干部培训方案

干部培训方案

　　为了确保工作或事情有序地进行，通常需要提前准备好一份方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编为大家收集的干部培训方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　干部培训方案 篇1

　　为进一步提高广大党员干部的政治理论素质，增强广大党员干部做好本职工作的能力，为我局环保工作的健康、快速发展提供强大的精神动力和思想保证。根据局党组的统一部署，20xx年党员理论学习计划安排如下：

　　一、指导思想

　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，全面学习贯彻落实科学发展观，坚持学以致用、以用促学，着力提高广大党员思想政治素质和抓好党建工作的自觉性;坚持贴近党员的思想和工作实际，结合党员学习、思想、工作、生活中的实际问题，进一步解放思想、实事求是、改革创新，推动各项工作取得新进展。

　　二、学习方式

　　坚持集中学习和个人自学相结合，在个人自学的基础上采取轮训轮讲、以会代训的方式，进行集中学习辅导，同时还要专题讨论交流，通过请进来、走出去等方式开展学习，进一步增强学习效果。

　　三、学习内容

　　1.深入学习党的路线、方针、政策。通过深入学习党的各项路线、方针、政策上来，把大家的力量凝聚到实现年初确定的各项目标任务上来，真正做到在思想上进一步增强理想信念的坚定性，在行动上进一步增强执政为民的'自觉性，在工作上进一步增强求实开拓的创造性。

　　2.深入开展反腐倡廉教育学习。以党纪条例为主要学习内容，进行至少2次警示教育活动，不断加强党风廉政建设工作力度，增强党员干部廉洁自律意识。通过学习，提高拒腐防变的能力，把我局打造成为一个清正廉洁的文明单位。

　　3.深入开展环保工作相关政策法规、业务知识的学习教育。重点加强相关法律法规的学习，不断提高党员干部职工的政策理论水平和业务能力。推动全局工作不断发展。

　　4、深入开展三严三实教育实践活动。通过深入学习党的路线方针和相关政策法规，有计划，按步骤地开展三严三实教育实践活动。

　　四、学习要求

　　1.要提高认识，加强领导，继续坚持和完善各项学习制度，形成自觉学习的长效机制，使学习进一步制度化、规范化。

　　2.每位党员都必须有学习资料和学习笔记，学习后要写出心得体会。

　　3.确保学习时间。党支部组织党员集中学习时间每周不得少于2学时，党员自学每周不得少于3学时。原则上每周五下午为集中学习时间，学习实行签到制度，确保学习落到实处。

　　4.创新学习方式。坚持集中学与自学相结合，集中学习不得以会代训。要结合实际，充分发挥网络的作用，创新学习方式、丰富学习形式、搭建学台。要确定好主题上好党课，可邀请专家进行专题辅导讲座，也可借其它形式进行学习。

　　5.抓好年终评学活动。年底要召开一次党员学习教育专题组织生活会，对全体党员的学习笔记、学习成果进行检查考核，考核情况将和年底考核、评优评先、竞争上岗挂钩。

　　干部培训方案 篇2

　　为提高学生干部的思想政治素质和工作能力，改善学生干部的精神面貌和公众形象，培养一批思想政治素质高，工作能力强，能经得起风浪、耐得住考验，具有开拓创新精神，作风优良的学生干部，同时增进学生干部之间的交流，增强学生干部的责任感，总结工作经验，探讨新的工作方法，推进学生工作的开展，特开展本次干部培训。

　　一、主题：秉承求索精神 提高学生干部素质

　　二、培训时间：

　　第二批：xx月13日上午8：30—11：00

　　第三批：xx月14日上午8：30—11：00，xx月20日上午8：30—11：00

　　第四批：xx月21日上午8：30—11：00，xx月25日下午2：00—5：00

　　第五批：xx月27日上午8：30—11：00，xx月28日上午8：30—11：00

　　三、培训地点：第五批具体地点另行通知；第二、三、四批在青年楼一楼培训室进行培训。

　　四、参与人员：

　　第二批接受培训人员为主席团成员以及各部正副部长；

　　第三批接受培训人员为秘书处，组织部，宣传部，学习科技部，网络新闻部五个部门干事；

　　第四批接受培训人员为女生部，文体部，外联部，维权部，自律部五个部门干事；

　　第五批接受培训人员为校学生会全体成员。

　　五、培训内容：

　　1、 高校学生干部的地位和作用。

　　2、 为什么当好学生干部，怎样当好学生干部。

　　3、 高校学生干部必须坚持的.原则，必须具备的能力和素质。

　　4、 学生干部工作的方法和艺术。

　　5、 如何树立良好的学生干部形象。

　　6、 学生干部应如何处理工作，学习，生活三者的关系。

　　7、 各位培训指导老师的主题内容（学生干部工作作风的问题、大学生社交礼仪问题、学生工作开展问题、共青团工作问题）。

　　六、培训方法：培训采取集中学习和分组讨论的形式，先集中学习后讨论。培训结束后，每人要上交一份培训心得体会，并作出在学生会的工作、学习计划。培训时间原则上安排3-4天。活动结束后我们将评选出优秀的学习心得体会xx-15篇，并做成板报张贴出来供大家交流、学习。

