工厂管理制度

工厂管理制度

　　在发展不断提速的社会中，各种制度频频出现，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的工厂管理制度，欢迎大家分享。

工厂管理制度1

　　一、总则

　　为了规范公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度

　　二、适用范围

　　本制度适用于本公司所有员工（包括试用员工）。

　　三、办公室管理制度

　　1、签到

　　1.1员工必须亲自签到，由他人代签，一经发现，按旷工论；

　　1.2员工签到以签到时间为准，发现有填写不实者，按旷工论；

　　1.3迟到15分钟以内，每次罚款5元；

　　1.4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元；

　　1.5无故迟到一小时以上按旷工处理；

　　1.6对于旷工员工第一、二次，每次罚款50元以示警告，如发生第三次，则做劝退处理；

　　1.7未签到，一次罚款50元；

　　1.8出差或外出办事不能按时签到者，须提前通知行政部。

　　2、工作时间

　　2.1早8点45分—晚17点30分（星期六下午4：30下班）；

　　2.2星期一至星期六（节假日除外）；

　　2.3办公室晚上20点30分关门。

　　3、加班

　　3.1公司不提倡加班，因工作需要必须加班的，需提前填写《加班申请单》，报部门经理审批；

　　3.2《加班申请单》交行政部门备案；

　　3.3员工加班时应提高工作效率，不得做与工作无关的事情，尽早完成，以保证自己和他人的休息；

　　3.4不加班人员晚上20点30分以前必须离开办公室。

　　4、请假

　　4.1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤，应事先请假。

　　4.2假别

　　4.2.1病假

　　因本人疾病、受伤或其他生理原因请假，为病假。请病假一次超出三天销假时必须出具真实有效的相关医院证明，否则按事假论；病假期间发放基本工资的70%。

　　4.2.2事假

　　员工因个人私务原因请假，为事假。事假为无薪假，每人次每月不得超过四天，全年不得超过15天，各部门经理应严格控制。

　　4.2.3婚假

　　员工因本人结婚请假，为婚假。婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定，但最多不超过10天，且不得分次请，婚假销假时必须出具真实有效的结婚证明。婚假期间发放基本工资的70%。

　　4.2.4产假

　　女性员工因生育请假，为产假。产假为三个月，产假期间基本工资照发。

　　4.2.5丧假

　　员工因直系亲属（父母、子女、配偶）及兄弟姐妹或配偶的父母死亡请假，为丧假。丧假准假天数根据路程远近、工作需要核定，最多不超过7天。丧假期间发放基本工资的70%。

　　4.2.6工伤假

　　员工因从事公司安排工作、维护公司利益发生意外受伤需要请假，为工伤假。工伤假期根据医疗期而定，工伤假为有薪假。

　　4.3请假程序

　　4.3.1员工请假应以“诚实守信”为原则，如有发现弄虚作假，公司将予以辞退；

　　4.3.2员工请假以半天为单位，不足半天以半天计；

　　4.3.3员工请假需先填写《请假单》，经部门经理及行政部部经理审批；

　　4.3.4请假半天，经部门经理批准；请假一天，经部门经理、行政部经理批准；请假一天以上，经部门经理、行政部经理、总经理批准；

　　4.3.4《请假单》交行政部门备案；

　　4.3.5员工在外请假的，回公司一个工作日内须补交请假单到行政部备案。没有请假单或假期到期没有按时出勤者，有薪假按无薪假论，无薪假期间工资按基本工资200%扣除；

　　4.3.6晚上加班影响第二天考勤的，公司视其加班情况予以适当调整。

　　5、出差

　　5.1员工因公司事务到上海以外的地方工作，为出差。

　　5.2员工出差须提前填写《出差申请单》，一个工作日以内经部门经理审批；一个工作日以上经部门经理、总经理审批。《出差申请单》交行政部备案。

　　5.3如遇紧急情况不能提前填写《出差申请单》，出差返回公司后要在一个工作日内补交到行政部，没有或超过一个工作日按事假计。

　　6、网络管理

　　6.1员工在工作时间上网不准做与工作无关的事情，如玩游戏等；

　　6.2不允许借助公司名义登陆收费网站，一经发现，除费用自理外，公司要严肃处理；

　　6.3员工凡公司事务必须使用NAR统一邮箱，不得使用私人邮箱，并且公司邮箱管理员可以浏览相关工作内容。

　　6.4下班后离开办公室是要按正常程序关掉电脑。

　　7、行为举止

　　7.1在办公区要着装整洁、得体，保持良好的精神面貌；

　　7.2不准在公共办公区吸烟、喝酒及大声喧哗；

　　7.3保持周围环境卫生，不得随意乱扔垃圾等杂物。

　　四、电脑的管理

　　1、公司为每台电脑进行编号、备案，每个人负责维护好自己的电脑；

　　2、电脑出现问题要及时通知行政部，由行政部安排维修、维护。

　　五、电话的管理

　　1、本公司的电话，主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用，不提倡员工在公司内打私人电话。如有特殊情况，月底要主动索取电话费清单，承担私话费用。

