公司部门职责

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公司部门职责公司部门职责1  1.认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检査,保质保量按时完成工作任务。  2.负责副总经理日常文案的写作、文字校对。  3.安排副总经理的工作议事日程。  4.替副总经理承担日常来访接待工作。  5.副总经……

公司部门职责

公司部门职责1

  1.认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检査,保质保量按时完成工作任务。

  2.负责副总经理日常文案的写作、文字校对。

  3.安排副总经理的工作议事日程。

  4.替副总经理承担日常来访接待工作。

  5.副总经理日常电话的接、转、记录、传达。

  6.副总经理的各类文件和报告的登记、预处理、呈报及批复后传送、催办、承办结果反馈工作。

  7.副总经理信函、报纸的登记、呈报,在授权下办理一般信函的回复。

  8.副总经理办公例会的会前准备和会议记录。

  9.副总经理存查的档案资料的整理、立卷与定期归档。

  10.办理副总经理出差的各项准备工作。

  11.负责副总经理室的'办公用具设备设施的登记、保管和报损报失工作。

  12.负责管理副总经理室的环境卫生。

  13.保守公司秘密。

  14.积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。

  15.完成副总经理交办的其他事宜。

  16.根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。

  17.负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

  18.及时准确传达上级指示。

  19.了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向副总经理提交报告。

  20.根据工作需要进行现场指挥。

  21.指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。

  22.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

  23.定期向副总经理述职。

公司部门职责2

  1、协助部门经理进行内部管理,做好上传下达的沟通;

  2、负责部门会务安排,做好会前安排、会议记录、会后工作;

  3、每月初统计营运部门数据,配合做好各项投标项目管理工作;

  4、协助部门经理统计完成业务指标进度,并进行分析;

  5、根据部门的'业务进行相关的合同起草、修改、订立;

  6、客户的维护,定期对客户进行拜访、节日的慰问等;

  7、部门日常的后勤工作;

  8、完成部门经理交办的其他工作。

公司部门职责3

  1、负责协助项目经理完成项目的整体策划、运营规划,并协助项目经理完成项目的管理与监控;

  2、负责收集、整理、分析行业和项目相关数据和信息;

  3、配合项目经理开发新客户维护老客户,负责信息推广并通过公司指定形式落实电话、邮件、传真等形式的市场推广;

  4、配合项目经理协调相关部门与公司关系,跟进项目完成后的.后续服务工作;

  5、负责客户资源开发和维护;保证项目的顺利进行,协调公司内外的资源,控制进度;

  6、依据公司要求,了解市场商业模式、配合客户部与客户咨询解答并沟通。

  7、在公司的各项活动中协助项目经理做好现场执行及管理等工作;

公司部门职责4

  1、严格遵循公司对于物料及产品品质的相关要求及检验标准,把好品质关;

  2、依照产品图样、工艺文件或合同要求等开展检验,确保做到:不合格原材料不投产、不合格在制品不继续生产、不合格产品不出车间;

  3、认真做好外购物品、外协件的入库检验工作。对于检验结果符合要求的,安排办理相关的入库手续;检验结果如不符合要求的,将不予办理入库手续并及时通知相关部门做好后续的处理工作;

  4、积极配合车间做好相关的品质检验工作,及时做好相应的'记录工作;

  5、检验过程中如发现存在质量问题的,应当及时通知相关人员及相关部门。对于存在的问题比较严重的,必须及时向公司负责人进行汇报;

  6、对于检验过程中发现的不合格品,应当及时做好不合格品的标识工作。同时通知生产车间做好不合格品的记录与分类隔离工作,避免出现混淆;

  7、依照岗位规范要求认真、准确、务实的填写相关表单,力求做到资料及数据的真实、准确、可靠;

