调研计划书

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调研计划书  时光飞逝,时间在慢慢推演,很快就要开展新的工作了,该为接下来的学习制定一个计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的调研计划书,欢迎阅读与收藏。调研计划书1  一、调研区域:  本次调查的区域为临港新城,包括:万祥镇、泥城镇……

调研计划书

  时光飞逝,时间在慢慢推演,很快就要开展新的工作了,该为接下来的学习制定一个计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的调研计划书,欢迎阅读与收藏。

调研计划书1

  一、调研区域:

  本次调查的区域为临港新城,包括:万祥镇、泥城镇、书院镇、芦潮港镇、新城主城区、洋山港、重装备产业区、物流园区、海洋高科技园区、主产业区、综合区等。

  二、调研内容及方法

  1.宏观环境调查

  调查内容:

  临港新城航运及装备产业的发展现状、未来三年(20xx年-20xx年)的趋势分析。 调查指标:①航运行业构成

  ②客运、货运年运输能力

  ③航运公司数量、固定资产投资、年吞吐量、员工数、生产经营状况

  ④航运相关服务行业

  ⑤装备产业构成

  ⑥装备产业总生产能力(已投产营运、未投产营运)

  ⑦装备产业企业数量、固定资产投入、年生产能力、生产经营状况(已投产营运、未投产营运)

  获取方式:①20xx年、20xx年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴

  ②通过网络、图书馆、书店查阅相关资料或文献

  ③到土地局、规划局等查询相关政策

  ④到产业区相关管理部门了解情况

  ⑤向专业市场研究公司购买调查报告

  公司支持:①购买统计年鉴

  ②车辆配合

  ③出具单位介绍信

  ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料

  调查内容:

  临港新城近三年(20xx年-20xx年)的GDP、人均GDP的走势及未来三年(20xx年-20xx年)发展的趋势分析

  调查指标:①临港地区GDP、产业结构②社会消费品零售总额、批发零售贸易业零售额、住宿餐饮业零售额、旅游业零售额

  ③人均GDP、人均可支配收入、人均消费性支出

  获取方式:①20xx年、20xx年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴 ②到统计局、经贸局等相关部门查询

  ③到各镇政府相关部门了解情况

  ④到产业区相关管理部门了解情况

  ⑤通过网络查询相关信息

  公司支持:①购买统计年鉴

  ②车辆配合

  ③出具单位介绍信

  ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料

  调查内容:

  临港新城近三年(20xx年-20xx年)的人口结构变化,以及未来三年(20xx年-20xx年)的趋势分析。

  调查指标:①临港新城总人口数、总户数

  ②临港新城户籍常住人口、外来常住人口

  ③临港新城常住人口年龄结构

  获取方式:①20xx年、20xx年南汇区统计年鉴、20xx年浦东区统计年鉴 ②到民政局、统计局、公安局等相关部门查询情况

  ③到各镇政府相关部门了解相关情况

  ④到产业区相关管理部门了解情况

  公司支持:①购买统计年鉴

  ②车辆配合

  ③出具单位介绍信

  ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料

  调查内容:

  临港新城主城区建设成熟期预测及人口导入期分析。

  调查指标:①生活配套设施

  ②产业结构

  ③市政建设

  ④住宅开发

  ⑤人口导入时间节点、人口总量

  获取方式:①到统计局购买最新统计年鉴

  ②到土地局、规划局、城建局、公安局等查询

  ③到各镇政府相关部门了解相关情况

  ④到产业区相关管理部门了解情况

  ⑤通过网络查询相关信息

  ⑥向专业市场研究公司购买调查报告

  公司支持:①购买统计年鉴

  ②车辆配合

  ③出具单位介绍信

  ④单位出面向临港新城管委会查询相关资料

  2.消费者调查

  调查内容:

  临港新城20公里范围内,家庭年收入15万元以上的人群分析。 调查指标:

  人群特征分析

  ① 年收入15万元家庭总数

  ② 年龄结构

  ③ 性别结构

  ④ 家庭年收入

  ⑤ 家庭成员结构

  ⑥ 从事行业结构

  ⑦ 居住地点结构

  ⑧ 工作地点结构

  ⑨ 交通工具

  消费行为分析

  ① 消费场所分析

  ② 消费频率

  ③ 消费金额

  ④ 消费需求

  ⑤ 消费时段

  ⑥ 对本项目的认可程度统计

  获取方式:①对消费者做问卷调查、深度访谈

  ②各镇政府、产业区相关部门了解

  公司支持:选择专业调查公司进行专业调查

  3.经营者调查

  调查内容:

  对A1项目规划的相关业态的经营商家进行分析

  调查指标:

  ① 商家需求特征(商铺面积、建筑结构、商铺类型、仓储需求) ② 商家到本项目租赁商铺的'意向(不到本项目租赁商铺的原因) ③ 商家对本项目经营产品档次的选择偏好

  ④ 商家对本项目商业形成后的市场辐射区域的预测

  ⑤ 态商家对本项目的认可度测试

  ⑥ 商家目前经营地点、经营范围、主要客户群、租金承受能力 调查对象:

  各业态商家老板、投资发展部经理、本地商户等

  获取方式:

  对商户进行问卷调查、深度访谈

  公司支持:选择专业调查公司进行专业调查

  4.购买者调查

  调查内容:

  ① 购买者收入、职业

  ② 购买的目的、偏好类型、金额、区域、理想的市场回报率等 ③ 需求商铺的特征(类型、面积、建筑结构、楼层)

  ④ 需求写字楼的特征(档次、面积、建筑结构、类型) ⑤ 对本项目评价

  ⑥ 投资本项目的意愿

  调查对象:

  商铺投资者、商铺经营者、公务员、企业单位中层以上管理人员等 获取方式:

  对投资者和经营者进行深度访谈、问卷调查。

  公司支持:选择专业调查公司进行专业调查

调研计划书2

  一、指导思想

  根据20xx学年xx区幼教中心组工作要点和以新《纲要》的精神为指导,切实开展区幼儿园美术教育教研活动,通过教研活动、教师教育观念的更新,提高教师美术教学能力,促进区美术教研组教师的个人专业成长和园之间、教师之间的交流和合作,提升幼儿园美术教育的质量。特制定本学期xx区美术教研组工作计划。

  二、工作目标

  1、初步形成一支积极进取、团结互助的区美术教研组活动团队。

  2、初步形成教师主动学习、积极探讨、大胆反思、认真总结的区美术教研组活动氛围。

  3、提高教师设计、组织和评价美术活动的能力。

  4、增强教师专业化成长的内驱力。

  三、主要措施和具体安排

  1、巩固和强大区美术中心组队伍,提高教研质量,重新确定美术中心组成员及后备成员的名单,并对美术中心组后备成员进行观察、考核。

  2、制定具体的美术中心教研组活动计划,成员职责、活动记录和相关的活动资料。

  3、及时收集美术中心组的活动情况、相关的活动照片、录像资料,做好整理存档,并定期在xx幼教网“xx部落”网上公布。

  4、以点带面全面开展美术教研活动,积极参与网路教研活动、鼓励组员在网上进行交流和探讨,提交相关的资料,并带动本园老师积极参与区域教研活动和网络教研活动。

  5、针对各类幼儿园的美术教育实际,通过交流、讨论、讲座等形式分析、反思幼儿园美术教育的现状、存在问题,对存在问题进行集体诊断,共商对策,真实、有效的帮助园所解决问题,提高美术教育水平。

  6、建立“好材推荐”的区美术中心教研组美术课题资料库,大家分享讨论修改。(鼓励组员在每月25日前,将自己的或者推荐的案例以及课题以正规教案的形式发到美术中心组的网上,大家讨论改进。)

  7、组员在每月的20—25日前向中心组上交每月一篇的教学反思(教学反思的形式可以是读相关美术教育文章的心得体会、自己的思想动态、或是学《纲要》开展美术教学的一些反思、心得和体会等)。

  8、每次的观摩学习,组员需按时上交观摩记录和反思。

  9、鼓励组员积极参加区幼儿教师撰写论文、教案设计与投稿的写作培训,鼓励组员积极投稿。

  10、学期结束前,请组员交每人一份的个人成长报告。(成长报告的内容包括自己参与区美术中心教研组的活动情况,自己在思想、教学能力方面的变化、自己的困惑和对美术教研组一些期望和建议等。)

  11、期末统计组员在网路教研中的评论次数,根据各组员的表现进行考核,制定考核内容,如积极评课,积极推荐文章课题,不缺勤等。年终作为评选优秀组员的标准。

  【第一学期】具体月份安排如下:

  十月份:

  ①重新确定美术中心组成员,公布成员及后备成员名单,制定工作计划,部署本学期工作要求。

  ②网络教研:对6个科学活动教学活动和说课进行评价。

  ③网络教研:如何从目标确定方面探讨美术教学的有效性?