　　2、员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间；

　　3、总机接外线电话时，电话铃声响不应超过两次，要尽快接起；

　　4、总台接听外线电话的标准用语为：“您好，xxxx公司”当对方告知分机电话时，说“请稍等！”，如分机占线，说“电话占线，请稍后再打！”接听内线电话的用语为：“您好，总台！”，其他内容视情回答，总的要求是规范、简洁、礼貌。

　　5、员工要使用好自己的内线电话机，接听电话时要轻拿轻放，出现故障要及时上报行政部维修；如果纯粹个人因素导致电话机的损坏，要按价赔偿。

　　六、宿舍管理制度

　　1、为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本办法。

　　2、凡有以下情况之一者，不得住宿：

　　2.1患有传染病者。

　　2.2有不良嗜好者。

　　3、宿舍统由宿舍长担任宿舍舍监，其工作任务如下：

　　3.1管理一切内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序，负责管理水电，煤气，门户。

　　3.2监督轮值人员维护环境清洁及门窗的`关闭（尤其夜晚及风雨）。

　　4、本公司提供员工宿舍以现住人尚在本公司服务为条件，倘若员工离职，（包括自动辞职，受免职、解职、退休、资遣等）时，对房屋的使用权当然终止，届时该员工应于离职日起三天内，迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。

