工程部经理的工作职责

工程部经理的工作职责

工程部经理的工作职责1

　　1、对负责项目的工程工作进行统筹管理和监控，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现，项目管控，风险预警;

　　2、贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标;

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

　　5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

　　6、负责工程项目组织机构的建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定;

　　7、主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整。

工程部经理的工作职责2

　　1、组织大厦设备设施、建筑的维修、保养、新置、更新、改造等工作，有效地保障大厦设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好;

　　2、负责组织制定和审定设备、设施及建筑、装潢的预防性维修计划、更新、改造计划，保证大厦设备能始终处于正常、完好的状态;

　　3、负责组织制定和审定员工培训计划，定期对员工进行专业技能、服务意识、基本素质的培训与考核，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍;

　　4、协调妥善及时的消除消防、安全、停车场设备故障及隐患;

　　5、负责分析工程报价单，检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行检查及验收;

　　6、建立健全的设备、设施技术档案和维修档案;

　　7、经常巡视设备，了解设备的运行情况，发现异常，及时安排人员进行维修，必要时向上级领导提出整改方案，监管客/租户的二次装潢情况;

　　8、安排及实施进行突击检查与夜巡，加强技工的警觉性，时刻掌握属下技工的工作情况;

　　9、了解机电维修的零配件的市场行情，掌握合理价格;

　　10、落实招标结果，进行合同谈判，汇集各维修保养合同之不善之处;

　　11、做好部门团队建设工作，按公司相关管理规定做好部门员工日常管理，培养并帮助下属员工成长、考核员工的工作情况，及时了解和掌握员工的思想动态;

　　12、完成上级交办的其他工作。

工程部经理的工作职责3

　　1、负责组织制定、修改工程物业管理制度和流程;

　　2、审核各项工程设施设备的年度维护、维修、改造计划，并跟进实施;

　　3、负责指导参与各项目节能降耗措施的落实，并对成果进行评估;

　　4、监督各项目工程制度流程的执行状况，并根据运营状况进行修改;

　　5、负责各项目工程与商户(物业)的`协调工作;

　　6、完成上级领导交办的其他工作。

工程部经理的工作职责4

　　1、组织制定和完善工程部各项管理制度并落实。

　　2.负责各个项目的策划、施工组织设计审批和开工令的审核。

　　3.做好工程项目管理人员的调度指挥，协调平衡好施工。

　　4.抓好工程机械设备的管理工作。

　　5.督促和监管项目质量、安全、技术、文明施工等各方面制度的落实。

　　6.主持开好生产调度会、专题会和各项工程例会，检查督促会议要求和落实情况。

　　7.负责组织工程质量问题或事故的调査和处理。

　　8.负责监督、检查项目施工现场的质量、进度、安全生产、文明施工等现场管理工作。

　　9.负责工程项目的协调工作。

工程部经理的工作职责5

　　[管理层级关系]

　　直接上级：总经理

　　直接下级：设备运行维修部经理、电力运行维修部经理、土建装修部经理、

　　综合管理员、调度兼保管

　　[岗位职责]

　　1、执行总经理下达的工作指令向总经理负责并报告工作

　　2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定制订管理工作的年度计划和目标经审定后组织实施

　　3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现

　　4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理制订全店能源消耗计划、节能措施用能制度和技改规划并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度做好能耗控制和统计分析工作抓好能源节约的考核与奖惩工作

　　5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作

　　6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告并加强本部门的财产物资管理

　　7、定期召开设备管理成本核算和费用控制工作会议研究、改进和完善对设备设施的科学管理方法并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题

　　8、定期组织设备检查、评比工作提高设备完好率

　　9、按照设备事故处理规定负责处理主要设备和重大设备事故

　　10、掌握设备管理人员的技术业务状况关心设备管理人员的技术业务提高和更新逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展

　　11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨使员工确立“后台为前台服务”的思想着重抓好各部门设备设施报修维修的工作不断提高维修工作质量和效率保障酒店经营管理正常开展

工程部经理的工作职责6

　　1、全面负责工程部的日常管理及运营，负责工程和技术的组织、指导、管理以及工程的安装验收、安全运行、维修保养等工作;

　　2、负责对工程17咳嗽钡牡髋浜凸芾怼Ｗ龊眉际跖嘌档裙ぷ鳎发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工讋17;

　　3、主持设备的日常维护工作，及时、高效地诊断并解决设备故障，保证工作的顺利进行并做到预防为主;

　　4、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度;

　　5、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精;

　　6、有良好的团队协作意识，能与各个部门之间密切配合，有效沟通;

　　7、完成上级领导交办的其他各项工作。

工程部经理的工作职责7

　　1、拟订舞台灯光、音响、视频及弱电智能化工程项目设计方案，审核弱电图纸和施工方案;

　　2、负责公司工程项目的现场管理、成本控制，确保工程按质按量的完成;

　　3、负责项目施工工程中弱电方面的技术支持与审核;

　　4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中弱电方面的工作;

　　5、维护客户关系，负责项目收款、付款及成本和管理费用控制;

　　6、组织项目施工、验收，提出整改方案;

　　7、负责本部门的日常管理工作和培训工作。

工程部经理的工作职责8

　　1、负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行;

　　2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;

　　3、负责工程施工过程中的资料及安全管理工作;

　　4、负责所有工程设备的调试、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作

　　5、负责项目系统工程、施工技术及现场管理工作;

　　6、协调施工单位，监理单位处理现场问题;

　　7、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;

　　8、做好本专业有关技术资料的整理工作;