电力安全生产大反思 在快速变化和不断变革的今天,我们的任务之一就是课堂教学,反思过去,是为了以后。如何把反思做到重点突出呢?以下是小编帮大家整理的电力安全生产大反思,仅供参考,欢迎大家阅读。电力安全生产大反思1 7月15日,许昌县电业局召开了安全反思会,根……
电力安全生产大反思
在快速变化和不断变革的今天,我们的任务之一就是课堂教学,反思过去,是为了以后。如何把反思做到重点突出呢?以下是小编帮大家整理的电力安全生产大反思,仅供参考,欢迎大家阅读。
电力安全生产大反思1
7月15日,许昌县电业局召开了安全反思会,根据安全监察部要求,尚集变电站7月20日全站集中开展安全反思讨论会,查找在安全管理、倒闸操作、设备巡视及日常维护中存在的习惯性违章现象。
“安全第一、预防为主、综合治理” 是安全工作永恒的主题,但长周期的安全运行局面,往往会使职工们产生麻痹大意,思想怠慢,安全意识下降。近期系统内所发生的安全事故,我们剖析原因还是因为安全意识淡薄、技术水平不高、行为性违章存在,工作不严格执行《安规》规定造成事故。我们站全体职工通过开展安全反思讨论,举一反三、从中吸取血的教训,提高安全观念,增强安全意识,提高了责任心,我们反思日常工作中也存在违章行为如下:
一、安全管理中存在的问题如下:
1、组织大家集中学习《安规》和培训计划中的内容次数少,自学的次数多。
2、站内制定的反违章处罚细则很细,但由于面子执行不到位。
二、倒闸操作和日常维护中存在的违章现象如下:
1、巡视设备时有不戴安全帽或戴安全帽时不系帽带的`;
2、操作时有个别不戴绝缘手套,倒闸操作前不对绝缘手套进行检查试验。
3、穿工作衣有时袖口不扣子或裤腿卷起现象;
4、有时穿绝缘鞋不系带现象;
5、倒闸操作前不进行模拟预演和操作不逐项打执行勾;
6、操作时有两人同时操作无人监护现象;
7、倒闸操作时出现唱票后不复诵现象;
8、倒闸操作中有操作后不检查设备位置现象。
三、装置性违章:
设备缺陷上报的多处理确不及时,造成设备长期亚健康运行,对设备安全运行带来众多不安全因素。
1、尚2#主变风扇1#、4#不能正常启动。
2、主控室电力智能直流监控电源系统无显示。
3、尚110开关KM接触器接触不良,开关分合后弹簧不能储能。
4、110KV区积水严重,造成电缆沟积水多,影响设备安全运行。
在今后工作中要以开展“安全反思活动”活动为契机,严格执行“两票三制”和“操作五制”,坚持开展反违章纠察,坚决杜绝以上违章现象发生,切实把安全工作做好、做细、做牢、做实,做到警钟长鸣,强化全站职工安全忧患意识,克服在长周期安全情况下的松懈麻痹思想和自满情绪。
为了确保我们的人身安全和设备安全,进一步加强安全管理,严格“两票三制”执行,抓好安全教育培训,落实“三防十
要”等反事故措施,强化现场安全监督,提高安全管理水平,杜绝类似事故再次发生。我们要加大安全知识教育培训力度,组织大家认真学习《电业安全工作规程》和《电力安全工作规定》,结合“百问百查”及“典型违章100条”开展自查、自纠、自醒、进一步增强安全意识,消除各类习惯性违章,实现长周期的安全管理新局面,为建设现代化“一强三优”公司做出应有的贡献。
电力安全生产大反思2
为进一步提高员工的安全意识,筑牢员工的安全思想防线,有效预防安全事故的发生,在全局营造良好的安全氛围。近日,贵州电网兴仁供电局认真落实南方电网公司《关于开展安全生产反违章大反思大讨论的通知》要求,在全局开展安全生产反违章大反思大讨论活动,旨在进一步深刻汲取事故事件教训,增强广大员工的安全意识和安全技能。
讨论活动上,首先学习了《广西电网桂林供电局“5.7”触电重伤事故快报》、《普洱供电局六顺供电所“6.20”人身触电高空坠落事故》等安全学习材料。通过对近期以来南网系统内发生的典型安全案例的再学习、再分析、再思考,举一反三查找工作中存在的安全隐患和不安全行为。
