副总经理的岗位职责

副总经理的岗位职责（通用12篇）

　　在现在社会，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编为大家整理的副总经理的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　副总经理的岗位职责 1

　　1、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

　　2、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　　3、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　　4、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的.竣工验收和工程竣工决算。

　　5、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

　　副总经理的岗位职责 2

　　一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。

　　二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的`成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。

　　三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。

　　四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。

　　五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。

　　六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。

　　七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。

　　八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。

　　九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。

　　十、负责编写项目总结，并报公司进行备案。

　　十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。

　　十二、完成总经理交办的其它各项工作。

　　副总经理的岗位职责 3

　　1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹公司人力资源工作，为重大人事决策提供建议和信息支持；

　　2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定并完善人力资源管理制度并落实；

　　4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计；

　　5、深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展的需求，各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等；

　　6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；

　　7、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；

　　8、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的形成，以及活动规划等；

　　9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的`调整，为公司提供人力资源管理政策依据；

　　副总经理的岗位职责 4

　　1、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划，年度人力资源发展规划，并组织实施；

　　2、参与集团重大人力管理决策，提供人力资源战略、组织建设等方面的建议；

　　3、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施；

　　4、构建合理的组织管理体系，识别阻碍组织发展的问题，协同业务部门以优化集团各部门、各层级的组织结构与职位设置，推动组织变革；

　　5、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等，形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展；

　　6、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行；

　　7、根据年度人力资源需求计划，开发和拓宽招聘渠道、优化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求，积极招募、网聚所需人才，并辅导人才的'有效落地，搭建高效、奋进的管理团队；

　　8、组织建立人才开发培训体系，领导建立并完善集团各职级职业生涯体系、集团后备人才梯队的建设；

　　9、定期进行薪酬福利市场调研，制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施；

　　10、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念；

　　副总经理的岗位职责 5

　　1、根据集团发展战略，配合集团人力资源总经理，制定集团人力资源战略规划；

　　2、根据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制；

　　3、组织构建科学、务实、有效的'绩效管理体系并组织实施；

　　4、建立并完善培训发展体系，持续系统提升集团人才综合素质；

　　5、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施；

　　6、配合建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培养、监督及激励体系，打造高素质的干部队伍；

　　7、集团领导交办的其他工作。

　　副总经理的岗位职责 6

　　1、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施；

　　2、市场信息分析并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应；

　　3、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比；

　　4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

　　副总经理的`岗位职责 7

　　一、岗位名称及归属部门：常务副总经理；归属总经办。

　　二、直接上级：总经理、董事、股东

　　三、下属部门：兼管财务部、人事总务部、设计策划部；主管礼品事业部、活动事业部、道具事业部、工程部、及下属子公司：嘉溢工厂。

　　四、岗位性质：管理职，担负公司经营盈亏的主要职责。

　　五、管理权限：在公司的管理制度体制下，行使管理权；对下属部门一切公司行为具有管理权；对公司的一切规章制度拥有建议权；对总经理及董事、股东采取的对公司重大决策具有知情告知权并同时拥有提出可取性意见、建议的义务。

　　六、管理职能：

　　①计划预算职能：通过独立分析上一年业绩达成数据、财务报表、费用支出、目标客户业绩分析、行业动态、竞争环境等方式初步制定公司下一年度公司业绩总目标、各部门业绩目标、财务预算、费用预算、目标客户业绩目标等；并制定相应的为达成以上目标的可行性方法、方案或营运策略、具体数字化预算方案。并协助总经理/股东修改、制定、审核通过、颁布年度目标及方案。

　　②决策职能：协助总经理科学决策公司重大的发展方针、举措及重大项目的上马与执行。在权限内，在业务营运方面，作出有效可行性的.决策方案。

　　③组织职能：组织建立健全合理的组织结构、人事匹配方案，对主管的业务系统各部门建立以部门经理为核心的合理、高效的目标执行团队。

　　④目标管理职能：对公司的年度业绩总目标负责；对下派的各业务部门的业绩目标起监督、控制、考评、核定等管理职能；协助各部门经理为完成业绩目标制定一系列部门管理制度、奖惩制度、激励机制。

　　⑤ 领导职能：健全自身的领导能力，个人魅力，从而导向下属员工为完成公司的组织目标而努力奋斗。做团队的核心人物，起表率作用,提升公司向心力！

　　七、工作职责：

　　①日常工作管理，确保公司正常运转：包括人事请假单、加班单的审核确认；业务系统费用（采购货款、打样费用、定金、招标金5万元以下的）支出、个人报销的签字确认；对签字确认的文件有直接连带责任。 ②公司下属高中层管理者的绩效考核；业绩目标的制定、审核、考评；部门绩效的评定及部门奖金的核定！

