工段长岗位职责

　　在我们平凡的日常里，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编帮大家整理的工段长岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　工段长岗位职责 篇1

　　1.做好车间的各项工作，车间主任不在时行使车间主任职责。

　　2.负责车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案，并负责检查员工的落实执行情况。

　　3.日常安全检查，及时整改安全隐患，及时纠正和制止违章操作，确保生产安全有序进行。

　　4.新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。

　　5.车间动火工作，执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况，确保动火安全。

　　6.做好车间内消防器材、消防设施的维护保养等日常管理工作。

　　7.车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作，并建立相应台帐，检查班组安全作业执行情况。

　　8.车间原辅材料及低值易耗品领用台帐，负责车间原辅材料、中间半成品和成品以及低值易耗品的.管理工作。

　　9.做好车间月底各种生产统计报表工作，为生产提供必需的数据。

　　10.制定车间物料及现场卫生管理规定，负责员工的现场考核工作，督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。

　　11.做好个人月记考核台帐，协助车间作好员工月记考核工作。

　　12.做好生产考核统计汇总工作，协助车间做好员工生产考核工作 。

　　13.做好考勤的管理、统计和上报工作。

　　14.每周班会，对安全、卫生、物料等方面进行总结，提出改进建议。

　　15.协助车间做好设备基础管理工作。

　　工段长岗位职责 篇2

　　1、全面负责工段人事、技术、质量、生产、安全、环境等管理工作，对工段的生产计划、质量管控、安全操作、6S环境管理负责；

　　2、负责审核本工段各项生产作业计划的制定及下达；并对计划的'执行情况进行过程控制与最终考核。确保按月、旬、日等需求计划配套，保证长虹公司各用户单位生产顺利进行。对生产计划下达及生产产品数量的准确性和有效性负管理责任。

　　2、负责本工段各生产班组间的安排与协调，工厂内各工段之间的协调工作；及时处理日常工作中出现的各种生产障碍，确保本工段生产有序进行。

　　3、负责制定本厂对各班组安全文明生产、现场管理考核细则，确保本厂年度安全文明生产责任目标实现。

　　4、根据长虹公司生产计划进行生产能力平衡及各班组生产平衡，提出合理的调整措施予以实施，保证生产合理、高效运行，不断提高劳动生产率。

　　5、负责对本工段生产、质量、环境状况进行分析、考核，使生产资金占用趋于合理，不断降低生产制造成本，质量管控稳定持续提升，工段现场整理、整洁、现场物流高效。

　　6、负责本厂的模具管理工作。跟踪、把握模具生产使用状况，加强对模具使用的监督与考核，杜绝模具事故的发生。

　　7、负责督促本厂工艺技术人员按时完成（或组织完成）技术资料的会签工作、工装申请工作，以及督促及时制定新产品加工技术方案，确保新品开发进度。

　　8、组织相关职能人员就本工段重大质量事故、安全事故的分析，参加工厂部门级合理化建议的评估。

　　9、完成领导交办的其它任务。

　　工段长岗位职责 篇3

　　1、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2、 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

　　3、 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4、 搞好现场管理，推进“5S”进程。

　　5、 作好本车间劳动纪律的`考核与管理。

　　6、 负责本车间的生产统计工作心。

　　7、 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

　　8、 协助企管部作好盘点工作。

　　9、 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　10、认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

　　工段长岗位职责 篇4

　　1、在厂长、副厂长的领导下，组织职工完成本工段的各项任务。

　　2、了解全厂工艺流程，熟悉全厂各种机器设备的.运行状态，并能有效地处理各种临时性、突发性设备故障，保证设备运转率。

　　3、认真组织工段工作会议，布置工作任务和总结全段阶段工作。

　　4、当生产工段发现设备故障请求修理时，应积极主动深入现场，带领本工段人员与生产工段人员按分工及时抢修，并及时向上汇报情况。

　　5、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开情况。

　　6、负责对本工段职工进行全厂设备操作规程、性能及维护、检修知识的学习，提高检修水平与质量。

　　7、建立设备档案、维修档案、维修负责制、设备巡检制度，编制设备检修、维修和更新计划，及时申报废旧设备报废。

　　8、负责本工段经济核算，进行本工段内工资分配以及职工考评工作。

　　9、完成厂领导临时交办的各项工作。

　　工段长岗位职责 篇5

　　(1)负责纤维级复合材料项目的车间管理及生产计划制订;

　　(2)参与项目试制，批量化生产工艺研发及制订;

　　(3)为技术部提供技术支持;

　　(4)产品用料核算，根据产品图纸核料;

　　(5)负责解决生产过程中的'技术问题;

　　(6)车间工艺布局、生产设备管理及指导生产;

