供应链采购岗位职责

时间:
管理员
分享
标签: 岗位职责 供应链

管理员

摘要:

供应链采购岗位职责  在社会一步步向前发展的今天,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效规范操作行为。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的供应链采购岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。供应链采购岗位职责1  一、岗位职责:  1、……

供应链采购岗位职责

  在社会一步步向前发展的今天,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效规范操作行为。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编帮大家整理的供应链采购岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。

供应链采购岗位职责1

  一、岗位职责:

  1、负责产品(家居类产品、体育户外用品、宠物用品、办公、收纳系列)市场调研结合欧美人消费指向生活习惯数据分析,制定产品开发计划;

  2、按照公司规定的采购流程进行采购工作,定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的.采购工作,保障产品开发按期上市,并对产品开发质量、成本负责;

  3、负责上市后产品售后及客户反馈问题点跟踪分析,并给予相关方案进行解决;主导所负责产品改进、迭代规划,参与产品生产及质量标准制定,负责产品全生命周期管理;

  4、全面把握所负责产品的各类属性,包括材质、配件、工艺、包装、描述、说明书等信息。

  二、岗位要求:

  1、本科及以上学历,理工类专业,国贸、工业工程、材料工程、电子商务等专业,英语cet4及以上,能读懂日常商务信息;

  2、有3年及以上采购、销售、生产运营相关领域(家居、户外体育用品、宠物用品、办公及收纳产品、厨卫)相关工作经验,有跨境电商出口行业从业背景的优先考虑;

  3、商务谈判能力,执行力强,责任心强,自我驱动力强;

  4、熟悉行业关键技术、发展趋势、市场需求;

  5、具有较全面的知识结构,知识面广;

  6、具有较强的沟通能力、学习能力、抗压能力,有韧性、有耐心。

供应链采购岗位职责2

  1、新品、新设计师、设计团队开发(包含国内外港澳台)。

  2、选定后产品资料、团队资料、样品等收集(包含资料整理和样品采购入库)。

  3、订单确定后的比价议价采购。

  4、材质分类制作信息储备、如材质、制作工艺及禁忌、计价方式、厂家信息等(服务于设计部设计生产以及定制销售)。

  5、领导临时分派的其他任务。

供应链采购岗位职责3

  职责描述:

  1、与采购、销售、运营、财务等部门对接,接收、整合每日的采销订单,盘点在库商品的库存,及时跟进采销价格、物流状况、售后状况等信息;

  2、根据企业的生产计划以及各部门的生产原料采购申请编制单项工作采购计划,并根据相关计划制定预算;

  3、进行市场调查,对市场的价格、品质进行研究,根据企业流程开始询价、比价、样品审验等工作;

  4、协助领导确定采购价格,并进行谈判;

  5、起草采购合同并上报;

  6、采购物资的验收工作,协助质量管理部以及相关仓储部门人员进行采购物资的验收以及入库;

  7、进行市场调研,开拓采购渠道,选择有质量、品质以及合理价格的供货商;

  8、对采购相关文档资料进行收集、整理和存档。

  任职要求:

  1、本科及以上学历,采购、物流相关专业优先;

  2、具备1年及以上采购工作经验;

  3、熟悉采购工作流程,熟悉erp系统,熟练使用基本的`办公管理软件;

  4、具备市场调研的能力,并能输出相关报告,有一定的文案编写能力;

  5、具备较强的责任心和团队精神,能吃苦耐劳,能承受一定工作压力;

  6、对大健康产业有一定的了解,熟悉中药材优先。

供应链采购岗位职责4

  一、基本条件:

  1、年龄:30岁—45岁

  2、学历:专科及以上学历

  3、专业:物流、工商企业管理类相关专业

  4、经验:8年以上连锁企业或大中型企业工作经验,三年以上同岗位工作经验

  二、专业能力要求:

  1、 熟悉供应链各个操作环节,具备专业供应链管理知识和技能,有丰富的实践经验;

  2、 能够对供应链涉及的相关资源进行优化、整合;

  3、了解企业及供应链相关质量管理体系;

  4、有大型连锁品牌或服务行业工作经验;

  三、主要职责:

  1、根据公司发展需要制定供应商开发计划,负责供应商及供应渠道的开发、维护和发展

  2、创建符合公司发展需求的供应链条以及全国的供应商开发、考核机制;

  3、对供应商进行评价、分级并对其进行月度、季度、年终考核的评审及淘汰;

  4、持续跟踪供应商情况,建立并维护供应商数据库,定期对供应商数据库进行管理,掌握供应商发展变化情况并及时上报;

  5、参与供应商供应谈判、合同签订及后续体系管理工作;

  6、建立规范、高效的`供应链管理体系并优化完善,制定公司供应链标准并监督实施;

  7、指导部门人员有效地开展各项工作,并实施合理绩效考评,促进工作目标的完成;