摘要:
《富翁与穷汉》管理故事分享 管理故事: 曾有两个人,一个是体弱的富翁,一个是健康的穷汉。两个人相互羡慕着对方。一位闻名世界的外科医生发现了人脑交换方法,富翁赶紧提出与穷汉交换脑袋,代价是自己全部财产。 手术成功了。穷汉成为富翁,富翁变成了穷汉。 但……
《富翁与穷汉》管理故事分享
管理故事:
曾有两个人,一个是体弱的富翁,一个是健康的穷汉。两个人相互羡慕着对方。一位闻名世界的外科医生发现了人脑交换方法,富翁赶紧提出与穷汉交换脑袋,代价是自己全部财产。
手术成功了。穷汉成为富翁,富翁变成了穷汉。
但不久,成为穷汉的富翁由于有了强健的体魄,又有着成功的意识,渐渐积起了财富。可同时,他总是担忧着自己的健康,一点轻微不舒服便大惊小怪,久而久之,他又回到以前那种富有而体弱的状态中。
另外那位新富翁总是忘不了自己是个穷汉,有着失败的意识,不断地把钱浪费在无用的投资里,不久便挥霍殆尽。然而,由于他无忧无虑,换脑时带来的病竟不知不觉消失了。
最后,两个人又都回到了原来的模样。
管理感悟
流程再造是企业的一场革命,因而必然是痛苦的。而其最痛与最难,则首推转变观念。在再造过程中,有许多人不断抱怨自己的资源条件差,因而业绩差,就是不肯查找自己观念上的原因。