董事会会议纪要

董事会会议纪要模板

　　在平凡的学习、工作、生活中，很多时候处理事务都会使用到会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。你所见过的会议纪要是什么样的呢？以下是小编为大家收集的董事会会议纪要模板，仅供参考，大家一起来看看吧。

董事会会议纪要模板1

　　会议时间：

　　xxx年7月日14：00—：00

　　会议地点：

　　集团总部821会议室

　　主持人：

　　xxx

　　参与人：

　　xxx

　　会议记录：

　　xx

　　会议主要内容：

　　一、商量集团中期工作报告

　　〔一〕《宏昆语录》照旧分为1条版本和60条版本。

　　〔二〕福利房项目启动，选址下花园，与开发商合作模式，本钱价卖给员工。

　　〔三〕西山项目扩建1万平米，费用进投资总账。

　　〔四〕在选购价格上，选购方和使用方之间必需要做博弈。

　　〔五〕标准化的意义重大，要连续坚持，不断修订，持续升级。

　　〔六〕MBU要坚决不移的推动，接下来可以考虑对接外部询问公司。

　　〔七〕气氛创新要持续，每月都要有成果，为顾客制造体验式消费。

　　〔八〕任何一个新项目，都要依据“管理七件事”提前做预备工作。

　　二、集团中期反思

　　〔一〕如今文化落地中有断层现象。接下来要通过多种方法，坚持打造排他的、有穿透力的、高度强势的企业文化。

　　〔二〕标准化要一边做、一边固化，形成成熟的模板。

　　〔三〕全部二线职能部门的使命，都是为一线服务，要深度思考自己的使命，思考怎样做好服务。

　　〔四〕工作打算不仅要重视，还要分解。要通过节点的分解和反馈，让员工有成就感。

　　〔五〕每个领域都有自己的专业，我们要敬重专业，提倡大家成为专家，用专业学问解决问题。

　　〔六〕要走出去多学习，不能固步自封。

　　〔七〕加大力度，加强对基层管理者的重视程度。

　　〔八〕言而无信、影响公司信任感的事情，一件都不能做，必需说到做到。

　　〔九〕公司不敬重员工，员工就不会敬重顾客。员工除了需要涨工资、有进展，还需要敬重。

　　〔十〕员工薪酬偏低的'要随时调整，福利要完善、增加，宁可企业少赚钱。

　　〔十一〕用人员的调换、用鲶鱼效应解决懈怠问题，不断激活团队。

　　三、商量集团下半年重点工作目标

　　〔一〕精益管理培训逐步开展，10月完成5S，12月完成流程梳理。

　　〔二〕集团活动

　　1、感恩父母：

　　〔1〕参与活动的员工给假，全程伴随父母；

　　〔2〕第一天吃自助，其次天体验员工餐，第三天进行晚宴，晚宴重心不在节目，留意企业介绍；

　　〔3〕取消参观企业环节，方案再调整。

　　2、企业文化学问竞赛：留意营造趣味性，董事们分别参与。

　　3、游乐一家亲：集体出行，能够增加员工对企业的归属感和骄傲感。车队和出海游轮环节保存。

　　4、高级班游学：暂定华为参观学习+长隆游玩。

　　5、周年庆典：请知名主持人，对接演出策划公司，重点不在节目。

　　〔三〕重视基层管理者，日常和集中的沟通培育都要重视。

　　〔四〕围绕五件事，激发潜能，调动员工主动性。

　　〔五〕提升员工奇特感

　　1、员工餐下一步升级要在服务上，表达对员工的敬重。

　　2、三年陈消费券变成一卡通：每人发3000元的卡，4月1日到9月30日使用，不行累积，过期作废。在年会上设计环节发放。

　　3、店龄工资考虑恢复。

　　4、两天以内请病假，不需要三甲医院病条。事假请假方式再商量。

　　四、商量各版块中期反思

　　〔一〕打造学习型组织，方法不愿定是看书，小团队定期学习共享的做法很好。

　　〔二〕制度流程的梳理，要把一些无用的、不行执行的删除，做出切实可用的成果。

　　〔三〕激励机制的制定要反复沟通，严峻执行。

　　〔四〕企业里不能带着对立思维解决问题，不管对员工还是顾客。

　　〔五〕文化落地和管理工作，都要尽量够到底，尽量往基层穿透。