　　七、 说明：

　　1、第一批为全校学生干部培训，另有培训方案，故本方案不作考虑。

　　2、第三、第四批人员主要由主席团成员培训；第二、五批人员由特邀老师培训。

　　3、培训期间除了规定的人员必须到以外，欢迎校学生会其他成员及各院学生会成员积极参加。

　　4、每次培训请大家提前十五分钟到达，届时自律部将严格执行签到。

　　5、培训期间的相关安排由校学生会组织部负责，期间如有变动请另听通知，最终解释权归三峡大学学生会组织部。

　　干部培训方案 篇3

　　一、团干部岗位职责

　　1．完成学校团委安排的日常工作。

　　2．负责班级的宣传工作（主要是板报）。

　　3．负责班级文娱活动的组织。

　　4．指导、督促本班的卫生工作。

　　5．督促、检查教室白板提示栏，尤其是表扬与批评的落实情况。

　　二、轮值班长岗位职责

　　1．以身作则，争当“三好学生”和“优秀学生干部”。

　　2．班主任不在时，全面代行班主任的职责，负责班级的日常管理，完成学校和年级组交办的任务。

　　2．组织召开班委会例会（一般在周日晚），研究本周班级工作，指导、检查和督促班委会成员负责地开展工作。

　　3．负责督促、检查《六不规定》和本班同学的衣着，维护班级形象。

　　4．负责组织电视校会、班会及小班课，负责教室白板提示栏的通知、表扬与批评。

　　5．在每周日的班会课上，代表轮值班委会总结本周班务工作。

　　6．主持记录《班务日志》，要求客观、公正，准确到人。

　　三、生活委员岗位职责

　　1．以身作则，争当优秀寄宿生。

　　2．全面负责本班生活方面的工作。

　　3．负责生活区的管理（包括检查内务卫生、核查人数、按时熄灯、就寝后纪律等），同时兼任寝室长，做好本寝室的相关工作。

　　4．负责就餐的`纪律，及时反馈同学们对伙食的意见和建议。

　　5．关心同学们的生活和健康状况，及时向老师汇报。

　　6．负责班主任与生活区的联系，每天及时向班主任和全班同学反馈生活区的考评情况，要求具体到寝室、具体到人。

　　7．其它与生活有关的事宜（如体检、物品发放等）。

　　8．协助班长记录《班务日志》，要求客观、公正，准确到人。

　　四、纪律委员岗位职责

　　1．以身作则，做遵规守纪的模范。

　　2．全面负责管理教室的纪律，维持正常的学习秩序。尤其要严格管理自习课纪律，保持教室安静。管理要具体到人。

　　3．负责维持集体活动的良好秩序，维护班级形象。

　　4．及时向班主任反馈班级纪律状况。

　　5．负责眼操的组织，负责检查校服、校牌的穿戴。

　　6．负责《德育积分》的考评和记录。

　　7．协助班长记录《班务日志》，要求客观、公正，准确到人。

　　五、卫生委员岗位职责

　　1．全面负责教室和室外责任区的卫生工作，要求做到细心、周到。

　　2．对本组人员的卫生责任进行合理分工，并负责督促落实。

　　3．检查、督促每名同学的个人卫生，注意室内外公共卫生的保持。

　　4．组织每周的大扫除。

　　5．负责教室的安全工作，如钥匙、门窗、灯扇、电器等。

　　6．协助班长记录《班务日志》，要求客观、公正，准确到人。

　　六、学习委员岗位职责

　　1．全面负责本班的学习管理，负责课程表的调整和公布。

　　2．指导课代表的工作，督促作业的收发，并及时听取课代表对教学工作的意见和建议。

　　3．协调各学科的作业量，并负责与任课教师沟通。

　　4．及时了解同学们的学习状态，定期听取同学们对教学的意见和建议，并向有关老师反馈。

　　5．负责组织与学习有关的班会课，组织对学习困难同学的帮助。

　　6．负责与学习有关的物品发放（如课本、文具等）。

　　7．协助班长记录《班务日志》，要求客观、公正，准确到人。

　　七、体育委员岗位职责

　　1．全面负责本班的体育工作。

　　2．负责早操、间操、体育课、体育活动的组织和管理，要求做到“快、静、齐”。

　　3．作为领操员，认真、规范地做好广播操，树立班级的良好外部形象。

　　4．负责田径运动会和各种体育比赛的组织。

