地产投资项目建议书 在生活中,我们都可能会用到建议书,建议书是一连串的管理实践,往往有着至关重要的作用。那么你有了解过建议书吗?下面是小编精心整理的地产投资项目建议书,希望对大家有所帮助。 “北京交通台”和“北京音乐台”,此种推广方式也应是我们传递信息……
地产投资项目建议书
在生活中,我们都可能会用到建议书,建议书是一连串的管理实践,往往有着至关重要的作用。那么你有了解过建议书吗?下面是小编精心整理的地产投资项目建议书,希望对大家有所帮助。
“北京交通台”和“北京音乐台”,此种推广方式也应是我们传递信息的途径之一;我们可选择时段30秒套播,总体计划进行5个月,时间分别为开盘期20xx年9月、11月及20xx年4月、5月、7月,费用预计50万元。
(1)从交通中的视野角度来讲,公共汽车的车身广告及道路周边的“公益”广告也会给人留下较深的印象;因此,我们建议在公共汽车28路、康恩专线选取5—8辆汽车进行公交车身广告,在公益广告方面可制作精美的印有xx花园广告标识及电话的垃圾桶赠送市政部门安放于丰联附近,另外看房班车车身上的视觉广告也是可利用的另一选择;总体费用控制在60万元。
(2)、从客户的工作及交际习惯来考虑;针对于客户回家较晚的实际情况,我们认为:采用21:00~22:00时间段的电视媒体,比较适宜;一方面,是由客户的生活习惯决定,另一方面,此时间段的某些栏目的费用并不贵;建议采用某些联带地产的综合类节目(例如“生活速递”),此些节目的费用仅为800~1000元/分钟,广告主题为主推xx花园的健康工作、健康生活,投资空间,计划在20xx年9月推出两周费用约6万元。
(3)、从目标受众的阅览媒体方面考虑:就目标客户的阅览习惯而言,我们建议主要采用“职业经理人”、“今日民航”、“生活速递”、“目标”等白领杂志,报刊运用则首选“北京青年报”、第二媒体选用“北京晨报”。
2、推广策略
通过项目的自身特点及市场对物业的接受态度,我们认为整体上应把握“推广商住两用房为主,投资小户型为辅”的推广原则;为此我们建议在各个时间段进行以下详细计划:
(1)、形象导入期
在客户的分期选取上,此时期首先应把握区域内有一定经济实力、对该区域有一定认同感的客户(工作、居住在周边的人),他们是项目投入市场前期最有可能第一时间达成购买意向的人,也是我们该时间段的主抓客户群,因此售楼处上方的广告牌一定在7月中下旬—卖场建成的同时落实、安装,广告牌应由案名、LOGO及小区的鸟瞰图等组成,传达出在本地点有本项目这样一条资讯,并且朝外大街及东三环的广告牌应尽早寻找。
在20xx年8月份中旬分别导入软广告评论性文章,表达的主题为:蓝岛商务中心区将成为CBD商务区及朝外大街商务区的直接纽带、健康在工作和生活都不可缺。
(2)、内部认购期
此时期,我们的工作重点是在销售人员在与客户的交谈过程中,通过侧面了解客户对本案的兴趣程度及满意与不满意之处、利用模糊价格来揣摩初定的定价格体系在客户心中的作用及认知程度;此也是我们市场初探,进行项目侧重点调整所需获得信息的重要来源之一。此时应将朝外大街、东三环路牌广告到位。
(3)、销售期
每年的9~10月份是房地产消费市场的黄金季节,多年的统计数字表明,此时间段各楼盘的销售量在全年中占较大的份额,此段时机我们应紧紧抓住。参加展会的目的并不是要求销售出去多少套房,而是项目展示自身形象的良好机会,借以进行形象推广。我们计划以较好形象参加20xx年9月的秋季展会、20xx年第一次春季展会及20xx年夏季房展会,但参加展会需要注意以下几点:
A、参加的展会一定要选在“国贸”,在国贸展会展位已订满的情况下,别处举办的展会宁肯不参加。
B、展位数不应低于5个。
C、展位一定要做特装,体现出产品的现代时尚风格,避免俗套,吸引参展观众的注意力。
三次展会总体费用控制在140万元(展位费+特装费) 3、媒介广告计划安排
当项目开始推介的时候,为了本案声势的营造及形象传播的迅速推广,我们认为在项目的内部认购期及开盘初期采用报刊广告营造声势,在媒介的选取上,我们建议以选取“北京青年报”为主,“北京晨报”为辅;当项目开盘一个月后适当减少刊登频率;针对客户群的变化转而选用例如“民航报”、“机票套封”、“职业经理人”、“生活速递”、“目标”等高收入者阅读率较高的媒体加大投放力度。
4、海报、DM宣传单的投放
投放地点:CBD商圈内写字楼及运动场馆、东二环偏北处的
写字楼、公寓、雅宝路地区、朝外大街周边写字楼等等(应注意与晨报的DM投放不相重复)
按照以上策略推广,总体费用可控制在总体销售额的1.5%——即1100万元(整体销售周期内);
价格策略
由于本项目自身体量较小,房屋总套数较少,原则上不适合现在市场上众多项目均采用的低开高走的销售策略;因此在定价上,我们认为针对本案及市场情况应当把握“销售为第一目的”的原则,制定一个合理的价格,力求短期内实现销售,原则采用“小步快跑”的战略思想,平稳提价,但期间的变故还可根据销售的变化灵活调整。
按照项目自身的条件,理想的均价应在11000/平方米水平,但北京高档住宅及公寓市场供过于求,现时认为应该在9000~10000/平方米定位的物业都非常难销,大部分卖了50%就停下,资金出现极大超出预计的缺口,若前期资金贷款也有很大压力,交付使用期肯定受影响;而8000元/平方米的定价又给客户以高不成低不就的感觉,因此,我们应在开盘时迅速拔高认购期时的公开价;经过市场综合比较及成本估算我们认为开盘阶段9600元/平(精装修)的均价比较合理,也容易被市场所接受;在这个价位上也坚持采用菜单式精装修。
从整体均价来考虑,项目开盘以较低的价格取得市场的认同是必要的;如果各方面均按照我们的预计进行,整体均价应为11000元/平米左右——其中第一阶段计划销售社区B座南北向8层部分(约0.36万平米),均价为9600元/平米;第二阶段计划销售社区的B座东西向11、12层部分(约2.14万平米),均价为10300元/平米;第三阶段计划销售社区A座东西向20层部分(约1.8万平米),均价为11000元/平米;第四阶段计划销售社区A座南北向(约2万平米)21层部分,均价为12000元/平米。建议产品的整体计价单位无论内、外销均采用美金来计价。
根据本项目的自身情况,我们建议:塔楼南北与东西朝向差价12~13%,楼层差价上采用传统意义上严格的差价,楼层差价暂定为80元/平米左右。