干部考察报告(通用5篇) 干部考察报告 篇1 该同志思想政治素质较好,大局意识和全局观念强,能认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观要求,坚持党的基本路线方针,在政治上、思想上、行动上自觉与县委、县政府保持高度一致。能认真坚持政治理论学习,以及学习市场……
干部考察报告 篇1
该同志思想政治素质较好,大局意识和全局观念强,能认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观要求,坚持党的基本路线方针,在政治上、思想上、行动上自觉与县委、县政府保持高度一致。能认真坚持政治理论学习,以及学习市场经济、法律法规、现代林业科技等知识。在原则问题上立场坚定,旗帜鲜明。
事业责任心强,工作勤奋、务实、严谨、待人谦和,乐于接受场党委和行政上的分工,在工作中能积极与分管科室交流,听取正确的意见和建议,并能积极主动与主要负责人进行思想、工作上的沟通汇报。作风民主,集体荣誉感强,工作上能做到分工不分家,积极协调配合好其他班子成员的工作,自觉维护班子团结。
工作能量强,工作经验丰富,组织协调能力强,担任林场领导职务多年。在工作实践中,能带头发扬吃苦耐劳、乐于奉献的`精神,积极深入第一线执导和督促生产、林政等各方面的工作,不断改进和完善工作方法,使林场历年的生产计划得到全面完成,生产质量稳步提高。为解决林场生产资金不足和提高造林质量,积极向场主要领导建言献策,结合党员活动,让党员带头承包林业生产,大胆引入职工个体资金,进行林场个人股份造林,有效解决了造林任务大,资金短缺的矛盾。群众观念强,在工作中讲求干实事、求实效,能广泛听取各方面群众意见,体贴民情,积极解决职工工作、生活中矛盾困难,使林场工作和经济发展环境一直保持和谐稳定,促进林场各项事业发展。
作风务实,工作业绩好。近三年来,该同志先后分管过林业生产、计财、林政、行政日常工作及组织宣传工作。其分管的林业生产工作2009年完成山上造林4990亩,2010年“一大四小”通道绿化16公里,2011年冬季整地3971亩,造林成活率达95%以上,通道绿化获县三等奖。主持并指导完成了全场9.7万亩生态公益林地理信息系统的建立。2009年完成木材生产8900余立方米,毛竹生产4.6万根,完成了2012年春季造林3971亩。
为人谦虚真诚,处事公道正派,不计较个人得失,待人诚恳、友善,尊敬领导,团结同志,能够严格执行上级和单位的各项制度规定,廉洁奉公、遵纪守法。
存在的不足:处事过于谨慎,工作中有时候不能放开手脚。 近三年考核等次:2009年优秀,2010年称职,2011年称职。
民主测评情况:37人参评,有效票37张。“工作业绩”:好34票,较好2票,一般1票;“综合评价”:优秀33票,称职3票,基本称职1票;“使用建议”:同意调任:37票。 谈话推荐情况:谈话对象15人,同意15票。
XX县委考察工作组
考察人:
干部考察报告 篇2
一、主要特点
1、政治素质高,组织观念强。
该同志具有过硬的政治和理论素质。认真学习邓小平理论,积极实践"三个代表"重要思想,能够密切联系实际,灵活运用马列主义,毛泽东思想,邓小平理论的立场,观点和方法,观察和处理问题,大事面前能冷静,难事面前善思考,是非面前讲原则,在思想上,行动上与党中央保持高度一致。在工作中,识大体,顾大局,不计个人名利得失,能始终保持一颗平常心。能正确对待组织和个人,无论组织上安排他到哪个岗位,他都能很快适应工作,干一行,爱一行,钻一行,精一行。
2、业务技术精,业绩突出。
该同志参加工作多年,干过5个不同的技术,业务,管理工作,不同的工作历练,培养了勤于思考,敢于创新,勇于实践,超越自我的工作风格。熟悉县级分公司综合业务及技术,经营模式,市场策划,产品营销途径和切入点,市场潜力,市场竞争环境,产品营销渠道的流程协调,基层营销组织工作等具体情况,在多年的工作(考核材料)中取得了较好的业绩。业务拓展,基础管理,客户服务等各项工作同频共振,协调发展,年年被评为先进个人。