  ④市园本教研试点园教研活动展示与研讨(东圃幼儿园)。

  十一月份:

  ① 网络教研:如何从选材方面把握美术教学的有效性?

  ②区幼儿教师论文写作培训。

  ③市园本教研试点园教研活动展示与研讨(xx实验幼儿园)。

  十二月份:

  ①网络教研:如何从教学活动的组织形式和策略方面探讨教学的有效性?

  ②中心组课例展示与研讨。

  一月份:

  ①网络教研:教学活动中提问的有效性。

  ② 做好学期末工作总结。

  幼儿园美术教研组工作计划【二】

  上学期的教研工作在园长的正确引领下,教师的积极配合下,稳定发展,保教工作已基本步入正轨,在丰富多彩的教研活动中,教师的教育教学水平有了明显提高,特别是电化教育在幼儿园活动中的应用,多次受到区领导的好评。但教师的专业理论素质和教育实践能力与现代化教育思想和教育理念相差甚远。对《纲要》的理解与实践中的应用还需不断探索。教师的研究意识还缺乏积极性和主动性。在研究活动中还须加强创新和探索。在活动的安排上,要探索分科活动与主题活动内容的相互融合。

  针对上学期教研工作存在的问题,确定本学期教研工作指导思想:

  以《规程》和《纲要》为指针,以人本管理为指导,加强教研工作管理,提高教师参与教研的积极性,培养研究型教师,以教研活动促教师专业化成长,全面提升幼儿园的保教工作质量。

  具体措施:

  一、加强理论学习。

  认真学习《纲要》实施细则,将学习与课题研究结合起来,用《纲要》精神指导解决实践中存在的问题,寻找教育理论支撑点,探讨教育策略,改进教育中的弊端,总结创造性的教育经验。( 散文阅读: )

  本学期重点学习:

  1、9月份:学习《幼儿园教育评价的探讨》(幼儿园指导纲要230页)和《幼儿园指导纲要实施细则》(51页和66页)以自学为主。

  (1)研讨:适合本班幼儿的教育评价手段。

  (2)研讨后各班保教员制定适合本班的教育评价方案,一式两份。交幼儿园一份。

  2、10月份:学习《如何建构积极有效的师幼互动》(幼儿园指导纲要157—170页)以自学和小组学习为主。

  (1)通过学习,结合日常工作每人写一篇学习笔记,大家交流经验。

  (2)研究课:如何在教育教学活动建构积极、有效的师幼互动。由()老师承担,其他老师听课、评课,共同找亮点与不足。针对不足再上一次教育活动。

  3、11月份学习新《纲要》于幼儿教师的专业素质。(指导纲要171—178页)

  以自学为主,学习后每人准备一篇相关文章,发在论坛里,与大家谈谈自己的体会。

  4、12月份学习新《纲要》与幼儿教师的专业素质(指导纲要179—188页)

  教研时间集体学,学后研讨“提高专业化水平”的重要性。

  二、教研工作。

  1、本学期每位教师围绕“电化教育在教育教学中的应用”每班根据本班情况制定教研专题初稿。9月底完成上交。

  2、调动全员参与幼儿园教研管理的积极性,大胆实践探索,共同参与班级各领域目标的制定,使保教工作有序开展。(每班交幼儿园一份)

  3、紧紧依靠园本培训,开展各种园内教研活动。

  (1)开展教学研讨活动,在园内由一个或多个教师对统一活动内容进行多次实践研究,在研究中比较不同的教学策略、教学方法、组织形式、价值取向等对幼儿发展的影响,在学、做、研、思,再学、再做、再研、再思的过程中,寻找到教育活动中所隐含的教育价值。

  (2)自荐课评比活动,大家一起来听,听后进行评析,,从而让老师明白有价值的教育活动究竟应该怎样来组织。园领导随堂听课,随堂评析,对教师组织的活动进行具体的、直接的指导,有效的提高教师的教育能力和教育效益。每位教师1个月自荐课一次,班长、骨干教师要起到模范带头作用。

  (3)每位教师一学期最少上1次汇报课,邀请中心校领导和村级园教师参加。

  (4)园本讲座。每位教师一学期最少组织1次园本培训。骨干教师、班长不少于2次。准备好了报幼儿园安排时间。组织讲座的老师把讲座题目、时间、参加人、培训内容发至学校网站校本培训版。

  4、加强教师反思能力,构建反思型教师角色,在实践中学习,在反思中提高。

  实践前反思,我要怎样做,为什么这样做,会有什么样的结果。

  实践中反思,随时审视自己的教学行为,检验预定措施的可行性,调整策略。

  实践后反思,在自己反思的基础上,及时记录,提出改进意见。通过教研组交流。

  学期末每人上交2-3篇质量较高的反思笔记,园内评出优秀反思笔记。

  5、开展带教指导活动,骨干教师带教(每人找一个互助对象,利用业余时间帮教,加快进步的步伐,形成共同学习的气氛。)

  三、开展“加强教师专业化建设”系列活动。

  9月份:玩教具制作评比。每班不少于3种。

  10月份:个案分析交流(老师把一学期的个别幼儿分析案例整理,分析,提出对个别幼儿的教育策略。)

  11月份:教师基本功比赛。

  11-12月份:多媒体课件在教育活动中的应用活动评比。

  四、加强教师教育经验的撰写与交流。

  教师要注重日常工作中教育教学经验的不断积累,期末写出质量较高的教育教学论文和案例。

  新纲要对教师理念和教育技能提出了巨大的挑战,所以,我们一定要坚定地站在时代潮流的前列,努力开创我们渤海幼儿园的新局面。

  幼儿园美术教研组工作计划【三】

  今年我园的重点工作之一就是做好美术教学工作,我仍然担任大班美术教师,为了切实提高幼儿的绘画水平,激发幼儿学习美术的兴趣,进一步提高兴趣班的教学质量,特制订计划如下:

  一、幼儿现状分析

  绘画是孩子的一种天性,也是一种爱好,孩子的家庭背景不同,能力水平也有很大的差异。有的不那么喜欢动手画,有的.孩子画的总是那些,绘画水平高低不等,这就更需要我们教师作积极正确的指导,根据幼儿的不同情况给予不同的教育方法。并给幼儿以绘画的自信,寓绘画于游戏中,重视对幼儿作品的自我评价和教师评价,培养幼儿的绘画的兴趣,提高幼儿绘画的表现力及审美能力。

  二、培养目标

  1、培养幼儿从生活出发观察生活、热爱生活,并会描述生活中常见的动物或事物。注重幼儿艺术思维能力的培养。老师作用在于激发幼儿感受美、表现美。

  2、引到幼儿在玩中学,学中玩,在游戏中发挥孩子们的想象与潜能,并能用线条、颜色来表达自己的所想、所感,用绘画表现出来。

  3、熟练掌握油画棒、水彩笔、剪刀等材料、工具的使用方法。注重幼儿自身实践操作能力的培养。让幼儿在轻松愉快的环境中去思维去发现。

  4、熟练掌握用油画棒在作品上大面积涂上底色,注重幼儿构图技能的培养,充分体现自我创造能力。

  5、在了解本班幼儿发展情况下,注重幼儿的经验积累,开展多种活动方式、方法,加强幼儿与老师、幼儿与幼儿之间的互动学习。增强幼儿之间的友谊与合作能力,发展交往能力。

  6、注重幼儿美术兴趣的培养。通过活动,培养幼儿动手能力、培养幼儿参与兴趣。

  三、具体措施

  1、重视美术活动内容的整合性,探究性,选择性,开展以主题活动为主的美术活动。

  2、从本班幼儿实际情况出发设计绘画内容,并及时调整计划。

  3、设计好每次的绘画内容,并提前做好相应的教具和范画。

  4、学习新的教育理念和先进的教学方法,加强自身的素质,做好幼儿的榜样。

  5、利用空余时间观摩其他美术班的活动,学习新经验,汲取她人的长处,弥补自身的不足。

  6、不仅让幼儿学到绘画上的技能,更要加强幼儿作画习惯和养成。

  四、周历表

  大班美术教学安排

  2月份:

  《太阳宝宝的发型》、《美丽的花瓶》 、《神气的狮子》、《太空》

  3月份:

  《脸谱装饰》、《美丽的鱼》、《母鸡带小鸡》、《鲸鱼》

  4月份:

  《花儿朵朵开》《雪娃娃》4.《月亮睡觉了》6.《林间小屋》

  5月份:

  《美丽的彩虹》《快乐的小鸭子》《海底世界》6月份:《自由组合画》

调研计划书3

  关于农大book.day咖啡店市场调研计划书

  目录

  一. 前言(项目的背景)

  二. 调查目的

  三. 调查内容

  四. 调查对象及抽样

  五. 调查方法

  六. 调查程序及安排

  七. 调查经费预算

  八. 附件(调查问卷)

  一. 前言

  Book.day店是一家经营咖啡,奶茶等饮品以及各种糕点为主,提供休闲娱乐,兼有格子铺等多项功能的休闲场所。大约在10月中旬左右于农大田甜超市上面开始营业,目前经营的产品仍然不断更新,对于经营的策略和对农大消费市场认识模糊。它的价位相对于农大现有的几家饮料店贵出不少,地方相对比较幽静。目前的目标客户主要是情侣以及喜爱安静环境的人。

  二. 调查目的

  1.为增加客户流量提供有效建议。

  2. 确定经营策略以及增减经营业务达到最优模式。

  3.打开该店的知名度,为宣传提供出谋划策。

  具体为:

  (1)了解沈农现有市场需求状况。

  (2)了解对这类小店感兴趣沈农学生,细分市场,重点宣传。

  (3)了解沈农消费者对这类休闲小店的消费的观点、意见。

  (4)了解沈农消费者已到过此店的消费者的情况。

  (5)了解竞争对手的广告策略、销售策略,价格策略。

  三. 市场调查内容

  (一) 消费者

  1.消费者的统计资料(年龄、结构、分布等)。

  2.消费者对咖啡小店的'看法(购买过什么产品、服务的形式、功能的齐全度,评价等)。

  3. 消费者对其他店的看法(最大的优点是什么,缺少什么服务)

  4.消费者理想的休闲咖啡小屋的描述。

  5.消费者对book.day宣传措施的反映。

  (二) 市场

  1. 沈农地区这种小店的销售情况。

  2. 沈农地区消费者需求及购买力状况。

  3. 沈农地区市场潜力测评。

  4. 沈农地区这种消费模式的销售通路状况。

  5.沈农地区这种消费者的共性,存在哪一个群体。

  (三) 竞争者

  1. 沈农地区上有哪几家这种小店,它们的价格策略以及销售状况。

  2. 市场上现有休闲饮料店经营状况。

  3. 这种小店主要消费者对它们的描述。

  4. 竞争对手的广告策略和销售策略。

  四. 调查对象及抽样

  因为book.day为新兴小店,目前沈农市场上多以新鲜材料为主,高档次、高价位,购买者具有位月消费水平较高,乐于追求小资情调,喜安静,业余时间较多的特点。所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。

  调查对象组成及抽样如下:

  消费者样本要求:

  1. 给消费者不能在竞争对手家上班的。

  2. 该消费者家庭成员不在市场调查公司工作。

  3. 该消费者没有人在最近半年中接受过类似产品

  访员要求:

  1. 仪表端正、大方。

  2. 举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。

  3. 经过专门的市场调查培训,专业素质较好。

  4. 具有市场调查访谈经验。

  5. 具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

  六. 市场调查程序及安排

  第一阶段:初步市场调查

  第二阶段:计划阶段

  制定计划 1天 审定计划 1天 确认修正计划 1天

  第三阶段:问卷阶段

  问卷设计 2天 问卷调整、确认 1天 问卷印制 1天

  第四阶段:实施阶段

  访员培训 1天 实施执行 5天

  第五阶段:研究分析

  数据输入处理 2天

  数据研究分析 2天

  第六阶段:报告阶段

  报告书写 2天 报告打印 1天

  调查实施自计划、问卷确认后第四天执行

  七.经费预算(略)

  调查问卷200×0.1=20元,传单设计发放500×0.15=75元

  合计85元。

  八.附件

调研计划书4

  一、为什么要写调研方案

  1、调研是提高工作效率的有效手段

  工作有两种形式:

  一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)

  二、积极式的工作(防火式的工作

  :预见灾难和错误,提前计划,消除错误)

  写调研方案实际上就是对我们自己工作的一次盘点,市场营销调研方案计划书。让自己做到清清楚楚、明明白白。调研是我们走向积极式工作的起点。

  2、调研能力是各级干部管理水平的体现

  个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,调研显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写调研方案。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。调研的重要性就体现出来了。

  记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没有人回答。几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。

  这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我们对领导有意见………,停顿片刻”,“因为……我们的工作是无形的,谁都不知道对方在做什么,平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能,工作计划《市场营销调研方案计划书》。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一种很好的工具!”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。

  3、通过调研方案变被动等事做变为自动自发式的做事(个人‘驱动’—‘系统驱动’)

  有了调研方案,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过调研方案变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。

  二、怎样写好调研方案

  首先要申明一点:调研方案不是写出来的,而是做出来的。调研的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻,欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是调研方案要达到的基本要求。

  如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出调研方案的四个要素。

  工作计划的四大要素:

  (1)调研内容 (做什么:WHAT)

  (2)调研方法 (怎么做:HOW)

  (3)调研分工 (谁来做:WHO)

  (4)调研进度 (什么做完:WHEN)

  缺少其中任何一个要素,那么这个调研方案就是不完整的.、不可操作的,不可检查的的。最后就会走入“形式主义”,陷入“为了写调研而写方案,丧失写调研的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写调研方案的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。

  三、如何保证调研方案得到执行

  调研方案写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的方案能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写调研方案的人的问题。

调研计划书5

  20xx年底海尔集团冰箱事业部面对国内城市冰箱市场日益激烈的竞争,决定对国内冰箱市场实施战略转移,将目光转向具有良好销售前景的农村市场。

  烟台科特管理顾问公司根据海尔冰箱农村市场营销战略的需要,对农村冰箱市场的需求特征、竞争状态、消费者行为、网络渠道、促销方式、广告宣传、村镇消费习惯、区域消费文化等涉及制定营销策略的信息进行随机抽样问卷调查、整村整队分群问卷调查和电话跟踪调查等调查方式,在一年多的时间里共进行了四次市场调研。调研对全国不同省份地区采用入户调查,四次共发放问卷88105份,共回收问卷73797份,有效问卷共65845份。他们还采用SPSS软件对调查数据进行处理和分析,建立了海尔农村冰箱市场营销数据库。

  在充分调查的基础上,经过不断的市场推广试验总结,最后制定了海尔冰箱的“一对一”中国农村市场营销策略。一对一策略就是根据农村各地区不同的收入和消费行为特征,分别采取直接入户销售、直接对村队的销售促进和对乡镇的销售推广的三个层次的营销手段。