　　〔六〕遇到问题，首先要反思自我。

　　五、商量使命

　　〔一〕使命的商量要由下到上、再由上到下开展，但最终要统一；

　　〔二〕语言要精简精确；

　　〔三〕使命的描述要感性。

董事会会议纪要模板2

　　会议时间：

　　xx年9月

　　会议地点：

　　校长室

　　参与人员：

　　平安工作小组全体人员

　　门岗张永福

　　会议内容：

　　1、成立以王宗民校长为组长的平安工作领导小组。共同商讨学校平安保卫工作。

　　2、学习《全省平安工作电视电话会议的通知》。

　　3、留意开学检查，做好各项平安措施。

　　4、要求同学文明活动，校内内不奔跑、不打闹、不大声喧哗。放学后15分钟马上回家吃饭。不在校内内逗留。加强放学后滞留同学的平安问题。

　　5、落实国庆假期老师值班人员和平安措施。

　　6、加强学校开学初的防盗工作，加强巡察。

　　检查的.部位：

　　检查的部位：教学楼、综合楼、食堂、操场及校内周边环境

　　发觉的问题：开关、电源、灭火器

　　问题整改措施：本周内整改完毕，消退平安隐患。 马上安装校内内的4个摄像头。

　　记录人：

董事会会议纪要模板3

　　时间：

　　xx年6月25日上午9：50

　　地点：

　　联通名苑10号2单元2

　　参会人员：

　　吴xx、董xx、于xx、

　　吴xx、吴xx、吴xx、吴xx、

　　吕xx〔后参与〕

　　列席人员：

　　李xx、董xx、于xx

　　会议记录：

　　董xx

　　会议议题：

　　商量《和谐家报》目前存在的问题和解决方法

　　会议内容：

　　一、董事长宣布会议主要议题

　　吴xx：今日我们召开这个董事扩大会议，主要就是争辩解决《家报》目前存在的问题，明确当前需要做哪些工作，下面，大家就分别发表自己的意见和想法，畅所欲言。

　　二、与会人员商量状况

　　吴xx：我觉得《家报》目前的问题主要来自两个方面：一是编辑，二是写手。先说编辑存在的问题，还是责任感的问题，具体来说就是有惰性，虽然我是总编，但是我也没有什么嘉奖措施，每次到该出下一期的时候，我都不太好提示督促当期编辑。再说写手，当纸的事与自己无关，也不写也不看，这个问题不解决，报纸办下去也难。没人投稿，难死编辑，有一期微微编辑，全是微微自己的文章，上期母亲节，光是摘抄胡适的文章就占两版，咱们报纸一共8版，要是6版摘抄，《家报》也就变味了。再说稿慌的问题：一是存在与己无关的思想，说重了是与己无关，说轻了也是没信念了；二是嘉奖机制不到位，惩处不愿定有，嘉奖必需有。解决方法就是固定专栏，每个专栏固定记者，编辑假如觉得哪个专栏稿不够就直接找专栏记者，记者负责补足。我设计了这样几个专栏，仅供参考：“要闻综述”——可以是家族内也可以是社会上的、“他山之石”外人投稿或别处经典、“社会广角”、“居家美食”、“暮鼓晨钟”、“闲情逸致”、“文化园地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼见为实”。

　　李东：我同意设立专栏，也同意五姨提出的以家庭为单位每两月投一篇，另外，我建议设立一个资金池，按季度进行嘉奖，做到奖罚分明，惩处上至少点名批判。

　　于xx：报纸办起来不简洁，不能停，可能年青一代觉得报纸办起来责任都落他们身上了，不行就双月刊，嘉奖机制应当有，该酬钱酬钱。

　　吴xx：近来的问题是：编辑很努力，稿件没人写，包括我在内，认为有人能写，我就不用写了。如今确定要建立一个具体的奖罚机制，每个小家每季度应当投几篇，如今光凭编辑也很费劲，给编辑点温存。主要是投稿的奖惩机制确定要建立，编辑算一下，一个小家应当投多少篇，达不到怎么罚。报纸不能改为两月一期，我们还得像个正经单位一样，做好管理，领导层要有想法，提出来，各部门执行，随之将家庭整体气氛都提升起来。还有个接续问题，应当把报纸预备办几年定下来，到期就可以停下来，假如说停就停，带给孩子们的影响也不好，对他们成长也不利。