　　5．负责集体活动的组织，以维护班级形象为己任。

　　干部培训方案 篇4

　　为全面提高医院中层干部综合素质，提升医院整体管理水平，实现医院持续、快速、健康发展，特成立中层干部培训班。培训计划如下：

　　一、培训范围

　　新提拔的职能科室正、副科长，主任、副主任科员；新提拔的业务科室副主任、副护士长、主任助理。

　　二、培训时间

　　拟定于每周一、三、五下午x为集中学习时间，共计学习三个月（20xx年xx月xx日—20xx年x月中旬）。

　　三、培训形式

　　院领导现场授课、观看光盘、自学书籍、聘请专家授课、外出参观学习。

　　四、培训地点

　　医院六楼会议室。

　　五、培训要求

　　1、严格培训纪律：实行签到考勤考核制度，参加人员提前10分钟到场，亲自签名不许代签；严格课堂纪律，不得无故迟到、早退、中间离场、旷课等。

　　2、请假流程：确因工作需要或个人原因不能参加者，由个人书面申请，经科室负责人签字，报请谷主席批准方可休假。无故不请假者按旷课处理。

　　3、认真学习，做好课堂笔记；每堂课后须写心得体会一次，字数不限；学习期间不定期检查学习笔记，并择期进行学习交流会；学习结束时进行结业考试。根据学习的综合考核分数择优外出参观学习。

　　六、培训考核

　　培训考核实行百分制，考核结果记入继续教育档案，作为晋升、聘任和评先的依据，参与绩效考核，与优质管理奖挂钩。

　　七、组织实施

　　1、带班领导：本次学习培训由谷主席带班，督导组、党群工作部、院务部和人力资源部协助管理。

　　2、督导考核：成立由谷主席、督导组、党群工作部、院务部和人力资源部组成的监督考核小组，负责对学习培训的监督考核与管理。

　　3、科室分工：人力资源部作为牵头科室，重点负责学习计划的拟定、学习资料的.筹备、培训全过程的监督和培训效果的考核；院办重点负责培训场地和培训工具的准备等相关工作；宣传策划科重点负责学习光盘的截取、播放等相关工作；督导组负责对培训全过程和培训效果的全程督导。

　　干部培训方案 篇5

　　“十二五”期间是我国教育事业改革与发展的重要时期，也是我市中小学校教育改革和发展的关键时期。为进一步促进我市中小学管理水平，培养和造就一支高素质的教育干部后备力量，提升中小学中层干部在学校管理中的执行潜力，以确保我市中小学教育干部队伍的可持续发展。依据教育部《中小学校长培训规定》（中教8号令）的有关指示精神，结合我市的实际状况，本着遵从教育干部成长规律的原则，根据《齐齐哈尔市“十二五”期间中小学中层干部培训规划（方案）》，结合讷河市教育干部培训的实际状况，特制定《讷河市“十二五”期间中小学中层干部培训方案》。

　　一、指导思想

　　坚持以科学发展观为指导，解放思想，实事求是，顺应新时代教育发展的要求和使命，以提高中小学校中层干部适应新形势，应对新局面，解决新问题的潜力为目的，努力培养一批具有较高政治理论素质和开拓创新精神，掌握现代教育理论技术，具有较高的执行潜力，善于管理，作风优良的高素质的中坚力量，为提高我市基础教育的质量带给坚实的人才保证。

　　二、培训原则

　　1、分类指导，按需施教

　　坚持从实际出发，针对学校的管理岗位，任职年限的不一样而设置和安排相应的课程及实践考察活动。

　　2、全程管理，关注实效

　　对培训过程实行全程管理，突出培训实效性，关注学员在工作岗位的潜力提升。

　　3、创新培训模式、细化培训过程

　　集中培训与岗位自培相结合，系统的理论学习与实践应用、竞赛相结合，开展校际交流研讨，读书汇报、现场参观学习，优秀管理论文评比及全方位才能展示等活动，为中小学中层干部的综合业务潜力提高搭建平台。

　　4、全面考核，训用结合

　　重视考核结果，将培训考核结果纳入中层干部培训档案管理，并将结果作为提拔任用的重要依据，对于考核优秀的，推荐优先选拔任用。

　　三、培训目标

　　透过培训，使中小学中层领导干部的思想政治素质、品德修养、知识结构和管理潜力得到进一步提升，树立与新课程标准相适应的办学理念，为我市中小学教育干部用心诸备人才资源。

