供货保障方案

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供货保障方案(汇总12篇)  为了确保事情或工作科学有序进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编帮大家整理的供货保障方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。  供货保障……

供货保障方案(汇总12篇)

  为了确保事情或工作科学有序进行,通常需要提前准备好一份方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编帮大家整理的供货保障方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

  供货保障方案 篇1

  为全面贯彻党的十九大精神,深度融合乡村振兴战略,把党中央和市委、市政府坚决打赢脱贫攻坚战要求落到实处,作为三农金融服务主力军,拓宽群众增收致富道路,促进农户增收,阆中农商银行柏垭支行将开展整村授信推进工作,推动农村信用体系建设,提升三农普惠金融服务质量,持续加大惠农富民信贷投放,助力农户,特别是贫困户产业发展及改善人居环境,完成全面建成小康社会的重大历史任务。结合实际,制定本方案。

  一、总体目标

  坚持以乡村振兴战略和农村普惠金融体系建设为契机,以采集农户信息为抓手,以授信、评级为手段,建立符合当地实际的政府主导、多方参与、农商服务、共赢收益的工作模式,建立科学合理,适合农户的授信评级标准,强化评级结果的应用,增强农户的信用价值观念,改善三农金融服务,创建农户贷款实现村委自治监督管理,逐步建立信用共同体,推动全镇诚信体系建设,构建和谐、美好新时代的美丽新柏垭,达到支持政府、服务农业、惠及农户的工作目标。

  二、组织机构

  为确保整村授信工作的顺利推进,改善农村信用环境,完善农户信用评价机制,切实做好三农普惠金融服务,成立以下工作领导小组,负责实施方案的组织领导、督促指导及协调相关工作。

  组长:牟天斌镇党委副书记、镇长

  副组长:李大松副镇长

  张斌阆中农商行柏垭支行行长

  成员:罗勇副镇长、人武部长

  李娇镇党政人大办主任

  杨咏镇社会事务服务中心副主任

  邓国勇柏垭支行客户经理

  张勇柏垭支行客户经理

  缪敏柏垭支行客户经理

  蒲永珍柏垭支行客户经理

  各村(社区)支部书记、主任

  领导小组下设办公室在阆中农商行柏垭支行,办公室主任由张斌兼任,办公室成员由邓国勇、张勇、缪敏、蒲永珍组成,负责整村授信相关工作处理。

  整村授信工作评定小组成员:柏垭支行张斌、邓国勇、张勇、缪敏、蒲永珍,各村委会书记、主任、副书记、副主任、金融代办员、村民小组长组成。

  三、工作计划

  (一)20xx年7月18日在上游村召开全镇整村授信启动会,做好前期政策宣传引导工作。

  (二)20xx年7月20日至7月31日,到辖内其余21个村(居委会)召集村书记、主任或副主任、村委会工作人员、村民小组组长及村民代表召开整村授信推进会,加强政策宣传,并拟定授信评定小组。借助政府公告栏、标语、广播、微信群、短信等渠道,加大宣传力度。

  (三)20xx年7月18日到上游村村委会进行农户基本信息采集,并根据农户家庭资产、收入情况、信用状况、负债情况等信息进行授信额度评定;其余各村(社区)在20xx年10月底前完成辖内农户基本信息采集,并根据农户家庭资产、收入情况、信用状况、负债情况等信息进行授信额度评定。

  (四)20xx年11月1日至11月20日,将信息录入信贷系统,并完成授信评级工作。

  (五)20xx年11月21日至11月24日,到各村(社区)公示评定结果,公示期限为3天。

  (六)20xx年12月1日后,评级、授信的农户可以到柏垭支行的柜面或通过卡贷通放款和还款,或指导农户通过手机银行、网上银行、自助设备放款和还款。

  四、工作要求

  一是高度重视,提高认识。要深刻认识整村授信工作是一项长期复杂的农村信用工程建设,是促进农民开展多种经营、增收致富的有效抓手,推进整村授信工作的实施,能够有效满足柏垭镇辖内广大农民群众的多元化信贷需求,要高度重视此项工作,切实加强领导,定期研究部署,将责任落实到人,认真履行工作职责。

  二是加强沟通,上下联动。众人拾柴火焰高,整村授信工作的开展,不仅需要农商行的不懈努力,更离不开党委政府、各村委会、村民小组的大力支持。因此,要求及时保持与党委政府、各村委会、村民小组的沟通联系,对于出现的问题,及时反映和解决,上下联动,形成合力。

  三是加强宣传,抓好引导。定期向镇党委、政府、村委会汇报、对接,通过政府、村委会、村民小组公告栏等渠道加大对促农增收整村授信推进工作的`政策引导,提高农户的认识和参与的积极性,加强农户信用观念培育,增强农户的信用意识和风险意识,促进农村信用环境改善。同时,要提前准备好宣传标语,到村委会或村民小组张贴。

  四是严谨负责,廉洁自律。在整村授信工作中,对于农户授信评级工作必须秉承严谨负责的原则,综合评定小组的意见评级、授信,不能乱评级、乱授信。

  五、工作上报要求

  请各村(社区)按期完成,于20xx年11月30日前把电子表格上传到柏垭支行张斌微信。

  供货保障方案 篇2

  供货方案项目实施过程概述签订货物储存合同、现场环境调查和货物到达后,买方对货物进行检验,买方对现场安装调试、全面验收和技术培训、交货情况满意。为加强对我公司供应工作的管理,提高工作效率,特制定本方案。

  所有采购和供应人员应根据本计划工作。

  采购经理职责

  1)负责组织本项目公司产物的采购。

  2)做好销售人员和供应商的联系工作。

  3)负责本部门员工的专业知识培训。

  4)负责制定工作计划,监督工作计划的实施和完成。

  2.流程

  1)采购流程a接收订单b,批准并确认c,查询价格d,签署采购合同

  2)接收流程a,发布a.敦促供应商根据合同执行流程按时交货b.供应商传真提单c.通知销售后台办公室已交付货物d.销售后台办公室传真提单最终用户并确认e.买方办理仓储手续f.销售后台办公室办理相应的出库手续b转发a.根据合同执行流程敦促供应商按时交货b.供应商传真或邮寄提单提货单c.同志办公室相关人员提货d.送货人员将货物交给仓库保管员并办理交接手续e.买方清点货物并办理入库手续

  3.采购管理系统

  1)建立供应商和用户档案并做好工作记录。

  2)建立、全价比较制度,确保采购商品的质量和低价。

  3)建立客户数据办理表、新客户开展表、竞争对手趋向表和售后效劳办理表。

  4)在每周例会上总结上周的付款情况、欠款、未付账单,并提出本周的付款计划。

  5签订采购合同后,我们应该充分了解交货情况。如果我们不能及时供货,我们应该提前十天通知销售部原因。

  6所有货物应开箱验收。如果发现任何问题,及时联系供应商,尽快解决。

  4.供应计划根据招标文件的要求,应制定详细的产品质量控制计划和供应管理措施,并制成表格。

  5.供应流程

  (1)货物采购根据合同,项目经理组织货物采购。

  (2)到货检验货物到达后,甲方和我方将在交货地址参与货物的到货检验。

  检查前,我们将提前通知甲方派人员参加。

  (3)开箱检验在仓库或现场进行的开箱检验应由甲方、我公司及其他相关人员共同参加,以检验货物的包装和质量外观。如果发现货物短缺或不合格,我公司将及时处理。

  6.货物验收货物验收是我公司和采购单位根据国家有关质量和技术要求进行的货物验收。

  验收合格后,双方签署相关验收证书。

  (3)交货时间(包括安装、调试)保证措施1交货时间质量控制流程图(2)产品生产的质量控制供应商严格控制产品生产各阶段的产品选择和采购阶段的质量保证措施选择知名厂商的产品;选择具有优秀资质和声誉的公司作为供应商;设备到货后,我公司将首先进行外观检查,然后安排技术人员到买方现场检查设备的型号参数、并清点数量,对设备进行所有功能测试。

  项目技术职员应对设备采购和调试、验收和设备交付、安装进行跟踪和检查。不合格出厂检验记录的问题点应严厉按照现场设置并修改,直至所有试验项目通过检验和出厂检验。安装用户对产物不满意,听取用户看法。设备的重新安装符合用户培训场所的要求。安装后,不合格出厂检验记录的问题点应重新安装。在所有试验项目通过检验并安装完毕之前,试验项目通过检验并返回给经销商,以及在生产加工阶段保证设备质量的措施,更换优良产物和设备。所有参与生产的技术职员都经过公司的严厉培训,通过了基础实际考试,并有很多于3年的生产经验。

  生产中利用的配件和消耗品为名牌产物,根据国家标准的具体要求进行选择。

  (3)安装调试质量控制我公司安排技术熟练程度、且在设备拆卸和调试方面有丰富经验和坚实理论基础的项目技术人员负责现场安装,安装过程应严格按照招标方的要求进行。

  对于设备的安装,首先要确保选定的设备制造商具有优秀的资质。

  要求设备制造商出具证明公司实力的资信证明及相关文件,并选择与我公司合作实力最强或长期稳定的供应商。

  安装产品时,要求生产厂家派往现场施工的人员具有丰富的施工经验,特种设备应有岗位证书。同时,我公司将安排专门的技术人员负责检查,并及时与采购方沟通每一步的进度,以确保良好的质量。