　　吴xx：制定个规章制度，以家庭为单位投稿，也不能一家人全忙，一季度统计一下，稿少的多出钱嘉奖给主动的。全家人大部分包括我都有依靠思想，认为有人能写，自己岁数大了，让别人写吧，可是年轻人工作又忙，这样大家就都有理由不写了。

　　吴xx：奖可以，关键是怎么罚？

　　吴xx：人家能写的不图以奖，不能写的就罚钱呗。

　　董xx：我家电脑里常年存一篇稿以备有人约稿，这篇投上去了就预备下一篇，不是能写不能写、会写不会写的问题。

　　吴xx：可以罚钱，但也可以考虑聚会时表演节目什么的。

　　李东：梁琦排版就他自己压力也挺大，应当再培育两个会排版的，建立一个A、B岗。

　　吴xx：我也考虑过xx的提议，满五年以后可以改为两月刊，不能由于办《家报》给大家带来太大压力。我不太主见奖惩机制，要是大家都认罚还是解决不了问题，奖也是，大家都不差那点钱，还是应当唤起大家的责任感。不能由于报纸而大家感到负担、压抑、有包袱。稿件平均支配也不行行，像四姐、嫂子实在不能写的，不能由于报纸写稿有压力再得高血压，就是能写的就多支配几篇，不能写的一年也写两篇。再一个也不用全部原创，摘抄也是报纸的一个组成部分，可4 / 15

　　以增加阅报量，不能写的可以从这方面入手，相互取长补短。设立专栏的'事尝试过，每个月都让每个孩子写栏目太牵扯精力了。另外，不管大家、小家每家负担一期编辑可行不。编辑很重要，主要约稿的力度很重要，约得勤点大家就不好意思拒绝了，就像于蕾编辑那期，多搅和搅和。每个人发挥自己的特色和作用，不能由于奖惩让大家产生不良心情。如今还可以依据具体状况，引进外面的稿件，充实一下报纸。排版的事以前也想过不能让梁琦一个人负责，让昊邈、张明、于跃他们都参与进来，分担一下梁琦的压力，下一步考虑增加编辑，再多设一个排版。

　　于佳：我觉得五姨说的勤搅和不解决根本问题，于蕾那个方式长时间也不好使，不是说你在微信里说一下大家就都写了，有时候你约稿了人家都不写，编辑力量也不一样，我就欠缺，而且约稿也不想给别人太大压力，个人写作水平也不一样，有时候我写完了，都不好意思往报纸上登。

　　吴xx：咱家出这个报纸是有压力，但是对孩子们的成长也有促进作用，也能推动你突破自己，就像搞销售一样。

　　吴xx：每个人想法不一样，我也有像佳佳那样的想法，自己水平有限，怕写完让人家笑话。

　　吴xx：咱家人的性格都不爱出头，也不情愿让别人犯难。

　　于佳：开完会效果也不愿定好，说的人多做的人少，而且不应当只局限在齐市这个地方，外地的南方的都应当发动起来，编辑也可以扩大一下，梁琦排版时候每期都得他自己上网找内容。

　　贺xx：大伙的意见我都不评论，我就说我自己，前年的时候我就提出辞职，如今我还想辞职，但我该写还写，要不我先交一篇日记，我以后再渐渐写。

　　吴xx：不摊派指标还是不行。

　　董xx：大家提出的问题我都同意，我只是觉得大家商量再多，最终还得有一个人决策。

　　吕xx：家有千口，主事一人，应当董事长行提出意见然后大家商量。我同意按家摊派指标。

　　三、董事长总结发言

　　吴xx：咱们解决问题要有争辩、有布置、有方案，办报初始为什么大家主动，由于有新颖感，如今不同程度地有惰性，而没有准时总结，才消灭如今这个状况。具体解决方法还需要开个全体会议征求大家意见：家报办不办？假如办，怎么办？