据了解,在反思大讨论中广大员工结合案例,主要针对现场作业安全管控、运行维护过程中的存在的安全隐患,进行深入细致的`梳理,深入分析违章原因,并就本所在安全管理方面存在的不足,提出了合理的建议和意见。讨论会上,该局以“反违章”为重点,认真学习了相关安全事故事件案例,对每起事故事件的违章事实、违规经过、发生原因进行了深入思考和分析。对照事故事件暴露的安全缺失问题,大家分别结合本部门实际,比对了在安全风险评估、安全抽查检查、现场作业违章中暴露的问题,提出了一系列杜绝人身事故和防范误操作事件有针对性的措施。对照事故事件暴露的安全责任不落实、安全教育培训不到位、规章制度执行不严、现场作业安全管理组织松散、安全监督缺失等问题,要求各部门结合日常工作,及时反思是否存在管理失职、错位和不严格落实安全生产组织流程责任等问题,特别要加强作业现场的安全管控和危险点分析,严格执行安规、“两票三制”和安全生产规章制度,提前制定并落实现场作业的安全组织措施和技术措施,提高安全管控措施与危险点的分析,确保各类作业现场工作安全。
据悉,该局要求各部门要认真执行各项规章制度,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,认真查找工作中的危险点和不安全因素,制定防范措施,增强自保、互保意识,加强现场作业安全管控和安全隐患排查治理等工作,确保人身、电网和设备的安全稳定运行,确保全年安全目标零事故。
电力安全生产大反思3
安全第一,为避免事故发生,各级领导、各部门高度重视,对事故通报进行了层层传达落实,并要求深刻领会,反思深层次原因,落实安全生产责任制。我在学习了事故通报后,心里非常震动,进行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的发展,各项规章制度及操作规程已非常完善,发生事故的原因主要是人的原因,是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现。
“违章、麻痹、不负责任”充分诠释了事故发生的原因。“违章”就是不按规章制度,不按操作规程来做事,凭自己的个人主观意识来做事,久而久之就变成了习惯性违章;“麻痹”则是进一步违章,未认真分析工作过程中的所有环节,不认真履行工作流程和规程,总认为自己这么做没什么大不了,自己是对的,图方便、图省事,从而导致了事故的发生;“不负责任”就表现在多方面,管理上的不负责任,监督上的不负责任,具体工作者的不负责任,即管理不到位、监督不到位、执行不到位。我们有的人思想麻痹,开小差,放松了安全意识,就进行了违章作业。这是一种非常不负责任的行为,是对自己,对同事,对领导,对公司的不负责任,更是对家人的不负责任。你有没有想过,如果因为你的不负责任,导致了安全事故发生,会给同事、领导、家人带来多大的伤害,会给公司的财产带来多大的损失。
深刻的教训告诉我们,除了说什么痛定思痛而外,有可能还会说什么当前的安全生产形势出现了前所未有的严峻局面。其实不然,安全工作本身就没有期限性。发生这样的事故,反映了部分一线员工技能素质欠佳和安全意识淡溥。从事故中我们可以看到,有些东西不是实测,只是估计。既然是估计这样可以,但为什么又为何不去估计也许会发生意外呢?这就说明了团队的建议只是形式而不是实质。因为施工的人有那么多,单凭经验来说,也许他们中有人想到会发生这样的`悲剧。但他们认为自己岗位只管听从做事,不该提出的就不要提。怕提出来遭到他人反对,甚至于让个别的领导说自己多管闲事,反而对自己不利。要保证我们的工作万无一失,不要搞专权主义。而是要多同大家商量、多听取大家的建议。
人多力量大,话多麻烦多。好多工作,都是在你说我驳、你做我想、他建我听的点滴中得出的经验。不要怕人家话多,怕的就是人家不说。既然别人说出有问题,那我们不防按照别人的观点多想一下该不该要做。宁可多做一天,也不及抢在一时,这可是我们作为员工做事的唯一标准。要想预防工作中的危险,没有什么办法,唯一的办法就是按规办事,多法定夺。 总而言之,高科技发展的今天,要想做到事事都安全、样样有记录是很轻而易己的。但真正要达到做事既安全、过程又平安的局面,那只有我们在以后的工作中,多听听和采纳他人的建议。