  (4)技术支持质量控制我公司拥有强大的技术效劳团队,负责从项目实施的一开始就向用户供给技术支持。

  技术效劳职员涵盖电器、电子、、硬件和机械等各种专业,具有丰富的'实际知识和现场经验,确保为用户供给第一次技术效劳。

  我们公司通过各种渠道形成了一套高效的效劳体系。通过售后效劳电话、互联网、到达网站等。我们可以快速解决用户在设备利用、配置、维护等方面的问题。

  我们公司所有的技术支持职员都经过了严厉的培训。每次我们供给技术支持时,我们都必须做一个书面记录来跟踪问题的解决情况。

  (4)项目实施时间进度流水号工作项目工作进度安排第一天、第二天、第三天、第四天、第五天、第一次进货、第二次到货检查、第三次现场查询拜访、第四次设备安装、调试、第五次设备验收、第六次技术培训共五个日历日(详见培训计划)(5)、XXX职员培训计划及技术培训计划说明1。培训目标使买方技术职员能够了解设备、组的工作原理,了解各部门组件、测试的工作原理和利用方法,掌握本项目测试和检测体系的操纵程序,能够进行设备维护、设备配置和教学等。

  2.培训对象、科研职员和培训室教师及设备的网络电路研发测试中心相关办理员安装调试完成后,现场专业技术职员将免费供给5人3天的现场培训,同时根据未来情况定期或不定期举办培训课程。

  3.培训内容培训内容分为两大类:第一类测试设备的基础培训;安装第二类测试设备产品、配置、维护;具体来说,

  (1).具有相关认证资格的技术人员在设备安装调试现场解释设备的工作原理、组成和组件、控制系统的工作原理和用法,使用户能够了解设备的工作原理,对设备进行日常维护和保养,熟悉设备的使用(1天)。

  (2).技术员带领教师掌握整个体系的操纵程序,并能根据教师的要求对每个或某个实训项目(1天)进行实训。

  (3).安排技术人员解释每台设备的简单维护,并教会用户解决简单的硬件和软件问题(1天)。

  (4).供给其他相关培训。

  对于每个薄弱环节,向需方的具体人员提交设备的性能和日常维护文件。

  并确保需方人员能够明确相关设施的性能和维护知识,并能进行正常的简单自检。

  4.在用户所在地向用户提供的培训天数不得少于3天,用户应完全掌握所有设备的使用。

  5.如果买方有其他培训要求,双方可另行协商培训内容和计划。

  6.我们培训期间技术培训人员的费用(人工费用、培训费用、其他税费)包含在合同总价中。

  (6)售后(技术)服务计划

  1)、售后技术服务部人员配置,序列号、姓名、职务、学历、身份证号、售后热线、手机1号,售后主管XXX,主管大专XXXX年,提供三年免费现场保修服务(非人为故障)。该软件供给三年免费升级效劳。保修期过后,我们将继续承担技术支持和维修备件的优先供应责任。从安装之日起,更换的部件将保修12个月。终身供给维护配件。

  2、在保修期内,我公司负责所有产品的维护,提供强有力的技术支持,更换有缺陷的部件和更新软件。所有售出的产物都在维护范围内,用户不再收费。 如果因质量问题造成任何损坏,我们将修理或更换产品。所有服务费和更换产品或附件的费用应由我们承担。如果我们不能修理或更换产品,我们将补偿产品的原价。

  3、设备故障修复的响应时间在每天800到1800之间。电话、电子邮件、传真、软件和其他服务随时提供。紧急情况下到达现场不得超过2小时。 每次故障的首次现场问题解决率超过100。

  4、如果设备故障经过8小时的维护仍不能消除,我公司将在24小时内提供不低于故障设备规格、型号和等级的备用设备供项目单位使用,直至故障设备修复。

  5、所有设备保修服务方式均为我公司总部人员及办公室现场保修,即我公司将派人员到用户设备现场维修。由此产生的所有费用应由我公司承担。

  6、当不清楚是否存在硬件故障时,我公司将尽力配合用户进行检查,必要时,我们将在上述响应时间内到达现场,协助排除故障。

  7、电话技术支持主要用于一般情况下的小故障,当问题不复杂、或买方维护人员对某些技术问题有疑问时使用。通过电、传真、电子邮件的指导来解决问题。

  8、对于通过电话指导解决的系统问题或故障,根据问题的类型和条件安排相应的专业技术工程师到现场排除故障,故障、解决问题。

  1)服务响应时间为即时电话响应和24小时现场服务。 2)解决问题的时间;普通故障在2小时内解决,不包括数据反演和数据恢复时间。

  9、我公司定期派人进行质量检查、维护、维护,并征求用户意见以改进产品。

  10、确保教学实验设备的质量,确保所供给的教学实验设备是完整的、未利用过的全新的,确保教学实验设备不利用假冒伪劣元件,产物不合格且不出厂,确保合格率达到100。

  1 1、如果用户使用我公司的教学实验设备进行技能竞赛、公开课教学、教学改革、实验课示范教学、公开课等重要活动,为了保证教学实验设备的正常运行和重要活动的顺利进行,应提前2天通知我公司,我公司将派熟练技术人员、熟练技术人员、有能力、有责任心的技术人员在活动现场待命。

  12、我公司负责提供运行、维护培训计划和培训资料一式两份。移交随机技术数据、附件、随机工具等。我们提供的技术文件和资料包括但不限于以下内容:a.产品安装、操作和维护手册b .产品说明书c .产品出厂检验证书d .产品到货清单e .产品保修证书

  13.与我公司提供的设备相关的技术支持、操作培训、免费现场培训(不限人数的简单操作培训和至少5人3天的维护人员培训)及其他相关培训。本项目的培训计划详见(5)职员培训计划和说明。

  14.成立一个专家小组,在项目实施期间提供全天候技术支持和现场问题解决。

  15.我们与很多知名一线制造商有着长期的、和谐的合作关系,通过培训、研究、为客户供给参观和检验类似产物的机会。

  供货保障方案 篇3

  我公司本着"一切追求高质量,用户满意为宗旨"的精神,以最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量"保证按时完成供货。

  1、人力资源∶我公司从业经验丰富,项目供货方案成熟,且有着良好的信誉,人力资源充足,货物运输能力及售后服务能力不存在任何问题。

  2、配送能***配备有陆运汽车等多种运输工具,在运输方面上可以做到安全、快速运抵项目现场,***余采购单位距离较近,在供货的响应时间及配送维护方面有天然的优势。

  3、相关管理措施∶我公司有专门的货品运输及售后人员,可以根据采购人要求按时、按质、按量的配送至指定地点,并定期回访货物的使用情况,根据招标文件要求与采购人需求调换和退换产品。

  4、财务能力∶我公司针对此项目购置资金充足,完全有能力承担本项目所需资金周转。

  5、应急保障能力∶为了不影响采购人货物供应,如遇特殊情况或特殊需求的情况下只需提前一至二天通***,我公司可为采购人提前调拨货物并按指定地点送达。

  (2)五金配件采购配货方案

  针对本工程,单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建配件供应组。负责本工程的配件采购及供应。

  配件、材料供应组成员配置表∶一、供应计划∶配件供应进度计划表。

  二、供货流程∶

  1、货物采购

  由我方负责人牵头,配件、材料供应组组织配件采购。2、到货检验

  配件到货后,甲方和监理参加该配件在交货地进行的配件到货检查。检查前我方将提前通知甲方参加。

  3.开箱检验

  在仓库或现场进行的开箱检验由甲方、我公司等有关人员共同参加,对配件的内外包装配件外观进行检查,若发现配件短缺和外观破损,我公司将及时处理。

  三、产品质量保证

  提供合格的产品

  我方按照采购人提供的供应计划(包括调整计划)及要求的品种和数量向采购人提供满足本合同技术规定要求的质量合格、全新的货物。

  对于采购急需的货物我方承诺采取其他有力措施以保证供货的及时性,因此所发生的所有费用由我方自己承担。

  不合格产品的处理

  采购人在交货地点有权随时抽检我方交货产品的质量,如发现质量不符合本合同规定,采购人有权拒收货物、拒付合同价款,并追究卖方由此造成的经济损失。

  我方供应货物的质量指标不符合合同规定的质量标准,我方自行处理并承担由此所发生的全部费用。给采购人造成损失的,我方给予赔偿。

  在质保期内,合同货物出现质量问题,经维修后仍然出现同样质量问题,我方予以无偿更换。质量保修期内,我方未能按采购人要求修复出现的缺陷,采购人有权另行委托其他单位修复,由此发生的费用,由我方自己承担。

  检验(测)、试验

  我公司按照质量体系的要求,从货物进库到货物的出库,对产品质量进行全过程的控制,每个环节均严格把关,为了保障交货质量。

  我方供应的所有合同货物都是从企业信誉、质量、售后服务择优选择合格的产品供应商。进入的物资入库前检验员首先要验证该批供货单位是否为合格供应商,并验证其有关质量证明文件(如合格证,检验报告等),再对进货实施必要的检验和测量。如该货物不属合格供应商的产品,则予以拒检。检验人员首先对

  产品包装、外观、色泽进行检验并根据实测情况和相关检验的要求,作出合格与否的决定,经检测合格后通知库房保管部门。根据结果办理入库手续,库房保管对所填物资的.数量进行验收,并分类堆放。我方承诺方供应的所有合同货物是全新,未经使用过的。各个方面满足招标文件规定的质量、规格和性能要求。买方有权对合同货物进行抽检,我方积极配合并提供抽检所需的资料和必要条件。抽检中发现合同货物存在缺陷需要修理或更换时,修理和更换两种措施的使用次数限制为1次,经修理、更换后仍然检测不合格的,我方采取退货处理。