　　1、提高全市中小学中层干部的政治理论修养和政策水平，熟悉国家的教育政策和法规，构成依法治校的潜力。在实际工作中坚持为人民服务的宗旨，努力办好让人民满意的教育。

　　2、掌握现代教育科学理论和新课改背景下学校教育科学研究的基本知识、方法、提高组织实施素质教育和潜力和水平。

　　3、掌握现代学校管理的理论和方法，提高科学管理学校的潜力和水平。

　　4、加强对学员的学习意识和研究意识的培养，提高学员的可持续发展潜力。

　　四、培训时光、方式以及培训对象

　　㈠培训时光

　　20xx年4月至20xx年8月

　　㈡培训方式

　　以遵循教育干部成长规律为前提，以培训有效性为出发点，开展多层次、多形式、多岗位的培训。

　　1、遵循干部成长规律，开展分层次培训、高中学校的中层干部由齐市教研院培训，选拔优秀中小学中层干部理解齐市级培训、其它中小学中层干部由讷河市教师进修学校培训。

　　2、针对不一样岗位、不一样对象，开展分岗培训。包括教学、教育、行政等。

　　3、开辟多元培训方式，丰富培训资料。如：读书自学、理论讲授、校本研修、校际交流、外出考察

　　㈢培训对象

　　教育中层干部全员参加各级各类培训。

　　1、选拔和推荐初中、小学中层干部各10名参加齐市教研院培训，年龄男50周岁以下，女48周岁以下。

　　2、高中学校中层干部由齐市教研院培训。

　　3、其它中层干部由讷河市教师进修学校培训。

　　㈣培训资料

　　教材由齐市教研院干训部统一订购。

　　培训资料包括三方面：

　　第一部分为必修资料。面授80学时，自修80学时资料有教育教学、教育科研、教育管理、教育政策法规等。

　　第二部分为研修资料。选取适合学员研究的'课题，带着课题在工作单位结合理论学习，联系工作实际进行进修校本研修，透过论文、案例、课例、叙事或研究报告汇报研究成果，不得少于120学时。

　　第三部分为综合实践活动资料，包括外出考察、优质课展示、学员听评课、岗位职能训练及竞赛、撰写管理案例等，不得少于80学时。

　　六、考核验收

　　对参加培训的学员要进行全过程考核。包括学习态度、出席率、学习结果等。考核方式是除本市各科成绩考核外，还要参加齐齐哈尔教育教研院统一考核和考试，成绩合格者可获得黑龙江省教育厅统一印制的教育干部“十二五”培训证书，并将培训考核结果装入个人档案。以此作为今后选聘中小学校长的重要依据。

　　七、保障措施

　　1、强化领导。组成健全的培训管理机构。

　　一要充分认识中层干部培训工作的重要性，加强对培训工作的管理和领导，要抓紧、抓实、抓好。

　　二要在齐齐哈尔教育局和讷河市教育局的正确领导下，成立市（县）、乡（镇）两级“十二五”教育干部培训领导小组，成立培训领导小组办公室，办公室设在讷河市教师进修学校干训部。

　　三要把各学校中层干部的培训工作作为校长目标职责制考核的重要资料，使中层干部培训工作有序、高效地进行。

　　2、加强培训者队伍建设，聘请专家学者参与到培训中来。

　　一是选聘由专职干训教师、教育专家、中小学校长和教育行政领导组成的专兼职相结合的高水平的教师队伍。

　　二是注重教科研相结合及其引领作用。开展教育干部的听评课活动，提升培训质量。

　　三是重视对干训专兼教师的考评工作，不断充实干训教师队伍。

　　3、加大干训经费的投入，保质保量地完成“十二五”教育干部全员培训任务。

　　干部培训方案 篇6

　　（一）活动目的：

　　为了加强我系心理辅导站干事队伍建设，提高干事的思想政治素质和工作能力，明确心理辅导站各部门的工作任务、工作职责、工作要求，发挥每个部门应有的作用，力求将他们培养成能说会写的人才，同时加强各部门之间的交流，为今后部门工作的进一步开展打下良好的基础。