　　5、有下列情况之一者，应通知主管及行政部门：

　　5.1违反宿舍管理规则，情节重大者。

　　5.2留宿亲友者。

　　5.3宿舍内有不法行为或外来灾害时。

　　5.4员工身体不适应负责照顾，病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。

　　6、员工对所居住宿舍，要爱护公共设施、公司财产，不得随意改造或变更房舍；

　　7、员工不得将宿舍之一部或全部转租或借予他人使用，若经发觉，即停止其居住权利。

　　8、公司领导得经常视察宿舍，员工不得拒绝，并听从有关指示。

　　9、住宿员工有下列情况之一者，除取消其住宿权利并呈报行政部议处：

　　9.1不服从舍监的监督、指挥者；

　　9.2在宿舍赌博（打麻将）斗殴、及酗酒；

　　9.3蓄意破坏公用物品或设施等；

　　9.4擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者；

　　9.5经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者；

　　9.6违反宿舍安全规定者；

　　9.7无正当理由经常外宿者；

　　9.8有偷窃行为者；

　　10、迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，应先经宿舍长或主管人员检查。

　　七、办公用品管理办法

　　1、为了使办公用品的采购工作能够规范、有序的进行，各个部门须在周五前将所需办公用品通知行政部，由行政部统一购买；如有紧急需要，须经行政部经理同意后方可购买；

　　2、办公室用品用只能用于办公，不得移作他用或私用；

　　3、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪，努力降低消耗、费用。

　　4、购置日常办公用品或报销正常办公费用，由行政部经理审批，购置大宗、高级办公用品，必须报总经理批准后始得购置。

　　5、办公人员领用办公用品，必须按实际需要领用，亲自签领，不得代领。

　　八、办公设备的管理

　　1、办公设备登记、编号办公设备购买后要在行政部登记，包括设备名称、规格/型号、使用部门、购买价格、预计使用年限、购买地等基本资料，同时由行政部进行编号备案。

　　2、办公设备的使用

　　2.1公司员工使用办公设备前要先掌握正确的使用方法，不允许在不了解的情况下随便使用。

　　2.2公司员工在使用任何办公设备时如果发现有任何问题，要随时通知行政部维修，以保证工作的正常进行。

　　2.3公司员工要注意维护好办公设备，有恶意损坏者，一经发现和查处，要严肃处理。

　　3、办公设备的维护、维修

　　3.1办公设备由行政部或外来维护人员定期进行维护。

　　3.2办公设备出现问题要及时通知行政部，由行政部统一安排维修。

　　3.3由于个人因素导致办公设备的损坏，由个人负责维修费用。

工厂管理制度2

　　一、班组长现场管理六大任务

　　一般而言，现场必须管理的事项有生产效率、成本降低、生产安全、人员训练、改善活动、5S、改进员工工作技能、质量控制、停线次数等，概括为以下六大任务。

　　1、人员激励

　　提升人员的向心力，维持高昂的士气。

　　2、作业控制

　　制订完善的工作计划，执行良好的工作方法。

　　3、质量控制

　　控制工作质量，执行自主品质保证标准，以达到零缺陷要求。

　　4、设备维护

　　正确地操作设备，维持生产作业零故障。

　　5、安全运行

　　采取必要措施，保证人员、产品的安全。

　　6、成本控制

　　节约物料，杜绝浪费，降低成本。

　　要点提示

　　现场是企业从事生产、销售及研发等生产增值活动的场所。

　　现场管理，是指为了有效地实现企业的经营目标，对生产过程诸要素进行合理配置和优化组合，使之有机结合达到一体化，以达成质量优良、交货期可靠、成本低廉、产品适销对路的综合管理。