  包装、运输

  我方交付的所有合同货物均符合相关包装储运指示标志的规定,按照国家有关部门最新的规定进行包装,满足长途运输、能承受水平受力、垂直受力、多次搬运、装卸、防潮、防震、防碎等包装要求。我方按照合同货物的特点,按需要分别加上防冲撞、防霉、防锈、防腐蚀、防冻、防盗的保护措施,以便合同货物在没有任何损坏和腐蚀的情况下安全地运抵合同货物安装现场。合同货物包装前,我方应负责按部套进行检查清理,不留异物,并保证零部件齐全。接到供货通知后,将及时***车辆进行货物装运,在装运货物时做到轻拿轻放,严禁碰撞或划伤货物,严格清点数量,尽量避免发生差错给用户带来损失,如用敞篷车装载完毕必须绑扎牢固并加盖防雨篷布遮盖,货物在运输时均办理货物保险,并督促驾驶人员必须按照运输合同规定按时将产品安全、迅速、准确无误和保质保量地运交到用户指定的卸货地点。我方认真执行产品贮存、运输规程,避免长时间燥晒,运输中注意支点位置、捆绑方法,避免货物表面划伤或被污染。根据合同产品的特点和在运输中的不同要求,我方在包装箱上醒目地标明小心轻放"、勿倒置"、"保持干燥"等字样以相应的标记图案。我方应在合同货物包装物外表明确

  标注货物的仓储保管要求,包装物外表的标注应清晰、牢固、防水、耐磨。如果我方未提出明确要求或采购人按我方要求进行仓储保管,合同货物在保管期间发生损坏的,我方承担由于修理或更换损坏的合同货物而发生的一切费用。若因我方车辆限制或调配原因无法运输而由买方车辆承运部分,则我方按市场价格向买方支付运输费用。

  交货

  ***有幸中标,签订供货合同后,我公司将根据合同供货批次数量进行贮备并库存货物,合理调配生产线,优先供应本项目所需货物。并根据买方的要求和交货计划,准时、安全的将货物运至采购人指定地点。不论我方采用何种运输方式,我方均保证采购计划供应量,并保证有必要的调峰运输能力,确保采购人的需要。我方在交货时提供合同货物出厂有关质量证明文件(如合格证,检验报告等),确保交货质量。

  四、售后服务方案

  本公司所提供的五金配件均选用正规供货渠道,均有厂方提供售后服务保障(零五金配件供应和技术支持保障)。公司售后服务部现有经专业培训的技术工作人员提供2小时响应的上门服务(必要时可加急响应)。在人力和物力的双重保障下。本公司将提供以下免费服务项目(人为损坏除外)(一)按厂家保修条例免费提供保修期内的上门检修服务;(二)免费为保修期内出故障的零五金配件更换新的合格的零五金配件;(三)免费提供售前、售后技术咨询和使用人员培训;(四)免费送货;

  (五)免费提供定期跟踪维护;详细服务内容如下∶一、五金配件、易损件保修∶

  按国家"三包服务政策"和厂家条例提供主件保修、耗材及易损件保修,详情见各产品保修卡。

  二、运输方式

  在产品购买后,我公司首先会与用户单位具体负责人联系,确认送货时间与

  要求;

  其次,在规定的时间内,我公司将提供交通工具并派遣专业工程师将产品送到使用单位;

  第三、对所提供的产品,保证均有原厂外包装,包装外观无破损,并且没有开封;

  第四、货到用户单位确认型号及数量与合同上无误差后,客户签署送货单。

  第五、产品外包装及所有产品附加物归用户单位所有,自行处理;第六、产品送达用户单位在开箱验收时,如有缺损、备品五金配件、随机工具、附件、产品本身破损,***负责。

  三、交货时间

  在签订采购合同后,我公司与用户单位具体负责人联系,确认送货时间与要求,如无特殊情况在2个工作日内交货。

  由于水灾、火灾等自然灾害及厂商供货延迟等不可抗拒因素,导致合同内产品不能全部或部分按期交货的,我公司会在三天内书面和电话通知用户单位,并提供免责情况证明,在得到同意后,明确提出解决方案和交货时间。

  五、交付工期

  我公司保证在正式合同签定的工期内供货。如无特殊情况和说明,一般为交货期为接到客户订单后2天之内。

  六、免费退货、换货

  即自产品供货之日起2日内,如发现产品有任何质量问题,我公司将免费更换同类合格的产品。

  七、质保期内产品故障服务响应时限1).24小时服务热线∶

  此次投标产品,我公司设有24小时专人值班的服务电话,还可以直接拔打业务经理的手机,节假日不休息。

  2).30分钟电话响应∶

  在拨打故障报修电话后,我公司工程师将在30分钟内与使用者电话联系,了解故障现象,确定维修或更换五金配件事宜,提出解决方案。

  供货保障方案 篇4

  为认真贯彻落实省政府《关于进一步促进蔬菜生产保障市场供应和价格基本稳定的通知》(陕政发[20xx]46号)精神,不断完善蔬菜生产、销售体系建设,切实保障民生和社会稳定,促进我市经济社会平稳健康发展,制定工作方案如下:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,高度重视“菜篮子”工程,强化“菜篮子”市(县、区)长负责制,狠抓蔬菜生产基地建设,不断改善蔬菜流通设施条件,强化蔬菜销售市场体系建设,进一步促进蔬菜生产,保障市场供应和价格基本稳定。

  二、工作目标

  落实“菜篮子”市(县区)长负责制,做好“菜篮子”工作的各项措施,并逐步探索促进生产、增加供应、加强管理的新路子新办法,建立起稳定、有序的长效工作机制,确保蔬菜供应和价格稳定,维护正常社会秩序。

  三、工作重点和措施

  (一)切实强化“菜篮子”县区长负责制

  稳定和提高城市蔬菜自给能力。各县、区人民政府要切实采取有效措施,加大投入力度,稳定和增加蔬菜种植面积,扩大速生蔬菜生产规模,切实提高本地应季蔬菜的自给能力。要根据城区常住人口、暂住人口和流动人口总量,科学制定“菜篮子”建设发展规划,在城市周边地区合理规划建设新菜地,并实行最低保有量制度,按照城市人口增加一人新建一分菜地的标准,稳定增加蔬菜种植面积。实行更为严格的占补平衡和补偿机制,进一步加强对老菜地的保护。征占菜地坚持“先补后占、占补平衡”原则,补偿标准按当地征地统一年产值标准和区片综合地价执行。逐步提高城市新菜地开发建设基金收取标准,收缴资金全部用于建设新菜地和发展蔬菜生产。统筹使用土地出让收入,加大对蔬菜生产的支持力度。

  加强城市蔬菜批发和零售市场建设、服务与管理。各县区人民政府各有关部门要高度重视蔬菜批发和零售市场在保障居民消费中的重要作用,合理规划布局蔬菜批发市场、农贸市场和社区菜店,保证批发市场和菜市场建设用地。按照20~30万常住人口城区建设一个不小于10000平方米的大型蔬菜批发市场、5~10万常住人口城区建设一个不小于5000平方米的蔬菜批发市场、2~3万常住人口社区建设一个不小于20xx平方米的蔬菜交易市场的标准,改造建设一批城市蔬菜批发和零售市场。汉滨区要主动与蔬菜产区加强协作,建立长期稳定的产销合作关系。鼓励、支持“农超对接”、“农企对接”、“场地对接”、“场企对接”,强化产销衔接。要增加零售网点,积极推进规范型菜市场发展,在特定时段为蔬菜早市开辟专门销售区域,探索和推行蔬菜晚市的有效方法,方便于民。要加大对蔬菜农贸市场和社区菜店建设的扶持力度,规范和降低农贸市场摊位费和超市进场费,整治乱收摊位费以及其他各种名目收费等不规范行为。要加大监管执法力度,对经销商销售冒充“无公害”、“绿色”、“有机”蔬菜及哄抬菜价的行为依法严肃查处。

  强化城市蔬菜供给应急能力建设。各县区、各有关部门要抓紧制定和完善本地区蔬菜市场供应的应急预案,保障居民的基本生活和社会稳定。要根据消费需求和季节变化,建立蔬菜储备制度,确保重要的耐贮存蔬菜品种5-7天消费量的动态库存,结合当地蔬菜需求,重点做好越冬春蔬菜储备。汉滨区及市级有关部门要统筹省内外市场,建立蔬菜生产和供应平衡调节机制,及时安排主要蔬菜品种的临时储备和应急调运计划,避免总量供求失衡和价格大幅波动。各级财政设立一定的财政专项储备基金,用于发生自然灾害或市场异常波动时,组织货源,平抑菜价,保障供应。要制定异常情况下保障城市低收入居民蔬菜基本消费需求的救济办法,对优抚对象、城乡低保对象、农村五保供养对象、大中专院校家庭困难学生等发放价格临时补贴,保证其基本生活水平在蔬菜价格大幅上涨时不降低。

  为确保上述措施落到实处,建立健全“菜篮子”县区长负责制考核评价体系,加强对生产、流通各环节的综合考核,将菜地和种植保有数量、重要蔬菜产品自给率、蔬菜价格异常波动、蔬菜产品质量安全合格率等重要指标进行量化,作为县区长负责制的内容,纳入年度目标考核。市政府将设施蔬菜重点县区蔬菜生产纳入市对县区年度目标责任考核体系。

  (二)进一步加强蔬菜生产基地建设

  推进基地建设。抓好三大重点区域布局。一是以月河川道沿线为主的蔬菜生产优势带,保证中心城市城镇居民蔬菜供应量占80%以上。二是发展县城周边平坝地区蔬菜区,保证自给和稳定市场供应。三是高山反季蔬菜生产区,重点发展夏秋鲜销蔬菜,并积极开发利用野生蔬菜资源。优化蔬菜生产的品种结构。一是实行错时播种,适当延长播种期,合理搭配早中晚熟品种,拉长上市时间。二是要按照不同的季节突出不同的重点,冬春季主抓大宗蔬菜,夏秋季主抓高山反季节蔬菜,早春季主抓设施蔬菜,冬季主抓冬闲地间套轮作蔬菜,同时积极开发野生蔬菜资源拓展外地市场。把设施蔬菜发展作为主攻方向,扩大设施生产规模,提高蔬菜综合生产能力。以“一体两翼”为重点,认真抓好汉滨、汉阴、石泉、旬阳、平利、白河等六个省级设施蔬菜项目县区建设,通过制定发展规划、落实扶持政策、严格目标考核,使其成为带动全市蔬菜产业又好又快发展的高标准生产基地。各项目县区政府要进一步加大基础设施建设力度,改善生产条件。到20xx年,六个项目县区设施蔬菜建设要达到10万亩以上,1000亩以上设施蔬菜标准化示范园达到6个,实现通路、通电和通水,蔬菜产后全部经过预冷处理。非项目县人民政府要结合本地实际,积极筹措资金,搞好蔬菜生产基地建设。