  8、认真做好各类品质管理资料的归档管理工作。

公司部门职责5

  1、根据公司业务发展战略,制定公司整体品牌推广和市场拓展策略,并跟踪执行。

  2、根据行业发展趋势与变化特征,结合公司战略目标与产品现状,负责规划公司中长期市场营销战略,提升产品与公司的市场影响力、品牌知名度和美誉度。

  3、构建行业生态,负责公司产品和解决方案的推广并制定面向行业的传播推广策略以及行业合作伙伴拓展。

  4、构建并运营公司的社群体系,发挥公司的.社会化资源效率。

  5、搭建危机防控体系,组织应对重大危机预案,能够有效处理对产品、品牌形象、口碑有直接影响的重大危机事件并因此采取改进措施。

  6、维护与政府、媒体及相关企业间的积极交流与良好合作关系,保持强大的外部影响力。

  7、负责团队建设、人才培养、绩效管理等工作,帮助公司建立品牌认知,信任,认同感;具备很强的品牌战略思维和落地执行能力。

公司部门职责6

  1、开发全国各地酒店;

  2、管理合作酒店线上线下经营状况;

  3、负责后台管理及客户跟踪服务工作;

  4、密切注意其他酒店的客源住房率,房间价格调整;

  5、参加公司培训,接受上级业务指导;

  6、对公司客户档案负有保密责任;

  7、积极开拓市场,争取新客户,保持与发展同各酒店的密切关系;

公司部门职责7

  1、能够独立对地方自来水公司及其上级主管单位进行日常拜访和工作推进;

  2、了解并掌握客户基本情况,挖掘客户需求和潜在商机,根据实际情况制定有针对性的解决方案;

  3、对区域内客户进行系统开发和日常维护,运用公司的价值模式和客户建立长期稳固的'合作关系;

  4、召开技术交流会及推动考察进行品牌宣传;

  5、项目的对接与落地,按照要求完成公司指定的业绩指标。

公司部门职责8

  部门经理职责:

  1、从全局观点出发,维护公司的整体效益,同时安排好本部门工作;

  2、忠于公司事业,严格要求自己,处处以身作则,严守公司规章制度,工作上起到模范带头作用;

  3、加强本部门的内部管理,注意工作方法,讲究领导艺术,深入实际,关心员工的思想动态和生活情况,加强政治思想教育,充分调动全体员工的积极性,保持一种团结协作、优质高效的工作气氛;

  4、积极主动,高风格、高姿态地搞好部门之间的协调工作,做到相互配合,团结协作;

  5、有权力、有责任、有利益、有义务,必须处理好责、权、利三者关系,严禁以权谋私、假公济私,损害公司利益,败坏公司声誉,污染公司风气;

  6、审查房源信息的真实可靠性和成交房源,并及时上报;

  7、组织召开本部门业务讨论会,加强现场客户信息管理,协助业务人员成交,同时加强学习,努力提高本部门业务素质;

  8、配合公司客服部做好合同签定工作。

  9、积极主动核对佣金单并及时收回佣金;

  10、严守企业秘密,不得擅自向无关人员泄露企业的业务信息、经营情况、管理文件、经济数据等;

  11、对于未在规定时间(如三天)落实房源信息可靠性的房源,及时重新分配落实。

  12、同时与多家银行和金融机构建立战略合作关系,有效支持加盟商开展金融服务。

  13、与房管局等政府相关主管部门建立良好合作关系,定期经行维护。

  工作分配如下:

  一、营销管理

  1、建立、规范、更新标准:合理建立各项业务工作流程,拟定并完善对内对外各项业务文本文书,使其得以规范、统一,以便各项业务工作有据可查,有理可依;

  2、上传下达:及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等,加强执行力,做到联通无限,沟通无限;

  3、加强引导各门店合作;

  4、拓展:配合公司进行所属新开加盟门店的位置选择,了解该铺位的详细资料,租赁合同的谈判,并配合部门签署合同等工作事宜,积极跟进做好新开加盟门店的装修工作以及跟进所属各加盟门店合约到期后的续约工作;

  5、积极配合各个加盟门店业务开展:耐心听取客户的意见和建议,配合公司认真处理客户投诉,跟进公司应收未收之佣金工作;

  6、定期组织会议:定期组织本部门和各个加盟门店会议,加强沟通,解决存在的问题;

  7、市场调研:收取市场的资讯及下属的意见并加以分析,及时向公司反映,与时俱进,推动公司上下一起改革创新;关注行家动态,有敏锐的市场触觉,善于根据市场情况的变化部署自己负责的.部门内工作;