3、善于独立思考,勇于开拓创新,驾驭能力比较强。
对于重点工作他能够及时提出富有见地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和关键环节,善于预见工作中可能出现的问题;讲究工作方法,能够协调和团结各方面的力量,共同完成工作;注重工作效率,对于比较复杂的'工作能够及时拿出科学合理的。方案,组织有关方面尽快落实;在处理紧急和重大问题时,比较沉着冷静,表现了较强的原则性和灵活性;善于听取各方面的意见和建议,及时改进工作。敢抓敢管,敢于碰硬,敢于批评与自我批评。能高效率,快节奏的完成领导交办的各项工作任务。并结合工作实际,适时展开调研,为领导决策服务。
4、为人谦虚真诚,处事公道正派。
该同志心胸宽容大度,工作作风干练,不计个人得失。待人诚恳,友善,能尊敬领导,团结同志,较好的处理与领导和同事的关系。办事公道正派,责任不推诿,遇难不回避,身先士卒,为人表率,敢于承担责任。同时性格开朗,作风民主,富有朝气,善于在自己身边营造一种活泼,宽松,进取的工作氛围,善于调动各方面的积极因素,形成工作合力,推动工作顺利进展。
二、缺点
1、工作要是干不好,就会跟自己过不去,自寻烦恼。
2、我的观点总跟别人不太一样,而且不喜欢被人牵着鼻子走。
3、犟得像头牛,别人想说服我可不容易,除非能拿出令人信服的证据和事实。
4、不熟悉我的人开始都不太愿意跟我合作,以为我只会指挥不会做事,但熟悉我之后,就会常常向我讨教思路了。
5、我比较怕别人说我的坏话,尤其是说我工作做得不好。
三、培养措施
1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习邓小平理论和"三个代表"重要思想,坚定马克思主义政治立场和政治观点,用科学的发展观指导工作。
2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的教育理念,加强业务学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应各项工作的需要。创造机会外出学习。
3、注重培训和锻炼。做到"重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养",要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子,给台阶,多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。
4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部不定期找后备干部谈心,了解他们的思想,工作情况,肯定成绩,指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重,自警,自省,自律,达到教育干部,解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。
干部考察报告 篇3
在县委、政府的正确领导下,为充分发挥老干部的思想政治优势和余热作用,深入学习借鉴外地经验,全力支持溪洛渡电站移民工作和我县老干部工作,为加快建设好永善服务。为此,按照县委、政府的安排,老干部考察团一行18人紧紧围绕“永善异地扶贫开发、溪洛渡电站移民工作和老干部工作”三个内容,从7月19日至8月5日,前往孟
连、保山、大理实地考察学习。在整个考察工作中,得到了孔书记、肖县长的高度重视和关心支持。这次考察时间紧、任务重、路途长,为认真完成县委、政府交给的任务,考察团全体成员思想统一、步调一致,大家发扬了相互尊重、相互关心、相互支持和团结互助的精神,日夜兼程,按预定计划,先后考察了思茅营盘山移民开发区、营盘山万亩茶园、营盘山部分移民的生产生活、大草地茶厂;孟连县勐马镇、娜允镇移民安置点;保山昌宁、大理鹤庆老干部工作及老干活动中心建设等。并召开了4次座谈会,就学习考察体会、启示进行认真讨论和交流,对如何借鉴先进地区老干部工作的经验和成果以及如何做好移民安置工作进行认真分析思考,开展了深入的探讨和研究。现将考察学习情况报告如下:
一、主要收获与体会
(一)异地扶贫开发决策正确,工作成效明显。
1、人口转移取得重大突破。截至今年6月底,我县累计转迁到思茅市和江城县的贫困群众共2771户,11218人。其中思茅市营盘山开发区1650户6548人;江城县和平开发区260户,1140人;江城县两棵树开发区86l户,3530人。今年3—4月江城县两棵树新转移安置297户,1097人。
2、移民开发区稳步发展,群众生活稳中有进,思想和生活观念有较大转变。思茅市的营盘山移民开发区实行了人均2亩的茶地承包,今年茶叶市场价略有上涨,平均每亩茶叶毛收入为1000元以上,移民茶叶收入比去年有所增长。粮食种植、养殖业等都有所发展,人均纯收入达625元,与原居住地相比,群众生活有了明显改善。转移群众,家家户户都用上了电,100%的人家吃大米,90%的人家有油肉,40左右的人家有了电视机,部分农户已有了自行车,移民群众温饱问题得解决,生活观念和消费观念有较大转变。
3、移民扶贫开发工作扎实有力,群众思想更加稳定。驻思移民办近年来做了大量工作,一是认真做好了与思茅当地党委、政府的接洽与协调工作;二是加强了与永善县委、政府的请示汇报工作,不折不扣地执行了上级有关异地扶贫开发工作的政策和我县对异地扶贫开发工作的指示精神;三是全力以赴,狠抓了转移群众的安置工作,切实关心群众生产生活。今年春节前夕,我县驻思办及时把县委、政府所拨春节慰问费96360元发到了贫困群众手中。并通过多方面的争取与协调后,思茅市委、政府又拨了专款,对思茅移民群众每户发给了50元慰问金。永善驻思茅移民办还带领开发区转移群众积极开挖土地,人均种粮5亩的有70户,自筹资金种碰柑的92户,购苗9000株。今年四月移民居住的营盘山开发区永善驻思办协助当地党委、政府新建了四个村民委员会,并分别选出了村民委员会党支部及村民委员会班子。村委会的建立,使当地政府及相关部门对村民的管理进一步加强,移民更加安心稳定。
(二)溪洛渡水电站施工区移民孟连县安置点情况
孟连县安置点的.自然环境优势突出,水、土资源丰厚,生产生活条件较好,村民勤劳、纯朴、善良,生活富裕,精神面貌好。通过实地考察,考察团一致认为,移民安置点和移民工作情况主要有四个特点:
1、区位优势突出,有利于当地经济发展和社会进步。
孟连县位于云南省西南边陲,与邻国缅甸山水相连。总面积1893.42平方公里。全县辖7个乡(镇),39个村民委员会,三个居民委员会,567个村民小组,总人口112740人。全县有耕地面积38.6万亩,其中旱地占85.6%,水田占14.4%;县内最低海拔500米,最高海拔2603米。孟连县的西南部与缅甸隔江相望,国境线长133.399公里,全县7个乡(镇)中有4个乡(镇)与缅甸相连,具有显著的沿边口岸优势。这里有勐啊和芒信两个主要通道通往缅甸及东南亚各国,还有几个小通道与缅甸相连,是边地历史上的“茶盐古道”之一。
移民安置点的勐马镇:位于孟连县西南部,东接芒信镇,北同公信乡接壤,东北与娜允镇和南雅乡相连,西北与缅甸交界,是全县比较繁荣的边陲重镇。土地总面积515.05平方公里,国境线长73.88公里,全镇地形东南高、西北低,镇内最高海拨2603米,最低海拨500米,属典型南亚热带气侯,高温多湿,雨量充沛,适宜经济作物、经济林果的发展。全镇辖8个村民委员会,107个村民小组,总人口22262人,粮食作物耕地面积50270亩,其中,水田21314亩,旱地28956亩。安置区(即勐马村)为勐马镇政府所在地,全村幅员面积46平方公里,耕地15376亩,其中水田9704亩,是全镇人均占有耕地最多的一个村,森林覆盖率达50%。
