公司技术负责人的岗位职责

公司技术负责人的岗位职责（精选9篇）

　　在当下社会，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的公司技术负责人的岗位职责（精选9篇），欢迎大家分享。

　　公司技术负责人的岗位职责1

　　1.负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工序;

　　2.组织编写施工组织设计;

　　3.确定项目施工技术方案;

　　4.组织图纸审查，提出设计变更意见;

　　5.组织技术人员开展技术管理工作;

　　6.检查技术标准的执行情况;

　　7.组织全面质量管理;

　　8.组织有关人员对工程质量进行检查。

　　公司技术负责人的岗位职责2

　　一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。

　　二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

　　三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。

　　四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

　　五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理意见或处理方案。

　　六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

　　七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

　　八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度。

　　九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

　　十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

　　十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。

　　十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

　　十三、配合公司各职能部门的检查和指导。

　　十四、项目部经理交待的其他工作。

　　公司技术负责人的岗位职责3

　　1、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括项目经理部门的技术、质量管理工作。

　　2、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。

　　3、建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员的职务责任制度。

　　4、组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。

　　5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。

　　6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作，参加单位工程竣工验收。

　　7、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。

　　8、带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

　　公司技术负责人的岗位职责4

　　1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

　　2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

　　3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。

　　4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。

　　5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。

　　6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

　　7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。

　　8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。

　　9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

　　10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不贴合(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。

　　公司技术负责人的岗位职责5

　　1、认真学习贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它有关施工、技术、质量的国家、行业及地方的标准、规范、规程。

　　2、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。

　　3、负责组织图纸会审和施工技术交底,并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系,协调、解决施工中的技术质量问题,提出并审核技术变更洽商单。

　　4、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

　　5、负责指导、督促,技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集,整理和归档工作,并做到资料齐全且真实可信。

　　6、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

　　7、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。

　　8、参与对重大工伤事故和质量事故的调查,分析和处理,并提出整改和防范的技术措施。

　　公司技术负责人的岗位职责6

　　1.组织制订、监督实施安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等作业文件;

　　2..负责编制和实施公司安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目月度、季度和年度工作计划和工作总结;

　　3.负责安全评价、消防安全评估项目报告第二阶段的审核;

　　4.根据需要,对安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训工作中涉及的技术性问题进行解释,并组织处理关键性的技术问题。

　　5.负责安全评价、安全生产标准化技术咨询服务及审核、风险评估评估作业文件、隐患排查、教育培训等项目过程控制,检查改进,处理委托方对评价、评估质量异议投诉,组织分析、处理安全评价、安全评估等项目过程中的质量事故;

　　6.组织开发、学习、推广新的评价、评估方法及应用新的法律、法规、标准、规范等文件,并定期组织技术人员培训教育;

　　7.特殊项目的参与;

　　8.负责组织收集、整理安全生产相关的法律、法规、标准、规范等文件,为相关部门提供技术支持;

　　9.安全完成公司总经理、技术总监安全的其他任务。

　　公司技术负责人的岗位职责7

　　1、技术工作实行总工程师技术负责制，负责科研及重大、疑难技术等的管理工作，工程质量科负责工程实施的`日常技术管理工作。

　　2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。

　　3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。

　　4、负责技术档案管理等工作。

　　5、负责其它有关的技术管理工作

　　6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定，报批后存档。

　　7、负责施工中的工程变更、应经总工核算，报业主、设计方签证后，方可实施。联系单应签字齐全，并编号。

　　8、负责设计单位或业主提出的设计变更，都必须以设计单位出具的书面资料为准，项目部得到书面设计变更后，总工程师应进行审核，对照施工实际确定可否实施。如已不能实施，应邀有关单位进行协商，并将联系单退回原发放单位。

　　9、负责设计变更的联系单原件备案。

　　10、工程开工前必须组织施工图纸会审，未经会审工程不得开工，由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核，汇总意见，做好图纸会审记录，并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。

　　11、负责重要分项、部分实施前的技术交底，并形成记录。

　　公司技术负责人的岗位职责8

　　1.贯彻执行质量方针和质量目标。

　　2.负责组织贯彻施工组织设计、施工验收规范、操作规程、质量检验标准和有关技术规定，并对项目经理负责。

　　3.全面负责本工程的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关，领导工地技术员、质检员的工作。

　　4.参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的方案设计，参加编制进度计划、作业计划。

　　5.制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助经理做好施工生产文明施工管理。

　　6.组织项目技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定，参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责审查设计变更和技术会议纪要。

　　7.组织技术会议及施工方案的讨论，负责新技术、新材料、新工艺的试验推广。组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录。

　　8.组织技术复核，隐蔽验收，分部分项工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项试验工作。

　　9.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。

　　10.负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确的记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。

　　公司技术负责人的岗位职责9

　　1、配合项目经理组织该项目的技术性工作，接受项目经理的领导。

　　2、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。

　　3、负责编写施工组织设计，施工方案和项目质量计划，报总工程师审批后认真贯彻执行。

　　4、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。

　　5、负责绘制竣工图纸，配合预算人员做好结算工作，保证工程及时结算。

　　6、负责现场施工技术工作，并对现场有关人员进行交底；指导各专业技术人员、管理人员工作。

　　7、主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。

　　8、组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参加竣工验收。

　　9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。

　　10、组织施工现场定期与不定期的质量检查，并落实整改措施。

　　11、参与质安事故的调查和处理。

　　12、组织解决项目中的技术质量难题，并做好项目上解决技术问题的原始记录。

　　13、负责对材料采购数量及进场质量的核对和把关。