　　二、班组长现场管理职责

　　1、生产控制

　　（1）执行每月生产计划

　　①安排作业人员，使生产流畅。

　　②训练及协助作业人员的工作。

　　（2）准备每日的生产活动

　　①点检机器设备、工具、零件和材料。

　　②执行主管所交付的工作任务。

　　③启动机器并确认其能运作正常。

　　（3）跟催作业

　　①调查出现异常的原因。

　　②向主管报告。

　　③采取临时措施。

　　④设计永久对策。

　　⑤依指示协助主管。

　　（4）作业完成后的工作

　　①准备下一班工作。如发现异常，要通知下一班人员。

　　②确认所管辖区域内的每一个开关均在“关闭”状态下。

　　③准备班组日报表。

　　（5）处理停线事务

　　①调查外部停线事件。

　　②调查内部停线事件。

　　③确定原因及采取对策。

　　（6）准备新产品导入生产线

　　①协助主管。

　　②学习新产品生产工艺和指导作业人员正确作业。

　　2、 成本控制

　　（1）成本改进的计划

　　①向主管提出口头意见及提案改进计划。

　　②准备并提出“成本降低计划”进度表。

　　③从事本单位内各项改善活动的协调，并请求其他协助改善事项（如新工具等）。

　　④监督及跟催“成本降低进度表”的进展情况。

　　（2）降低人工成本

　　①提出构想及协助上司以执行人工成本降低的措施。

　　②监督每月工数降低活动事项，并且跟催其进展情况。

　　③若未达成目标，则需研究其原因，并采取相应的行动。

　　（3）降低直接成本

　　①记录原料、物料耗用量。

　　②研究原料、物料用量增加的真正原因及其对策。

　　③监督原料、物料实际耗用量与计划耗用量的差异。

　　④将超过原计划耗用量的原因及采取相应的对策写出提案。

　　（4）节约能源

　　①确定有否任何泄漏之处，如气压、供水等，并采取措施阻止泄漏。

　　②在确定之后，再决定是否由自己来处置或寻求他人协助。

　　③监督作业人员在设备使用完后随手关闭电源。

　　（5）日常改进事务

　　①改善的准备。

　　②准备监督工数改善的活动事项。

　　③依据问题的状况，给予改善活动的指示。

　　④协助主管指导班组人员改善工作。

　　（6）其他

　　①与班组人员举行会议，说明成本降低的成果。

　　②把握每一个机会，以强化每一个作业人员的成本意识。

　　3、 质量控制

　　（1）维持和改进质量水平

　　①对组内成员说明清楚质量现状水平、将要达到的目标及相应的.要求。

　　②监督及控制流程的质量输入信息。

　　③分析原因，以及采取相应的对策。

　　（2）坚决贯彻“质量是制造出来的”的信念

　　①检查每日生产的第一个和最后一个产品。

　　②执行定期检查，以防止不合格品发生。

　　③监督作业人员是否遵守作业标准工作。

　　（3）发现质量不合格时，能采取相应的。对策

　　①属于内部造成的不合格品，要修理好，并向主管报告及提出建议与对策。

　　②属于外部造成的不合格品，向主管报告，并请求修理的指示。

　　（4）其他与组内成员每日开会，告知有关质量的问题，并加以讨论，同时还要评估组员的质量认知水准。

　　4、 安全运行

　　①认真执行各项制度，对违反工艺操作规程及安全生产规程的行为加以制止，直至停止其工作。

　　②做好本班组的安全运行工作，杜绝重大人身、设备、火灾、爆炸事故，并减少一般事故。

　　③一旦发生事故立即组织抢救，采取果断措施，防止事故扩大，并向有关部门报告。

　　④展开事故调查，进行事故分析，吸取教训。要点提示班组长现场管理的四大职责包括生产、成本、质量及安全。

　　三、班组长现场管理权限

　　1、工作联络

　　有权代表车间（班组）与企业有关单位联系生产工作。

　　2、拒绝使用不合格原材料

　　有权拒绝使用不合格的原料、物料，但经总工程师批示的，应按批示执行。

　　3、决定换用备用设备

　　在用设备发生故障时，有权决定换用备用设备。

　　4、决定设备负荷的升降

　　在岗位操作所允许的范围内，并征得调度同意后，有权决定设备负荷的升降。

　　5、有权拒绝抽调在班人员

　　有权拒绝抽调在班人员从事其他活动。

　　6、异常现象停车处理建议

　　生产中出现异常现象，有权建议停车处理，经车间领导或调度同意后，按上级指示执行。

　　7、临时调整轮班

　　有权临时调整本轮班的操作人员。

　　8、监督按章作业

　　有权检查、督促各岗位工作，有权制止违章作业。

　　9、批准班组人员的临时假

　　对本班组人员，有权按规定批准假期。

　　10、奖惩建议

　　①对操作人员具有下列情况之一者，有权提出处理意见，并报告领导处理：违章作业不听劝阻者，不服从调动者，班前喝酒者，因病可能发生事故者。

　　②有权向车间提出奖惩本班组人员的建议。

　　11、召集班组活动

　　有权召集本班组人员开会或组织活动。

　　12、现场管理

　　①有权制止无正当手续的人员进入车间。

　　②在车间范围内，有权制止乱动设备的行为。

　　③有权拒绝各种违反规定的要求和指令。

工厂管理制度3

　　01、车间工作人员应坚持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

　　02、进入车间必须穿戴工作服（无钮扣，无口袋）、工作帽、工作鞋；头发不得外露；工作服和工作帽必须坚持清洁且每一天必须更换了。

　　03、不得将生产无关的个人用品和饰品（如手表，首饰等）带入车间。

　　04、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手；车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

　　05、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

　　06、未经允许非加工人员不得进入加工车间；经有关部门同意后，必须到达加工人员的要求后方可进入。

　　07、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病（痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等），或手有外伤等情景，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

　　08、车间生产人员和进入车间的其他有关人员遇下列情景之一时必须洗手:

　　⑴、开始工作之前；

　　⑵、上厕所以后；

　　⑶、处理被污染的原材料之后；

　　⑷、从事与生产无关的其他活动之后；

　　⑸、在从事操作期间也应勤洗手；

　　09、生产车间内接触食品的设备、工器具、操作台必须采用无毒、无异味、耐腐蚀、易清洗的材料制作。表面应光滑、无凹坑、缝隙。车间内禁止使用一切竹木工器具和容器。

　　10、车间内必须有用于工器具和固定设备消毒的`设施，并坚持齐全有效，设施本身及使用过程中不得对食品产生不良影响。

　　11、在工作前后及工作中必须按规定进行清洁、消毒（要有记录）。所用的清洁消毒方法应有效又不影响食品的卫生。用化学方法进行消毒时，检查消毒剂的配制记录及使用条件，连续使用的消毒剂，定期检查其浓度。用热水消毒时，水温应到达80℃以上。

　　12、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并坚持清洁，经消毒处理后的设备、工器具、操作台必须再用饮用水彻底冲洗干净，除去残留物后方可接触产品。

　　13、生产车间和其它场所的废弃物，必须随时清除，并及时清理出厂，废弃物存放的容器及场地应及时清洗消毒。

　　14、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

　　15、同一生产现场内不得同时生产两种类别的产品，也不得同时加工影响车间卫生或产品质量的副产品。

　　16、车间内只能存放有少量即将使用的空罐。空罐只能装填产品，任何时候不能盛放有其他物品，以免误入生产线造成质量事故。清洗车间时，必须移开或遮蔽好生产线上的空罐，以免沾污。