  加大投入力度。市级财政每年拿出200万元预算资金,整合1000万元项目资金支持发展设施蔬菜生产。发展改革部门要协调有关部门整合现有各类资金和扶持政策,按照全市蔬菜产业发展规划,进一步加大对重点蔬菜生产基地建设的支持力度,改善菜田基础设施条件,配套建设蔬菜产后预冷处理设施等,提高蔬菜生产水平和重要时节的应急供应能力。财政部门要设立“菜篮子”建设专项资金,加大对设施蔬菜生产投入,支持蔬菜生产基地建设。水利、电力、交通部门要加强对蔬菜生产基地水、电、路的建设,改善生产条件。农业部门要按照设施蔬菜与露地蔬菜相结合的原则,研究制定蔬菜发展规划与基地建设方案。要大力发展精细菜,注重发展适销对路的.大路菜,稳步增加蔬菜生产基地面积,保证蔬菜周年供应。金融机构要加大对蔬菜生产的信贷支持力度,改进金融服务。保险机构要完善蔬菜保险品种,尽快设立蔬菜生产设施和大田蔬菜保险品种,积极引导菜农投保,扩大蔬菜保险覆盖面,有条件的县区对保费给予财政补贴。

  加强科技推广。农业、科技等部门要加强蔬菜种质资源创新和良种培育,加大先进适用技术推广应用力度,整合有关项目,支持蔬菜品种改良中心和良种繁育基地建设,推进工厂化育苗中心和专业化育苗点建设,建立和完善蔬菜种苗繁育体系,提高优良种苗供应能力和良种覆盖率。完善农技推广服务体系,各县区蔬菜优势产区要健全机构,配备人员,强化培训,提高从业人员技术和服务水平。

  强化质量监管。要进一步加强蔬菜质量安全工作,加快建立高产、高效、优质、安全的蔬菜产业约束机制,建立健全蔬菜产地、销地质量检测及追溯机制,严格蔬菜市场准入准出制度,保证产品质量安全。加强对蔬菜病虫害统防统治、菜地质量修复与平衡施肥等技术指导,严禁使用高毒高残留农药,推广使用蔬菜良种和高效低残留农药,建立健全蔬菜质量检测体系,推行蔬菜“产地准出”和“市场准入”制度,构建从“田地”到“餐桌”全过程的质量监控机制和质量追溯体系,保障蔬菜质量安全。

  (三)加强市场流通体系建设

  加快蔬菜冷链物流建设。加强蔬菜预冷设施、批发市场冷藏设施、城市蔬菜低温配送中心建设。汉滨区要率先在20xx年底前建设1个大型产地蔬菜预冷设施,配套建设1座冷藏设施。市、县区财政要加大投入力度,扶持和引导大型蔬菜批发市场、生产基地、流通企业,完善对贮存、加工、运输、销售实施全过程温度控制的冷链物流设施,加快构建布局合理、设施先进、功能完善、无缝衔接、运行规范的全市蔬菜冷链物流体系框架,最大程度地保证蔬菜产品品质和质量安全、减少损耗。

  加强蔬菜批发市场建设。立足于改善消费环境,提升城市品位和管理水平,继续实施农产品批发市场升级改造工程和“双百市场”工程,从今年起,力争用两到三年的时间,有计划、有步骤地完成改造提升我市中心城区南门菜市场、兴安蔬菜市场,扩大金奎农产品批发市场仓贮能力,完善宝业农贸市场功能,提升基础设施和配套功能,增强带动和辐射能力。着力推进城市标准化菜市场建设,在全市建设20家标准化城市菜市场,使全市菜市场面貌发生明显改观,建立以城市标准化菜市场、便民菜店以及超市生鲜部为载体的菜市场网络体系,逐步取消露天市场和马路市场,实现退路进厅,规范市场经营管理,优化居民消费环境。

  完善蔬菜“绿色通道”政策。进一步落实鲜活农产品运输“绿色通道”政策,在全市范围内对整车合法装载运输鲜活农产品的车辆免收车辆通行费;少量混装其他农产品以及超载幅度在合理计量误差范围内的鲜活农产品运输车辆,比照整车合法装载车辆执行;对符合标准的配送蔬菜等鲜活农产品的厢式货车,通过发放特别通行证等措施,允许其24小时进城通行和便利停靠。

  (四)提高蔬菜产销的组织化程度

  市农业局要进一步加强工作指导,加大支持力度,扶持蔬菜生产专业合作组织发展,不断提高蔬菜生产的组织化程度。市商务局要大力发展连锁经营、超市、便利店等新型零售业态,鼓励和引导专业合作组织、农产品流通企业和加工企业直接进入超市、社区蔬菜零售市场、便利店,减少流通环节,降低营销费用。积极引导大型零售流通企业及学校、酒店、大企业等最终用户与产地蔬菜生产合作社、批发市场和龙头企业等直接对接,提高零售环节产销对接的蔬菜流通比重。积极扶持各类蔬菜产销对接活动,引导产区和销区建立稳定的产销关系,促进蔬菜合理有序流动。

  (五)强化蔬菜产销信息体系建设

  发展改革、农业、商务、物价等部门要各司其职,协调配合,抓紧研究建立主要蔬菜品种的生产、流通、消费各个环节的信息监测、预警和发布制度,完善产地、销地、批发、零售网络平台建设,建立和完善覆盖全省的蔬菜产品产销信息公共服务平台,搜集、整理、发布蔬菜产量、质量、价格等信息,注重信息引导,促进蔬菜生产和产品流通。财政部门要把蔬菜信息网络建设纳入城市公共服务体系,给予资金扶持。工商部门要加强市场监督管理,规范市场行为,加大对捏造、散布虚假价格信息者的监督查处力度,防止不实信息误导市场。物价部门要做好蔬菜市场价格监测和预警工作,加大价格监管力度,规范和稳定蔬菜市场价格。建立由物价、商务、工商、公安、农业等部门组成的蔬菜市场监管联席会议制度,协调保证市场供应,稳定市场价格。

  (六)统筹抓好当前“菜篮子”产品生产供应

  各县区各有关部门要认真贯彻落实中省有关“菜篮子”工程建设文件精神,采取有效措施,抓好蔬菜、肉蛋奶和水产品等“菜篮子”产品的生产与市场供应,继续落实好中、省、市关于支持畜牧、鱼业产业发展政策措施,确保价格基本稳定。要加强生产和市场监测预警,及时发布信息,积极组织货源,做好区域调剂,及时动用储备,严厉恶意囤积、哄抬价格、变相涨价以及合谋涨价、串通涨价等违法行为,严厉查处恶性炒作事件,维护市场和价格秩序。

  供货保障方案 篇5

  为进一步加快全街道蔬菜产业发展步伐,保障全街道蔬菜供应,有效平抑和调节蔬菜市场价格,维护城乡居民正常生活秩序,推进“菜篮子”工程建设工作,特制定本方案。

  一、工作思路

  深入贯彻省、市、县疫情防控和抗旱减灾有关要求,推进“菜篮子”工程建设工作,以“立足保供,拓展外销”为战略,紧紧围绕中心城区进行布局,按照“确保大宗菜、稳定香细菜、丰富特色菜”的工作思路:逐步形成500亩相对稳定的中心城区保供蔬菜基地,以确保全街道鲜食蔬菜供应安全、丰富、价稳。

  二、资金安排

  街道投入资金2万元,其中种植蔬菜示范点200亩,涉及资金2万元。

  抢种蔬菜。优选生长期短的蔬菜良种,通过小拱棚育苗和露地直播将结合,采用深沟栽培及合理肥水,配套应用蔬菜无公害标准化效培技术等综合增产技术,通过建设示范基地带动种植蔬菜400亩。街道书记、主任各领办一个至少50亩以上的高标准蔬菜示范基地,全街道共建示范点200亩,每亩补助100元,共计2万元。补助范围必须是种植商品蔬菜5亩以上的大户或者专业合作社9月1日以来新建的示范基地,种植品种为大白菜、萝卜、结球甘蓝、莴苣等大宗蔬菜。

  三、实施步骤

  (一)明确生产主体和种植地块。各社区根据种植任务明确生产主体和种植地块,建立蔬菜保供生产主体花名册,并在基地所在社区进行公示。经公示无异议后,并组织实施。

  (二)项目实施。生产主体根据种植面积、时间要求种植蔬菜,并及时申请验收。

  (三)项目验收。街道组织相关人员开展实地验收工作,建立项目验收台账,对符合种植时间、种植面积和品种要求的,视为完成实施并出具验收意见.做到一个主产主体一份项目档案,档案内容主要包括种植情况照片、土地承包证或土地流转合同照片和验收意见等

  (四)申请拨付补助资金。县级验收后,生产主体可向乡镇申请拨付资金,乡镇按程序将补助资金拨付到生产主体。

  四、保障措施

  (一)压实主体责任。各社区主要负责人要进一步提高政治站位,充分认识蔬菜保供稳价工作的'重要性,把灾后恢复蔬菜生产作为最紧迫的任务来抓。加强统筹调度,明确生产主体,落实生产用地、种子种苗,保障农资供应,尽快整地播种,确保任务提前落实、人员和措施提前到位.建立完善应急调运机制和保供重点生产主体名录,加强产销对接,提高保供稳价能力。

