稻盛和夫自传读后感范文

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稻盛和夫自传读后感范文   一、写读后感的注意事项  ①写读后感绝不是对原文的抄录或简单地复述,不能脱离原文任意发挥,应以写“体会”为主。  ②要写得有真情实感。应是发自内心深处的感受,绝非“检讨书”或“保证书”。  ③要写出独特的新鲜感受,力求有新意的见……

稻盛和夫自传读后感范文

  一、写读后感的注意事项

  ①写读后感绝不是对原文的抄录或简单地复述,不能脱离原文任意发挥,应以写“体会”为主。

  ②要写得有真情实感。应是发自内心深处的感受,绝非“检讨书”或“保证书”。

  ③要写出独特的新鲜感受,力求有新意的见解来吸引读者或感染读者。

  ④注意不要写成流水账。

  二、稻盛和夫自传读后感范文(通用10篇)

  当阅读完一本名著后,你有什么领悟呢?现在就让我们写一篇走心的读后感吧。那么你真的会写读后感吗?下面是小编精心整理的稻盛和夫自传读后感范文(通用10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  稻盛和夫自传读后感1

  读完道盛老先生的自传后,从字里行间传递出来一种不能言语的,持续的,积极向上的正能量灌满我整个身心。一个多病又顽劣的穷小子成长为日本最具影响力的企业家,是他那份做事的执着和坚定还有那份大义名分的爱而有了今天的成就。也让我深深的反省了自己的言行和身心。至从接触道盛哲学才让我更深刻的清楚自己做企业的目的不仅仅是为了自己的生活物质上的满足,它让我的思想境界提升到了要站在人类的角度去思考问题,这是我原来想都没想过的问题,开阔了我的视野和心胸。

  从道盛老先生的自传了解到他老人家一生真是在真枪实干中过来的,就是在这种真干的状态下去悟出人生的真谛——人生不是一场物质的盛宴而是一次灵魂的修炼。从身体力行去做事情从而转变到心性上的提高,从心性上的提高转变到做事上,他们之间是相辅相成的。同时也以敬天爱人为做人做事的准则。从他的身上也深深的让我看到了他勇于创新锲而不舍的奋斗精神,因为他的这种精神感染到身边的人也能和他一样的忘我奋斗,不断的一次一次的有新的成果诞生。这也让我体会到成功没有捷径,只有真正的付出才能有预期的成果。

  从稻盛和夫的例子也告诉了我们,唯有脚踏实地,而且全力以赴于当下的工作,才是最有力的完善自我的方法,在工作中,我们能够获得提升,能够从工作中不断反省,从而改变性格,能够在全神贯注的工作中获得神的启示,唯有努力工作才是磨练心智的最佳方式。

  稻盛和夫自传读后感2

  最近,经朋友推荐我开始阅读日本“经营之圣”稻盛和夫的著作,《稻盛和夫自传》、《活法》、《干法》、《你的梦想一定实现》、《创造高收益》……几乎市面上能见到的稻盛和夫先生的书我全部买来,仔细阅读。就像一只饥饿的牛,闯进了长满青草的园子,近乎疯狂的咀嚼。读书本来就是我生命中的必需,(我曾数次提醒同事们读书的重要,读书的幸福,可惜很少有人能听得进去,并且身体力行坚持读书的,我说不读书悟道的人,活得很是可怜)。更何况是读到如此简单,深刻,质朴,优美的书呢。

  一种强烈的认同感和强烈的共鸣,不断地向我袭来。我忍不住将稻盛先生的书读了一遍又一遍。这哪里是白纸黑字的书啊,字字珠玑,句句生花,这简直是老先生毕生心血的一种完美无私的呈现啊。对创业者、青年人、世人的谆谆教诲像是一曲曲人生优美的乐章,一首首充满哲理的散文诗!

  当下的社会,物欲横流,拜金主义,不劳而获,缺乏道德,毫无信仰,毫不利人、专门利己,似乎已经成了一部分人的代名词,我称这部分人为“行尸走肉”。一个没有灵魂、追求和信仰的人,可不就是行尸走肉么?多么可悲而又可怜的人啊,但很多人确确实实是这样活着的。人活着的目的和意义何在?人为什么要工作?换言之,人应该有怎样的“活法”和“干法”,应该有怎样的人生观、价值观、劳动观,这些看似老掉牙的问题,正是当今社会芸芸众生所最最欠缺的,缺乏对此类问题的本质思索,没有明确正确的答案者,可不就是行尸走肉乎!