移民安置区的娜允镇:是孟连县城所在地,是全县政治、经济、文化的中心,东北与景信乡接壤,西北和南雅乡相连,西南同勐马镇相接,南与芒信镇接壤。土地面积为171.49平方公里,地势东北高、西南低,全镇平均海拔960米,水源丰富,土地肥沃。气候属南亚热带高原季风气候,日照充足,雨量集中,干湿分明,适宜种植多种作物。全镇辖5个村民委员会,3个居民委员会,60个村民小组,总人口25315人,其中农业人口14665人。粮食作物耕地面积41088亩,其中水田16387亩旱地24701亩。安置区总户数为1020户,总人口为4106人,劳动力资源为2706人,占总数的65.9%。安置区耕地面积13861亩,其中水田9188亩,旱地4673亩,人均占有耕地3.4亩。
2、与我县相比,孟连县具有四大优势,有利于产业结构调整,有利于增加群众收入和提高群众生产生活水平。
一是得天独厚的热区资源优势。孟连县的最低海拔500米,最高海拔2603米,我县的最高海拔为3199.5米,最低海拔340米,孟连县地势比我县平缓,坝区多而且面积大,人均占有耕地比我县的1.3亩多了2亩左右;我县属典型的干热河谷地带,四季分明,季节温差大,平均气温16.4℃,孟连县属典型的南亚热带雨林气候,高温多湿、雨量充沛,日照充足,冬夏温差小,平均气温为19.6℃,这里土地肥沃宽广,稻谷一年产两季,一年四季均适宜农作物生长,是发展绿色生态经济的理想区域。勐马镇农作物播种面积为23212亩,复种指数为151。其中粮食作物播种面积占农作播种面积的60%,水稻产量占粮食作物产量的96.7%。还有花生、甘蔗、蔬菜、瓜类等种植面积占农作物播种面积的33%。娜允镇农作物复种指数为156%。其中粮食作物播种面积占农作播种面积的77%,主产水稻,油料作物主要以花生为主,糖料主要以甘蔗为主,面积占农作物播种面积的8%。还出产蔬菜、瓜类、大蒜、咖啡等。
二是边贸优势。孟连县处在全区通往东南亚各国的前沿,1991年即被省政府列为以县城为中心的省级开放口岸,毗邻的缅甸第二特区,致力于发展,对孟连县扩大对外开放,发展边贸极为有利。
干部考察报告 篇4
按照全镇新一届村两委干部培训工作的统一部署,进一步解放镇村干部思想,学习先进经验,加快农业产业化发展步伐,全面推进社会主义新农村建设,5月31日至6月1日,我镇组织镇村干部130余人赴XX市部分地区,重点就农业产业化发展、新型农村社区规划建设等工作进行了学习考察。通过实地考察和经验介绍,对于进一步解放广大党员干部思想,开阔视野,提升工作标杆,增强干事创业的自信心和紧迫感,起到了很好的实践效果。现将考察学习情况报告如下:
一、经验和做法
本次学习考察活动,先后赴XX市龙都街道土墙社区、XX市鑫盛食品有限公司种植基地、XX区萝卜产业化发展基地、XX市三元朱村、XX市农产品批发市场等地,实地察看了当地城乡环境建设、新农村社区建设规划、农业产业化发展等情况,并听取了当地有关部门的主要工作做法和经验介绍。每到一地,都能明显感受到当地在加快农业产业化发展步伐、统筹城乡发展、推进新农村建设等方面涌现的巨大活力和显著成效。综合起来,主要具有以下几个特点:
1、蔬菜栽培模式新。l989年,三元朱村现任党支部书记王乐义冒着极大的风险,砍掉了将要成熟的35亩玉米,对寿光的“土温室”进行了科学改造,建起了17个反季节冬暖式蔬菜大棚,通过加强技术指导,当年17个大棚生产出了顶花带刺的黄瓜,从元旦到春节,每公斤20元不落价,一茬收下来,每个棚收入两万多元,一场反季节栽培蔬菜的技术革命从此迅速展开。寿光蔬菜开始由季节性露天栽培向“四季常青,四季有菜”大跨度发展。2010年,全市蔬菜面积发展到80万亩,其中冬暖式大棚近40万个,仅此一项农民人均增收5000多元。目前,冬暖式大棚已经更新到第四代了,自诞生第一个冬暖式大棚起,寿光就成了全国大棚蔬菜的“实验田”,近几年来,寿光共引进了来自美国、荷兰、以色列等30多个国家和地区的新品种共2000多个,经试验淘汰1500个,有500个新品种在农民的大棚里落地生金。