  (二)强化资金保障。各社区要加快保供蔬菜基地建设进度,加大资金支持力度,把救灾资金用好用足,确保速生蔬菜种植任务全面落实,顺利推进冬春蔬菜保供工作。

  (三)强化技术服务。街道农业服务中心加强对“菜篮子”蔬菜保供的指导服务,要推广“菜+稻+菜”和“稻+菜”等轮作模式,选择抗旱、抗逆性强品种,推行集约化育苗,减少疫情、旱情对播期的影响,开展绿色防控和统防统治。加强质量安全监管力度,在关键农时季节,开展技术培训,提高技术到位率,帮助解决基地蔬菜生产中遇到的困难和问题。

  (四)强化区域布局。各社区要增强责任感和紧迫感,明确分工,制定相应的管理措施,确保生产效果。一是低海拔,交通便捷、耕地条件好的区域,建设调剂型保供基地,负责品种、数量调剂。重点抓好冬春大白菜、萝卜、结球甘蓝、莴苣等大宗保供蔬菜,芹菜、菠菜、香葱、芫荽、茴蒿、蒜苗等香细莱和区域特需蔬菜生产.完善周年轮作模式,加强新技术、新材料、新设施、新模式集成应用,突出品种结构优化和更新,探索构建产销联合体,提升生产技术水平和效益。二是在高海拔,抓好结球甘蓝、花菜等反季节蔬菜生产。通过合理布局、设施辅助和栽培技术集成,探索应用夏秋反季节生产模式和技术,打造夏秋冷凉蔬菜优势产业带。(五)加大督查指导。街道要加大督促指导力度,建立督促检查机制,及时指导和帮助社区抓好农村产业革命“夏秋决战”蔬菜产业发展。在生产过程中,实行进度跟踪管理制度,抓好秋冬季农业产业结构调整,督促推进各项工作,将蔬菜保供生产情况纳入年度考核内容,强化目标管理。

  供货保障方案 篇6

  为了加强对交通银行主楼装璜改造,-我公司按照交行部门领导见意,对该工程设施以下方案。

  一、就贵单位现有营业主楼进行装璜改造,我公司做到安全第一,质量第一,保质保量完成任务。

  二、针对该工程方案,先从顶层开始施工,按每一层隔墙,地板和其它配套设施一层一层清理。

  三、如有其它网线拆除,听从银行统一指挥分类施工。

  四、将所有垃圾,在规定时间内清理出场。

  五、城管、环保部门所收费用,由施工方负责支付。

  六、设有施工标志,做到安全第一。

  七、在接到银行书面通知,按时完成施工任务。

  八、具体事宜,在我公司如中标后,按双方签定协议补充为主。

  供货保障方案 篇7

  1、我公司承诺严格按照买方的交货时间和产品质量要求保证及时供货,并交付至指定地点。产品到达指定地点后,用户将组织设备验收。货物运输中发生的所有费用应由我方承担。

  2、根据国家标准的`产品验收、行业法规或其他相关标准、根据企业产品规格的产品验收。

  3、根据合同要求,装箱单、产品配置清单与产品组件一致,并附有一套完整的技术数据,如产品规格、产品出厂合格证、用户手册等。

  4、中标后,我们专门成立了项目领导工作组,以确保按时完成任务、按质完成、按量完成。

  5、如果你不能按时完成任务,你愿意承担给购买者造成的所有损失和费用。

  供货保障方案 篇8

  需货方:#(以下简称甲方)

  供货方:#(以下简称乙方)

  1合同资料和供货范围:根据代理公司的编号为按采购文件要求,并经双方协商一致同意按上述条款签订本合同。

  合同资料:家具采购(高职组合体)

  交货地点:甲方指定地点

  交货时间:

  供货范围:

  合同总价格:中标价

  本合同的履行按照合同总价格。合同总价格包括的货物种类及数量

  2付款方式:

  甲方以转帐方式向乙方支付合同款项

  交货付款:

  合同货物安装调试完毕后,并经甲乙双方验收合格后七个工作日内,甲方支付乙方合同总金额的90%,剩余10%货款在质保期后无质量问题七个工作日内一次性付清。

  3货物标准

  供方带给的货物务必以全新的产品(货物清单见合同)

  相关要求:乙方带给的产品务必与样品一致。

  售后服务:质保期一年,在质保期内乙方务必对所带给的货物进行跟踪服务,对发现的问题24内予以解决。

  4货物供应、包装及运输

  合同生效后,乙方把全部货物送达交货地点并完成货物的安装、调试。

  包装费及运费已包含在合同价内。

  5安装督道导及调试

  在甲方指定时间能够进场时,乙方须将货物运达甲方指定地点。

  货物由于产品安装人员而造成的损坏由乙方负责。

  安装费已包含在合现价内。

  6违约职责条款

  如一方违约,由违约方赔偿另一方的'相应损失。(具体指出条款、具体金额)

  7不可搞拒力:

  8争端的解决

  履行合同时发生的纠纷,甲方与乙方应本着公平、诚实守信透过协商解决,如经协商后仍不能达成协议时,任何一方能够向甲方所在的人民法院提出诉讼。

  9合同生效

  本合同经双方授权代表签字盖章后生效。

  本合同之附件(包括报价清单和服务承诺)为合同的有效组成部分,具有相应的法津效力。

  本合同一式陆份,甲乙双方各三份。

  供货保障方案 篇9

  为了提高教学质量,保证教学任务的圆满完成,参考学校教职员工的看法,结合学校的实际,根据各级教学通例管理实施细则,特制定本措施。

  一、切实加强课程管理。

  要严格按照上级教诲行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评比先进的依据,并与奖惩挂钩。

  学校对天天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任、行政值班人员天天从早读、晨会开始到放学结束,进行巡视搜检,如发觉私自调课、不按教学通例上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自进行或未按规定时间放学等现象,都作为教学事故记实在案,并根据学校奖惩条例进行处理。

  二、切实加强课堂教学管理

  教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使向40分钟要质量的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。针对本校教师课堂教学中暴露出来的题目现具体放置如下:

  第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,仔细备课。必要时采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。

  第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点准绳:

  (1)必须明确本堂课教学目标;

  (2)必须让学生积极参与教学活动;

  (3)必须当堂检查、反馈和巩固。

  教导处对课堂教学质量的管理办法是:

  (1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换看法,提出要乞降建议。

  (2)组织中青年教师评优课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

  第三,把补困加在课后。

  在教学过程当中,要求全体学生完整掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在研究上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生办理研究上的疑问题目,而且更要帮助学生办理思想题目。建议采纳如下措施:

  (1)建立后进生成长档案;

  (2)任课教师必须对任课班中的.后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;

  (3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;

  (4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

  第四,精选课堂教学例题、题、作业题。

  我们要求教师对课堂教学的例题、题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

  第五,加强过程管理。

  对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别青年教师、不安心教学教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。

  方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。全面解决教和学之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,有培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。

  三、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。

  后进生是影响我校教学质量的重要因素,因此,在后进生的转换方面再作具体安排。

  第一、建立档案。根据考试分数和任课教师平时观察,确定后进生名单,建立档案。

  第二、抓两头保中间。一年级和六年级任课教师要高度负责,不能从一年级起,就出现学困生。不能使学困生在卒业时还没有脱困。中间年级教师要避免产生新的学困生。如果学困生档案中有新名单出现,该任课教师要承担责任。

  第三、分层转化。

  转化后进生共分四个层次:

  1、学校监控:教导处制定将制定《后进生转化制度》。现规定:后进生成就每提高5分,过程考核奖励任课教师10分;对成就突出的教师还能够进行物质奖励,优先评优评先等。对学生而言,学校每学期期末在后进生中开展评比研究进步奖活动,凡研究进步较大的后进生均可参评,在开学或结业典礼上隆重表彰。通过树立制度,使后进生转化事情走上制度化、规范化的轨道。

  2、重点监控。

  确立五个重点:重点年级、重点学科(语文、数学、英语学科);重点教师、重点学生(自己不学、家长不管,成绩特差的学生)。

  3、加强检查。

  教导处按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。

  第四、教师操纵。

  教师要耐心细致做好后进生的思想工作,让后进生树立信心。坚持日常转化。任课教师每周利用课余时间,与后进生进行谈话,补至少一次并有记录,在课堂上教师对差生要多启发诱导,多提问差生,多检查他们的课堂作业。对他们取得的每一点进步都要及时进行鼓励,让他们找回自尊和自信,树立起奋发向上的动力。最后一名差生进步了,整体质量就自然会水涨船高。

  第五、自我提升。

  开展一帮一、齐进步结对子活动,后进生主动找先进生,取得他们的帮助,提高自身的成就。

  第六、家庭协助。

  调动家长的积极性,号召家长每日搜检孩子的作业,帮助孩子弄懂研究内容,耐烦做孩子思想事情,提高孩子研究成就。

  各位任课教师必须高度重视并认真执行本措施,由于个人不执行此项措施和执行教学常规不力,导致教学质量滑坡或不达标按学校相关规定,当事人承担责任,接受处罚。教学质量严重滑坡(优秀率下降5个百分点、合格率下降10个百分点)或抽考与其他学校比较差距在10个百分点以上,不得评优并接受相关处罚。

  《教师一体化考核》不得评为优秀。学校与校区协调动员其调离我校。

  供货保障方案 篇10

  一、供货方案

  (一)货物保证

  我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求;

  我方保证货物是全新的、未使用过的,是经过合法渠道进货的原装合格正品,并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求;