工厂管理制度4

　　一、总则

　　为了规范公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度

　　二、适用范围

　　本制度适用于本公司所有员工（包括试用员工）。

　　三、办公室管理制度

　　1、签到

　　1.1员工必须亲自签到，由他人代签，一经发现，按旷工论；

　　1.2员工签到以签到时间为准，发现有填写不实者，按旷工论；

　　1.3迟到15分钟以内，每次罚款5元；

　　1.4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元；

　　1.5无故迟到一小时以上按旷工处理；

　　1.6对于旷工员工第一、二次，每次罚款50元以示警告，如发生第三次，则做劝退处理；

　　1.7未签到，一次罚款50元；

　　1.8出差或外出办事不能按时签到者，须提前通知行政部。

　　2、工作时间

　　2.1早8点45分—晚17点30分（星期六下午4：30下班）；

　　2.2星期一至星期六（节假日除外）；

　　2.3办公室晚上20点30分关门。

　　3、加班

　　3.1公司不提倡加班，因工作需要必须加班的，需提前填写《加班申请单》，报部门经理审批；

　　3.2《加班申请单》交行政部门备案；

　　3.3员工加班时应提高工作效率，不得做与工作无关的事情，尽早完成，以保证自己和他人的休息；

　　3.4不加班人员晚上20点30分以前必须离开办公室。

　　4、请假

　　4.1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤，应事先请假。

　　4.2病假

　　因本人疾病、受伤或其他生理原因请假，为病假。请病假一次超出三天销假时必须出具真实有效的相关医院证明，否则按事假论；病假期间发放基本工资的70%。

　　4.3事假

　　员工因个人私务原因请假，为事假。事假为无薪假，每人次每月不得超过四天，全年不得超过15天，各部门经理应严格控制。

　　4.4婚假

　　员工因本人结婚请假，为婚假。婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定，但最多不超过10天，且不得分次请，婚假销假时必须出具真实有效的结婚证明。婚假期间发放基本工资的70%。

　　4.5产假

　　女性员工因生育请假，为产假。产假为三个月，产假期间基本工资照发。

　　5、出差

　　5.1员工因公司事务到上海以外的地方工作，为出差。

　　5.2员工出差须提前填写《出差申请单》，一个工作日以内经部门经理审批；一个工作日以上经部门经理、总经理审批。《出差申请单》交行政部备案。

　　5.3如遇紧急情况不能提前填写《出差申请单》，出差返回公司后要在一个工作日内补交到行政部，没有或超过一个工作日按事假计。

　　6、网络管理

　　6.1员工在工作时间上网不准做与工作无关的事情，如玩游戏等；

　　6.2不允许借助公司名义登陆收费网站，一经发现，除费用自理外，公司要严肃处理；

　　6.3员工凡公司事务必须使用NAR统一邮箱，不得使用私人邮箱，并且公司邮箱管理员可以浏览相关工作内容。

　　6.4下班后离开办公室是要按正常程序关掉电脑。

　　7、行为举止

　　7.1在办公区要着装整洁、得体，保持良好的精神面貌；

　　7.2不准在公共办公区吸烟、喝酒及大声喧哗；

　　7.3保持周围环境卫生，不得随意乱扔垃圾等杂物。

　　四、电脑的管理

　　1、公司为每台电脑进行编号、备案，每个人负责维护好自己的电脑；

　　2、电脑出现问题要及时通知行政部，由行政部安排维修、维护。

　　五、电话的管理

　　1、本公司的电话，主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用，不提倡员工在公司内打私人电话。如有特殊情况，月底要主动索取电话费清单，承担私话费用。

　　2、员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间；

　　3、总机接外线电话时，电话铃声响不应超过两次，要尽快接起；

　　4、总台接听外线电话的标准用语为：“您好，xx公司”当对方告知分机电话时，说“请稍等！”，如分机占线，说“电话占线，请稍后再打！”接听内线电话的用语为：“您好，总台！”，其他内容视情回答，总的要求是规范、简洁、礼貌。

