房地产公司财务部职责

房地产公司财务部职责

房地产公司财务部职责1

　　联系部门：酒店各部门

　　工作职责：

　　一、协助财务部经理组织和领导酒店的财务会计工作，对各项财务会计工作进行布置和核查监督财务计划的实施，及时了解，计划执行中存在问题，解决实际问题。

　　二、根据酒店的实际情况制定有关财务管理制度和实施细则，监督各项财力制度，财经纪律和会计规则的正确执行。

　　三、参加酒店有关经营管理活动的会议，协助财务部经理进行企业决策，审检每日销售日报表，向酒店领导提供财会住处财务指导和改善酒店经营管理的建议。

　　四、参与酒店编制财务预算，制定工作程序和财力管理措施;组织编制企业财务会计报表和统计报表。

　　五、制定和审查酒店有关费用开支的手续程序，制定有效的会计核算系统，制止违反财务制度的现象发生。

　　六、保护酒店的财产和物品财产管理的'规定和报批手续，检查规定的执行情况。

　　七、负责财务部员工的人事安排和工资历，奖励的评定，负责财务人员的思想教育和业务培训。

房地产公司财务部职责2

　　财务总监：

　　1、领导公司财务工作，根据公司战略和业务进展情况，制定财务发展规划和发展战略

　　2、根据公司的总体发展战略目标，指导财务部各分管经理制定公司各方面的财务管理制度，从而明确财务部整体长期发展目标

　　3、指导财务部制定年度工作重点和年度工作目标，是部门近期工作重点突出，符合公司发展要求

　　4、在部门具体工作实施中把握方向，指导重大、核心及疑难问题，确保财务工作顺利开展

　　5、在分管部门的业务范围内，就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉

　　6、合理配置人力资源，确保具有恰大技能的管理人员开展相关工作，指导、培养部门管理人员、提高他们的技术水平和管理能力，营造积极的.工作环境，充分调动管理层的工作积极性与创造性

　　7、支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念，对公司的整体发展提供有价值的建设性的意见，推动公司的全面健康发展

　　8、参与公司重大决策，就财务等方面的问题提供支持和意见，保证公司的发展、运营的合法性和利润

　　财务经理：

　　1、根据公司发展战略和整体财务发展规划，制定财务部年度财务计划，并提供相关资料和信息支持

　　2、协调财务部工作，是各岗位能够更好的配合，以促进公司整体目标的实现

　　3、根据年度财务计划，如预算和决算，现金流，税务等并监督公司财务运营

　　4、管理公司财务账目，并进行季度分析，确保账目清晰，财务分明，审定公司内部年报，确保公司财务工作规划化

　　5、按期进行税务的缴纳和税收管理，保证子公司经营合法化，提供董事会需要的相关财务资料

　　6、管理公司员工工资，福利，组织相应的财务工作

房地产公司财务部职责3

　　会计

　　1、保管公司财务印鉴和各项财务资料;

　　2、协助财务经理制定财务预算、监督计划;

　　3、编制会计凭证，整理保管财务会计档案;

　　4、登记保管各种明细账、总分类账;

　　5、按照财务制度定期对账，如发现差异，查明差异原因;

　　6、做好每月的报税;编制会计报告、报表，处理结账时有关的账务的调整事宜;

　　7、管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;

　　8、完成财务经理交办的'其他工作。