　　（二）培训时间：

　　20xx年xx月xx号—xx月xx号

　　（三）培训对象：

　　心理辅导站全体干事、干部

　　（四）培训具体内容：

　　1、副站长培训：

　　技术类：

　　（1）视频的制作和一些特效设计

　　（2）对活动的创意和包装能力（思维导图，活动创意讲座及实践）

　　社交类：

　　（1）到一些大场合锻炼一下自己的应变和表达能力（大型的晚会，去推销产品）

　　（2）企业管理和规划能力（去大公司了解公司的管理模式和经营方式）

　　（3）如何让自己的.团队有信仰有理念，以及如何提高下属的执行力（商界管理层讲座）

　　2、部长培训：

　　技术类：

　　（1）精美的PPT和视频的制作（宣传，包装活动）

　　（2）策划和总结的标准格式（材料整理与存档）

　　社交类：

　　（1）管理团队及领导能力（管理团队，提高团队的执行力）

　　（2）演讲与口才（表达及沟通能力）

　　（3）与人交往的心理学

　　（五）活动作业：

　　1、在本次干训会开始前，对心理辅导站各部门干事进行打乱重新分组，总共分为三组，分组，每组配备两个部长指导该组活动，每组组员由抽签获得，组长组内选定。

　　2、每次培训完后都会给每组布置任务，最后交给心理辅导站副站长评定，评出一二名，表现好则给予现金奖励。

　　3、每次培训做好签到工作，如遇特殊情况必须向其部门部长请假。

　　（六）活动经费预算：

　　1、讲课学长学姐的水20元

　　2、互动策划材料的打印复印（内容：活动策划、字体标准格式），每组一份20元

　　3、最后座谈会饮料纸杯零食等250元

　　总计：290元

　　购物交给综合部负责

　　干部培训方案 篇7

　　关于举办农廉工作业务培训班的'通知 各村(居)党组织：

　　为了进一步增长各村(居)农廉工作业务知识，提高工作水平，决定对各村(居)干部进行农廉工业务培训，进一步推进全镇农村党风廉政建设工作，经镇党委同意，拟召集各村(居)干部举办一期农廉工作业务培训班，现将有关事项通知如下：

　　一、培训时间：20xx年8月15日(星期四)下午，时间半天。

　　二、培训人员：各村(居)干部。

　　三、培训方式：采取专题学习与座谈讨论的形式进行

　　四、培训内容

　　农廉工作的党务村务公开、“三资”监管、村级民主建设、强农惠农政策落实、维护群众土地权益、农廉网建设、廉政教育、便民服务机构建设

　　中共荔城区西天尾镇委员会

　　干部培训方案 篇8

　　为进一步加强社区后备干部队伍建设，提高后备干部整体素质，为社区可持续发展提供组织保障和人力支持，经街道党工委研究决定，举办20xx年街道社区后备干部培训班。现制定培训方案如下。

　　一、指导思想

　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实民政部和省、市关于推进社会工作人才队伍建设试点工作部署，按照区委区政府《关于加强社区社会工作人才队伍建设推进社区社会工作发展的实施意见》的要求，坚持以人为本、突出重点、稳步推进，努力培养造就一批具有良好政治素质、优良工作作风、扎实专业知识和技能的社区后备干部，为推进和谐社区建设、加快实施南提升发展战略、促进白鹤经济社会又好又快发展提供强有力的人才保障。

　　二、培训内容

　　依照《江东区社区专职工作者管理办法（试行）》要去社区工作者应当当好政策法规的“宣传员”、居民群众的“服务员”、服务居民群众的“示范员”、社情民意的“信息员”、和谐社区的“组织员”、“促进员”的基本要求，结合街道实际，决定从政治理论、专业知识和实务指导等方面，对社区后备干部进行系统培训。具体安排如下：（表略）

　　三、培训要求

　　1、统一思想，强化领导。加强街道社区后备干部培训，是适应社区建设新形势新任务，推进和谐社区建设的.客观要求，是加快后备人才队伍储备，实现社区可持续发展的现实需要。街道成立由吴长平同志任组长，宋坚勇、王坚为副组长，严青春、苏春、许惠瑛同志为成员的领导小组，具体负责整个培训工作的组织协调。各社区党委要高度重视此次培训，精心组织相关社工参与培训，并为培训提供必要的支持。

　　2、严格要求，提高质量。全体参与培训后备干部必须增强学习意识，自始自终参加全部培训和日常自学；要严肃培训纪律，无故不得请假或缺席；要强化学用相长，每个参训干部必须完成五个一的要求：记好一本笔记、撰写一个工作案例、参与一次主题演讲或讨论交流、完成一篇考察报告或为社区发展献一策、撰写一篇体会文章。

