电梯安全月活动总结

电梯安全月活动总结

　　不知不觉中一个丰富多彩的活动结束了，想必你学习了很多新知识，不如让我们总结经验，展望未来。一起来参考活动总结是怎么写的吧，以下是小编为大家整理的电梯安全月活动总结（精选7篇），欢迎大家分享。

　　电梯安全月活动总结1

　　7月11日，县安办抽调县质监局3名人员同县安监局3名同志，组成联合检查组对全县5家电梯使用单位进行了为期2天的检查，现将检查情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　全县共有电梯使用单位5家，分别是全都购物中心、购物中心、电厂。

　　二、查出问题

　　共查出各类隐患4条。其中全都购物中心2条。

　　分别是：

　　1、电梯内杂物较多；

　　2、电梯内侧通道塌陷，属严重隐患。宾馆2条。

　　分别是：

　　1、电梯无特种设备使用登记证；

　　2、将维保工作交给无资质的的斯公司（属非法发包）。其余3家单位无隐患。

　　三、采取措施

　　1、对全都购物中心下发责令整改指令书，要求立即整改，经复查，已全部整改到位。

　　2、对宾馆无特种设备使用登记证的隐患，检查组已责令立即停止使用，并已查封；对非法发包行为按照《安全生产法》有关规定，拟作出罚款处罚。

　　电梯安全月活动总结2

　　为吸取荆州电梯事故教训，保障电梯使用安全，根据自治区党委领导的有关批示精神，自治区商务厅和市商务局的有关文件精神，结合我区工作实际情况，我局6月5日至9日对全区所有的大型商场超市进行电梯安全专项检查。现将专项检查工作总结如下：

　　一、成立专项检查工作领导小组

　　电梯安全专项检查成立的领导小组由黎林智副局长为组长，区商务稽查大队大队长韦国贵为副组长，组员由局干部和稽查大队干部三人组成的执法检查小组，确保检查工作有序进行。

　　二、深入现场，对各商场超市进行全面检查

　　1、通过对我辖区内的华隆超市荷花店、华隆超市总店、XX梦之岛购物中心广场店和港福店、永盛百汇金田店和东湖店、南城百货、XX华联金田店和银座华隆店等九家大型超市进行了电梯安全专项检查（其中永盛百汇金田店和华隆超市总店没有电梯）。通过检查，各相关企业都认真开展电梯安全的自查自纠工作，并对使用的扶梯、客梯、货梯等进行了全面细致的检查和维保；

　　2、各企业按有关规定配备了专职或兼职电梯安全管理人员和操作人员；

　　3、各企业加强了对员工之间进行电梯安全 和培训并制定了应急救援预案并进行了演练；

　　4、各企业电梯紧急报警装置有效，并在明显位置张贴有效安全检验合格标志。

　　5、各企业都将电梯使用的安全注意事项和警示标志置于显著位置。

　　6、各企业建立了电梯安全技术档案、按规定对电梯进行日常巡查并定期有专业人员对电梯进行维保。

　　三、发现安全隐患，及时排查

　　通过专项检查工作，我区各大商场、超市未发现存在安全隐患的电梯。

　　四、下一步工作计划

　　我局结合对各超市商场的'日常监督检查，加强对扶梯、客梯、货梯的检测、同时广泛发动宣传，加强市民对乘坐电梯的安全防范意识、掌握和电梯使用和紧急避险的基本知识。防微杜渐，才能防患于未然。

　　总之，随着人民生活水平的不断提高，电梯的使用越来越普遍，加强对各类电梯安全检查督查是当前和今后的一项重要任务。只有企业认真加强对电梯的维护和发动广大市民加强对电梯的乘坐安全防范意识，监管单位的严格监督管理，形成多方合力，电梯的事故才能防患于未然。

　　电梯安全月活动总结3

　　20xx年9月，电梯管理部成立，电梯管理部虽然刚刚走过短短三个月，但在马总和公司领导的关心支持下，有幸得到了公司各职能部门及各个管理处的大力支持和帮助，电梯管理部正逐步朝着成熟、稳健的发展方向前进，为了更好地管理、规范部门工作，更好地提高部门工作效力，今天，我代表电梯管理部，对电梯管理部一年来的工作作一总结，同时也展望一下来年的工作：

　　一、20xx年电梯管理工作内容

　　1、对公司项目的所有电梯进行定期、定时巡查

　　2、对外包单位的《电梯维修保养合同》每年进行一次审核并续签

　　3、根据《电梯维保合同》及电梯维保计划对外包单位进行电梯维修保养管理，严格管理电梯维修保养质量

　　4、按时进行电梯年检审报；

　　5、严格管理电梯自检和电梯检测工作

　　6、对电梯的大、中小修理进行严格把关和审核

　　7、严格执行《电梯安全标准化》管理标准

　　8、定期、定时进行电梯工安全教育和培训工作

　　9、定期进行电梯应急救援演习

　　10、新楼盘电梯工程的前期介入工作

　　11、完成公司要求的各项工作任务

　　二、20xx年电梯维修保养工作内容(蓝郡和环岛电梯的保养)