  8、做好员工思想工作:了解下属的工作情况,培养提高员工忠诚度,指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验,善于调动下属的积极性,鼓舞他们的斗志,提高整体的士气;善于处理和下属的关系,既有威严又能使下属信服。处事公正,促使员工团结工作,创造一个愉快的工作环境,减少员工的流动量;

  9、控制业务风险:主要控制合同风险,坚决贯彻按照公司规定签署合同,认真审核每份成交报告和合同、收据等资料。

  二、行政管理

  1、贯彻落实公司各项规章制度。

  2、检查与监督本部门和各个加盟门店形象。

  3、检查与监督本部门和各个加盟门店行政纪律,有义务对本部门和各个加盟门店员工着装,仪表仪容进行检查,组织学习公司企业文化,负责规章制度的培训工作,要求各部门严格遵守业务运作程序,加强业务素质,提高管理水平。

  4、严守职业道德:

  ①严禁营销岗位利用公司赋予的职位徇私舞弊,欺下瞒上;

  ②严禁利用公司信息炒楼;

  ③严禁对外泄漏公司各项机密。

  三、人力资源管理和培养

  1、以身作则,上午上班必须在其所到达的按时打卡,严禁代打卡。下午下班时间可视情况自行安排,下班前必须安排好各项工作后方可离开。

  2、积极配合公司各个部门各项工作,严格执行考勤管理制度,如本部门请假申请的签注工作,本部门外出或因工作需要而提前下班时,考勤卡的签注工作等。

  3、签署营销岗位入职、异动、晋升、离职等人事表格,严格把好关。

  4、准确掌握本部门的编制,做好招聘计划,挖掘人才与培养人才;在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培养内部人才,同时能及时了解行家动态,挖掘行家优秀人才到公司工作,为公司的发展献力献策。

  5、运用好公司的“用人原则”,迅速培养人才,破格选拔人才,培养一支具有狼性的团队。

  四、财务与资金管理

  1、严格部门的资金管理,按照公司要求检查与监督本部门的资金进行报表情况,尽量做到日清日结,严禁公款私用,督促所管辖部门人员共同遵守。

  2、审核买卖合同的签署,控制交易风险,负责监督本部门各个人员放款程序,所有的业务付款申请单须由部门经理签名放可。

  3、员工收取现金(保证金、楼款、佣金、等款项)都须及时存入公司指定帐号并输入seo系统,并报财务部审核,实际操作参照各中心规定指引,并须向部门经理以上汇报。

  4、熟练掌握各项付款标准流程,确保付各项收支无误,防范风险。

  五、不断提高自身能力

  1、认同公司,忠于公司。以公司利益为重,以大局发展为重。有激情,有责任感。

  2、要有一定的业务水平,能够帮助下属快速成长。能够在业务培训中让同事有所学,有所得。并能有效的处理业务过程中的纠纷和问题。

  3、要有较好的沟通能力,能及时的和各个加盟门店管理人员和业务人员进行了解,并及时有效处理各个加盟门店中的问题。让每一个同事能够认可公司,服从公司。

  4、让学习成为习惯。及时的发现改进自身的不足,学习成功管理的技巧和方法。不断的思考和总结,提升自己各方面的能力。

公司部门职责9

  1、代表公司依照精细化管理要求全面负责项目部的各项管理工作,并对实施效果进行监督评审和持续改进,确保各项经营指标的实现。

  2、负责履行承包合同,并承当相应的经济、行政乃至法律责任。

  3、负责组织建立健全项目部各项规章制度及实施细则,科学配置生产要素,合理布置生产与生活设施。

  4、科学组织施工,加强对项目工期、质量、安全、环保掌控,提高项目综合经济效益。

  5、负责项目资金、成本管理及增收索赔工作。

  6、负责组织订立对合格供应商、劳务分包商的.选择及招标方案,协调并妥当处理内部和外部关系,确保项目生产经营秩序。

  7、负责组织接受建设单位和上级机关的检查、引导及工作汇报。定期组织召开项目经理办公会,解决施工生产中显现重点问题。

  8、负责对架子队的管理,定期组织对架子队的。检查与考核评价。

  9、完成上级领导交办的其它各项工作。

公司部门职责10

  1、制定企业销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

  2、组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标。

  3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

  4、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。

  5、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

  6、制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的.发展。

  7、发展与协同企业和合作伙伴关系,如经销商、代理商的关系。

  8、协助上级做好市场危机公关处理,妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。

  9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。

公司部门职责11

  岗位职责:

  1、在公司授权范围内做好客户拓展、客户服务、业务宣传、渠道开发等工作,规范完成公司下达的业务指标;

  2、做好客户的基础服务和维护工作,整理分析客户需求并向中后台部门传递;

  3、向客户推介公司发行或代销的各类金融产品;

  4、维护所在渠道的银证协作关系,确保取得良好的`品牌宣传,树立卓越的市场形象;

  5、有针对性地开发当地市场,为培植新的业务和投资者提供系统支持及有效的措施,使之真正地成为经纪业务的营销平台;

  6、配合公司及营业部做好品牌宣传、产品宣传及组织各种营销活动;

  任职要求:

  1、通过证券从业考试;(注:从事证券行业,必须持证上岗)

  2、大专及以上学历;

  3、品行端正、思维敏捷、踏实负责、具有饱满的工作热情;

  5、具备良好的沟通表达能力和团队协作精神。

  6、有投资顾问资格及保险、证券等工作经验者优先;

  薪酬构成:

  基本薪酬+开户奖励+佣金提成+理财产品销售奖励+专项活动奖励+月度有效户及资产竞赛奖励。

  公司福利:五险一金(转正员工)。

公司部门职责12

  1.根据公司总体计划安排,编制部门年、季、月的工作计划,并组织实施。

  2.认真贯彻执行公司的各项制度,在总经理的领导下,配合各个部门对本部门的日常工作实行全面统一管理。

  3.认真审核各小组工作的情况,考核员工的工作情况,及时作出调整并明确提出改进方案。

  4.负责对外关系的`总体协调,与政府各部门建立良好的合作关系。

  5.负责参与公司的对外宣传策划。

  6.负责协调与公司内各部门的工作联系,提高工作效率。

  7.抓好本部门员工的思想工作,督促员工完成工作任务,组建优秀的团队。

  8.及时有效地处理各种纠纷及投诉问题。

  9.完成工作人员的招聘工作。

  10.负责同的审核工作,保证公司的利益。

  11.负责主持召开本部门的工作例会,并做好相关记录。

  12.认真完成公司安排的其他工作。

公司部门职责13

  1、负责部门会议筹备、通知并记录、整理、存档会议纪要,以及会议资料的发放和收集;

  2、负责上下线投放的`部分确认工作;

  3、负责排障工作的登记、统计规整、后续收口汇报;

  4、负责对物业合同,以及其他合供方合同的&39;归档工作;

  5、协助部门经理对部门运作与各职能部门进行协调;

  6、根据公司业务开展需要寻找合适的供应商;

  7、完成经理交由的其他各项工作内容;

公司部门职责14

  1、协助公司领导层完善公司全面风险管理目标;

  2、正确掌握和执行外部监管政策,制定及优化公司风险管理制度,风险控制流程;

  3、组织实施公司内部风险管理评估,对公司风险管理工作提出改进方案;

  4、建立完整的风险管理体系,涵盖公司调查、审查、担保(抵质押、保证)、放款、贷后检查、清收、处置等;

  5、对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验;

  6、对风控专员出具的.贷款审查意见进行复审,签字确认后上报业务副总;

  7、组织审计与风控委员会、贷款审查委员会会议的材料的准备、组织落实上述委员会审议事项的实施及执行。

  8、根据情况,适时组织政策法规、经济政策及业务规程的学习;

  9、完成公司领导交办的其他工作。

公司部门职责15

  1.人资部门处理招募、绩效、薪资、员工关系、考勤休假等基础性事宜;

  2.收发/传递通知、文件、报表等,确保上传下达通畅;

  3.部门会议记录、决议事项追踪;

  4.绩效与薪酬福利改善规划;

  5.协助主管月报制作和其他交

  办报表事项的完成。