所以,我们在工作时,一定要牢记安全,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争,“常怀责任之心,常行责任之事”做安全生产明白人,认真遵守规章制度,严格执行操作规程,强化安全监督,不放过任何细节和小事。安全无小事,用我们认真的责任心来换取持续的安全无事故。
电力安全生产大反思4
20xx年5月1日、2日金沙县发生一起顶板事故和一起瓦斯爆炸事故,5月13日安顺市接连又发生煤与瓦斯突出事故,给贵州及至全国煤矿安全生产管理工作带来严峻考验,煤炭开采受条件制约,受五大灾害影响,开采难度相对较大,安全生产月即将到来,安全生产,国泰民安,安全生产,人命关天,如何做好安全生产年,本质安全年安全工作,值得广大煤矿从业者深思,下面就如何抓好安全生产工作笔者谈几点反思。
一、把好源头关,配备配齐安全生产管理机构
建立建成全安全生产管理构,配备配齐符合要求的安全生产管理人员,层层签订目标管理责任书,要求层层落实安全生产责任制及岗位责任制,配齐各工种管理人员,实行定岗位、定责任、定人员、定工资标准。
二、必须强化管理人员的责任意识
(转变业主安全意识是改变安全生产被动的的有效途径之一)一是要加强管理人员的责任心教育,严肃整治只讲生产不讲安全、视安全工作为儿戏的坏风气,努力使每一位跟班矿长及特作人员"安全工作责任意识到位"。二是强化遵章指挥意识。在安全生产过程中,管理人员是直接的指挥者和管理者,所以,必须带头做到吃透规程措施,熟悉管理制度,要求工人学习、考试的规程措施,管理人员也要参加学习和考核,不合格就不能入井跟班,防止下井瞎指挥。对于那些只抓生产不抓安全的管理人员要给予严肃处理。三是强化现场把关意识。我矿安全工作重在现场,所以要求班组长必须强化现场把关意识。特作人员跟班要把好现场工人遵章作业提示关,提高工人遵章作业意识。一方面现场安全提示有亲切感,工人容易接受;另一方面,因为绝大多数工人都明白,若不遵"旨"照办,班组长一旦发现"三违",不仅"丢面子",而且还要"丢票子",所以通常来说,跟班矿长及特作人员在现场进行安全提示是极为有效的。其次是带班班长要把住重点人物关。对那些经常有违章行为的人,要盯紧盯牢盯实,使其没有违章作业的机会;同时要掌握有利时机,设身处地、用现实案例教育其遵章守纪,增强认识。最后是要善于把住现场安全生产的重点环节、关键部位,保证安全生产工作的顺利进行。
三、建立以"五职矿长"为主的安全责任管理体系
矿主要负责人(实际控股人、主要投资人)要及时转变观念,形成以"五职矿长"为主的安全责任体系管理理念,改变过去以工人为主的安全责任体系管理模式。加大对"五职矿长"的处罚力度,工人违章,跟班矿长也要受到牵连和处罚,用以体现跟班矿长是决定因素的原则。因为工人违章作业绝大部分是由于跟班矿长及特作人员管理不严、不实、不到位所造成的。跟班矿长肩上有担子、有压力,迫使带班组长不得不抓好安全工作,使带班组长中"嘴动手不动、两腿怕动、头脑不动"的现象减少了,形成"五职矿长"尽心竭力抓安全,工人一心一意保安全"的安全生产新局面,进一步提升了我矿安全管理水平。所以,抓好各工种的安全教育,是安全管理必不可少的工作。(五职矿长指:矿长,安全矿长,生产矿长,机电矿长,技术矿长)
四、加强职工安全教育.提高职工安全素质