2、土地流转进程快。XX市鑫盛食品有限公司种植基地和XX区萝卜产业化发展基地都是在尊重农民意愿、保护农民权益的前提下,积极探索土地集约化经营的路子。他们采取反租倒包、招标承包、使用权拍卖等方式,依托龙头企业、技术能人、涉农部门等创办农业园区,鼓励农民以技术、资金等入股,激活各生产要素、集聚各类资本,大力发展种养加、贸工农、科研开发及观光旅游为一体的集约经营,逐步从“公司加农户”的松散型走向“公司加基地带农户”的农场化,走出了一条“农业农场化、农民职工化、生产基地化、产品标准化”的新路,实现了农业的规模化经营。土地变农场,农民成职工,转让出土地的农民,在收取稳定“地租”的同时,既可转向二、三产业,又可再进农场打工,成为按时上下班、按月领工资的工人,每年又增加了5000多元的工资收入。
3、农产品质量要求高。1995年以后,全国各地蔬菜生产迅猛发展,消费者在基本满足量的需求后,对质的要求也日益提高,市场消费开展倾向绿色无公害食品。为此,潍坊各地政府按照“人无我有,人有我优”的原则,逐步引导群众向发展绿色食品蔬菜栽培方式转变,开始了以发展绿色食品蔬菜为主要内容的蔬菜产业二次革命。以提高蔬菜质量水平为重点,重点抓了无公害蔬菜基地建设,注重从产前、产中、产后各个环节加强无公害蔬菜生产监控,建立了市级农副产品质量检测中心和蔬菜质量速测室,定期对进入超市的蔬菜进行抽检,每月检测样品100多个,对超标严重的蔬菜,坚决销毁。推广标准化管理措施,加强质量监控,开展蔬菜基地认定、产品认证和商标注册,促进了蔬菜生产的上档升级,大片的土地按同一标准进行结构调整,打响了蔬菜的“绿色牌”、“生态牌”。
4、镇村统筹发展效果好。本次参观考察的村,在注重经济发展的同时,不断提高农民的生产生活水平,实现了经济社会的统筹协调发展。三元朱村采取集体出资和个人筹资相结合的方式,投资6000万元,建设了115套每户近300平方米的村民联体别墅,修建了纵横交错、宽阔便捷的7公里硬化路;村内有两处设施齐全的大型娱乐健身场所,一处教学现代、科技领先的多功能培训大厅;村内环境优美,绿化面积达到30%以上,所到之处,鲜花扑面,绿地茵茵,村在林中、路在绿中、居在景中,生活生态高度和谐统一。民生保障到位,新村和谐富足,先后投资400万元建设了省级规划化实验小学、幼儿园;投资150万元兴建了老年公寓、村级超市、村级卫生院;村内70岁以上老人、60岁以上老干部、老教师统一集中供养,每人每月发放100元的生活补助、80元的医疗补助,让村民过上了“学有所教、病有所医、老有所养”的殷实宽裕生活。
5、新农村社区建设整体推进。XX市把全市1257个村庄进行一次性统一规划。按照“交通比较便利、班子基础比较好、发展潜力比较大、辐射带动能力强”的原则,合理确定社区中心村、农村社区服务中心和服务半径。以龙都街道土墙社区为例,按照地域相近、规模适度、服务半径一般掌握在2公里、涵盖5个左右村、1000户到2000户的基本原则,合理确定社区服务范围,从中选择相对居中、经济实力强、人口多、发展潜力大的村建设农村社区服务中心,为社区范围内各村提供服务。同时,把建设农村社区服务中心放在突出位置,在综合设置“一厅八站(室)”的基础上,还进一步增设了图书阅览室、文体活动室、卫生室、日用品超市、社区快餐店、幼儿园等服务设施,积极为农民提供医疗卫生、就业指导、文化教育、社会保障、社会救助等公共服务和技术技能培训等“一站式”服务
二、体会和启示
此次,通过在XX市部分地区的参观学习,给予我们深刻的启示:农业产业化的经营形式和组织形式,体现了农村先进生产力的发展要求,是促进城乡统筹、解决“三农”问题的有效途径,也是实现农业现代化的必由之路;新农村社区建设坚持规划先行的原则,在充分尊重农民群众意愿的基础上,加大基础设施建设的力度,真正做到了城乡统筹发展。主要体会有以下几点:
(一)农业产业化推动着农业经营体制的创新。农业产业化能够在XX市迅速发展,有其深厚的历史背景,也有他们创造的良好发展氛围,通过他们的努力,分散的小规模的农户经营得到了有效的组织,农产品加工业大发展,实现了农产品的加工销售增值,提高了农民收入。
(二)农业产业化是农业结构战略性调整的重要带动力量。实践证明,农业产业化经营改变了只从事原料生产的传统农业,提高了农业的整体利益,龙头企业一头连着市场,一头连农户,有效地解决分散的农户经营与国内外市场的'连接问题,促进产销衔接和带动农业结构调整,形成“政府调控市场、市场引导企业、企业带动农户”的结构调整新机制。
(三)农业产业化是提高农业国际竞争力的有力措施。农产品质量安全是决定进入国际市场的关键因素,要彻底解决农业产品质量安全问题,必须实现标准化生产并贯穿于农业产业始终。
(四)农业产业化加快了城乡一体化进程。农业产业化实现了一二三产业的有机结合,其中农产品加工业必然成为农业产业化经营的核心环节,只有立足农业产业优势,不断扩大产业规模,并结合城镇建设,合理规划布局,制定优惠政策,使企业向园区集中,土地向大户集中,人口向城镇流动,才能实现农业产业化与城乡一体的有机结合。
(五)建设新型农村社区,要突出规划先导。按照“特色鲜明、内涵全面、设施配套、环境优美”的要求,实行城乡统一规划,因地制宜,适度超前。同时,按高中低为农民设计各种符合本地习惯、地方特色的户型,使新住宅与自然景观相得益彰,避免一代人建几次房子的现象,彻底改变“有新房、没有新村”的状况。
(六)建设新型农村社区,要发挥农民群众的主体作用。农民群众是新型农村社区的建设者、管理者、维护者和直接受益者,是社区建设的主体。在新型农村社区建设中,要相信群众、依靠群众,从人民群众最关心的难点、热点问题入手,加强道路、通讯、供水、供电等基础设施建设,建成“四室、三站、两店、一中心、一广场”等完善的公共配套设施,才能保障入住社区群众的基本生产生活需要,才能真正推动公共服务职能向农村、社区延伸,让城乡群众共享“同质化”公共服务。
三、几点建议
我镇同潍坊部分地区相比,无论是区位条件、自然环境,还是发展基础、发展阶段、发展水平上都有很大的相同之处,但他们能够先行一步,在实践中创造和探索的许多宝贵经验,值得我们认真学习。它山之石,可以攻玉。借鉴XX市农业产业化的做法和成功经验,在今后的工作中,我镇要加强以下几个方面工作,推动经济社会又好又快发展。
(一)加快农业经济合作组织建设,以合作组织的大发展,促进土地经营权流转,推进土地集约经营。充分发挥我镇马铃薯、毛芋头、大白菜等特色农产品量大质优的优势,引导和支持农民建立各类专业合作经济组织,充分发挥协会在引导生产、强化管理、产销衔接、拓宽销售渠道等方面的重要作用,形成以销售公司为龙头,以各种运销组织、运销大户为骨干的纵横交错、运转灵活的农产品市场营销网络,全面推进农产品外销增值。同时,坚持“自愿、依法、有偿、规范”的原则,引导农民群众将一家一户、分散经营的土地流转成适应规模化种植的连片土地,大力引导组织和个人参与土地流转,促进流转主体多元化,使土地流转从以前单一的农户之间的流转向农产品加工企业、农合组织、专业大户等参与流转转变,推进土地的集约化经营。
(二)大力扶持发展农业龙头企业,引导支持“企业+基地+农户”三位一体的生产形式,走企业和农户同步发展的土地经营路子。潍坊龙头企业发展的经验表明,发展龙头企业,既可以促进农产品加工增值,又能够提升农村工业化水平,是一项全面繁荣农村经济的战略举措。今后要把加强龙头企业建设作为促进农业产业化升级和加快农村工业化进程的重中之重,以兴办农产品加工企业为纽带,使产业化与工业化有机结合、配套推进,促进我区农业农村经济的快速发展。坚持扶优扶强的原则,重点扶持发展一批科技含量高、市场潜力大、带动能力强的龙头企业,突出抓好恒裕、环球果蔬等重点龙头企业建设,延长产业链条,增加农产品附加值。并逐步引导龙头企业与农户建立利益共享、风险共担的新型利益连接机制,搞好“公司+基地+农户”的农业产业化模式。