  市场分析和目标

  目前我国大中城市的家庭拥有冰箱率已超过95%,在个别城市已达到99%,而调查显示的`农村冰箱拥有率是22.7%,说明在城市冰箱市场已趋成熟时,农村市场仍处于导入阶段,两者普及的程度相差十多年。以西门子、伊莱克斯为代表的外资品牌在近两年强劲地崛起,迅速占据了国内约20%的冰箱市场份额。在城市冰箱市场上,以海尔、容声、新飞和美菱等为主的第一阵营与伊莱克斯、西门子等为主的第二阵营之间的品牌之战势不可挡。另外,目前冰箱市场处于供大于求的状况,竞争趋于白热化。在激烈的市场竞争状况下,海尔认识到,只有抢先占有农村市场,才能占得市场先机。同时,有两个重要的外部原因也促进农村冰箱需求增长。

  市场的宏观环境渐趋有利。中央把增加农民收入视为扩大内需的重点,改造农村电网,改善农村交通、通信设施等,都成为培育农村冰箱市场的有利因素。

  农村购买力的提高。近几年我国农村人均收入保持连续增长,到目前,农民手中储蓄存款约达9000亿元,手持现金8000亿元,这部分资金形成了很可观的购买力。

  最后,海尔与科特公司共同确定的市场调查和营销方案的目标是:在农村市场进行品牌推广,让农村消费者接受、认可海尔冰箱,寻找适合农村市场的促销方式及新的营销组合策略,以及开发出适合农村需要的、经济适用的冰箱新产品,开拓农村冰箱市场。

  市场推广策略

  调查结果显示,海尔的产品能否进入农村市场并占有一席之地,在很大程度上取决于五个因素:

  产品质量是否过硬,能否经久耐用,是否有完善的服务措施,能否提供全方位的服务。

  价格是否合理,能否满足农民的需求。

  企业是否运用了正确的促销策略,真正贴近农民。

  企业能否因时、因地制宜地搞好销售。

  企业是否与农民消费者“打”成一片,赢得真心。

  1. 产品策略——实用、耐用

  降低冰箱科技含量,生产价低耐用的冰箱产品

  开发农村市场产品,须注重科技含量的“平民化”取向,只有以“平民化”的面目才能取悦农民。通过对全国15个省市10362户农民家庭的产品需求调查,海尔投放农村的冰箱需做到:减少产品中不必要功能的设置,防止功能多余造成闲置;从大多数农民的消费能力出发,实施产品档次的多元化配置;合理提高冰箱产品的民俗文化品味。

  根据调查了解的农村家庭使用和结婚需求的特点,以及对冰箱一些指标的具体要求,海尔设计开发“囍”系列和“福”系列两大系列六个品种的冰箱。这些冰箱的容积从160升到216升,每个系列分三个档次,考虑到农村家庭中冰箱的使用条件及使用用途的特殊性,增加一些实用和适应性功能。

  健全售后服务网络,消除农民的后顾之忧

  海尔的售后服务网络是强大的,但在农村三级市场还不够完善。为了弥补农村市场服务落后的状态,海尔以巡回维修大篷车和小分队形式深入农村,进行宣传和实际维修服务。

  2. 价格策略——中低价位

  据调查显示,74.6%的农村家庭只能接受中低价位的产品。同时,被调查农民希望和能接受的价位是1600-1800元和20xx-2200元。

  因此,营销活动中将“囍”系列160升、180升和200升定价为1600-1800元;将“福”系列186升、196升和216升定价在20xx-2200元之间。为防止“窜货”和“乱价”,对于“囍”和“福”系列的产品外包装上有明显的专供XXX农村地区的标示。

  3. 渠道策略——一对一上门销售

  深入的调查分析表明,农民对冰箱的购买需求一般属于被动购买,光有渠道还不够,还要能唤起农民的购买欲望,科特公司决定采用定点、定区域由冰箱市场部、当地海尔工贸和经销商联合进行一对一上门的销售,事实证明这是一种行之有效的方法,不但能迅速提高销售业绩,还能节省大量延伸销售网络成本费用。

调研计划书6

  目录

  一. 前言

  二. 调查目的

  三. 调查内容

  四. 调查对象及抽样

  五. 调查方法

  六. 调查程序及安排

  七. 调查经费预算

  一. 前言

  健身器材市场是近一、两年新兴起来的消费品市场之一,摇摆机更是新兴之中的新兴者。据宏观预测,该市场成长曲线呈上升趋势。

  为配合北京“三来”摇摆机

  进入北京市场,评估摇摆机行销环境,制定相应的广告策略及营销策略,预先进行北京地区健身器材市场调查大有必要。

  本次市场调查将围绕策划金三角的三个立足点:消费者、市场、竞争者来进行。

  二. 调查目的

  1. 为该产品进入北京市场进行广告运动策划提供客观依据。

  2. 为该产品的销售提供客观依据。

  具体为:

  (1) 了解北京地区摇摆机市场状况。

  (2) 了解北京地区消费者的人口统计学资料,测算摇摆机的.市场容量及潜力。

  (3) 了解北京地区消费者对健身器材的消费的观点、习惯。

  (4) 了解北京地区已购买摇摆机的消费者的情况。

  (5) 了解竞争对手的广告策略、销售策略。

  三. 市场调查内容

  (一) 消费者

  1. 消费者的统计资料(年龄、性别、收入、文化程度、家庭构成)

  2. 消费者对健身器材的消费形态(健身方式、健身花费、健身习惯、健身看法等)

  3. 消费者对健身器材购买形态(购买过什么器材、购买地点、选购标准、付款方式等)

  4. 消费者理想的健身器材描述。

  5. 消费者对健身器材类产品广告的反映。

  (二) 市场

  1. 北京地区健身器材种类,品牌,销售情况

  2. 北京地区消费者需求及购买力状况

  3. 北京地区市场潜力测评

  4. 北京地区健身器材销售通路状况

  (三) 竞争者

  1. 北京地区上有哪几类健身器材,摇摆机的品牌、产区、价格

  2. 市场上现有摇摆机销售状况

  3. 个品牌、各类型摇摆机的主要购买者描述

  4. 竞争对手的广告策略和销售策略

  四. 调查对象及抽样

  因为摇摆机为新兴商品,目前北京市场上多以进口品牌为主,高档次、高价位,一时尚未能进入工薪阶层,购买者都位收入较高者,所以,在确定调查对象时,适当针对目标消费者,点面结合,有所侧重。

  调查对象组成及抽样如下:

  消费者:300户 其中家庭月收入3000元以上占50%

  经销商:20家 其中大型综合商场 6家

  中型综合商场 4家

  健身器材专业店 4家

  体育器材专业店 4家

  小型综合商场 2家

  消费者样本要求:

  1. 家庭成员中没有人在健身器材生产单位或经销单位工作。

  2. 家庭成员没有人在市场调查公司工作。

  3. 家庭成员没有人在广告公司工作。

  4. 家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查测试。

  五. 市场调查方法

  以访谈为主:

  户访

  售点访问

  访员要求:

  1. 仪表端正、大方。

  2. 举止谈吐得体,态度亲切、热情、具有把握谈话气氛的能力。

  3. 经过专门的市场调查培训,专业素质较好。

  4. 具有市场调查访谈经验。

  5. 具有认真负责、积极的工作精神及职业热情。

  六. 市场调查程序及安排

  第一阶段:初步市场调查

  第二阶段:计划阶段

  制定计划 2天

  审定计划 2天

  确认修正计划 1天

  第三阶段:问卷阶段

  问卷设计 2天

  问卷调整、确认 2天

  问卷印制 3天

  第四阶段:实施阶段

  访员培训 2天

  实施执行 10天

  第五阶段:研究分析

  数据输入处理 2天

  数据研究分析 2天

  第六阶段:报告阶段

  报告书写 2天

  报告打印 2天

  调查实施自计划、问卷确认后第四天执行

  七.经费预算

调研计划书7

  一、部门建设:

  1、制度建设:

  (1)例会制度中强调准时观念,和部门成员的自主观念,以分配工作、锻炼部门成员为主。形成小组成员自主,自立,自律的工作状态。

  (2)人事制度:严格录用和退部政策,每月将进行一次部门内无记名的小评,学期末做总评,对于连续评比倒数者作出相应惩罚。

  (3)文档制度:创建部门的博客(林齐祥负责)、QQ群(尤杨柳负责)、公共邮箱(即QQ群邮箱)、飞信群(陈雪瑶负责)等,以便沟通交流经验,反馈信息。加强部门之间的交流与合作,形成一整套文档管理模式和交流模式。