重视安全生产的思想教育,提高职工安全意识。安全教育的基础是对职工进行安全生产的思想教育,通过对职工进行安全方针、政策、法纪、事故案例教育以及安全生产技术法规教育等,使职工自觉遵守安全生产的法律、法规,做到执法、懂法、守法。通过对职工安全生产思想教育,提高职工安全生产的责任感、价值观和自觉性,促使广大职工遵章守纪,认识不安全生产所造成的严重后果,不断克服重生产,轻安全的错误思想,不断克服麻痹思想和侥幸心理,纠正违章操作、冒险蛮干的错误行为,这科对职工自觉做到安全生产有着重要的意义。加强职工的安全技术知识和技能教育,提高安全管理层次。安全生产技术知识教育,包括一般生产技术知识、一般安全生产技术知识和专业安全生产技术知识等教育。一般生产技术知识教育的主要内容有:企业的基本生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程,与生产技术过程和作业方法相适应的各种机械设备的`性能和知识,工人在生产中积累的操作技能和经验以及产品的结构、性能、质量和规格等。一般安全生产知识教育的主要就是井下的危险设备和组域及其安全防护的基本知识和注意事项;个人安全防护常识等。防止职工在操作中只凭"经验"或麻痹大意违章作业,使职工在工作中不仅"要安全",而且"会安全"。使安全工作不仅仅是矿领导、责任人和安全员要做的工作,而是全体职工要做的工作。
通过不断开展形式多样、生动活泼的安全教育活动,努力提高职工的安全意识。如贴挂安全标语、标志牌等使"安全"意识扎根在职工的心里,在平时工作中能自我规范行为,起到自我保护作用。要搞好我矿安全管理,必须加强安全专业队伍的教育,由于专职安全管理人员从事具体的安全管理、安全技术监督管理工作,又是我矿安全责任人的左右手和参谋,要求矿主要管理人员必须全面的安全技术和组织能力,而且要熟悉国家制定的安全方针、政策以及安全规程、规定和标准。
总之,要重视矿主要管理人员、特作人员及职工的安全素质教育,做到防患于未然。要从制度上保证安全教育的经常化、全员化、制度化和规范化。只有这样才能真正实现煤矿安全生产管理工作的长治久安。
五、抓好"一通三防工作"及"雨季三防"工作
首先要抓好系统设计,抓好现场生产采掘布局设计及为关健,采面布置要正规,系统要合理,第二,抓好通风系统,一是要保证风量充足,与矿井设计生产能力相匹配,严禁停产停风,主扇风机实行专人监管;二是通风系统要合理,要按照风流特性设计通风线路,尽量缩短通风路线和减少通风阻力;三是要抓好通风设施管理,通风设施安设建造要规范合理,通风设施宜少不宜多,多了不仅管理困难而且风流不稳定;第三,安全月雨季即将来临,做好雨季三防工作是矿井目前工作的重点工作,要求对地面河沟进行清理,筑好防洪墙,备齐相应物资,在主斜井、风井井口修筑防洪沟,确保洪水来临时不被倒灌,做好恶雷、停电、大雨来临时井下立即撤出所有作业人员工作,抓好井下水沟、水仓清理工作并在雨季来临前对井下排水设离设备做一次全面检修工作,抓好矿井供电和排水系统工作,供电排水系统要做到要做双排双供(满足矿井排水要求),供电排水系统要可靠稳定。
六、加强日常管理,加大隐患排查治理力度
安全生产工作非一朝一夕之事,长治才能久安,因此必须抓好日常安全管理工作。
一要抓好制度的建立与落实工作,无规矩不成方圆,要想做好一件事情必须有可靠的制度作保障,安全工作更是如此。要想长期抓好安全工作,不能靠人管人,因为人不但有惰性且精力有限,必须要建立一套完善的系统的管理制度,使人人都知道制度,人人都遵守制度,人都按制度办事,形成一种以制度管人、以制度管事的长效机制。制度建立了,就要抓好执行和落实工作,以保证制度的严肃性和权威性。二要落实好安全生产责任制,安全生产不仅是口号,更是责任义务,要逐级建立各级人员的安全生产责任制,把安全的责任、压力、义务分解到基层、个人,使各级都认识到抓好安全工作的必要性和重要性,增强抓好安全工作的积极性和主动性。三要抓好质量标准化建设,安全为天,质量为本,由此可见抓好工程质量的重要性,在生产过程中要重点抓好施工质量,施工要高标准,严要求,严把关,严考核,严验收,杜绝伪劣工程,消灭不合格品,提高工程质量,从源头上减少隐患,消除事故。四要加强现场精细化管理,现场管理要做到程序化规范化,现场每一道工序环节,每一件事情任务,每一处设备物品,都要按照作业规程规定的标准、程序进行操作、管理,严禁违规反程序工作造成不必要的损失。五要抓好隐患排查治理,工作好坏,有无问题,要通过监督检查来发现,因此隐患排查治理是发现问题,解决问题的根本途径,要通过多种形式和渠道加大检查的频率、广度、深度、力度来达到消除隐患,隐患排查做到"班班排""班班排""班班治",横向到边,纵向到底,不留死角,隐患排查严禁避重就轻,走过场,所查隐患必须符合矿井实际,对重大安全隐患实行挂牌重点治理,建立隐患排查治理台账,加大隐患排查治理资金投入,达到预防事故的目的。