　　5、员工要使用好自己的内线电话机，接听电话时要轻拿轻放，出现故障要及时上报行政部维修；如果纯粹个人因素导致电话机的损坏，要按价赔偿。

　　六、宿舍管理制度

　　1、为使员工宿舍保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本办法。

　　2、凡有以下情况之一者，不得住宿：

　　2.1患有传染病者。

　　2.2有不良嗜好者。

　　3、宿舍统由宿舍长担任宿舍舍监，其工作任务如下：

　　3.1管理一切内务，分配清扫，保持整洁，维持秩序，负责管理水电，煤气，门户。

　　3.2监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭（尤其夜晚及风雨）。

　　七、办公用品管理办法

　　1、为了使办公用品的采购工作能够规范、有序的`进行，各个部门须在周五前将所需办公用品通知行政部，由行政部统一购买；如有紧急需要，须经行政部经理同意后方可购买；

　　2、办公室用品用只能用于办公，不得移作他用或私用；

　　3、所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪，努力降低消耗、费用。

　　4、购置日常办公用品或报销正常办公费用，由行政部经理审批，购置大宗、高级办公用品，必须报总经理批准后始得购置。

　　5、办公人员领用办公用品，必须按实际需要领用，亲自签领，不得代领。

　　八、办公设备的管理

　　1、办公设备登记、编号办公设备购买后要在行政部登记，包括设备名称、规格/型号、使用部门、购买价格、预计使用年限、购买地等基本资料，同时由行政部进行编号备案。

　　2、办公设备的使用

　　2.1公司员工使用办公设备前要先掌握正确的使用方法，不允许在不了解的情况下随便使用。

　　2.2公司员工在使用任何办公设备时如果发现有任何问题，要随时通知行政部维修，以保证工作的正常进行。

　　2.3公司员工要注意维护好办公设备，有恶意损坏者，一经发现和查处，要严肃处理。

　　3、办公设备的维护、维修

　　3.1办公设备由行政部或外来维护人员定期进行维护。

　　3.2办公设备出现问题要及时通知行政部，由行政部统一安排维修。

　　3.3由于个人因素导致办公设备的损坏，由个人负责维修费用。

工厂管理制度5

　　总则

　　第一条为了改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司的经营活动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。

　　第二条公司必须树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针，由总经理（法定代表人）总体负责，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，来实现公司的安全生产和文明生产。

　　第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑法的，交由司法机关进行处理。

　　机构与职责

　　第四条公司应该成立安全生产委员会（以下简称安委会），来总体组织领导公司的安全生产，安委会应该由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面领导公司的安全生产管理工作，研究制订安全生产措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室（以下简称安委办）负责处理。

　　第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导任命，并按规定配备专（兼)职安全生产管理人员。各机楼(房）、生产班组要选配一名不脱产的安全员。

　　第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

　　第七条公司安全生产专职管理干部职责：

　　第八条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须使其符合安全生产和劳动保护的要求。

　　第九条各职能部门必须在本职务范围内做好安全生产的各项工作。

　　第十条各生产单位的专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

　　第十一条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现不安全情况时，要及时报告领导，并迅速予以排除。

　　第十二条各机楼（房)的生产班组安全员要经常督促本机楼（房）、班组人员遵守安全生产制度和操作规程。经常检查设备、工具的安全。及时向上级报告本机楼(房）班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。

　　设备的维护和劳动场所的安全

　　第十三条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并正确进行使用并且经常进行维护和定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

　　第十四条引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必须同时引进，引进的安全附件应符合我国的安全生产要求。

　　第十五条电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地保护措施；产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

　　第十六条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护措施。

　　第十七条生产用房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦且光线要充足；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等危险的处所，必需要有安全保护设施和明显的安全标志。

　　第十八条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

　　第十九条被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到保卫部办理《出入许可证》；需明火作业者还须填写《公司临时明火作业申请表》，办理相关手续。

　　电信线路的设计与维护

　　第二十条电信线路的设计、施工和维护，要符合邮电部安全技术规定。凡从事电信线路施工和维护的工作人员，都要严格执行《电信线路安全技步操作规程》。

　　第二十一条电信线路施工单位必须按照安全施工程序组织施工。对架空线路、天线、地下及平底电缆、地下管道等电信施工工程及施工环境都必须相应采取安全防护措施。施工工具和仪表要合格、灵敏、安全、可靠。高空作业工具和防护用品，必须由专业生产厂家和管理部门提供，并经常检查，定期维护。

　　第二十二条电信线路维护要严防触电、高空坠落和倒杆事故，线路维护前一定要先检查线杆根基牢固状况，对电路进行安全确定后，方准操作。操作中要严密注意电力线对通信线和操作安全的影响，严格按照操作规程作业。不准聘用或留用退休职工担任线路架设工作。

　　电梯

　　第二十三条签订电梯订货、安装、维修保养合同时，须遵守劳动部门规定的有关安全要求。

　　第二十四条工程部门办理新安装电梯移交时，除应移交有关文件、说明书等资料以外，还须告诉接受单位有关电梯的维修、检测和年审等事宜。

　　第二十五条新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品，电梯销售商须设立有（经劳动局备案认可的）维修保养点或正式委托保养点。