  2、成员培训:

  (1)定期召开例会,小组成员轮流做工作汇报,培养语言表达能力,全面贯彻反馈制度。形成组长责任制,由各组组长做好小组内部和小组之间的反馈和交流。

  (2)学期纳新之后一周,开办新老成员交流会,加强新老成员之间的沟通,增进感情,分享经验,传承调研文化,使新成员尽快适应工作环境,提高调研能力,增强团队意识和主人公意识。同时加强新成员之间的交流和沟通,增进部门内部的友谊。

  (3)定期举办部门或小组的聚餐和素质拓展等活动,丰富生活,锻炼能力,使部门成员自我肯定,实现自我价值。

  (4)成员完成活动之后,须定期上交反馈报告。同时做好上传下达工作。组长做好对材料的收集和管理,小组成员各自做好自己的本职工作,遵守部门各项规章制度。

  3、校会各部门间的交流:

  积极参与校学生会举办的各种的活动,发挥调研部的作用。同时做好值班工作,及时完成任务。

  提供更多的机会让部门成员可以与校会其他部门进行交流与沟通,多了解其他部门的工作内容与方式,分享工作经验,以此丰富组织与开展活动的形式,提高自身的能力。

  加强与学校其他组织的交流与合作,配合组织的活动调研及活动开展。

  二、常规工作:

  1、调研工作:明确小组分工,通过小组的通力配合完成。

  (1)策划组(组长陈筱,副部林玲负责):先由小组人员确定调研对象和调研范围,再由小组讨论并设计出该次调研的形式,在例会中进行公示,征求意见建议,并最终制作完成策划书和项目书,传至部门QQ邮箱。

  (2)对外联络组(组长林齐祥,副部黄倞朗负责):负责实施调研活动,如印发问卷、走访调查、网络调查、采访调查等,同时负责调研活动中的外联事务。

  (3)信息组(组长尤杨柳,副部林玲负责):负责后期的数据统计和调研报告。

  (4)文秘组(组长康淑娥,部长陈雪瑶负责):负责全程工作的跟踪记录。材料的整理和总结。

  2、反馈工作:

  (1)部长,副部反馈:团结学生会其他部门,并配合好其他部门各项活动的.开展,做好部门之间的交流与合作,及时将部门情况反映到主席团,并提出相关建议。

  (2)组长反馈:在每周例会之外的课余时间,小组通过活动交流成员近况,对部门近期活动进行分析,反映参加各项活动的意见,整理总结之后在例会上发表。

  (3)干事反馈:可通过例会发言直接反馈,也可通过向部长、组长反映情况。以此来增强干事集体荣誉感和主人翁意识。做好*制度的开展。

  3、宣传工作:

  (1)纳新宣传:根据学生会的安排,有组织地进行宣传。可通过走访宿舍派发宣传单(包括调研部成立的历史、功绩、工作内容等)、晚点宣传等方式开展,扩大影响力。

  (2)工作宣传:前期,调研主题需在校会内部进行公示,征求意见。后期,调研报告将在预期的时间内通过校园网络、手机报、校报、电台、电视台以及宣传栏等途径向全校师生公布,锻炼成员的联络能力。

  (3)长期宣传:在开展调研活动的同时,为了提高工作能力和工作效率,可采取边调查边宣传的形式,牢固调研部在同学心目中的地位。

  三、调研活动:

  1、20xx年9月新生调研:20xx级新生将在9月份完成入学,部门将在9月份与学生服务站合作,做一份对于新生需求的调研,将部门专业的调研知识与服务站广阔的资源相结合,主要调研新生入学困惑和希望得到的需求,从而更好地有针对性地为20xx级新生提供服务和信息咨询。

  2、20xx年10月为机动时间,配合校会活动,完成日常工作。

  3、20xx年11月的品牌活动,明确部门定位,增强成员对部门的认识,品牌活动采取定期与权益部、后勤相关部门合作的形式,开展对食堂、宿舍楼等做出调研,反映同学心声,为后勤工作提出建设性意见,增强部门成员实践能力。(详见附录3)

  4、20xx年12月的学风调研:学期末,针对于学生备考状况,我们将和学习部合作,针对学风建设,如两早一晚等活动开展相关的调研,内容主要包括学生学习状况的分析,和学风建设的分析等,以此来增强学习意识,提高学习能力。

  5、20xx年3月,结合志愿者月做的调研:志愿者活动在班级、学院和学校多方的宣传鼓励下,开展得如火如荼,同学们积极参与志愿活动也提高了大学生的综合素质和道德品质。我们此次调研,旨在了解志愿者活动在我校的开展情况,并为存在的问题广泛争取*,以此来提高志愿服务的质量和效率。

  6、20xx年4月,配合校会的相关活动,属于机动时间。

  7、20xx年5月20日是中国学生营养日,值此一个学年的终点,我们特意为广大学生群体奉上这份营养的夏日甜品,想必一定会缓解广大备考学子的压力,为期末考试带来好运。我们这次调研,主要以师大学生为例,调查学生的营养秘笈和小窍门,纠正不健康的饮食习惯,传播健康的营养方法。

  学校调研工作计划

  一,活动的拓展:

  校内:积极进行调研活动,预定于12月份初开展调研活动

  调查主题:待定

  调查对象:社团新会员与社团负责人

  调查方式:以问卷为主,其它方式为辅

  调查目的:

  目的一:了解在校社团新会员的需求状况,及对所参加社团满意度

  目的二:了解社团对于社总的意见与建议,促进社总与社团和谐发展。

  校外:积极拓展校外调研工作,引进优秀经验,促进校内社总与社团向前发展。

  方式一:抓住校外活动邀请函契机,实地派调研部成员进行调研

  方式二:充分利用网络资源进行浏览外校社团网页,汲取经验。

  成果反馈:所获情报于调研部讨论组与群进行协商,整理,总结。

  二,制度的完善

  一,评估条列的改进与完善

  二,调研部工作条列的改进与完善

  三,调研部对校内社团的简单条列的改进与完善

  四,调研部对外调研注意方面

  完成时间:委员换届时完成

调研计划书8

  遵义地处贵州省北部南连贵阳、北接重庆,航空、铁路、水运、高速公路体系配套、便捷高效,是昆筑北上和川渝南下的咽喉。遵义包括十三个县市,富有丰富的自然资料如:仁怀,习水以酒为主,尤其仁怀以茅台酒闻名全世界,湄潭、凤冈以地方产业茶叶为主,凤冈以锌硒茶为特色,赤水已旅游业为主。遵义市区分为红花岗和汇川两大区域,红花岗为老城区,有企业单位,有成熟的商业圈,肯德基、必胜客、麦当劳也入驻,汇川为新城区有新建立政府办公大楼,新的开发区,有商中档的.餐厅。遵义以其得天独厚的区位优势和人文自然环境因素,经济得以迅猛发展;作为遵义城市和政治、经济和文化中心,“遵义历史名城”受到国内外的关注。茅台酒已走向世界,遵义名城旅游业飞速发展。目前遵义常住人口近680万,中心城区常住人口113万人,在遵义注册企业数量达到达3000多家,为该项目的实施提供了强大需求背景。

  外卖也是个历史悠久的传统行业,最初都是提供给大顾客、熟顾客的特殊服务,随着经济的发展,教育水平的提高,人们的生活方式已发生了翻天覆地的变化,改变过去与自然一体的工作情况,日益走向写字楼内。“民以食为天”,和人们生活息息相关的“食”自然是重中之重。而生活环境的变化,为外卖业的发展提供了一个广阔的空间。 近年来城市人口流动性增强,写字楼、各类型产业区和商业区急剧增多,使这个行业独立并专业起来。遵义人相对比较讲究吃,也舍得吃,全国各地饮食口味在遵义都有具大市场。但目前遵义从事外卖的行业相对规模较小,通常外送距离相对较近,仅限于500米左右距离;而随着遵义城市范围的不断扩大,特别是一些专业市场均离市中心较远,周边配套设施不够完善,市场中的经营者更为获得高质量、营养卫生而快捷的中餐服务而发愁。因此也为该项目实话创造了巨大的商机。

