公路路基施工管理的重点研究论文

公路路基施工管理的重点研究论文

　　1公路路基施工管理工作的重要性

　　城市化进程不断加快的今天，公路工程施工中路基工程的施工成为人们关注的焦点，它在施工中的重要性也越来越被人们所理解，为此，在公路施工中对路基施工的管理和控制也就越发重要。其原因归结为以下两点：首先，它直接影响整个工程的使用寿命以及路面的平整度。如果路基施工能够实现完美，那么公路的使用寿命就会越长，相反的，如果公路路基施工没有达到预期的目标，就会严重影响公路的寿命；其次，路基施工管理直接决定了工程竣工后的养护成本。如果公路路基施工能够得到有效的质量保障，那么后期的养护成本就会大大降低。就公路施工单位而言，要采取各种科学、合理、规范的管理方法，准确地指导各个环节的施工，以确保各工序的有序展开，这就要求施工单位要能够从自身实际出发，选择最为合理的施工管理方法，对施工中所要涉及到的材料、人员、设备以及技术等，也要有严格的控制和管理，这是增强施工单位经济效益最有效的措施。

　　2公路路基施工管理工作的重点

　　2.1公路路基施工前期施工管理工作的重点

　　2.1.1明确相关路基病害及其成因。

　　日常生活中，我们总会遇到各种各样的路基问题，比如沉陷、裂缝以及膨胀等，究其原因，和施工方面的.管理有着密切的关系。首先，相关工作人员对路基填充料的质量并没有实现有效的把关，由于监测指标不合理，在进行填筑的时候难免会导致路基质量差，同时，由于其承压力以及稳定性较差，会使得路基出现诸如裂缝等问题；其次，在具体施工中，并没有对路基施工环境进行有效的保持，这是导致路基排水性差的重要原因，也正是人们对排水工作的不管不顾，导致严重工程质量隐患的出现。

　　（1）公路路基沉陷。众所周知，如果路基因严重的压实不足而下沉的时候，就会影响公路的质量，进而影响人们的生产以及生活。就中国现状分析，修建高速公路的周期一般较短，更多的时候，人们追求数量就会忽略质量；

　　（2）路面出现裂缝。在施工的前期，路基常常会因为各种各样的原因而出现填筑宽度不足问题，在后期，我们发现这些填筑宽度不足的地方会出现严重的裂缝。

　　2.1.2对施工地点的勘测以及施工技术人员的管理。

　　在开始路基施工管理工作之前，必须对施工地点以及施工技术人员有一定的了解和掌握。就施工地点而言，场地中的各种要素以及资料都要掌握清楚，特别是和施工息息相关的天气、人文、地质等资料，要在开始施工之前就要收集和勘察，当然，在勘察的过程中，工作人员必须怀有谨慎踏实的工作态度，要能够获得第一手、准确的信息数据；就施工技术人员而言，要不断对他们进行技术指导。工作人员，尤其是施工技术人员是确保工程质量的基础和重点，一言以蔽之，施工技术人员素质的高低直接影响着路基施工质量的高低，为此，必须加强施工技术人员对突发状况应急措施的指导和教育。当然，仅有指导是不够的，最重要的还要对施工技术人员在施工程序以及施工制度上进行培训和教育，教育的过程中要高度重视方法的科学性以及恰当性，最终保证施工的质量。

　　2.2公路路基施工中施工管理工作的重点

　　路基施工中施工管理工作主要包括以下两点：

　　（1）在施工前的路基实验阶段。在工程全面开工之前相关施工单位必须要选择一段比较有代表性的路段进行实验，这样得出来的结果才能更加科学，在研究阶段，我们会面临众多的问题，研究出来的方案也不可能就和实际施工中的一模一样，这就要求施工单位要不断地去完善、去改进，在制定好相关应急措施的同时为工程的全面开工做好准备；

　　（2）施工过程中对人的管理。本文所说的对人员的管理最重要的就是明确个人的责任并做好监督，责任的明确必须要做到从上到下，从零到整，只有每个部门、每个人都明确了自身的责任，才能切实提高工程质量控制的水平和效率，保障施工顺利进行。

　　3公路路基施工管理措施

　　3.1施工材料的控制

　　对施工材料进行控制，必须考虑以下三点：材料的进场、存放以及施工。在选用材料的时候，就要对供应商进行严格的挑选，好的供应商才能提供好的材料，当然，在选材料的时候还要对相关资质进行审查，不符合规定的、不能投入使用的材料就应果断摒弃；针对材料的进场，也要制定严格的进场流程，这有利于保障进场材料的质量；在施工的过程中，更要加大对材料的管理力度，要保证材料的配置比例，切实提高材料的利用率。

　　3.2施工人员管理控制措施

　　新时期，要想真正意义上保证公路路基的质量，就必须对施工人员进行管理，具体表现在加大对工程施工人员的培训、提高施工人员的专业素质等，只有这样，才能提高施工人员的专业素质以及质量责任意识，最大限度保障建设的质量。同时，在施工中要保障路基的沉降质量，如果没有足够的时间，路基的质量就得不到保障。

　　3.3施工成本的管理

　　公路路基施工管理是一项长期、复杂的工程，作为管理人员，必须要做好每一步的监督管理，这既有利于避免因管理不当而出现的施工技术问题，也有利于施工的顺利进行。在施工材料的采购以及检验方面，要选择那些信誉最好的、质量好的厂子进购原材料，在进购的过程中，还要对原材料质量进行再三的确定，杜绝那些不合格的原材料的出现。上面所说的每一个环节都十分重要，一个不慎或者是粗心大意就会造成不可挽回的损失，为了降低施工企业的成本，本文指出必须做好成本的预算，不管是设计上还是招标上，都要最大可能地降低成本，最大程度上地减少各个环节的成本支出。