　　(7)上级交付的其他工作。

　　工段长岗位职责 篇6

　　1．负责电气工段工作安排与协调。

　　2．负责编制电气设备的检修计划及预防性试验计划，并组织实施。

　　3．监督、指导下设岗位日常工作，组织业务技能学习和培训。

　　4．巡查配电房及相关电气设备运行情况。

　　5．完成相关维修记录。

　　6．编制、报批电气工段工具设备、材料需求计划。

　　工段长岗位职责 篇7

　　1、在车间主任的领导下，对本工序的生产装置的安全稳定运行负有管理责任。

　　2、对本工段的员工负有管理责任。

　　3、遵守公司的规章制度，最大努力杜绝和制止一切违纪、违章行为。

　　4、认真贯彻执行公司安全生产、工艺管理、设备管理、环保、消防、巡回检查、交接班等制度。

　　5、做好新员工的三级安全教育工作和岗前其它培训工作。

　　6、认真做好巡检工作，及时发现事故隐患并组织消除，紧急状态下能够组织员工启动应急预案。

　　7、管理好本工段的物资、安全设施、消防设施、防护用具和维护保养，使之处于完好状态。

　　8、校核各种原料、辅料、备品备件计划。

　　9、编制上报检修计划及检修项目。配合保障部进行抢修、检修工作，确保安全。负责检修项目的'验收工作。

　　10、及时与主管工程师沟通，提出改进措施，达到安全、节能、低耗、成本控制的要求。配合技术部门进行改造方案实施。

　　11、抓好责任区环境卫生，确保文明生产，清洁生产。

　　12、完成公司下达的其它任务。

　　工段长岗位职责 篇8

　　1.组织召开当班班前会和安全例会，传达公司的政策厂规以及会议精神。

　　2.组织本工段人员进行设备维护、保养及抢修工作。

　　3.组织工段人员打扫工作场地卫生。

　　4.组织本工段人员进行设备巡检、巡查工作。

　　5.组织本工段人员配合生产工作。

　　6.组织召开设备事故分析会，分析、总结设备事故原因，提交事故分析报告给相关部门。

　　工段长岗位职责 篇9

　　1、负责带领组员领料并做好原辅料投料前的检查工作；

　　2、带领组员严格按照Sop的要求进行操作，并进行有效的监控和业务指导；

　　3、对本区域所涉及的记录进行复核；

　　4、及时、准确地处理一些简单生产故障；

　　5、做好本区域内过程产物的保管交接工作；

　　6、做好本区域的.防火防盗工作；

　　7、负责本区域内的清洁卫生和定置管理工作；

　　8、积极地与其他工段长及相关管理人员做好沟通协调工作；

　　9、服从厂长领导，接受厂长安排的其他工作；

　　10、经厂长授权承当其他工作职责。

　　工段长岗位职责 篇10

　　1、负责生产运行调度和协调，安排生产计划，汇报生产进度；

　　2、根据质量体系和技术文件的要求，组织实施并督促检查各班执行情况，对于发现的'问题及时处理、反馈。确保质量体系和技术文件的要求处于有序运行；

　　3、根据设备操作规程和维护保养的要求，组织实施并督促、检查各班设备正确操作执行情况及维护保养情况，对发现的问题及时处理。确保设备处于良好运行状态；

　　4、根据生产现场“6s”和精益生产项目的要求，组织实施并督促检查各班执行情况，确保各项工作处于良好受控状态。

　　5、根据培训计划及岗位需要，拟订相关培训计划，并根据实际需要培训下属员工，确保员工素质、技能的不断提升；

　　6、落实安全责任制，及时检查、排查、整改安全隐患，确保安全生产。

　　工段长岗位职责 篇11

　　1、负责车间的日常管理工作。

　　2、负责制定车间生产计划，生产任务单下达。

　　3、协调、落实产前准备。

　　4、合理安排车间生产排班，合理使用车间人力资源。

　　5、合理管制车间生产，提高生产效率，降低生产消耗。

　　6、控制生产流程，保持车间在按SOP标准下作业。

　　7、监控车间生产质量，采取各项措施保持生产的食品安全与卫生。

　　8、负责对员工的持续培训。

　　9、负责车间员工合理、正确使用生产设备。

　　10、督导班组做好交接班的'记录。

　　11、接受并完成领导交办的其他工作任务。

　　工段长岗位职责 篇12

　　1、负责全工段人员的思想教育、安全教育和业务技术的培训学习工作，对工段的'安全生产负全责。

　　2、负责安排本工段的生产和其它各项工作，组织一般性故障排除和小检修工作，抓好节能降耗、降本增效工作。

　　3、负责调整系统生产，确保生产任务及各项工艺指标的完成。

　　4、组织督促本工段员工严格执行各项规章制度和劳动工艺纪律。

　　5、定期向车间汇报本工段的生产和设备运行情况及人员思想工作情况。

　　工段长岗位职责 篇13

　　1、工段长按照车间主任的安排，按照SOP要求，带领本工段人员保质保量，按时完成规定的生产任务。

　　2、工段长在领导生产过程中，对产品产量、设备、安全、卫生和交接班制度的执行等负责。

　　3、工段长在生产中要带头按GMP规范从事生产，并监督其他同志按规范操作，以保证产品的质量要求。