　　1、制订电梯维修保养计划，对蓝郡广场和环岛丽园电梯进行标准的电梯维修保养工作，确保电梯维保质量和安全运行

　　2、按期按时落实电梯年检审报，并进行自检和年检工作

　　3、制订电梯大、中小修理计划并组织实施

　　4、制订电梯零配件采购计划，多方寻价，确保零配件质量，控制成本

　　5、严格执行并政府、公司电梯管理的各项规章制度

　　6、严格执行并落实电梯工安全教育和培训制度

　　三、20xx年工作完成情况

　　全年电梯管理部在公司领导的英明领导下，在同事们的共同努力下，上述二项工作内容全部完成，工作计划都按期按时完成，公司项目电梯维保质量良好，外包电梯使用管理、维保质量良好，所有项目电梯年检取证工都已顺利完成，电梯故障率明显下降，顾客、业主投诉逐步减少，无一例因电梯使用引起的责任事故。

　　公司项目电梯共78台，其中外包管理电梯18台，自主挂靠维保60台(包括家庭电梯2台)。电梯管理部还兼顾了(16台)入户梯(IC)卡智能化系统和中央监视系统的维护，还有电梯巡查，电梯大、中小修理、厅门脱胶修理，电梯底坑防水、设备保护和电梯安装遗留问题的整改和处理，配合地产公司仓储园8台电梯的管理、验收，移交等事情以及新楼盘电梯的前期配合工作等等。

　　环岛丽园电梯自主维保已经有四年，蓝郡广场电梯也于20xx年3月15日由电梯管理部接管维保，在此前后阶段，蓝郡广场电梯维保班组，在高峰主管的带领下，除了做好公司所有项目电梯的正常维修保养工作以外，主要的大中小修工程统计如下：更换电梯钢丝绳10条，厅门脱胶修理150扇，修理按钮132个，更换曳引轮3个，修理层楼显示器5套，主机连轴器更换1台，底坑张紧轮修理3台，修理光幕2套，43台电梯底坑除锈刷漆，补偿链防晃轮更换12套，称重板修理1块，4台自动扶梯加装毛刷，更换扶手带辅助皮带2条，更换梯级4套等等的修理，通过自主维保修理，不仅降低了成本，也为电梯正常安全运行，提供了保障。

　　四、加强电梯仓库管理，倡导增收节支

　　电梯管理部针对外包电梯管理，严格进行《电梯维保合同》审核和维修协议的审核，真正做到了公司利益高于一切，在双方互惠互利、公正平等的基础上，对电梯零配件坏损、老化鉴定，价格审核，严格把关，对电梯故障分析鉴定，电梯配件更换检查验收，电梯费用支出审核等工作如电梯保养费调整，乙方责任的完善，易损、易耗品以及零配件的免费提供，收费零配件价格的控制等，明确责任，主动积极协调和沟通，严格审核零配件费用、大小修理费用各种费用的支出，对电梯零配件更换采购，多方寻价，货比三家，保证质量，如市面上能采购到的配件全部由采购员进行采购，能够修理的电器元件及电子板全部自行修理，不能修理的电子板积极寻找修理渠道，以最低廉的价格实现最大效益，确保电梯维保工作的正常进行。

