工程项目经理工作职责与工作内容

工程项目经理工作职责与工作内容

　　1、 要求全日制大专及以上。

　　2、 根据生产需要及时调整现场平面布置图，根据业务实施规划建立现场临时设施、场地使用，包括协调物资堆放及保管。

　　3、 具体负责项目施工生产的组织，施工过程中各部门为保障现场施工工作的协调。

　　4、 组织责任工程师对各分包进行施工过程中质量，进度，安全等全方位的协调控制。保证各专业工作有序进行。

　　5、 督促各项《策划》、《计划》、《施工方案》的编写、评审、审批及变更，并安排各专业、各部门进行实施。

　　6、 组织项目样板间施工及管理。

　　7、 组织召开生产例会，协调各分包之间的施工配合。

　　8、 根据项目实施计划书的总进度控制计划，编制每月及每周生产计划;根据每月生产计划，编制每月的材料、设备、人员的使用与进场计划。

　　9、 主持项目生产进度综合协调会，下达生产任务，提交材料、设备、人员的使用计划，总结上次会议的生产任务完成情况，协调处理生产过程中的各项问题。

　　10、 参与施工组织设计的编制，并根据施工组织设计要求，合理组织施工顺序、 工序穿插和劳动力调配，以及对分包队伍的管理和控制。

　　11、 组织部各部门对劳务分包班组进行考评，对考评不合格班组有权勒令退场。

　　12、 协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行，根据项目《质量计划》的指导，组织监督责任工程师进现场施工管理以及质量验收等各项工作。

　　13、 协调项目质量部，跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。

　　14、 协助分公司进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全 事故的处理。

　　15、 责成并审批各专业安全技术交底。

　　16、 审核预算成本内的材料进场计划，审核物资采购计划。

　　17、 负责《项目每日情况报告表》的填写及上报工作。

　　18、 协调处理好与业主、分包商、咨询工程师、现场周边单位等之间关系，保持 融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。

　　19、 完成项目经理交办的其他工作事项。