调研计划书9

  一.前言

  为了能使本公司更好的为客户服务,提升公司销售额,提高市场占有率,共同健全企业管理,完善公司制度,让本公司的产品品质、品规、交期、服务满足客户要求,特进行此项市场调研。本次市场调研将围绕三个方面进行:卫生院、诊所、药店。

  二.调查目的

  1、为普药运营策划方案供给客观依据。

  2、为自产品、代理品种扩大销售额,提高市场占有率供给客观依据。

  3、为引进终端畅销品种供给依据。

  具体为:

  (1)了解新余地区普药市场状况。

  (2)了解新余地区主要竞争对手情景、竞争对手的广告策略、销售策略。

  (3)了解新余地区终端客户的用药观点及用药习惯。

  (4)了解新余地区已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的原因。

  (5)了解新余地区乡村一体化实施情景。

  (6)了解药店购销联盟、药店加盟实施的可能性。

  三.市场调查资料

  (一)卫生院

  1、乡村一体化实施情景。

  2、基药占比、销售情景。

  3、主要进货渠道、月平均购进量等。

  (二)诊所(卫生所)

  1、主要进货渠道、返点情景。

  2、月进货量、常销品种、用药习惯。

  3、竞争对手情景、竞争对手的广告策略、销售策略。

  4、已合作客户的意见要求及暂未合作客户未合作的.原因。

  5、影响合作及上量的主要因素在哪等等。

  (三)药店

  1、药店购销联盟的可行性。

  2、药店加盟的可行性。

  3、主要进货渠道、返点情景、竞争对手情景、竞争对手的广告策略、销售策略。

  4、公司直接按进价供货、业务员配送模式的可行性。

  四.市场调查方法

  以访谈为主,辅与调查问卷。

  五.市场调查程序及安排

  第一阶段:制定市场调查计划(6月6日)

  第二阶段:计划实施阶段(6月6日至)

  第三阶段:研究分析(6月10日至6月11日)

  第四阶段:报告阶段(6月11日至6月13日)

  六.经费预算

  1、派车费用150元天左右

  2、餐费30元每人每一天

  3、其他费用大概50元每一天

调研计划书10

  一、调研背景

  我公司在充分考察现在化妆品市场竞争状态的情况下,结合我公司目前对轮藻的研究水平,决定进行化妆品的研发生产。为了了解市场需求,为制定公司的相关策略,我们决定进行一次新产品开发前的市场调研,迎合消费者之需,做到有的放矢。

  二、调研目的

  为了给新产品开发提供客观数据支持,本次市场研究工作的主要目的是:

  1、了解消费者对男士护肤霜的消费现状,分析男士护肤霜市场的竞争态势,了解男士护肤霜的市场容量,为新产品市场定位提供依据;

  2、研究男士护肤霜消费者的.消费心理、动机及其消费行为特点,为新产品确定目标消费群并为制作广告提供参考依据;

  3、了解消费者获取化妆品的具体渠道,为新产品上市推广策略的制定提供依据;

  4、了解消费者对本公司新产品--男士护肤霜的接受程度

  三、调研内容

  根据上述研究目的,我们本次调研内容主要包括如下各项:

  1、了解消费者对男士护肤霜的消费现状,分析男士护肤霜市场的竞争态势,了解男士护肤霜的市场容量,为新产品市场定位提供依据。所需信息主要有:

  了解消费者购买男士护肤霜时所考虑因素(包装、渠道等)

  了解现在男士护肤霜市场上的竞争对手,以及其市场占有率(明确自己的市场地位及竞争对策)

  2、探究男士护肤霜消费者的消费心理、动机及其消费行为特点:

  了解消费者购买男士护肤霜的目的(广告诉求点)

  消费者了解男士护肤霜的主要途径(广告宣传渠道选择)

  了解消费者的在化妆品方面的消费水平(据消费水平进行市场细分)

  3、了解消费者对本公司新产品-男士护肤霜的接受程度:

  被访者对我公司所开发新产品的接受程度

  被访者对新产品开发的建议及意见

  四、目标被访者定义

  因本次调查是一项探索性研究,要求样本要有广泛的代表性,以期能够基本反映消费者对男士护肤霜的认知和评价,以及对本产品的接受程度和期望:

  其亲戚朋友不在化妆品公司或广告公司工作

  年龄在20-50岁之间,衣着讲究者

  五、调查方法与抽样设计

  根据本调研的特点,本次调查方法与抽样设计为:

  本次调研采用问卷式

  访问采用街头拦截式

  六、样本量

  考虑到本次市场研究对样本量的要求、成本方面的经济性及时间问题,本次研究对消费者调查所需要的样本量约为300个。(由于时间等原因实施时为110个)

  七、访员安排

  1.本次调查由我公司营销部门人员完成

  2.正式调查前由新产品开发的技术人员对访员进行专业知识的培训,以确保调查工作质量

  八、质量控制与复核

  1.为保证调查质量,我们采取2人/组调查方式,一审二审复核制

  2.我们将实行一票否决值,即发现调查员一份问卷作弊,该调查员所有问卷作废

  九、数据录入与处理

  参与本产品开发调研的数据录入人员及编码人员将参与问卷的制作与调查培训;在数据录入后需抽取10%的样本进行录入复核,以保证录入质量;数据处理采用SPSS软件进行

  十、研究时间安排(自项目确定日起)

  4月16日-4月20日:方案与问卷设计

  4月21日-4月24日:调查实施

  4月25日-4月27日:数据处理与分析

  4月28日-5月1日:报告撰写与发布

  十一、费用预算

  项目费用预算约为元,其用途分别如下:

  1、问卷设计、问卷印刷150

  2.调查与复核费用500

  3.数据处理(编码、录入、处理、分析)500

  4.报告撰写与制作700

  合计:1850

调研计划书11

  一、调查目的

  一、是为了给华为公司技术申报提供科学、客观数据。

  二、通过客观深入的市场调查和分析,充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。

  三、了解潜在客户规模及分布状况。

  四、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景,做出市场潜力测评。

  五、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。

  二、调查对象

  一、学校附近的人群(通过抽样调查选出适合的调查对象,以个体为单位)

  二、上班人群

  三、调查内容

  一、产品自身情况调查

  二、需求市场调查

  消费者偏好

  购买决策

  购买行为

  ④价格支付能力

  ⑤购买人群

  三、竞争市场调查

  ①主要竞争对手

  ②各竞争对手优势、劣势

  四、一号通业务市场调查的重要性

  四、搜集信息

  一、消费者的购买意向

  二、不同领域消费者的.需求

  三、了解各个类似业务的竞争状况

  四、消费者对产品的要求

  五、制定抽样计划

  一、实施分层抽样

  a、以所属领域特点为分层标准

  b、按比例抽取一个样本量为500的样本

  二、样本要求

  a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作

  b、家庭成员没有人在最近半年中接受过类似产品的市场调查

  c、被调查者经常使用手机、固话等通讯工具

  六、设计问卷

  通过对“一号通业务”市场的了解,对消费者资料的调查,总结分析,进行问卷设计。

  七、调查进度

  第一阶段:初步市场调查1天

  第二阶段:制定计划2天

  审定计划半天

  确定修正计划半天

  第三阶段:问卷设计1天

  问卷修改确认半天

  第四阶段:实施计划2天

  第五阶段:研究分析2天

  调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

  八、信息整理分析

  一、通过对调查目的和搜集信息的整理,对问卷的设计并进行整理分析。

  二、根据问卷调查情况绘制数据表格

  九、调查预算(略)