  在交货前,由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测,并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。

  (二)货物检验

  若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或密封包卷物本身的短少和损坏,我方将向业主和监理工程师报告,并提出处理意见请业主和监理工程师审批。

  (三)检验方法

  我方将组织业主、监理工程师在货物到达**现场时共同进行到货检验。

  合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查,并认真做好交接记录,各方签字。

  检查的内容主要包括:满足合同对包装的要求:外观良好,运输途中未受损:

  编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。

  所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。(四)随箱文件每个包装箱内附有产品的合格证书。

  (五)交货地点按招标人要求

  (六)交货时间按招标人要求

  (七)发货作业

  贴标签分货捆包、包装发货检查运到发货准备区发货日程堆放传票处理装车发货发货信息记录

  (八)配送作业

  因素决策各用户分布情况基本配送区域划分订单货品特性配送批次决定各用户的交货时间配送先后次序暂定各用户的订货量体积重量可调派状况车辆最大装载量重量限制车辆安排形式、种类自车、外雇车用户点卸货特性限制运送成本每辆车负责用户的决定交通状况用户点位置路径顺序送达时间限制性质货物形状容积重量车辆装载方式配送顺序决定

  二、供货质量保障的设施及措施

  (一)供货质量承诺我公司承诺:

  工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。提供的所有产品都是全新的,且符合采购单位的设计要求。

  所购产品来自正规渠道,杜绝“三无”产品入库,绝不以次好,为采购单位提供充足货源及高品质的材料。

  为保证工程质量,由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查,严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行,保证工程质量合格。

  负责货物的运输工作,保证按照合同要求进行包装、运输和控制,使得按时保质地完成货物到现场。

  货物到达台方指定地点后,组织双方相关人员进行到货验收,保证符合合同要求。做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。

  负责全过程的质量问题处理,并承担相应的责任,确保产品和工程的质量。提供全生命的产品售后技术服务。提供所有产品的“三包”服务。

  (二)供货质量保障措施

  为了完成我司的供货质量承诺,保证项目全过程中的货物质量。本项目建设,特别对所有项目设备、材料、工器具,在运输、存放保管、施工过等过程中,采取必要的保护措施。我司负责所有的保障措施工作。甲方配合,提供相关的协助工作。

  1.质量监督管理措施

  成立专门的质量管理监督部门,指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。监督整个供货计划的执行,确保顺利完成施工。定期参加工作会议,向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。

  2.产品出厂生产的质量保障措施

  把好原材料采购的质量关,必须符合国家质量标准和产品设计要求。严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理,组建质量管理体系领导小组。明确各级人员的'职责。加强全

  体员工的生产质量意识。对生产中的各个环节进行严格把关,定期或不定期地进行检查。如发现不合格产品,必须重新生产,达到合格为止。对产品的生产过程进行记录和统计,保证生产质量过程的可追溯性。

  3.外购产品和材料的质量保障措施

  成立专门的采购部门,对采购的整个计划负责。制定项目采购计划,完善所有采购文件。包括:项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;合同规定的质量保证规范、标准;工程技术规范的要求;采购进度计划;运输和交货条件;质量鉴定和检查方法。所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审核。选择优良的生产厂家和供货渠道,保障货物的质量。

  4.现有主要设备和检测设施的保障措施

  明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。指定专业的设备和检测设施管理人员,保障整个工程中的设备和检测设备的安全。检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确保有足够的数量和合格的质量。对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。对技术较强的大型设施,派遣专业的技术人员进行现场安装、检查和维护。可提供的工程工器具主要有:电锤,电钻、手推车、梯子、升降机、综合布线工具、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。可提供的专业监测工器具主要有:频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。

  5.包装、运送过程中的产品质量保障措施

  在运送前,对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的,可以使用原包装;否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。根据产品类型,选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆;运送至外地的成品,必须用封闭型车辆运输。在包装以外,还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖,防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品,项目部要派专人押运。

  6.到货验收时的质量保障措施

  货物按照计划运送到甲方指定地点之后,台方负责人和我司工程师共同接收货物并验收。按照供货清单,核对货物名称、规格、数量。进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容。如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少,不予签收。我司负责更换或者补货,保证不影响施工进度。

  7.现场存放中的货物质量保障措施

  工程用设备材料需要在现场存放的,项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房,由项目部经理指定专人负责管理,并接受管理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放。项目部要根据工程实际进度,合理安排领用设备材料数量,现场不允许存放过多的设备材料。

  8.施工过程中的货物质量保障措施

  指定完善的货物领用制度,并严格执行。项目部要根据合同要求和工程施工计划,合理安排施工顺序,防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。分项工程完成后,项目部要根据合同书要求,对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。

  9.验收、交付之前的货物质量保障措施

  工程最终检验合格后,项目部要尽快组织工程交付与验收。在交付验收之前,如果合同书规定由我方负责成品保护,项目部要派专人值班看护,并建立成品保护交接班制度。

  10.工程工具及检测工器具的保护和管理措施

  工程工器具多技术含量高,安装、调试要求严格。在输送到施工现场的过程中,需要做好必要的包装。防止造成设备表面刮花,严重的损毁。工器具由公司供应部统一集中、清点,项目部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司负责运送。在工地仓库中,预留充足的面积,用于工器具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。工地仓库按照工器具存储条件准备和部署。制定完善的工器具仓管和领用制度。大型工器具,需要施工工地现场组装,安排专业人员或原厂工程师就位安装。施工场地内,应充分考虑到大型工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。

  供货保障方案及措施二篇

  1.货物保证

  我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求;

  我方保证货物是全新的、未使用过的,是经过合法渠道进货的原装合格正品,并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要求;

  在交货前,由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进行精确和全面的检测,并出具证明产品有相符的证明书和质量检验证书。

  2.货物检验

  若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不符,或密封包卷物本身的短少和损坏,我方将向业主和监理工程师报告,并提出处理意见请业主和监理工程师审批。

  3.检验方法

  我方将组织业主、监理工程师在货物到达南京现场时共同进行到货检验。

  合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后,我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查,并认真做好交接记录,各方签字。

  检查的内容主要包括:满足合同对包装的要求:外观良好,运输途中未受损:

  编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。

  所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接手续。

  4.随箱文件

  每个包装箱内附有产品的合格证书。

  5.交货地点:按招标人要求

  6.交货时间:按招标人要求

  7.发货作业

  贴标签分货捆包、包装发货检查运到发货准备区发货日程堆放传票处理装车发货发货信息记录

  8.配送作业

  因素决策各用户分布情况基本配送区域划分订单货品特性配送批次决定各用户的交货时间配送先后次序暂定各用户的订货量体积重量可调派状况车辆最大装载量重量限制车辆安排形式、种类自车、外雇车用户点卸货特性限制运送成本每辆车负责用户的决定交通状况用户点位置路径顺序送达时间限制性质货物形状容积重量车辆装载方式

  配送顺序决定供货质量保障的设施及措施

  1.供货质量承诺我公司承诺:

  2.工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其它相关标准。

  3.提供的所有产品都是全新的,且符合采购单位的设计要求。

  4.所购产品来自正规渠道,杜绝“三无”产品入库,绝不以次好,为采购单位提供充足货源及高品质的材料。

  5为保证工程质量,由我公司专职质检员对产品实行跟踪检查,严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质量奖罚制度》执行,保证工程质量合格。

  6.负责货物的运输工作,保证按照合同要求进行包装、运输和控制,使得按时保质地完成货物到现场。

  7.货物到达台方指定地点后,组织双方相关人员进行到货验收,保证符合合同要求。

  8.做好工程设备材料和辅材的储存和堆放管理。

  9.负责全过程的质量问题处理,并承担相应的责任,确保产品和工程的质量。

  10.提供全生命的产品售后技术服务。

  11.提供所有产品的“三包”服务。

  供货质量保障措施:为了完成我司的供货质量承诺,保证项目全过程中的货物质量。本项目建设,特别对所有项目设备、材料、工器具,在运输、存放保管、施工过等过程中,采取必要的保护措施。我司负责所有的保障措施工作。甲方配合,提供相关的协助工作。1.质量监督管理措施

  1)成立专门的质量管理监督部门,指定项目质量监督的负责人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。2)严格执行企业质量管理制度、项目质量监督制度。3)对产品和原材料供应商进行认证、评估和监督。4)监督和管理对外购产品和材料的检验评估工作。5)监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。6)监督和管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。7)监督整个供货计划的执行,确保顺利完成施工。8)定期参加工作会议,向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。

  2.产品出厂生产的质量保障措施1)把好原材料采购的质量关,必须符合国家质量标准和产品设计要求。2)严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理,组建质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。3)加强全体员工的生产质量意识。4)对生产中的各个环节进行严格把关,定期或不定期地进行检查。如发现不合格产品,必须重新生产,达到合格为止。5)对产品的生产过程进行记录和统计,保证生产质量过程的可追溯性。3.外购产品和材料的质量保障措施1)成立专门的采购部门,对采购的整个计划负责。2)制定项目采购计划,完善所有采购文件。包括:项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;合同规定的质量保证规范、标准;工程技术规范的要求;采购进度计划;运输和交货条件;质量鉴定和检查方法。3)所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单据以备审核。4)选择优良的生产厂家和供货渠道,保障货物的质量。

  4.现有主要设备和检测设施的保障措施1)明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。2)指定专业的设备和检测设施管理人员,保障整个工程中的设备和检测设备的安全。3)检查现有设备和检测设施的存货量及检测记录。确保有足够的数量和合格的质量。4)对设备和检测设施进行定期的检测和保养维护。5)明确设备和检测设施的运输要求、使用技术要求和仓储保管要求。6)对技术较强的大型设施,派遣专业的技术人员进行现场安装、检查和维护。7)可提供的工程工器具主要有:电锤,电钻、手推车、梯子、升降机、综合布线工具、视频监控工具、电工工具等工程安装工器具。8)可提供的专业监测工器具主要有:频谱分析仪、音频测试仪、噪音探测仪、电力测量仪器、测量工具、测试软件工具、笔记本计算机、网络测试仪等检测工器具。