　　4、工段长在生产中应带头文明生产，励行节约，杜绝浪费，并鼓励大家实行。

　　5、工段长全权负责本工段每天生产过程的BPR及各项公用记录，确保填写及时性和真实性。

　　6、工段长要如实记录生产过程情况和异常现象等需要说明的事情。

　　7、工段长应是生产中的技术骨干，能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能，并能主动对其他同志进行传、帮、带，能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。

　　8、工段长要团结同志，在工作中吃苦在前，以身作则，能带领大家共同为完成本工段的.生产任务而努力工作。

　　9、工段长应具有高度责任心和全局观，能认真执行车间临时安排的工作。

　　10、生产结束后组织工段员工做好清场工作，对本工段的卫生监督和检查负责，确保本工段卫生清场符合要求。

　　11、负责本工段生产设施、设备的监护和申请维修及维修后的验收。

　　12、负责监督检查本工段的工作情况，负责督促和检查本工段员工对岗位操作SOP的执行情况，对违规、违纪行为有批评教育、制止和上报的权利。

　　13、完成部门领导交办的临时工作。

　　工段长岗位职责 篇14

　　工段长是本工段的第一责任人，对本工段的生产全过程负责，确保生产工期、产品质量、安全生产及现场整洁，实现安全文明生产。

　　1、严格贯彻执行公司及事业部的安全生产和质量奖罚管理等方面的规章制度。

　　2、负责组织好各班组成员的学习，尤其是新工人、协议工的专业技术和安全教育的培训。教育职工遵纪守法，制止违章行为的发生。

　　3、主持召开各班组的产品质量和安全活动，组织好班前、班中、班后的`安全监督和总结工作，并做好记录。

　　4、负责搞好班组安全检查和生产设备、安全消防设施等方面的检查维护工作，使其保持完好和正常运行。监督班组成员合理使用劳保用品，正确使用消防设施。

　　5、严格按事业部的排产计划，保质保量地完成生产任务。遇到用户急需产品时，应优先突击、合理配合，决不能推诿扯皮，并时刻监督产品质量，杜绝废、返工件的现象发生。

　　6、对各班组合理下发图纸，做到公平公正，绝不掺杂其他因素，并上报合理真实地工时。

　　7、负责积极接受上级部门的各项安全及产品质量的各项检查，发现产品质量和安全有问题时，应及时制止，并报告上级部门，做好详细的记录，参加质量和安全等方面事故的调查、分析，并落实好防范措施。

　　工段长岗位职责 篇15

　　一、 劳动纪律与安全

　　1、负责本工段员工的劳动纪律（考勤、无故串岗检查、扰乱正常工作秩序等）检查，结合公司相关制度对违规者进行教育、处罚；

　　2、负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查；培养、加强本工段员工的安全意识，并严格执行《安全操作规程》。

　　二、 生产管理

　　1、严格执行上级机构下发的生产计划，确保各环节的生产交期；

　　2、根据下发的生产计划责成各工序进行生产作业准备；

　　3、监督、检查各工序的'设备、工装点检及维护、保养工作；

　　4、及时处理并上报生产过程中的相关问题，以保证生产顺利达成。

　　5、现场使用的设备、工装、工具、工位器具的日常管理；

　　6、做好本工段的交接班工作；

　　三、质量控制

　　1、负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作，监督、检查本工段操作者的自检、互检工作；

　　2、负责本工段产品质量绩效指标的达成；

　　3、负责对本工段所用监视、测量设备的正常使用、保管工作，及时上报不良的监视、测量设备及其状况；

　　4、负责做好本工段产品的防护工作，以保证产品质量；

　　5、负责对本工段的不合格品进行标识、隔离，以确保交付合格品；

　　6、负责生产过程中产品标识建立和管理，以保证产品的可追溯性；

　　四、6S及工艺纪律管理

　　1、负责对本工段生产现场的6S实施；

　　2、监督、检查并改善本工段的6S管理工作；

　　3、负责监督、检查本工段员工严格遵守操作规程、作业指导书等工艺纪律要求，对违规行为及时进行纠正、教育，对造成严重后果人员按照公司的相关规定进行处罚。

　　工段长岗位职责 篇16

　　1、劳动纪律责任

　　（1）带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。

　　（2）对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗，扰乱其他人员正常工作的操作者，在纠正无效后，上报品管部照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

