结业考试、等负责人组成。

　　三、教务处根据校长对教学工作提出的年度目标和学校的招生情况，制定年度或每期的教学计划和实施计划。

　　四、教员要建立备课制度，写好教案，不上无准备课，杜绝无备课无教案上课。

　　五、按照教学大纲的内容、学时、质量、规范施教。按学时预约培训，小车86时，大车96时，理论一天不超6时，术科一天不超4时，小车8人一车，大车6人一车。

　　六、教员上课与训练持教练员证带教案上课。按实施计划安排的时间上课训练，不准私自停课、私自调课，有事请假，杜绝迟到和提前下课。不准讥笑、侮辱体罚学员。

　　七、教员要按教学大纲要求，规范施教。如实签写教学日记和培训记录。

　　八、学校领导定期组织人员对教员的备课、教案、日记、培训质量、安全、和学员的到课、课堂秩序进行检查，发现问题，处理解决。

　　九、加强学员的考核工作，制定考核标准和考核制度，理论和实际操作认真考核，结业考试合格者发给结业证。不合格者，不准结业。

　　十、经常开展教学质量评教活动，听课、示教、交流研讨。改进教学方法，不断探索和总结改革的教学经验和方法。

　　十一、建立教练员质量信誉考核制度，定期考核教员教学、安全、质量、廉洁、质量排名、等促进教学工作和培训质量的提高。

　　十二、建立学员学籍管理制度，档案保存四年，建立结业证台账，不合格者不发给结业证书。