费用会计经理职责

费用会计经理职责

费用会计经理职责1

　　1、辅助财务经理落实公司日常财务核算工作，编制报表及合并报表；

　　2、加强财务监管，认真履行财务收支审批和费用报销制度，持续优化公司成本核算，降本增效；

　　3、辅助总公司各业务工作的对接，并按总公司财务要求落实、协调各子公司财务工作，并对合并数据进行财务分析；

　　4、搭建公司内控体系，梳理内控流程节点，参与财务流程制度制定；

　　5、持续优化改进公司财务信息系统及业财对接；

　　6、研究上市公司核算准则等法律法规，并组织部门内部定期培训；

　　7、协助公司财务信息披露以及再融资的财务工作；

　　8、税收筹划、重大项目投资分析及调研；

　　9、配合财务经理积极推进财务工作，打造团队专业能力。

费用会计经理职责2

　　1、负责全盘会计账务处理、税务筹划、费用管控、年度预算编制与执行；

　　2、根据公司要求编制各类财务报表及管理报表；

　　3、根据财税法规、公司制度审核付款、报销等单据，并保证其合规性；

　　4、协助财务进行财务分析、风险管控、为管理层决策提供支持。

费用会计经理职责3

　　1、协助财务总监制定年度财务预算，做好财务管理体系建设；

　　2、负责集团公司及下属分子公司的报表审核及合并报表；

　　3、推动公司财务管理制度的执行与有优化；

　　4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的.要求；

　　5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。

　　6、公司投融资业务中财务相关工作。

费用会计经理职责4

　　1、全面负责事业部财务管理工作。

　　2、按照会计法或者企业会计准则做好会计核算和监督。

　　3、负责制定公司财务规划、预算管理、资金安排等工作，并监督过程实施。

　　4、按照银行授信平台条件所需账务系统标准和要求，前瞻定位设计财务相关制度和流程，建立健全公司内部核算的组织、指导和管理体系，及相关资料的建账归档，并及时与相关银行保持有效沟通。

　　5、有效的.进行成本预案控制，组织编制公司财务计划、成本计划、增收节支、提高效益。

　　6、参与公司战略规划的制定，并具体负责财务职能战略的制定与实施。

　　7、及时与集团公司分管领导、财务中心、各子公司财务主管保持有效沟通。

　　8、及时完成公司领导安排的中心工作。

费用会计经理职责5

　　1、负责审核各类凭证，规范处理输入凭证，对凭证的准确性、及时性负责；

　　2、对账簿的'正确性负责，有责任检查有关明细账的数据来源，对所编制会计报表负责；

　　3、负责会计核算的内部控制，参与业务运营的风险管理；

　　4、负责税务核算、申报及其他相关工作；

　　5、负责公司财务月度、季度和年度报表的编制工作。

费用会计经理职责6

　　1。全面负责事业部财务管理工作。

　　2。按照会计法或者企业会计准则做好会计核算和监督。

　　3。负责制定公司财务规划、预算管理、资金安排等工作，并监督过程实施。

　　4。按照银行授信平台条件所需账务系统标准和要求，前瞻定位设计财务相关制度和流程，建立健全公司内部核算的组织、指导和管理体系，及相关资料的建账归档，并及时与相关银行保持有效沟通。

　　5。有效的进行成本预案控制，组织编制公司财务计划、成本计划、增收节支、提高效益。

　　6。参与公司战略规划的'制定，并具体负责财务职能战略的制定与实施。

　　7。及时与集团公司分管领导、财务中心、各子公司财务主管保持有效沟通。

　　8。及时完成公司领导安排的中心工作。

费用会计经理职责7

　　（1）负责按会计制度和准则进行会计核算工作，保证财务会计核算工作有序、合规。

　　（2）负责整理、记录各类记帐凭证。

　　（3）负责及时按系统及时编制各类财务报表。

　　（4）负责向外部机关、机构及内部提供各类相关报表，财务数据。

费用会计经理职责8

　　1、总账税务团队管理工作：

　　—负责各公司每月总账月结、年结工作，确保团队按时高质完成；

　　—负责各公司月度、季度、年度税务核算及申报，完成各项涉税事项处理，确保税务工作合法合规、控制涉税风险；

　　—负责各公司财务报表编制及分析，确保报表数据符合业务实质、会计准则；

　　—主导集团各公司年度审计、汇算清缴、统计工作等事项，确保财务数据合法合规；

　　—配合财务中心其他部门工作，包括但不限于提供合并报表、上市公司信息披露、业务分析等所需数据；

　　2、流程管理及优化

　　—参与财务共享中心流程梳理及优化，提供系统及流程优化创新的行业实践及解决方案并协助落地实施；

　　—持续改进财务系统操作流程并对接产品优化方案落地支持共享中心运营管理需求。

　　3、新业务移管工作

　　—支持新业务移管、系统对接及业务发展需求；

　　—与相关协作部门沟通，用户需求管理，能够带领总账团队协同一致达成管理目标。