　　③重点客户的维系及新客户的开拓：本公司重点客户的客情维系、应酬及重大合同的洽谈、签订、合同执行的监督、危机公关处理等。为完成公司目标不断开拓新客户。

　　④胜美主要供应商的选定、考评及价格、合同的谈判、合作方式的制定等，对下属部门签订的采购合同进行审核确认，对经手审核的采购合同承担责任。

　　⑤协助部门经理解决疑难杂症，监督、推进各项目顺利进行！

　　⑥对嘉溢工厂进行生产经营管理，间接参与生产经营活动的管理，原材料采购、研发技术、工厂组织架构、生产安全、产品质量、产品销售、经营方式负有间接管理责任。

　　副总经理的岗位职责 8

　　岗位职责：

　　1、负责门店商品促销方案的审核，整合资源并组织实施，对促销效果进行评估，适时调整方案；

　　2、负责协助店总制定门店全年、季度、月度及周度的销售、利润、损耗等各项指标，制定经营计划，并组织实施；

　　3、负责实施、执行公司制定的门店各项规章制度及监督门店运作的各项工作流程；

　　4、负责完善卖场布局和进行商品结构调整，门店销售现场管理，对销售现场进行支持和指导；

　　5、负责门店育儿顾问培训、管理和考核，树立孩子王专业形象；

　　6、负责上级交办的'其他工作。

　　职位要求：

　　1、大专及以上学历，四年以上零售行业工作经历，一年以上母婴童行业门店运营经验或零售业连锁店相关岗位工作经验；

　　2、能熟练操作常用办公软件及零售商业操作系统（erp、收银、会员管理等）；

　　3、具备丰富的门店运营知识，较强的陈列与库存管理能力；

　　4、具有较强的领导力、沟通与组织协调能力；

　　5、具有良好的心理素质，抗压能力强，性格外向、自信、稳重，富有团队精神。

　　副总经理的岗位职责 9

　　1、协助总经理制定公司开展战略规划、经营方案、业务开展方案；

　　2、组织、监视公司各项规划和方案的实施；

　　3、负责将公司内部管理制度化、标准化；

　　4、组织编制年度营销方案及营销费用、内部利润指标等方案；

　　5、有权向总经理提出营业部的'店经理、业务经理、副经理人选；

　　6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供给商等工作的协作关系；

　　7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；

　　8、负责对企业文化的建立工作

　　9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

　　10、总经理临时授权的其他工作

　　副总经理的岗位职责 10

　　1、完成团队的筹建，负责团队的培训、日常工作辅导和管理；

　　2、负责组织市场开发工作，带领部门成员开发中高端客户，为客户提供专业的投资理财服务；

　　3、根据公司的.战略和销售计划，组织策划业务拓展活动和激励方案，有效促进业绩持续稳定增长；

　　4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理；

　　5、全面负责分公司的市场运作和管理，参与总公司整体策划，健全分公司各项制度，完善分公司运营管理。

　　副总经理的岗位职责 11

　　销售副总经理上海睿缮生物科技有限公司上海睿缮生物科技有限公司,睿缮生物,睿缮岗位职责

　　1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、负责公司销售计划的制定、实施和管理,确保完成销售目标、回款目标、利润目标;

　　3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;

　　4、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;

　　5、管理公司重点销售项目的计划、商务洽谈和合同的.签署;

　　6、负责对区域内销售人员的日常组织、协调和管理工作。

　　7、面向政企客户销售公司产品;带领团队完成销售目标。

　　任职资格

　　1、专科及以上学历,男女不限;

　　2、五年以上相关工作经验,有保健食品快销行业工作经验;

　　3、有较强的组织领导能力、沟通和管理能力。

　　副总经理的岗位职责 12

　　职责描述：

　　1、根据工厂的订单，及时安排生产工作，顺利完成公司下达的产量指标；

　　2、定期做好设备的维修保养工作，合理安排生产，保障设备的运转率，实现产能最大化，成本最小化；

　　3、根据质量管理体系的要求，严格按照生产工艺流程执行，做好产品在公司的`检查工作，确保出厂产品的合格；

　　4、组织各部门定期查找安全隐患，排除隐患，保证公司生产井然有序进行；

　　5、降低库存，提升库存周转率；保障采购流程合规性；

　　6、各部门组织规模控制，人员辅导与选拔。

　　任职要求：

　　1、大专及以上学历

　　2、5年以上生产工厂全模块儿管理经验，对液态奶生产线生产、设备、技术相关知识和实操熟练。