(三)挖掘发挥当地农产品品牌资源,以品牌培创为切入点,带动发展现代农业。品牌是特色农业的发力点和驱动轮。我们要把强化品牌意识作为促进特色农业发展的基础性工作来抓,不断加大宣传力度,采取专题讲座、现场咨询、上门服务的方式,从商标取名、图案构思、申请注册到实际使用,全方位、全过程地进行系统指导和帮助,引导鼓励农民和涉农企业利用商标提高农产品的知名度,使“公司+农户+商标”成为促进农民增收和农业产业化发展的新模式。同时,对现有的“金芝旺”、“墨香芋”等品牌,要通过政府引导和“龙头”组织带动模式,按照“择优扶强、定向培育、跟踪服务”的原则,加强政策引导,完善工作机制,提高产品质量,规范品牌经营,实现农超对接,大力打造大坞镇品牌农业。
(四)以设施完备,功能齐全,有诱惑力的社区服务中心建设为前提,稳步推进新型农村社区建设。当前各地实施的农村社区建设,是一项得民心、顺民意的惠民工程,符合当前农村改革发展需要,但各地由于区域地理位置、农民富裕程度、地方财力、人文风俗等千差万别,推进城乡统筹、实现基本公共服务均等化不可能一蹴而就。我镇应当采取因地制宜、量力而行、循序渐进的原则,在充分肯定和借鉴XX市农村社区建设经验的基础上,通过先点后面、以点带面、逐步推开的方式,建设新型农村社区,真正使广大农民在新一轮农村改革中得到实惠,实现兴农、富农的目的。以凫山新村建设为切入点和突破口,加大建设力度,逐步推进新型农村社区建设向纵深发展。同时,注重从社会建设的基础性工作做起,把医疗卫生、文化教育、社会保障等政府的基本公共服务职能及有关社会管理职能有机整合起来,通过建设农村社区服务中心这个平台为农民提供“一揽子”服务,有效避免政府有关部门在社会建设过程中“各抓各的活、各干各的事”的“单兵作战”现象,形成推进社会建设的整体合力。
干部考察报告 篇5
美国是当今世界农业最发达的国家之一,也是世界最大的农产品出口国。据介绍现有人口2.6亿,直接从事农业生产的人口仅占2%左右,一个农民一年生产的农产品可满足128个人的生活要求。
密西根州位于美国的东北部与加拿大隔湖相望,气候条件和我国东北近似,是全美玉米、奶牛(牛奶)的`主要生产区,全州现有人口940万,面积17万平方公里,地广人稀,务农人口仅占总人口的2.2%,农业生产具有以下特点:
(一)农业生产以家庭农场为主,农场规模越来越大。
无论是种植业,还是养殖业,都以家庭为单位,实行规模经营,从发展趋势看,规模将会越来越大。全州前几年有5.2万个家庭农场,现在下降到5万个。家庭农场分两种类型,一种为专业性农场,一种为兼业性农场。中等专业性农场一般耕种200000亩地。无论专业性农场还是兼业性农场,都以自己耕种为主,农忙时雇请部分临时工,劳动生产率水平很高。
(二)机械化程度越来越高。
耕地、播种、施肥、喷药、收刈、脱粒、加工、运输、精选、烘干、贮存、畜牧业上料、挤奶、消除栏圈全部实行机械化。我们参观的一些农场主无不拥有多种机械,这些机械性能良好,用途广泛,有的可以一机多用,如种植机械从整地、播种、施肥、喷药和收刈、脱粒、秸秆粉碎可一次完成。农产品加工,只要一按电钮全部自动完成,机械化自动化程度惊人。由于机械化、自动化程度很高,规模小一些的农场主大都是主营农业,兼营其它。
(三)商业性意识越来越强。
农业生产以市场为导向,按市场需求进行,我们访问的农家,大都拥有电脑终端和州立大学农学院及其他信息中心联网,随时掌握市场供求信息,决定自己的生产经营。州立大学和其它信息提供者只负责提供市场信息,帮助农场主分析,利用信息,生产什么,生产多少,都由农场主取决市场自主经营。
(四)社会化服务十分发达。
各农场与社会的各涉农部门和商业公司都保持着密切联系,农场所需的良种、化肥、农药、机械、饲料等生产资料,农产品的运输、销售、贮存,以及其它需要解决的问题,只需打个电话,有关单位便及时登门服务。
(五)劳动者素质较高。
50%左右的农场主是大学毕业生,有的还是硕士甚至博士毕业生,农民的平均学历达到中专以上。