调研计划书12

  一、调查目的

  1、是为了给华为公司技术申报供给科学、客观数据。

  2、经过客观深入的市场调查和分析,充分了解消费者一号通业务的需求和价格定义水平。

  3、了解潜在客户规模及分布状况。

  4、根据调查研究分析来确定产品的定位、市场前景,做出市场潜力测评。

  5、项目的研发、技术实现、市场推广将面临着市场风险。

  二、调查对象

  1、学校附近的人群(经过抽样调查选出适合的调查对象,以个体为单位)

  2、上班人群

  三、调查资料

  1、产品自身情景调查

  2、需求市场调查

  3、竞争市场调查

  ①主要竞争对手

  ②各竞争对手优势、劣势

  4、一号通业务市场调查的重要性

  四、搜集信息

  1、消费者的'购买意向

  2、不一样领域消费者的需求

  3、了解各个类似业务的竞争状况

  4、消费者对产品的要求

  五、制定抽样计划

  1、实施分层抽样

  a、以所属领域特点为分层标准

  b、按比例抽取一个样本量为500的样本

  2、样本要求

  a、家庭成员中没有人在通讯业务公司或经销岗位工作

  b、家庭成员没有人在最近半年中理解过类似产品的市场调查

  c、被调查者经常使用手机、固话等通讯工具

  六、设计问卷

  经过对“一号通业务”市场的了解,对消费者资料的调查,总结分析,进行问卷设计。

  七、调查进度

  第一阶段:初步市场调查1天

  第二阶段:制定计划2天

  审定计划半天

  确定修正计划半天

  第三阶段:问卷设计1天

  问卷修改确认半天

  第四阶段:实施计划2天

  第五阶段:研究分析2天

  调查实施自计划问卷确认后的第二天开始执行。

  八、信息整理分析

  1、经过对调查目的和搜集信息的整理,对问卷的设计并进行整理分析。

  2、根据问卷调查情景绘制数据表格

  九、调查预算(略)

调研计划书13

  为了更好的为同学们服务,紧密围绕校团委的工作,做好校团委的得力助手,我部将继续发扬往届调研之家的优良传统,并在此基础上进行突破和创新。

  一.调研活动

  1.小型调研活动

  在工作开展初期进行一次小型调研活动,主要是为了使各位成员重新熟悉有关调研活动的各项流程以及注意事项,为后期大型调研活动的`顺利开展做准备。

  活动时间:4月7日——4月30日

  具体时间:调研主题:4月7日——4月11日

  调研问卷:4月12日——4月18日

  调研报告:4月19日——4月25日

  报告审改:4月26日——4月30日

  2.大型调研活动

  作为调研部的代表性活动,在以上小型调研活动以及各种准备的前提下,计划将开展全校性的大型调研活动,特别是计划与东校区联手,加强两校区的交流与合作,将调研工作全面展开。

  活动时间:5月3日——6月6日

  具体时间:

  调研主题:5月3日——5月9日

  调研问卷:5月10——5月16日

  调研过称:5月17日——5月23日

  调研报告:5月24日——5月30日

  报告审改:5月31日——6月6日

  二、调研之窗

  每周出一期调研之窗,具体内容由党团委指派任务或内部自行考

  虑决定,内容具体为关注社会热点话题及与同学们的生活,学习息息

  相关的方面。

  时间安排:第7周——第14周每周一期

  形式安排:A3版两张

  流程安排:1.例会确定主题。

  2.周三定初稿。

  3.周四老师审批。

  4.周五根据老师意见修改。

  5.周六印刷、例会后张贴。

  人员安排:采用分组负责制。A、B两组轮流负责。

  内容安排:社会热点及与同学们息息相关的话题

  三、调研报告征集活动

  暑假前号召各二级团组织积极引导大学生进行社会实践,暑假后举行暑期社会实践报告征集活动,做好暑期社会调查报告的评选和表彰优秀调查报告的工作。

  四.与其他部门合作及其其他活动

  配合其他部门开展工作,负责信息收集,反馈和预测工作,协助其它部门做好事前调查、事后研究。加强校学生会与各二级学院之间的交流与合作,支持和帮助各二级学院开展与调研相关可丰富同学生活、富有教育意义的活动。

  五.人员培训问题

  针对工作需要,本学期要特别加强本部人员的能力培养,加强实战锻炼,让其有更多的机会展现自己。并且上个学期新老校区调研部内部缺乏交流合作,许多工作做得不够到位。本学期,要加强联系,要经常做工作交流,每次会议都有一段时间是内部学习的时间,与会者分享学习、工作、生活中的心得,领悟做人处事的道理。

  六.扩大调研部的影响力

  本年度应继续大力加强本部的宣传工作,尽管以往一直在加强本部的宣传力度,但是本部做出的成绩大部分未被外界所知,以致广大同学对调研部缺乏了解。本年度本部应继续加大宣传力量,本部所做出的的报告,所得反馈信息尽量投向校网站,校报和人人网,必要的话以海报形式张贴于众。

调研计划书14

  一、背景:

  第一,学生人数多,用餐时间比较一致,学校食堂同时容纳就餐人数有限,造成就餐拥挤,排队等候时间较长等一系列问题。

  第二,食堂开放时间有限,不能满足广大学生由于特殊原因造成的推迟就餐的要求。

  第三,校外饭店纷纷推出外卖服务,越来越受到广大学生的青睐。

  二、调查目的:

  经过本次调查,了解以下主要资料,到达以下目的:

  (一)了解外卖在大学生心中的需求程度,消费观点及习惯;

  (二)把握校外饭店外卖服务的常规宣传方式与促销方式;

  (三)分析大学生消费者对外卖的消费行为与消费特点;

  (四)统计资料,预测外卖市场容量及潜力。

  三、调查资料:

  (一)外卖市场环境调查

  1、外卖市场的容量及发展潜力;

  2、学院不一样年级对外卖的消费状况;

  3、学校教学、生活环境对该行业发展的影响。

  (二)消费者调查

  1、消费者的消费心理(偏爱、经济、便利等)

  2、对外卖产品的了解程度(品种、口味、价格等)

  3、消费者的忠诚度

  4、消费者消费本事、消费层次及消费比例的`统计

  5、消费者梦想的外卖服务描述

  (三)商家调查

  1、主要客户群

  2、广告策略

  3、商家对现有外卖服务的描述

  四、调研对象及抽样方法

  调研对象:湖南人文科技学院全体学生,供给外卖服务的校外饭店。

  抽样方法:为确保样品的代表性、合理性及样本的精确程度,同时研究到时间、人力、物力及消费者的经济状况等因素,调查是采用重点调查以及分层随机抽样的方法。

  五、调查员的要求及组成人员

  (一)人员要求

  1、仪表端正、大方。

  2、举止谈吐得体,态度亲切、热情。

  3、具有认真负责、进取的工作精神。

  4、访员要把握谈话气氛的本事。

  (二)人员

  六、市场调查方法

  消费者以问卷调查为主,访谈为辅;对商家以访谈为主,具体实施方法如下:

  完成市场调查问卷的设计与制作以及调查人员的安排等相关工作后,就能够开展具体的问卷调查了。把调查问卷平均分发到各调查人员手中,最好选在就餐时间后,学生比较空闲的时候。由于学生在宿舍中时比较集中,节俭时间,便于调查,对于要重点调查的对象所在的宿舍进行走访调查。进入宿舍时要说明来意,以确保被调查者积极参与、得到正确有效的调查结果。调查过程中,调查员应耐心等待,切不可督促。调查员能够在当时收回问卷,也能够第二天收回(这有力于被调查者充分研究,得出更真实有效的结果)。

