钢铁冶金熔炼车间主任工作职责

钢铁冶金熔炼车间主任工作职责

钢铁冶金熔炼车间主任工作职责1

　　1、贯彻执行公司下达的各项生产工作任务，确保产量、质量、收得率等指标顺利完成。

　　2、定期召开安全生产工作会议，定期组织安全检查，发现隐患及时整改，确保安全生产。

　　3、严格控制好产品质量关，严格工艺操作规程的执行，保证产品质量。

　　4、组织车间员工进行劳纪、安全、工艺技术培训并进行考核，不断提高员工素质。

　　5、抓好节能降耗和车间核算工作，努力提高产品收得率。

　　6、指导、协调、检查、考核副主任和代班长工作。

　　7、做好全车间职工的'各项考核工作。

钢铁冶金熔炼车间主任工作职责2

　　1、认真学习本公司管理章程文件，将文件思想贯彻到本车间所有班组、人员心中，并按管理规定实施、执行。

　　2、认真学习本公司技术文件，结合相关资料组织本车间所有班组、人员进行培训，不断提高员工、班组和车间的业务能力与技术水平。

　　3、组织本车间所有班组、人员学习安全知识，树立“安全为了生产、生产必须安全”的思想，严格按照安全管理规定实施，将安全工作一抓到底，绝不懈怠。

　　4、熟悉本车间所有设备和使用工具，组织本车间班组、人员学习设备知识、使用方法和保养制度等，并按照总公司设备部的要求对设备进行正确的使用、维护和保养。

　　5、组织熔炼车间所有班组---电弧炉班、精练炉班、中频炉和浇注修砌班，合理安排本车间所有人员，按时、按质、按量完成公司的生产任务。

　　6、按照公司生产日计划安排班组人员工作，在过程中对班组及人员的工作进度、工作态度、工作效率等进行监督、指导，在必要时做出合理调整。

　　7、严格以工艺文件和操作规程作为指导，按照最合理的方式安排生产、最优化的过程组织生产，为“节能降耗”提出合理化建议。

　　8、按照iso9001质量体系要求，做好本车间的质量资料汇录的管理工作。

　　9、按照公司质量文件要求与技术文件要求，解决车间的日常质量问题和疑问。

　　10、参与质量事故分析会议，会同相关部门找出事故的直接原因或间接原因，并提出整改意见和预防事故发生处理意见。

　　11、代表公司关心本车间职工的`日常生活，尽量为每一位职工创造一个和谐、人性化的工作环境，对于不能解决的问题可汇报公司经理给予意见。

　　12、在公司经理的带领下，贯彻执行公司文件、围绕公司工作计划，积极配合、协调各个部门使公司各项工作顺利开展。

　　13、做好公司经理安排的其它临时性工作。

钢铁冶金熔炼车间主任工作职责3

　　1、 准确传达上级文件精神、生产指令，及时向上级反映职工建议，严格执行上级决定、决议和各项规章制度，按照精益求精原则做好各项工作。

　　2、 在厂长和生产副厂长的直接领导下工作，根据厂部下达的生产任务计划实施，提出方案、制定措施，确保任务圆满完成。

　　3、 严格执行“三大”（工艺、操作、安全）规程，严把工作质量关，经常检查巡视各班工作情况，发现问题及时处理和解决，努力为相关部门提供优质服务。

　　4、 负责本车间的生产管理、安全管理等工作，及时掌握本车间的工作状况和人员动态，抓好班组建设工作，督促班组开展班组活动，做好安全、质量、生产、设备、现场等管理工作。

　　5、 建立健全车间各项规章制度，定期召开班组长会，加强车间内部管理，公正、民主地处理好车间事务。

　　6、 负责生产原辅材料的管理，建立消耗管理制度，努力降低生产成本，搞好节能降耗工作。

　　7、 组织解决生产中的技术难题、思想难题，协调工段、班组之间的工作关系，及时总结和推荐生产中的先进班组和个人，抓好职工专业技术培训。

　　8、 做好设备维护保养工作，提高设备的完好率和利用率。

　　9、 对生产现场进行监督管理，掌握劳动纪律、工艺纪律、卫生制度执行情况，以及各岗位的'人员管理情况。

　　10、 协调好上下级与各车间、部门的工作关系，及时处理、汇报本车间发生的事务。

　　11、 审核本车间员工的考勤、加班情况，合理组合调配车间内的员工，协调解决职工在工作中出现的问题，提高工作效率。

　　12、 认真完成厂领导交办的临时任务。

钢铁冶金熔炼车间主任工作职责4

　　1、在车间主任领导下，协调安排本班生产，保证本班产量、质量、收得率等各项指标的完成。

　　2、坚持安全生产，检查督促本班员工贯彻执行各项安全管理制度和岗位操作规程。

　　3、对各岗位工艺指标进行认真检查，保证各项工艺参数的正确性，提高产品收得率。

　　4、检查本班设备运转情况，发现异常情况及时处理，督促本班员工对设备进行润滑、清洁、保养。

　　5、检查督促各岗位交接班制度和环境、卫生制度执行情况。

　　6、负责本班所有生产、安全、设备记录的收集、整理。

　　7、组织召开班前会，负责本班员工的.考勤、考核工作。

钢铁冶金熔炼车间主任工作职责5

　　1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

　　2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

　　3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。

　　5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

　　6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

　　7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的.设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

　　8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

　　9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

　　10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

　　11、完成公司领导交办的其他工作任务