　　五、建立电梯管理制度，规范电梯管理体系

　　根据市特检院、市电梯协会及市场监督局特种设备科要求，结合本公司电梯管理实际，电梯管理部相继制订了

　　1、《电梯使用安全标准化》制度23个(略)，经过上述三个部门的考核，得到了A级标准的评价；

　　2、制订了《电梯应急救援预案》，20xx年在各管理处实行，上、下半年内各进行一次演习，通过演习，提高了员工在突发事件情况下的应急处置能力。

　　3、制订了《电梯报修及处理规程》，为了确保蓝郡广场电梯维保工作顺利安全进行，特制订该规程，同时进行了多次培训和落实。

　　4、制订了《入户电梯维保规定》，同时进行了培训和落实，并监督实施。

　　5、制订了电梯管理部《电梯月检检查标准》，电梯管理部对各项目电梯每月进行一次月检，同时来考评电梯维保质量和服务。

　　6、制订了《电梯维保计划和服务标准》，并贯彻落实。

　　六、加强电梯工技术、安全培训，落实“一帮一”“一带一”培养机制

　　1、电梯工必须持证上岗，上岗前必须进行三级安全教育。

　　2、电梯管理部每月进行二次技术、安全培训(公司级和班组级)，并定期进行考评，做到了理论与实际相结合。

　　3、电梯管理部实行师付带徒弟，老的带新的，已落实“一帮一”“一带一”培养机制。通过培训，不断提高电梯工的服务技能等水平，从而提高工作效率。

　　七、20xx年工作上存在的问题和不足之处

　　20xx年9月19日电梯工刘忠华在蓝郡广场对电梯进行维修保养时，不幸负伤，事后电梯管理部所有成员，都进行了深刻的反醒，认真总结了经验教训，其根源还是安全意识淡泊，违反电梯工进出电梯井道的有关规定和程序，为此，刘忠华事件给我们敲响了警钟，电梯管理部在今后的工作中，坚决严格执行电梯安全标准化管理制度，加强电梯工安全生产、安全操作上的培训和教育力度，杜绝安全事故的再次发生，确保公司项目电梯的安全正常舒适运行。

　　本年度的工作虽然按计划完成了，但在完成的质量上还做得不够，就部门运作和培训工作来看，主要表现在：

　　1、管理力度不够，用力不均，部分环节薄弱

　　在管理过程中过于注重设备管理，而忽略了员工思想工作的教育，在沟通交流上缺乏技巧，从而形成了员工团队思想不足，凝聚力不足，执行力不足的现象

　　2、培训缺乏针对性

　　在电梯团队培训中，应该是理论与实际相结合的原则，注重了理论而缺少现场操作上的培训。

　　八、20xx年未完成的而正在进行的工作内容

　　1、蓝郡广场电梯厅门脱胶修理

　　2、电梯曳引轮磨损严重，有约15台主机曳引轮等待更换。

　　3、蓝郡广场电梯40台高层电梯平衡系统存在问题

　　4、电梯井道露筋处理配合工作

　　5、新楼盘电梯工程的前期介入工作

　　九、20xx年工作展望

　　电梯管理部就象是刚刚破土而出的幼苗，有待于阳光雨露的滋润，更有待于公司领导对电梯管理部的悉心指导和关怀，更离不开公司各职能部门和各个管理处的帮助和协作，新的一年即将来临，电梯管理部团队，应加强学习，着眼未来，为了适应公司的发展步伐，我们必须学习借鉴先进的电梯维保企业的先进的管理经验，进一步规范电梯管理制度和电梯维保制度，进一步加强电梯工的安全教育、技能培训力度，充分调动员工的积极性，确保提高公司项目电梯的维保质量和服力水平，为业主创造一个良好的、安全的、舒适的乘梯环境而努力。

　　新年新起点，20xx年希望在公司的卓越领导下，在电梯管理部各位同仁的积极努力下，电梯管理部一定能克服不足，百尺竿头更进一步。

　　电梯安全月活动总结4

　　为保证xxxx实业投资有限责任公司所属电梯的安全运行，根据实业集团通知要求，我司立即组织人员按照专项检查工作要求，认真组织开展了自查自纠工作，具体情况如下：

　　一、 领导高度重视，强化管理

　　开展电梯安全专项检查室降低电梯故障和事故、保障电梯安全经济运行的一项有力措施。电梯的`安全运行事关整个中心的运行稳定，事关生命的安危，事关社会的和谐稳定，我司一直都高度重视电梯的安全运行。一是指定专人负责电梯的日常管理，并组织人员参加上级举办的电梯操作培训，提高管理水平；二是成立了电梯安全事故应急处理工作组，在电梯内设有应急救援联系人，联系电话；三是积极与电梯维保单位签订了维保合同书，要求维保单位必须按时、保质提供维保服务。

