公司企划部经理岗位工作职责

公司企划部经理岗位工作职责

　　在生活中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编精心整理的公司企划部经理岗位工作职责，希望能够帮助到大家。

公司企划部经理岗位工作职责1

　　一、职位名称：

　　企划部经理

　　二、工作关系：

　　1、向上关系：直属公司营销总监，对营销总监负责。

　　2、平行关系：与生产单位保持密切的协作互助关系，与行政、科研单位保持必要的支援关系。

　　3、向下关系：统帅企划部所属人员。

　　三、岗位职责：

　　1、负责公司所有产品的企划工作；

　　2、负责公司产品的宣传工作；

　　3、草拟市场预测报告，营销组合方案及市场开发战略；

　　4、草拟促销计划和销售计划，上报审批，以其核算，并组织实施。

　　5、负责产品市场调查，收集信息并编写市场调查报告；

　　6、负责客户档案的建立；

　　7、负责草拟营销管理方案，以期核准，并组织实施；

　　8、负责价格策略的制定和调整工作；

　　9、负责新产品的市场开发工作；

　　10、负责公司形象设计工作；

　　11、负责经销商的管理和培训荼；

　　12、负责产品销售政策的制定、执行和监督考核工作；

　　13、负责业务人员的培训和考核工作；

　　14、具体负责售后服务的实施工作；

　　15、负责本部门人员的培训和考评工作；

　　16、遵守公司各项规章制度，保守公司机密；

　　17、完成上级交给的其它临时工作。

　　四、直接责任：

　　1、接受顾客吃请；

　　2、完不成企划任务；

　　3、各种计划目标没有如期完成；

　　4、市场调查失真；

　　5、泄漏公司机密；

　　6、有违反公司规章制度的行为。

　　五、领导责任：

　　1、下属与顾客发生争吵；

　　2、下属人员素质较低，情绪低下；

　　3、售后服务不力，造成顾客投诉；

　　4、下属有违反公司规章制度和行为准则的现象；

　　5、工作计划未能如期完成。

　　六、职权范围：

　　1、对下属人员的.工作业绩表现具有考评权和奖惩建议权；

　　2、对销售费用的使用有建议调整权；

　　3、对产品的定价有建议权；

　　4、对下属有指挥权、批评权、人事任免建议权；

　　5、本职规定的其它权力。

公司企划部经理岗位工作职责2

　　直接上司：分管营销企划的副总经理。

　　直接下级：营销企划部副经理、销售主任、企划主管、部门内勤、销售业务代表等销售。

　　工作职权、责任与范围说明书

　　对销售总监负责，负责组织本部门的销售组织、策划企划、广告宣传、计划安排、市场开发物业管理等全部工作；

　　负责公司开发项目的市场调研、信息收集与分析组织工作；负责对部门员工的全面培训与业绩考核工作；

　　负责组织拟订并建立营销企划有关的管理制度、规范、业务流程系统；负责组织本部门员工建立系统的客户档案系统，并加以分析建议；

　　负责在授权范围内签署并管理销售合同、协议以及有关广告、企划等方面的合同；

　　负责组织公司的全面企划工作；

　　负责组织销售管理、计划制订、进度监督、部门绩效考核、业务会议等常规业务；负责对销售收入、按揭销售收入等款项进行催收；负责产权、产籍的核定与组织办理；

　　负责物业管理标准的拟订与物业管理工作的.总体计划安排；有权对本部门员工进行工作安排、调整、指令、奖罚；完成部门总监交办的其他工作任务。

　　对销售计划完成情况、销售价格把握、销售进度、销售合同的合法性与规范性、销售收入的回收、部门业务与日常管理、公司企划规范等方面负有重要责任。

　　工作标准

　　业务管理规范化、流程化、专业化、计划性、创新性；营销与市场把握、客户处理等工作的细致性、准确性；部门内部管理的规范、合理、有秩序和可控制程度；对部门规定、规范、流程执行情况。

　　岗位、职位综合素质、技能要求

　　具有较强的销售组织、社会交往、广告营销策划、市场开拓能力；熟悉市场调研、销售策划、销售组织、销售规范、广告技巧等业务全面流程；反映敏捷，思维负有创新性，具有团队精神和承受工作压力精神，善于开拓市场和把握机会；具有较强的工作责任心与使命感；具有五年以上房地产销售管理经验与三年以上同职位工作经历；市场营销或管理或房地产等相关专业大学本科以上学历，初级职称以上，熟悉一门外语和计算机使用，年龄在35周岁以下。

公司企划部经理岗位工作职责3

　　为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。

　　①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。

　　②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

　　③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。

　　④与营销系统其他部门共同确定企业的.营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。

　　⑤与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

　　⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。

　　⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。

　　⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。

　　⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。

　　⑩其他相关工作。

公司企划部经理岗位工作职责4

　　岗位名称：市场企划经理

　　直接上级：副总经理（市场总监）

　　主要职责：

　　（1）依据通讯公司战略规划及行业和市场信息，参与制订并及时调整通讯公司年度市场发展战略。

　　（2）依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整广告宣传年度计划、促销活动年度计划，并组织实施。

　　（3）依据年度计划及市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成公司下达的年度各项经营指标。

　　（4）建立和完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。

　　（5）协助副总经理（总监）完成公司规定的.各项工作任务，抓好主管的专项业务并向副总（总监）汇报结果；

　　（6）抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结；

　　（7）参与公司重要供应商、厂家的业务洽谈与关系维护，以得到厂家在政策、资源、信息等方面的最大支持。

　　（8）负责协调公司内外其他部门的工作关系，以确保按计划完成各项工作。

　　（9）合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。

　　（10）参与建立本部门绩效考核制度，以激励员工做出更大贡献。

　　（11）负责公司企划组织架构的完善及组织架构人员的考核；

　　（12）负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报；