　　干部培训方案 篇9

　　一、指导思想

　　为了提高学校中层管理干部的素质和能力，增强其在学校管理中的执行能力，确保管理干部队伍的可持续发展，特制定本方案。

　　二、培训目标

　　1. 从促进学校教育优质高效可持续发展的战略高度出发，帮助学校中层干部达到更新教育观念、完善知识结构、提高创新工作能力，优化思维方法、提高岗位素质的目的。

　　2.提高各管理职能部门工作整体规划、研究指导、组织管理、总结反思和协同配合能力。

　　三、培训对象

　　学校中层管理干部。

　　四、培训内容及形式（分层推进、分类指导）

　　项目 内容 考查

　　履职素养

　　1. 教育理论与专业知识，学校部门管理创新理念和创新实践。（精读乔伊斯·S.凯瑟尔《学校有效领导的`124个行动策略》等）

　　2.部门常用应用文的写作。

　　3. 撰写一篇有较高质量的专题论文

　　读书笔记

　　实际操作

　　专题研讨

　　1.学校故事的分析与学校管理的自我诊断

　　2.演讲与口才专项比赛

　　专题研讨

　　个人展示

　　岗位实践

　　1.设计一份校新一轮三年发展规划（涉及本部门的部分）

　　2. 撰写一则本岗位管理案例及分析

　　个体操作

　　团队协作

　　自主研修

　　五、培训要求

　　1.培训时间 20xx年3月——20xx年2月

　　2.作业要求

　　完成以下文本材料：

　　（1）精读一本本部门管理专著，撰写学习体会一篇。

　　（2）设计一份校新一轮三年发展规划（各部门工作规划）；

　　（4）撰写一则本岗位管理案例及分析（结集）；

　　（5）撰写一篇参观学习考察报告（争取在管理刊物上发表）；

　　3. 考核评价

　　实施多元评价，由专家、学校领导、教师等参与，将各位中层干部一年来的培训成绩在一定范围公布，并计入干部考核档案，作为干部绩效考核参考依据。

　　顺恒实验小学

　　干部培训方案 篇10

　　为提高财政科学化、精细化管理水平，充分发挥乡镇财政职能，根据《财政部关于开展乡镇财政干部培训工作的通知》（财预[20xx]58号）和《山东省财政厅关于加强乡镇财政干部教育培训的实施意见》（鲁财基〔20xx〕6号）精神，结合实际，制定本方案。

　　一、总体要求

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕财政工作大局，全面加强乡镇财政管理基础和基层财政建设工作。按照注重实效、统筹规划、分级负责的原则，把培训的目标、内容、方式和能力建设紧密结合起来，提高乡镇财政干部业务能力和财政资金监管能力，提高乡镇财政干部解决实际问题的能力和岗位创新能力，实现基层财政科学化、精细化管理目标。力争20xx年对全市所有乡镇财政干部轮训一遍。自20xx年起，市与区市两级财政按照分级负担的原则，每三年要对所有乡镇财政干部轮训一遍。

　　二、培训对象

　　培训对象主要包括区市财政部门负责乡镇财政管理工作人员，乡镇财政所干部。

　　三、培训的内容和形式

　　（一）培训的主要内容

　　1.财政经济改革和财政政策培训。主要包括：我国经济发展形势，党和国家主要财政经济政策调整，财政改革发展中出现的新理论、新课题，国家颁布的重大政策、法规、制度等。

　　2.一般财政知识培训。乡镇财政干部应知应会的一般财政业务知识，主要包括：乡镇财政财务管理，行政事业财务，预算会计、经费会计核算，税收、非税收入政策管理，财政法规建设，财政监督与检查，政府采购，行政事业资产管理等。

　　3.财政专项业务培训。各种涉农惠农资金补贴管理发放政策，涉农惠农资金监管实施办法、制度，其他财政收支政策变化调整等。

　　4.一般专业技能培训。主要包括：公文写作，计算机、信息系统应用，办公自动化，档案管理等。

　　5.队伍建设培训。主要包括：宗旨观念教育，职业道德教育，廉政建设教育等。

　　（二）培训的形式

　　1.系统集中培训。对乡镇财政干部全面系统培训，由市与区市两级基层财政管理部门共同承担，每期集中培训时间一般为3-5天。

　　2.专项业务培训。各种涉农惠农专项资金发放、使用及管理等专项业务培训，主要由基层财政部门负责组织培训。

　　3.其他学习培训。主要采取以会代训、自学、网络等培训形式，由市与区市财政部门根据工作需要进行合理安排。

　　（三）业务技能考试（核）、比（竞）赛

　　为调动乡镇财政干部学习的`主动性和自觉性，将业务技能考试（核）、比（竞）赛纳入乡镇财政干部教育培训的主要内容。财政部门每年组织一次乡镇财政干部业务知识考试。

　　四、培训工作职责

　　乡镇财政干部教育培训工作，由市与区市两级财政部门分级负责组织实施。各级财政部门要按照工作分工和要求，统筹安排好乡镇财政干部教育培训工作，参加培训人员三年内不重复培训。

　　市财政局负责组织各区市乡镇财政管理工作的财政部门分管领导及管理人员、部分乡镇财政所长参加财政部、省举办的各类培训班；负责全市乡镇财政所所长及乡镇财政干部的培训任务；负责组织全市乡镇财政干部业务技能考试（核）、比（竞）赛；指导、检查、评估各区市培训工作。

　　区市财政局负责拟订本区市乡镇财政干部培训计划；组织本区市乡镇财政干部培训工作；负责组织本区市乡镇财政干部业务技能考试（核）、比（竞）赛；负责做好本区市乡镇财政干部各项培训、考试、比赛的档案登记工作。

　　五、培训的保障措施

　　（一）加强领导，精心组织。各级财政部门要提高对乡镇财政干部培训工作重要性的认识，切实加强组织领导，把加强乡镇财政干部培训工作作为一项重要任务来抓，提高培训质量，确保将乡镇财政干部教育培训工作落到实处。各区市财政部门要根据当前财政工作和乡镇财政干部队伍建设的需要，研究制订本区市乡镇财政干部培训规划和年度培训方案。