　　第二十六条负责管理电梯的单位，要切实加强电梯的管理、使用和维修、保养、年审等工作。发现隐患要立即消除，严禁电梯带隐患运行。

　　第二十七条电梯的使用必须取得劳动部门颁发的《电梯使用合格证》。

　　第二十八条确需聘请外单位人员安装、维修、检测电梯时，被雇请的单位必须是劳动部门安全认可的单位。

　　第二十九条电梯管理单位须将电梯的维修、检测、年审和运行情况等资料影印副本报公司安委办备案。

　　个人防护用品和职业危害的预防与治疗

　　第三十条根据工作性质和劳动条例，为职工配备或发放个人防护用品，各单位必须教育职工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。

　　第三十一条对从事有毒有害工作的作业人员，要实行每年一次的定期职业体检。对确诊为职业病的患者，应立即上报公司人事部，由人事部或公司安委会视情况调整工作岗位，并及时作出治疗或疗养的决定。

　　第三十二条努力做好防尘、防毒、防辐射、防暑降温工作和防噪音工程，进行经常性的卫生监测，对超过国家卫生标准的有毒有害作业点，应进行技术改造或采取卫生防护措施，不断改善劳动条件，按规定发放保健食品补贴，提高有毒有害作业人员的健康水平。

　　第三十三条禁止中小学生和年龄不满18岁的青少年从事有毒有害的生产劳动。禁止安排女职工在怀孕期、哺乳期从事影响胎儿、婴儿健康的有毒有害的作业。

　　教育与培训

　　第三十四条对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育（即生产单位、机楼（房）或班组、生产岗位）才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必须重新进行安全教育才能上岗。

　　第三十五条对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证（执照）后，才能准其独立进行操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

　　安全检查和整改

　　第三十六条坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安委会组织全公司的检查，每年应不少于三次；各生产单位每季度检查应不少于二次；各机楼(房)和生产班组应实行班前后检查制度；特殊工种和设备的操作者应每天进行检查。

　　第三十七条发现不安全隐患，必须及时整改，如本单位不能进行整改的要立即报告安委办统一安排整改。

　　第三十八条凡安全生产整改所需费用，应经安委办审批后，在劳保经费项目中列支。

　　奖励与处罚

　　第三十九条公司的`安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。

　　第四十条安全生产先进个人条件：

　　1、遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；

　　2、积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力；

　　3、坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。

　　第四十一条安全生产先进集体的基本条件：

　　1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；

　　2、设立了健全的安全生产机构，并能有效地开展工作；

　　3、严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工安全意识和提高职工的自我保护能力；

　　4、加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；

　　5、连续三年以上无责任性职工死亡和重伤事故，交通事故也逐年减少，安全生产工作成绩显著。

　　第四十二条由于各种意外（含人为的）因素造成人员伤亡或厂房设备损毁或正常生产、生活受到破坏的情况均为本企业事故，可划分为工伤事故、设备（建筑）损毁事故、交通事故三种（车辆、驾驶员、交通事故等制度由行政部参照本规定另行制定，并组织实施）。

　　第四十三条凡发生事故，要按有关规定报告。如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚，并追究责任者的责任，对触及刑律的，追究其法律责任。

　　第四十四条发生重大事故或死亡事故（含交通事故），对事故单位(室)给予扣发工资总额的处罚，并追究单位领导人的责任。

　　第四十五对事故扣发工资总额的处罚。最高不超过3%；对职工个人的处罚，最高不超过一年的生产性奖金总额（不含应赔偿款项），并可进行行政处分。

　　第四十六条工伤事故，是指职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒的事故。

　　包括以下几种情况：

　　第四十七条发生无人员伤亡的生产事故（不含交通事故），按经济损失程度分级：

　　第四十八条职工因发生事故所受的伤害分为：

　　1、轻伤：指负伤后需要歇工1个工作日以上，但低于国际标准的105日，并未达到重伤程度的失能伤害。

　　2、重伤：指符合劳动部门《关于重伤事故范围的意见》中所列情形之一的伤害；损失工作日超过国际标准105日的失能伤害。

　　3、死亡。

　　第四十九条发生事故的单位必须按照事故处理程序进行事故处理：

　　1、事故现场人员应立即抢救伤员，保护现场，如因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物件时，必须作出标志，详细记录或拍照和绘制事故现场图。