  5.包装、运送过程中的产品质量保障措施1)在运送前,对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的,可以使用原包装;否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。2)根据产品类型,选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆;运送至外地的成品,必须用封闭型车辆运输。3)在包装以外,还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖,防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品,项目部要派专人押运。

  6.到货验收时的质量保障措施1)货物按照计划运送到甲方指定地点之后,台方负责人和我司工程师共同接收货物并验收。2)按照供货清单,核对货物名称、规格、数量。3)进行开箱验收。包括设备外观、配件、说明书、合格证等装箱内容。

  4)如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少,不予签收。我司负责更换或者补货,保证不影响施工进度。

  7.现场存放中的货物质量保障措施1)工程用设备材料需要在现场存放的,项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房,由项目部经理指定专人负责管理,并接受管理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放。2)项目部要根据工程实际进度,合理安排领用设备材料数量,现场不允许存放过多的设备材料。

  8.施工过程中的货物质量保障措施1)指定完善的货物领用制度,并严格执行。2)项目部要根据合同要求和工程施工计划,合理安排施工顺序,防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。3)分项工程完成后,项目部要根据合同书要求,对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。

  9.验收、交付之前的货物质量保障措施1)工程最终检验合格后,项目部要尽快组织工程交付与验收。2)在交付验收之前,如果合同书规定由我方负责成品保护,项目部要派专人值班看护,并建立成品保护交接班制度。

  10.工程工具及检测工器具的保护和管理措施1)工程工器具多技术含量高,安装、调试要求严格。在输送到施工现场的过程中,需要做好必要的包装。防止造成设备表面刮花,严重的损毁。2)工器具由公司供应部统一集中、清点,项目部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司负责运送。3)在工地仓库中,预留充足的面积,用于工器具的仓储、保管。避免工器具移动引起的破损、划花。4)工地仓库按照工器具存储条件准备和部署。

  5)制定完善的工器具仓管和领用制度。6)大型工器具,需要施工工地现场组装,安排专业人员或原厂工程师就位安装。7)施工场地内,应充分考虑到大型工器具的拆卸、搬迁、安装等工序要求。

  供货保障方案及措施三篇

  需货方:xxx(以下简称甲方)

  供货方:xxx(以下简称乙方)

  1合同资料和供货范围:根据代理公司的编号为按采购文件要求,并经双方协商一致同意按上述条款签订本合同。

  1.1合同资料:家具采购(高职组合体)

  1.2交货地点:甲方指定地点

  1.3交货时间:

  1.4供货范围:

  1.5合同总价格:中标价

  1.6本合同的履行按照合同总价格。合同总价格包括的货物种类及数量

  2付款方式:

  2.1甲方以转帐方式向乙方支付合同款项

  2.2交货付款:

  合同货物安装调试完毕后,并经甲乙双方验收合格后七个工作日内,甲方支付乙方合同总金额的90%,剩余10%货款在质保期后无质量问题七个工作日内一次性付清。

  3货物标准

  3.1供方带给的货物务必以全新的产品(货物清单见合同)

  3.2相关要求:乙方带给的产品务必与样品一致。

  3.3售后服务:质保期一年,在质保期内乙方务必对所带给的货物进行跟踪服务,对发现的问题24内予以解决。

  4货物供应、包装及运输

  4.1合同生效后,乙方把全部货物送达交货地点并完成货物的安装、调试。

  4.2包装费及运费已包含在合同价内。

  5安装督道导及调试

  5.1在甲方指定时间能够进场时,乙方须将货物运达甲方指定地点。

  5.2货物由于产品安装人员而造成的损坏由乙方负责。

  5.3安装费已包含在合现价内。

  6违约职责条款

  6.1如一方违约,由违约方赔偿另一方的相应损失。(具体指出条款、具体金额)

  7不可搞拒力:

  8争端的解决

  8.1履行合同时发生的纠纷,甲方与乙方应本着公平、诚实守信透过协商解决,如经协商后仍不能达成协议时,任何一方能够向甲方所在的人民法院提出诉讼。

  9合同生效

  9.1本合同经双方授权代表签字盖章后生效。

  9.2本合同之附件(包括报价清单和服务承诺)为合同的有效组成部分,具有相应的法津效力。

  9.3本合同一式陆份,甲乙双方各三份。

  供货保障方案 篇11

  为深入贯彻落实全县现代农业攻坚战工作总体部署,加快推进蔬菜产业发展升级,根据《赣州市人民政府办公厅关于做好20xx年蔬菜产业发展工作的意见》(赣市府办发〔20xx〕74号)文件精神,结合我县实际,制定本实施方案。

  一、总体要求

  (一)发展思路。以推进农业供给侧结构性改革为主线,紧紧围绕把全南打造成为赣州南部重要的山地特色蔬菜产业发展区,全市工厂化育苗基地、设施蔬菜标准化生产基地、种植新技术培训基地和面向粤港澳大湾区市场的重要蔬菜直供基地这个目标,按照种植模式多样化、销售渠道多元化、群众受益最大化的“三化”思路,发挥高标准蔬菜基地龙头带动作用,以品种引领、品质提升、品牌打造为主攻方向,统筹蔬菜品种、种植区域规划布局,重点在乡(镇)建立一批生产规模适度、利益联结紧密的大棚设施蔬菜基地,发挥辐射带动和示范引领作用,努力推动蔬菜产业提档升级。

  (二)基本目标。20xx年蔬菜播面稳定在11万亩以上,总产达到20万吨。在巩固提升原有大棚蔬菜基地的基础上,新(扩)建50亩以上规模蔬菜基地3000亩,其中新增钢架大棚面积20xx亩,全县钢架大棚面积在1万亩以上。蔬菜联产联销区面积稳定1万亩以上,辐射带动区面积达到3万亩以上。每个乡(镇)保持1个以上集中连片300亩以上的大棚蔬菜基地。江禾田园综合体全面建成,示范引领作用凸显;通过引领贫困户参与务工、土地流转,以及入股分红、返租倒包、联产联销等直接发展蔬菜产业联结方式,覆盖带动贫困人口增收。

  二、重点任务

  (一)优化产业区域布局。开展适宜蔬菜种植地块调查,规划蔬菜种植重点区域和品种布局,有序引导各类主体投资发展蔬菜产业。要科学谋划布局,大力发展钢架大棚等设施,发挥技术和市场优势,合理安排种植品种,积极抢占粤港澳市场。重点以江禾田园综合体为支点,打造成为全县蔬菜产业的种苗繁育区、采摘体验区、休闲观光区;依托金龙镇木金村、水口村、增坊村、来龙村,城厢镇小慕村、黄埠村等产业基地,打造县域蔬菜供应区。同时,要以主要交通干道为轴,打造南线、中线、北线蔬菜产业带,形成以点带面、以线扩面的良性发展格局。

  (二)巩固提升规模基地建设。

  1、强化龙头企业带动。加强江禾田园综合体蔬菜良种繁育基地和集约化育苗基地建设,提高优良种苗供应能力。全面建成南迳蔬菜冷链物流中心,加快推进北线冷链物流园建设,推动蔬菜全产业链发展。

  2、完善提升基础设施。在巩固原有规模基地基础上,改善大棚蔬菜基地的水电路渠和地力条件,提升设施蔬菜基地标准化水平。同时,完善农村土地经营权流转机制,促进农村土地向蔬菜规模基地、合作社、家庭农场和大户集中,坚持高标准农田建设与设施蔬菜基地建设紧密结合、同步设计,原则上进行了高标准农田建设的田段都要用于发展蔬菜产业。

  (三)构建新型经营方式。一是推进联产联销,发挥江禾田园综合体龙头带动作用,推广企业提供种苗、技术、农资和产品回购销售,农户负责种植并按产量、品质获得收益的“五统一分”联产联销模式,带动千家万户发展大棚蔬菜种植。二是推进产业扶贫,落实“五个一”产业扶贫机制,推广“蔬菜企业+合作社+贫困户”等产业扶贫模式,大力培育基本菜农,带动贫困户资金入股、就业务工、订单生产。通过“一对一”结对措施,把蔬菜产业打造成脱贫致富的平台。

  (四)落实新型经营主体。各乡(镇)要抓紧引进一批农业龙头企业投资新建规模蔬菜基地。通过土地、资金、技术、品牌等入股或采取合同制、订单制、委托制、代理制等方式,促进龙头企业、合作社与农户间由带动向合作转变,让更多的收益留给蔬菜种植户。大力发展村级蔬菜专业合作社,在巩固提升已有蔬菜专业合作社的基础上,做到蔬菜专业合作社覆盖80%的村。

  (五)引进推广先进技术。大力推广吊蔓栽培、长茬栽培、深浅根轮作、绿色防控、土壤改良等技术,以及水肥一体、生物调节等机械化装备。加快推进高效种植示范基地建设,提升1个推广新品种、新技术,辐射带动全县的高效种植示范基地,年内形成3个以上蔬菜品种种植技术规程,引导专业化种植、标准化生产。积极对接赣州“两中心一基地”科研培训平台,全力以赴打造南部山地特色蔬菜产业发展区种植新技术培训基地。通过课堂培训与基地实训相结合的方式,加强蔬菜生产技术培训和服务指导,开展4期业务骨干、种菜主体集中培训,加快培养本土农民蔬菜技术员和生产一线能手,破解当前产业发展面临的人才短缺问题。同时,组织乡(镇)领导及技术人员、规模蔬菜基地负责人及技术骨干和部分蔬菜种植大户到农业发达地区学习先进种植和经营管理经验。