七、加强顶板管理及运输管理
一抓安全生产工作必须坚持"不安全不生产,隐患不排除不进行生产,加强顶板管理是煤矿管理工作的重中之中工作,二抓在生产作业过程中,必须严硌执行"敲帮问顶"工作,"敲帮问顶"工作贯穿于整个生产过程中,及时将悬石、活石,离层顶板及时撬下找净,三抓生产作业点临时支护作业,作业前探梁必须正确使用,临时支护必须及时跟上,严禁空帮空顶作业,加强支护材料及质量管理。四是严格绞车司机持证上岗作业,绞车司机必须经考核合格后方可录用,绞车司机必须掌握绞车性能,绞车严禁带病作业,下放或提升矿车时信号不清楚严禁开启绞车必须坚持使用保险绳,五是必须严格执行"行车不行人,行人不行车"制度,一经发现,重处重罚直至开除,防跑车装置和跑车防护装置必须牢固、可靠并能灵活使用并处于常闭状态。
八、加强基础技术管理、加大生产投入,提高矿井装备水平
安全生产科技先行,要想提高煤矿安全管理水平,就得不断依靠科技进步,矿井装备的持续改进和提高,离不开技术的支撑和设备的保障,更离不开资金保障投入,首先要配足配齐专业技术人员,加强专业技术人员的管理培训,达到业务精、技术强、水平高。其次要抓好日常技术基础管理工作,重点抓好规程、图纸、资料、数据、台帐的设计、编写、填绘工作,第三要充分发挥技术优势,技术工作要紧跟现场,指导好现场生产施工,技术工作要有先进性、超前性、安全性,使技术管理工作贯穿于生产全过程。第四要不断引进新工艺、新产品、新设备,改善矿井装备水平,提高矿井抗灾减灾能力。一是要提高危险源的识别监测监控能力,在预测到的隐患地点安设监测监控设备,时刻掌控隐患变化情况,做好预测预报和预防工作;二是要不断完善改进矿井装备,安装使用一些科技含量高、产品质量好、安全性能可靠的设备,提高矿井安全水平;三是要借鉴推广一些新的生产工艺,如支护工艺、生产工艺、作业流程等好的经验做法,用以提高生产过程中的安全程度。
电力安全生产大反思5
8月12日下午,东兰供电公司主要负责人组织武篆供电所全所员工开展安全生产反违章大反思大讨论学习。本次学习先由所长宣贯学习《安全生产禁令》、《安规》相关条款及今年南网公司通报的事故事件,然后大家根据事故事件案例讨论分析,结合自身的岗位,日常的工作进行反违章大反思,做到人人发言、个个过关。
“该起事故的主要原因是在监护人不在现场、没验电就盲目直接登杆”、“外单位施工时没有履行任何手续,私自架设跨越架”、“对线路运行方式不熟悉,没有使用安全工器具”在听了大家前面的分析后,该公司负责人指导大家分析的时候不要光对着事故通报的上的原因分析,要从根源上来深入反思。“海南的'“4.23”事故大家都看到死者拿令克棒去挑开触碰到电线椰树叶挨放电,但回过头来思考,如果这条线路的设备主人在巡视时发现这里的隐患,在椰树叶还没碰到线路时就清理了,那就不会有后面的事故了,设备主人的责任重大啊,希望大家分析的时候能深层次的挖掘。”该公司负责人语重心长地告诫在座各位。
“之前我们学习事故事故大都是对报告学习,分析安全措施、安全工器具是否正确使用,但是没有思考到运维方面的抢修,主要是前面维护不到位引起,身为设备主人在今后的工作我要把自己的负责的设备维护好。”
“在今后的工作中要做好日常的设备巡视维护工作,发现隐患早处理。”
该公司对下一阶段安全生产工作提出了三点要求:一是不管日常的运维还是抢修大家在工作过程中一定不能急,要在做好各项安全措施的前提下,有序开展;二是对辖区内的项目管理要规范,要对整个施工过程进行管控,纠正以前被施工单位“牵鼻子”被动管理模式;三是大家要营造一个“我要安全”主动的集体安全氛围,人人争做安全生产文明标兵。