　　（二）提供保障，建立报告制度。各级财政部门要按照职责分工，落实好乡镇财政干部教育培训经费，将教育培训经费列入年度预算。市级财政部门组织的培训，记录当年会计继续教育学时。各区市财政部门要及时上报年度培训计划、培训内容、培训工作进度以及全年培训工作情况总结，及时反映培训有关的情况和信息。市级财政部门每年将对各区市乡镇财政干部教育培训工作进行检查考核，建立一级抓一级、一级带一级、一级促一级的培训工作长效机制。

　　干部培训方案 篇11

　　为进一步提高城区街道干部职工的综合素质及实际工作能力，努力打造一支政治过硬、业务熟练、作风优良的干部队伍，建立干部培训管理工作长效机制，形成领导干部重视教育、各个社区关心教育、每名同志热爱学习的良好局面，结合城区街道党委、办事处工作实际和干部队伍的自身需求，特制定如下实施方案：

　　一、指导思想

　　坚持以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕当前发展面临的新形势、新任务及工作重点，促进机关、社区干部进一步提升素质，振奋精神，转变思想，改善作风，切实增强开拓进取意识和应对新形势、解决新问题、克服新困难的能力，真正在发展建设中起到先锋队和主力军作用，确保全年各项工作顺利开展。

　　二、学习内容

　　（一）学习上级的相关政策、文件，深刻领会精神主旨，指导日常具体工作。

　　（二）学习社区建设和管理及相关业务知识，提高政策水平，加强业务修养，增强政策执行力。

　　（三）学习有关的法律法规，以增强法律意识和法律观念，更好的为社区居民服务。

　　三、学习形式

　　做到理论学习与工作实践相结合，集中学习与分散自学相结合，专题教育与调查研究相结合，采取授课辅导、专题报告、座谈交流、外出考察等灵活多样的形式，使教育培训工作更好的与全县发展大局相适应，与干部成长需求相结合 ，进一步提高干部教育培训工作的针对性和实效性。

　　（一）坚持个人自学制度。系统阅读学习计划安排的学习内容，要充分利用八小时以外时间，按照学习计划的'安排，进行自学，要联系工作实际。

　　（二）坚持集中学习制度。街道每月开展1次集中学习培训活动，授课教师主要由街道干部担任或有针对性地邀请专业人员进行授课，集中围绕街道重点工作任务，加强对社区、机关干部职工有关方面的政策理论知识的培训。

　　（三）坚持学习交流制度。围绕街道党委中心工作和重点、难点问题，结合自身工作实际，在深入调查研究的基础上，及时总结交流工作经验，相互学习，相互借鉴，进一步提高学习的工作积极性和主动性。

　　四、学习要求

　　（一）高度重视，力求实效。干部教育培训活动是街道党委全面加强街道机关、社区干部队伍整体素质、切实转变机关和社区作风的重要举措。要从思想上高度重视教育培训工作，充分认识到学习的重要性，牢固树立终身学习理念，要从学习中增长见识，在学习中增强工作本领。通过学习，使自己的能力、素质、水平能适应工作和任务的要求，努力提高分析问题、解决问题的能力。

　　（二）统筹兼顾，把握平衡。要正确处理好学习和工作的关系，做到工作学习两不误，活动力求精简有效，把教育培训活动与街道的各项重点工作紧密结合起来，做到“两不误、两促进”， 通过深入学习，在武装头脑、指导实践、推动工作上取得扎扎实实的成效。

　　（三）健全制度，强化管理。为了确保工作成效，城区街道党委、办事处建立了考勤制度、请销假制度、学习考核制度，加强日常的督导检查，要求每名干部职工积极参加集中学习，努力搞好个人自学，认真做好学习笔记，每人撰写一篇以上心得体会