  在完成市场调查访谈提纲以及访谈人员的安排等相关工作后,就能够开展具体的访谈了。在非就餐时间,对饭店管理者及服务人员进行访谈。

  七、调查规模

  预计发放200份调查问卷,访谈20个学生、6个商家。

  八、工作资料、时间及人员安排

  (一)调查策划讨论及其撰写:20xx年4月25日——20xx年5月5日,团体讨论,曾艳花负责撰写

  (二)设计问卷及访谈提纲:20xx年5月4日——20xx年5月5日,晏兰辉负责,其他人员辅助

  (三)发放问卷:20xx年5月9日——20xx年5月11日,全体参与,唐叶梅负责

  (四)访谈:20xx年5月14日,全体参与,晏兰辉负责

  (五)统计问卷、总结访谈:20xx年5月15日——20xx年5月20日,全体参与,曾艳花负责

  (六)撰写调查报告:20xx年5月21日——20xx年5月25日,团体讨论,唐叶梅负责撰写

  九、经费预算

  打印费:策划书1元

  问卷30元

  访谈提纲0.3元

  调查报告1元

  合计:32.3元

调研计划书15

  一、调研背景

  房地产作为我国主要的经济支柱产业,依然存在着广阔的发展前景,而随着海南国际旅游岛建设战略的实施,sanyan更是成为了众多房地产开发商的必争之地,为了能够更快的了解sanyan的房地产市场并且为尽快实现成为海南一流的房地产公司的愿景,我们计划要针对sanyan的大型楼盘进行调研并且为了更好的了解消费者的购房意向,同时对广大的消费者进行调查访问。以下两点是主要调研背景:

  1.sanyan房市传统的淡季即将过去,旺季即将到来

  2.公司进军海南不久,立足未稳,需要对sanyan的`房地产市场有一个宏观上的准确把握。

  二、调研目的

  1.在sanyan传统旺季来临前,对整个sanyan市房地产市场信息包括(价格、发展趋势、楼盘开发等情况)进行全面的收集整理,为公司的20xx年下半年的发展战略,营销计划提供决策依据

  2.为房地产项目构思和策划人应付竞争,把握房地产市场提供决策依据包括项目投资决策分析、项目区位选择、市场定位、消费者行为分析、规划设计、市场营销策划制定直至物业管理等一系列活动

  3.以消费者为对象,了解消费者在购房方面的购买动机、过程和事实,以便适应市场发展的需求

  4.提高公司的名誉度

  5.通过深入广泛的实践活动提高个人的综合素质,从而使自己更好更快的和公司一起实现成长

  三、调研内容

  1.竞争对手的情况调查,主要调查项目附近楼盘的房型、价格、推出时间、销售渠道、促销策略及开发商实力等

  2.消费者需求状况,包括消费者对房地产项目的位置、户型、风格、单价、总价、配套、交通等方面的要求

  四、调研范围及对象

  1.调研范围:sanyan市

  2.调研对象:sanyan市知名楼盘、sanyan市广大市民和外地游客

  五、调研方法及步骤

  1.调研方法

  ⑴楼盘调研

  ①实地调研

  a.现场观察法

  b.访问法。

  ②空间调研

  a.电话调查

  b.网络调查

  ⑵消费者调研

  随机抽样调查法

  2.调研步骤

  ⑴确定调查内容

  ⑵确定目的

  ⑶确定范围

  ⑷确定对象

  ⑸确定调查计划

  ⑹调查实施流程

  ①收集相关的信息资料,

  ②设计调查问卷

  a.根据调查目的,列出调查所需收集的信息

  b.按照所需收集的信息确定每个要提问的问题及其类型

  c.按照问题的类型、难易程度,题型(单选填充,多选填充,是非判断,多项选择题)安排询问问题的次序

  d.试调查:选择一些被访者作调查问卷的初步测试,然后召开座谈会或个别谈话征求意见

  e.按照测试结果,再对调查表作必须修改,最后得出正式调查问卷

  ⑺现场实地调查

  ⑻资料处理

  ⑼编辑整理信息资料

  ⑽数据分析

  ⑾评估反馈

  ⑿对所有的信息进行归档存储,以便日后需要时查阅

  ⒀撰写市场调查报告

  六、调研人员及任务安排

  1.调研人员

  ⑴调研一组人员:

  刘振华(组长)、王振武、张春燕

  ⑵调研二组人员:

  聂建强(组长)、任德涛、史少然

  2.调研任务安排

  ⑴调研一组任务安排:

  一期工程(详见具体安排流程)及问卷调查的进行(每天各四份) ⑵调研二组任务安排:

  二期工程(详见具体安排流程)及问卷调查的进行(每天各四份) ⑶①每天下午下班前全体访员集合

  ②验收问卷

  ③汇报访问过程

  ④谈体会和遇到的问题、交流看法和做法

  七、调研时间及流程

  1.调研时间

  ⑴准备阶段:收集资料、座谈会、拟定计划书及设计问卷2天 ⑵调研阶段:发放问卷、记录观察结果 7天 ⑶分析阶段:整理资料,分类归纳、分析统计数据1天 ⑷总结阶段:根据分析结果写书面报告并作出口头陈述 1天

  2.调研流程安排

  (具体楼盘项目的调研时间分配由实际工作决定)

  一期工程:

  凤凰路:

  ⑴卓达东方巴哈马

  sanyan迎宾大道与凤凰路交汇处

  ⑶天泽湖畔

  天泽湖畔位于sanyan市sanyan月川新城区凤凰路丹州小区旁

  ⑷三永国际银座

  三永国际银座位于河东凤凰路三永凤凰城2期6号楼一层(丹州小区路口) ⑸三永凤凰城

  sanyan市新市区凤凰路

  ⑹山屿湖

  sanyan市河东区凤凰路与迎宾路交汇处东北侧500米(月川新城区) ⑺sanyan湾红树林

  sanyan湾凤凰路海航学院斜对面

  ⑻sanyan山水国际

  中国sanyan市凤凰路88号(白鹭公园对面)

  ⑼sanyan泰和花园

  sanyan泰和花园位于河东sanyan市凤凰路南侧

  ⑽华庭天下

  河东一环路与凤凰路(二环路)交汇处

  ⑾阳明荣德花园

  河东月川中路

  ⑿汇丰国际

  sanyan市凤凰路美丽之冠北侧300米

  河西路

  ⑴碧城黎客

  海南sanyan市中心,河西路与创业路交口

  解放路

  ⑴太阳岛公寓

  河西区解放四路112号(黄金道大酒店对面)

  ⑵sanyan国际公寓

  sanyan市区解放一路、建港路、榆亚大道的交汇处

  金鸡岭路

  ⑴sanyan湾海天花园

  sanyan市sanyan湾金鸡岭与金鸡岭大桥交汇处

  ⑵嶺海

  金鸡岭路与金鸡岭大桥交汇处

  ⑶揽海听涛

  sanyan市金鸡岭路(凤凰水城正对面)

  ⑷sanyan凤凰水城

  sanyan市河东路555号

  鹿岭路

  ⑴中央海景大道

  sanyan市鹿岭路27号

  亚龙湾

  ⑴申亚翡翠谷

  sanyan市亚龙湾国家旅游度假区

  ⑵亚龙湾公主郡

  亚龙湾国家旅游度假区内

  ⑶华宇皇冠会馆

  sanyan市亚龙湾旅游度假区

  ⑷亚龙湾西山渡

  sanyan市亚龙湾国家旅游度假区椰风路与滨海西路交汇口

  二期工程:

  河东路

  ⑴阳光山海湾

  阳光山海湾位于大东海榆林大道

  ⑵万宝威尼斯蓝湾

  sanyan大东海区南边海路景观大道南侧鹿回头公园半山腰

  ⑶皇家生态海景花园

  sanyan市榆林大道

  ⑷鸿州时代海岸

  sanyan市sanyan湾与榆亚大道交汇处

  ⑸半山半岛

  大东海区(sanyan) 小东海鹿回头半岛

  ⑹sanyan鸿州国际公馆

  sanyan鸿洲国际公馆位于中国海南sanyan榆亚路

  ⑺红沙丽景嘉园

  大东海榆亚大道红沙地段

  ⑻半岛蓝湾

  大东海红沙榆林港湾畔

  ⑼人文水岸

  海南省sanyan市河东区河东一路人文水岸小区

  外贸路与友谊路

  ⑴新浪国际公馆

  sanyan湾区外贸路与友谊路交叉口,17公里长的椰梦长廊中段

  ⑵擎天半岛

  项目位于sanyan市友谊路与外贸路交界处,处于sanyan城市规划的sanyan湾“阳光海岸”风情景观带核心区域

  sanyan湾路