　　2、立即向单位主管部门（领导）报告，事故单位即向公司安委办报告。

　　3、开展事故调查，分析事故原因。公司安委办接到事故报告后，应迅速指示有关单位进行调查，轻伤或一般事故在15天以内，重伤以上事故或大事故以上在30天内向有关部门报送《事故调查报告书》。事故调查处理应接受工会组织的监督。

　　4、制定整改防范措施。

　　5、对事故责任人作出适当的处理。

　　6、利用事故通报和事故分析会等形式来教育职工。

　　第五十条无人员伤亡的交通事故。

　　1、机动车辆驾驶员发生事故后，驾驶员和有关人员必须协助交管部门进行事故调查、分析、参加事故处理。事故单位应及时向安委办报告，一般在24小时内报告，大事故或死亡事故应即时报告。事后，需补写“事故经过”的书面报告。肇事者应在两天内写出书面报告交给单位领导。肇事单位应在七天内将肇事者报告随本单位报告一并送交安委办。

　　2、因公驾车肇事者，应根据公安部门裁定的经济损失数额的10%对事故责任者进行处罚，处罚款项原则上由肇事个人到财务部缴纳。处罚的最高款额以不超过上年度公司生产性奖金总额（基数1.0计）为限。

　　3、凡未经交管部门裁决而私下协商解决赔偿的事故。如公司的经济损失超过保险公司规定免赔额的，其超出部分由肇事者自负。

　　4、擅自挪用车辆办私事而肇事的，按第2款规定加倍处罚；可视情况给予扣发一年以内的奖金，并进行行政处分。

　　5、凡因私事经主管领导同意借用公车而肇事的，参照第2款处理。

　　6、发生事故隐瞒不报（超时限两天属瞒报），每次加扣当事人三个月以内的奖金。

　　7、开“带病车”，或将车辆交给无证人员，或未经行政部批准驾驶公司车辆的人驾驶，每次扣两个月的奖金。

　　第五十一条在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、询私舞弊者，应追究其行政责任，触及刑律的，追究刑事责任。

　　第五十二条事故原因查清后，如果各有关方面对于事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见时，劳资部门有权提出结论性意见，交由单位及主管部门处理。

　　第五十三条各级单位领导或有关干部、职工在其职责范围内，不履行或不正确履行自己应尽的职责，有如下行为之一造成事故的，按玩忽职守论处：

　　第五十四条本规定由公司安委办负责解释，由人事管理部门监督。

　　第五十五条本规定自颁布之日起执行。公司以前制定的有关制度、规定等如与本规定有抵触的，按本规定执行。

工厂管理制度6

　　第一条本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求等。

　　第二条行政办公室负责公司工作服的归口管理，包括发放及折旧标准、工作服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作。

　　第三条工作服的发放标准

　　1、公司的工作服包括冬装和夏装。

　　2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。

　　3、新员工进入公司十天后发工作服。期间发放旧的工作服。

　　4、旧的工作服采取免费优先使用。

　　第四条工作服的定制及领用

　　1、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各两年。两年内实行冬装公司统一回收，两年后的回收属自愿行为。

　　2、后勤仓库要定期盘点工作服，并根据员工进出情况和库存情况，及时进行定制申购，备足数量以便使用；并根据使用年限、季节变化及时组织更换。

　　3、后勤要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同（或协议），明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由办公室组织进行验收工作，合格后交由后勤保管。

　　4、办公室依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸，通知各部门统一到后勤仓库领取，仓管员按办公室的要求如数发放，

　　第五条工作服的折旧标准

　　1、员工的夏装工作服实行免费使用，冬装工作服收取折旧费用。

　　2、员工自动离职的应全额收取工作服费用；正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。

　　3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员，仓管员视工作服新旧情况进行分类保管，以便下次优先发放使用。

　　4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的.，可由本人直接向办公室申请购买，经审批后方可到后勤仓库领取工作服，其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外，还将视情节严重情况进行处理。

　　5、员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的，可由员工所在部门申请，经办公室审批后由后勤仓库发放，并要做好相关登记工作。

　　6、折旧标准：

　　工作服折旧分类工作3个月内（含)折旧费为50%；工作3-6个月（含）折旧费为40%；工作6-12个月(含）折旧费为20%；一年以上0少件、丢失按原价赔偿一年以上按半价赔偿

　　第六条着装的要求

　　1、生产及辅助性员工凡在上班期间必须穿公司工作服进行作业。

　　2、员工着装要整洁，并不得自行转借给非本公司人员。

　　3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。