  (六)加强质量监管。强化投入品和生产过程的监管,开展蔬菜农残速测,建立蔬菜产品质量可追溯制度,对生产的主体、品种、数量、销售渠道等进行登记,实现生产档案可查询,产品流向可追溯。强化监督检查,将百亩以上规模蔬菜基地、批发市场、超市纳入监管监测范围,确保蔬菜产品质量安全。实施“三品一标”奖补政策,引导各类蔬菜经营主体发展适销对路、绿色健康的高品质蔬菜、品牌蔬菜,开展基地认定、产品认证5个以上,打响高山蔬菜品牌。

  (七)搞活市场流通。推动订单农业发展,鼓励连锁(超市、酒店、社区)配送等经营方式,减少流通环节,积极构建集农产品生产、加工、销售为一体的新型供应链。鼓励蔬菜种植大户、基地等参与超市生鲜蔬菜采买对接。加快农产品批发市场建设,规范市场交易行为,形成一个功能完善、开放有序的蔬菜销售市场。依托江禾田园、中农益康、深圳和众、广州华行、全南天成等龙头企业的渠道优势,加强与珠三角以及粤港澳大湾区大市场的对接,大力发展蔬菜直销,实现蔬菜产品利益最大化。

  (八)积极引进蔬菜加工企业。积极开展蔬菜产业招商引资工作,引进蔬菜加工企业,开展蔬菜深加工,实行标准化生产、品牌化销售,缓解集中上市压力,增加蔬菜附加值,解决蔬菜“销售难”问题。

  三、政策扶持

  (一)保持政策连续稳定。继续执行《全南县人民政府办公室关于印发;全南县20xx年蔬菜产业发展实施方案>的通知》(全府办发〔20xx〕20号)文件制定的奖补政策。

  1、标准大棚。对集中连片面积50亩及以上的蔬菜基地,新建集中连片钢架大棚10亩以上、跨度在6米、内空高2.6米以上,棚架间距不超过1.5米,纵向各拱架间用拉杆或斜交式拉杆连接固定形成整体的钢结构大棚,补助10000元/亩。

  2、高标准大棚。对集中连片面积50亩及以上的蔬菜基地,新建集中连片连栋大棚10亩及以上,棚体高度不低于3.5米,肩高不低于2.5米,形成装配式连栋大棚,补助16000元/亩。主要材质:所有杆件和卡具采用热镀锌防锈处理,用专用卡具连接形成整体。

  以上棚内面积按540平方米折算为1亩的'标准进行测算,符合市级补助条件的,可同时享受市级补助。基础设施不完善、没有种上菜的不予验收。

  3、喷滴灌设施。露天连片50亩以上新建喷灌设施的,补助600元/亩;露天连片50亩或钢架大棚10亩以上新建滴灌设施的,补助400(原300)元/亩;钢架大棚10亩以上新建微喷雾喷设施的,补助500元/亩。滴灌、喷灌、雾喷补助政策不叠加享受。

  4、预冷设施。基地新建并正常使用的冷库,累计面积在10平方米及以上的,每立方米补助200元(原2万元),并可同时享受市级补助。

  5、完善基地道路。对进行人行道硬化、铺设吸水砖的,按其建成面积给予40元(原20)/平方米补助。

  对已享受过蔬菜项目奖补政策的设施易地搬迁、按“一事一议”政策享受补助的招商引资项目不再享受上述补助政策。之前有关蔬菜产业发展的扶持政策,如与本政策不符的,以本奖补政策为准。

  (二)加强信贷扶持力度。全力推进“财政惠农信贷通”、“小微信贷通”和“产业扶贫信贷通”政策落实,以财政资金撬动金融资金、带动社会资金,共同支持蔬菜产业发展。积极组织全县成立村级合作社,配合金融工作局做好“蔬菜贷”工作。

  四、保障措施

  (一)切实加强组织领导。各乡(镇)要高度重视,把发展蔬菜产业摆上产业结构调整、现代农业发展、农民脱贫增收的重要位置,强化组织领导,落实发展举措,细化工作方案,出台本乡(镇)的扶持政策。把蔬菜基地和大棚建设任务,尽早分解落实到具体项目和地块,持续用力抓落实、促发展,要确保有机构、有人员、有经费抓蔬菜产业发展工作。

  (二)破解发展瓶颈。创新土地流转新机制,探索推广土地托管和“政府垫付、先流转后招商”的模式,降低土地流转难度。探索蔬菜大棚等设施质权认证、抵押贷款,搞活金融资本,解决大棚设施建设投入资金过大的问题。

  (三)严格督查考核。将蔬菜产业发展作为现代农业攻坚重点考核内容之一,重点考核各乡(镇)落实蔬菜发展计划、培育新型经营主体、蔬菜产品质量安全,政策资金投入落实等情况。实行督促检查、情况通报、约谈诫勉制度,对工作推进不力的进行约谈;年底根据考核结果,对在蔬菜产业发展中措施实、力度大、成绩突出的前三名乡(镇)进行表彰和奖励,以推动蔬菜产业发展各项目标任务的完成。

  供货保障方案 篇12

  深度融合乡村振兴战略,把党中心和市委、市政府坚决打赢脱贫攻坚战要求落到实处,作为三农金融服务主力军,拓宽群众增收致富道路,增进农户增收,XXX将开展整村授信推进事情,推进农村信用体系建设,晋升三农普惠金融服务质量,持续加大惠农富民信贷投放,助力农户,特别是贫困户产业发展及改善人居环境,完成全面建成小康社会的重大历史任务。结合实际,制定本方案。

  一、总体目标

  坚持以乡村振兴战略和农村普惠金融体系建设为契机,以采集农户信息为抓手,以授信、评级为手段,树立符合当地实际的政府主导、多方参与、农商服务、共赢收益的事情模式,树立科学合理,适合农户的授信评级标准,强化评级结果的使用,增强农户的信用价值观念,改善三农金融服务,创建农户贷款完成村委自治监督管理,逐步树立信用共同体,推进全镇诚信体系建设,构建协调、美好新时代的美丽新柏垭,达到支持政府、服务农业、惠及农户的事情目标。

  二、组织机构

  为确保整村授信工作的顺利推进,改善农村信用环境,完善农户信用评价机制,切实做好三农普惠金融服务,成立以下工作领导小组,负责实施方案的组织领导、督促指导及协调相关工作。

  组长:牟天斌镇党委副书记、镇长副组长:XXX副镇长

  XXXXXX行长

  成员:XXX副镇长、长

  XXX党政XXX主任

  杨咏镇社会事务服务中心副主任XXXXXX客户经理

  XXX支行客户经理

  XXX支行客户经理

  XXX支行客户经理

  各村(社区)支部书记、主任

  领导小组下设办公室在XXX,办公室主任由XXX兼任,办公室成员由XXX、XXX、XXX、XXX组成,负责整村授信相关工作处理。

  整村授信工作评定小组成员:XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX,各村委会书记、主任、副书记、副主任、金融代办员、村民小组长组成。

  三、工作计划

  (一)20xx年7月18日在上游村召开全镇整村授信启动会,做好前期政策宣传引导工作。

  (二)20xx年7月20日至7月31日,到辖内其余21个村(居委会)召集村书记、主任或副主任、村委会工作人员、村民小组组长及村民代表召开整村授信推进会,加强政策宣传,并拟定授信评定小组。借助政府公告栏、标语、广播、微信群、短信等渠道,加大宣传力度。

  (三)20xx年7月18日到上游村村委会进行农户基本信息采集,并根据农户家庭资产、收入情况、信用状况、负债情况等信息进行授信额度评定;其余各村(社区)在20xx年10月底前完成辖内农户基本信息采集,并根据农户家庭资产、收入情况、信用状况、负债情况等信息进行授信额度评定。

  (四)20xx年11月1日至11月20日,将信息录入信贷系统,并完成授信评级事情。

  (五)20xx年11月21日至11月24日,到各村(社区)公示评定结果,公示期限为3天。

  (六)20xx年12月1日后,评级、授信的农户可以到XXX的柜面或通过卡贷通放款和还款,或指导农户通过手机银行、网上银行、自助设备放款和还款。

  四、事情要求

  一是高度重视,提高熟悉。要深刻熟悉整村授信事情是一项历久复杂的农村信用工程建设,是增进农民开展多种经营、增收致富的有效抓手,推进整村授信事情的实施,能够有效满足柏垭镇辖内广大农民群众的多元化信贷需求,要高度重视此项事情,切实加强领导,定期研讨部署,将责任落实到人,认真履行事情职责。

  二是加强沟通,上下联动。众人拾柴火焰高,整村授信工作的开展,不仅需要XXX的不懈努力,更离不开党委政府、各村委会、村民小组的大力支持。因此,要求及时保持与党委政府、各村委会、村民小组的'沟通联系,对于出现的问题,及时反映和解决,上下联动,形成合力。

  三是加强宣扬,抓好引导。定期向镇党委、政府、村委会汇报、对接,通过政府、村委会、村民小组公告栏等渠道加大对促农增收整村授信推进事情的政策引导,提高农户的熟悉和参与的积极性,加强农户信用观念培育,增强农户的信用意识微风险意识,增进农村信用环境改善。同时,要提前准备好宣扬标语,到村委会或村民小组张贴。

  四是严谨负责,廉洁自律。在整村授信事情中,对于农户授信评级事情必须秉承严谨负责的准绳,综合评定小组的看法评级、授信,不能乱评级、乱授信。

  五、工作上报要求

  请各村(社区)按期完成,于20xx年11月30日前把电子表格上传到XXXXXX微信。