　　干部培训方案 篇12

　　一：培训目的

　　1. 加强学生干部的学习和管理经验

　　2. 增强学生干部的素质和形象

　　3. 培育学生干部责任意识

　　4. 促进学生干部全方面能力的提高

　　二：课程类型

　　1. 干部思想素质培训课程

　　2. 户外素质拓展课程

　　三：培训对象及分班

　　a班（40人）大一各班主要学生干部（设班长一名）

　　b班（40人）本学部学生会干部（设班长一名）

　　c班（80人）全校各兄弟学部学生会干部（由各学部独自选派）、（设班长一名）（各学部4-6人）

　　四：学员成绩考核与评定

　　1.考核主要依据平实课程表现为基本标准，结合素质拓展活动中的`表现情况，予以考核；

　　2.完成全部课程培训后且考核合格者，由学部统一颁发结业证书；

　　3.在培训课程中表现突出者，将被评定为优秀学员且颁发奖品

　　五：培训过程注意事项

　　1.所有学员必须遵守培训的各项纪律，积极参加每项课程的培训，不得违反各项规章制度；

　　2.所以学员无故不得请假，全部培训课程给1次特殊情况的请假机会，同时请假必须要交纳正式请假条且由各组组长签字；

　　3.课程共6节，培训时间为5月14日---6月10日

　　六：附加事项

　　1.a、b、c各班班长下每十人为一组，各组设小组长一名方便联系与管理，各小组长由各班班长统一管理

　　2.培训结束从优秀学员中选取（ 9）个最突出学员每人发取奖金（ 100）元

　　活动主办方：继续教育学部团总支学生会

　　承办方：继续教育学部学生会组织部

　　继续教育学部学生会志愿团

　　协办方：管理学部团总支学生会 商学部团总支学生会

　　音乐学部团总支学生会

　　艺术学部团总支学生会 文学部团总支学生会

　　法学部团总支学生会

　　理学部团总支学生会 体育学部团总支学生会

　　外语学部团总支学生会

　　计算机学部团总支学生会 电气学部团总支学生会

　　数控中心团总支学生会 机械学部团总支学生会

　　具体负责人:

　　总策划-----刘岩(继教部学生会主席)

　　总协调-----谢宇贤(继教部团总支副书记)

　　总执行-----张勋(组织部部长)

　　a班班长――刘新红

　　b 班班长――黄威（组织部）

　　c班班长――――周仕显

　　干部培训方案 篇13

　　1、目的：

　　为促进公司各部门储备干部的成长，突出企业人文关怀，完善公司人才储备与开发管理，特制定本方案，以规范和指导新进储备干部的各项管理工作。

　　2、范畴：

　　公司各部门以储备人才（干部）引进的各职级人员。

　　3、定义：

　　储备干部：指公司为储备人才所招聘的应届专科以上学历毕业生，在相关职能部门挂职培训或工作，暂未授予实际行政职级的人员。

　　4、培训与管理规划方案：

　　1行政管理方案

　　1.1储备干部按办公室月薪制人员，确定其考勤与福利待遇。

　　1.2储备干部公司优先协助其办理调干、调户、转接党团关系等事务。

　　1.3储备干部存在生活、就餐等方面存在困难的，行政及时予以协助处理。

　　2人力资源规划方案

　　2.1定期培训

　　2.1.1人力资源部应在每月《培训计划》中，安排4-8小时针对储备干部的培训项目，并跟进完成与考评培训效果。

　　2.1.2储备干部培训项目应包括：

　　2.1.2.1公司基础认知、公司发展简史与战略规划；

　　2.1.2.2公司管理理念与方针、iso9001：质量管理体系理论；

　　2.1.2.3公司生产技术标准与核心岗位技能、印刷行业技术动态；

　　2.1.2.4外部拓展训练与职业类专业培训。

　　2.1.3储备干部所在部门最高负责人为该储备干部的指导老师，负责储备干部的工作指导、岗位技能培训、管理与工作水平的.提高，并负责跟进解决其工作与生活所面临的问题，确保储备干部的成长与开发。

　　2.2.1.4储备干部在职期间为提高学历考研，或为提高本职工作技能与水平，复习或参加外部培训时，公司适当安排休假。

　　2.1.5公司确定的外部培训或外出考察、参展、人才交流学习时，优先组织安排储备干部参加，且参加人数不低于总人数的30%。

　　2.1.6公司鼓励储备干部以所学专业的基础，参与公司培训工作，向其它部门员工培训或讲解印刷行业专业知识。

　　2.2定期交流

　　2.2.1每月第一周由行政部安排储备干部座谈会，对公司所存的问题与发展，以及储备干部对工作与生活的看法，进行深入沟通与交流。座谈会记要报送总经理审阅。

　　2.2.2对储备干部所提出的问题或生活工作中存在难点与困惑，行政部人力资源部应给予积极引导与处理。

　　2.2.3对公司所存的重大问题或生产、工作的重要改革、改善方案，可采取书面形式上交行政部或人力资源部，必要时，可通过适当方式，直接向总经理提出或反映。

　　2.3定期评价

　　2.3.1人力资源部应每季度对公司各部门储备干部进行评价，以确定其在工作岗位上的表现与绩效，做好人力资源开发工作。

　　2.3.2对储备干部的定期评价应以部门指导老师评价为基础，参照储备干部本人自我评价意见，客观、公正的对其能力增长、技术水平作出结论。

　　2.3.3人力资源部根据每季度储备干部的评价结论，对储备干部的工作岗位，进一步培训方向、以及管理岗位的确定，提出合理意见报总经理审批后执行。

　　5、附则：

　　1本方案由人力资源部制订、解释，并根据实际执行情况进行修订。

　　2经运营总监审批后试行、实施。

　　运营总监：人力资源部：

　　生效日期：年月日

　　抄送：储备干部部门负责人/行政部/运营经理/总经理