　　2、安全生产责任

　　（1）带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。

　　（2）发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理，发现潜在危害应及时上报，杜绝违章作业。

　　（3）培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。

　　3、生产任务责任

　　（1）带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100%。

　　（2）在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。

　　（3）加强经营管理，减少材料的.浪费，把材料支出减少到最低限度。

　　（4）真实有效的做好本工段人员的生产记录

　　（5）对本工段人员出现的消极怠工及没完成生产的，经纠正无效后向生产部汇报。

　　4、质量目标及质量过程控制责任

　　（1）工段长要清楚本工序的质量卫生要求，带领本段人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正。

　　（2）负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作。

　　（3）生产过程中要确保生产设备正常运行，如有异常应立即向上级汇报。

　　（4）确保本工段产品一次交验合格率达到95%以上。

　　5、生产区域现场卫生责任

　　（1）生产前检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改，符合生产要求后才能生产。

　　（2）带领与监督检查本工段人员应严格遵守作业指导书上的要求组织生产。

　　（3）监督本工段人员必须工作服穿戴整齐，头发不外露，不佩戴戒指、耳环等首饰，不得留长指甲，不得察指甲油，如若发现令其改正，不听者上报品管部按照《公司规章制度》上的处罚标准进行处罚。

　　（4）生产结束后要领导本段人员全面打扫卫生，保证车间清洁。

　　工段长岗位职责 篇17

　　岗位目的：

　　根据生产需求及相关规章制度，全面主持分站生产调度工作，确保分站生产科学、有序开展。

　　工作职责：

　　1、掌握原油接收、存储、付炼情况，合理安排生产。

　　2、监督检查调度员各项工作。

　　3、协调处理分站各车间生产中异常情况，并上报领导。

　　4、指导、检查、监督各车间执行工艺的情况，组织工艺技术教育及培训。

　　5、做好生产统计报表和原始记录及生产信息的.上传下达工作。

　　工作要求：

　　1、及时掌握生产情况，确保分站生产科学、有序开展。

　　2、确保调度员严格执行相关规定，各记录、报表详实准确。

　　3、及时处理、上报生产中突发、异常事故，保障生产顺利进行。

　　工段长岗位职责 篇18

　　一、贯彻公司的规章制度，执行车间下达的生产任务和各项经济技术指标，组织和带领本工段员工保质、保量、保安全、按期完成生产任务。

　　二、抓好本工段员工的思想教育工作，负责本工段员工安全技术操作规程及工艺操作规程的.培训等工作。不违章操作，不违章指挥。经常对工段员工进行安全生产教育和培训。

　　三、对本工段生产的半成品（如料浆、浇注坯体、切割坯体）的质量必须按工艺要求操作，不得私自改变配料方案，严格每班的原始记录，不得弄虚作假。

　　四、抓好本工段的生产、统计、工艺、设备、原材料等管理工作。

　　五、严格工段员工的考勤工作，不得私人交易，要有原则性，合理调配工段人员出勤与休班，不得出现因缺岗而影响生产的现象。

　　六、严格执行公司制度，对员工关心爱护，创造一个团结、和谐的生产环境。

　　七、严格执行交接班制和前后工序交接班制，认真做好交接班记录。

　　八、若出现设备故障，动力供应障碍，原材料供应不足或质差时，应立即向当班班长及公司领导反映。并积极配合参与设备抢修及善后处理等工作。

　　九、积极带领工段人员进行技术改造及工艺创新，抓好设备节能工作，多提合理化建议，努力降低能耗、物耗，不断降低产品成本。

　　工段长岗位职责 篇19

　　1.负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2.负责部门日常管理工作及部门人员管理(出勤、产量、人员调配、培训等);

　　3.负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4.完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5.严格执行生产工艺，负责处理生产异常情况;

　　6.负责出厂产品的工序质量控制工作。

　　工段长岗位职责 篇20

　　1、认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作，按期完成公司安排的'各项工作，掌握和熟悉本工段生产和人员情况，做到心中有数。

　　2、协助生产部保质保量完成生产任务。改善生产条件，杜绝违章作业。

　　3、加强经营管理，减少材料的浪费，开展双增双节和修旧利废工作，把材料支出减少到最低限度。

　　4、要注意工作方法，调动职工积极性，要关心职工生活，为群众分忧解难。

　　5、建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明。

　　6、定期向主管汇报本段的工作情况，有事经常沟通。

　　7、机械设备管理要达到场规定标准，按照场“机电设备管理办法”执行。

　　8、产品质量管理：产品综合指标达98.5%。