　　二、 强化宣传，提高安全意识

　　为提高电梯乘坐人员的安全防范意识和自我保护能力，xxxx公司结合此次检查活动，积极开展了电梯安全使用知识、应急救援知识和乘坐注意事项等内容的宣传。

　　三、 自检自查内容

　　根据检查通知要求，xxxx公司就以下方面的内容开展了自检自纠工作。

　　(一)电梯使用管理方面：

　　1、安全管理人员持证及履职情况；

　　2、安全管理制度建立及执行情况、日常巡视制度建立情况；

　　3、设备注册登记情况；

　　4、设备年度检验情况；

　　5、检验合格标志、警示书名及标识是否按要求悬挂情况；

　　6、报警装置是否齐全、各种安全保护装置是否齐全有效情况；

　　7、电梯定检、维保和巡检过程中发现的安全隐患是否及时整改合格情况；

　　8、是否按规定与专业维保单位签订维保合同情况；

　　9、应急救援措施是否建立并有记录情况。

　　(二)电梯维护保养方面：

　　1、是否配备持证司机；

　　2、是否与持有效资质的电梯维保单位签订维保合同；

　　3、维保单位是否按期进行维保并对维保工作质量进行监督和确认；

　　4、是否定期检验并对提出的整改问题及时整改；

　　5、是否进行电梯运行的日常巡视；

　　6、是否严格执行电梯三角钥匙专人保管制度；

　　7、是否有专人值守；

　　8、是否定期开展电梯应急救援演练；

　　9、是否对电梯作业人员进行电梯安全教育和培训等。

　　四、 存在的问题及整改措施

　　通过此次自纠自查，所发现存在的问题主要：应急电话线接口线破裂针对存在的问题我们将采取以下措施加以整改：

　　一是增强电梯安全专项整治的紧迫感、责任感，牢固树立安全

　　意识，严格执行新修订的《特种设备安全监察条例》《特种设备使用单位安全管理准则》《电梯使用管理与维护保养规则》的要求，将安全制度落实到实处。

　　二是完善健全各类安全制度、措施及台账。 三是积极与维保单位协商，做到电梯故障紧急召修及时、到位。

　　电梯安全月活动总结5

　　为普及电梯安全相关知识，提升群众安全乘梯意识，根据市场监管总局和省、市局对“电梯安全宣传周”活动的工作部署，9月x日，xx区市场监管局举办“2022年电梯安全宣传周”系列活动。

　　此次“三进”活动是由xx区市场监管局主办，xx生物医药国家高技术产业基地投资管理有限公司，xx机电电梯有限公司xx分公司，xx物业经营管理有限公司，xx电梯有限公司等共同承办。

　　宣传活动现场，摆放了电梯知识展板，发放了电梯知识宣传手册，悬挂了电梯安全标语，开展了电梯安全知识讲座。电梯专家向大家讲解了安全乘坐电梯注意事项，通过互动问答方式回答了电梯困人、五方通话、电梯滑梯等问题知识。同时，邀请部分企业人员和小区业主分别观摩和体验电梯困人应急救援演练，实地感受被困电梯后如何开展救援，全面展示了电梯困人救援的全过程，提高了民众对电梯安全的认识和理解力，提升了电梯使用单位和维保单位应对突发事件的能力，进一步强化了安全主体责任意识。

　　下一步，xx区市场监管局将继续以“电梯安全宣传周”为契机，以开展“除险保安”专项整治为主线，持续深入开展特种设备安全系列活动，进一步筑牢特种设备安全防线，提升人民群众的幸福感，为xx区经济高质量发展保驾护航。

　　电梯安全月活动总结6

　　时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力增长迅速，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐，三年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识。

　　第一加强自身实践能力。20xx年七月至同年十二月，我参加了xx电梯工程有限公司组织的实习活动，并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。

　　第二工作中积累经验。正如，达尔文所说知识和经验都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象，加以细分提高判读的准确性。刚开始工作的第一年，我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。

　　第三事无巨细认真负责。电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类。一类是电气故障，一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况，听，声音变位置，看，变化运行过程，感，振动平稳度，闻，电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

　　第四做好工作总结。三年的工作告诉我，做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。三年间，工作总结上百篇。平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化工作流程。例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。

　　在我们全体同仁的努力下，我所管区域三年间没有发生任何一起事故。故障排除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一致好评。

　　在三年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便。很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速排出故障。时代在进步，电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好为用户服务。

　　在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划。

　　1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量，工作服务态度。及时处理突发事件。

　　2、协同好本单位人员的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报。将维保方案及时向物业传达。高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障事故作出反应。

　　3、开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。

　　4、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享受而努力。

　　在这三年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点及时纠正和弥补自身的`不足和缺陷，加强自身的学习和素质的提高。

　　电梯安全月活动总结7

　　市市场监管局在“质量月”活动中，9月x日-x日，以“安心乘梯守护行动”为主题，积极开展宣传活动。

　　此次宣传主要以设置宣传咨询点、现场悬挂标语、发放宣传资料等方式，向群众宣传电梯安全乘坐注意事项、应急处置等知识。共发放宣传袋xx个，车用电话号码牌xx个，宣传资料xx余份，现场咨询x人次。在进商场超市活动中，发放电梯安全乘坐注意事项和应急处置常识xx余份，并向电梯使用单位负责人提出相关要求，一是加强对商场职工培训力度，做到遇事能处置；二是加强安全管理，确保在用电梯按时维保、按时检验；三是加强巡查值守，对不文明乘梯行为及时制止，防止事故发生。

　　通过宣传活动，进一步增强了社会公众对电梯安全常识的了解，普及了电梯突发事件应急处置知识，提高了人民群众“安全乘梯、文明乘梯”的安全意识，营造人人重视电梯安全、人人爱护电梯安全的良好氛围。