  人活着的目的和意义何在?稻盛先生讲在于“提高心性,磨炼灵魂”,——这就是最好的“活法”。

  人应该怎样对待工作?自我燃烧,付出比别人更加倍的努力。视苦为乐,甘之若饴。工作是对人生的修炼,每日反省,日日精进…

  如何经营事业与人生?敬天爱人,以德经营,利他经营。“万术”不如“一道”,公平,公正,正义,诚实,谦虚,勇气,博爱,勤奋,乐观等都是最根本的“道”。守正于道,真心通天。经营企业不正是经营人生么?

  我一向认为,一个成功的企业家=哲学家+心理学家+实干家。已故国学大师季羡林说“根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。”季先生做了非常中肯的评价,感谢稻盛和夫先生为我树立了事业和人生的榜样!感谢朋友推荐让我读到了如此质朴美妙的书籍!

  稻盛和夫自传读后感3

  初初怀揣着好奇与尝试的心态加入读书会,读从略读《心灵管理》到《稻盛和夫自传》,开始我以为成功的稻盛先生所说的心灵管理只是成功人士对成功必然的一种解释,读了此书后渐渐地被稻盛先生的经历所震撼,或许是被那种在各种挫折过程中那永不放弃的精神,经历百般磨难后所展现的谈定与从容所震撼,让我由心底里生出敬佩之情。稻盛先生的光环,给我在这浮躁的社会里的生活又注入一缕希望之光。

  稻盛先生的一生充满曲折,勤奋学习的他却在求学的路上屡屡挫败,在学有所成之时却经历战争和经济危机,艰难就业却是在艰苦的环境下苦苦坚守,在创业和经营的过程中也屡次遭遇研发失败、员工躁动、资金匮乏、石油危机、客户流失等等的挫折。让我想起前辈对我说过的一句话,失败是必然的,成功是偶然的,是的,如果稻盛先生在任何一次挫折前选择了逃避,那么就没有我现在读的稻盛和夫自传。

  这是本书中对我影响的一段,引用“人生就是如此的波澜起伏,谁都无法预料未来,既有令人羡慕的幸运降临,也会遭遇到始料不及的失败与考验。人生的阴晴之分,不是幸运和不幸,而取决于自己的内心。在困境中绝不能放弃希望,而在取得成功的时候,更需要抱有一颗感恩之心、谦虚之心,必须时刻竭尽所能积极向上。人如果认识到了这一点,就能够改变自己的命运。”

  回想起自己的成长经历,同样经历了很多的挫折与失败,然而我要感谢这些给我造成挫败感的人,因为他们没有把我给毁灭,而是使我变得更强大。让我想起有首歌叫‘what dosent kill u makes u stronger’,好励志的一首歌。

  现在大三了,从大一刚入学到现在,渐渐地体会到:现在绝大多数的年轻人都没有钱,都很渴望成功,他们有着年轻输得起的资本,以各种方式奋斗在各行各业,然而真正对结果满意的却少之又少。很多人视稻盛先生为榜样,想极力去模仿他成功的轨迹,想学习他那屡败屡战的精神,想学习他那以人为本的管理,我不认为这样做是的,因为那只是学习,而不是设身处地的去经历他所经历的一切。是的,人生在于经历,跟浩瀚的宇宙比起来,人的一生只不过是一瞬间,如果没能活出自己的价值,人生就毫无意义。

  读了稻盛先生的经历,让我想起了很多自己也有过的经历,以后的事情虽说无法预料,却可以期待。正如稻盛先生所说:‘人生的阴晴之分,不是幸运和不幸,而取决于自己的内心’,自己心中的梦想,那是我遇到挫折永不放弃的动力。愿我的生命中有足够的荫翳,让我去造就一个美丽的黄昏。

  从稻盛先生看企业家精神。

  以人为本,这个在当下社会早已为众人熟知的词,到底是个人或企业的立足之本还是企业家为谋利而披上的外衣?粗略地读了稻盛和夫在不同时期的经营过程,稻盛先生多次提到了以人为本、利他、为企业员工谋求幸福,作为一名读者,我体会了那种人与人之间的和谐、美好的社会氛围、团结一致的奋斗。

  当下我们讨论了很多有关企业家精神的话题,张维迎教授说“企业家就是为全人类谋福利,为人类发展、社会进步而奉献自己的劳动的人”。现实中,很多人把企业家想象成富裕的代表,很是崇拜和向往,我认为这是一种完全错误的解读,企业家与坏官不同,他们之所富裕是因为他们对社会多作了贡献。

  所谓的企业家,是那些敢于冒险,又能看到潜在市场、潜在利益,有的企业家。然而,与之不同的是,稻盛先生把这一成果归因于他一心利人、了无私心、动机至善的经营理念。从博弈论的角度看,现实中的利他可行否?从现在的社会情况可见纳什均衡是在博弈双方都选择利己的情况,并且采用针锋相对的策略,当然这肯定不是社会福利化的情况。在管理人员与被管理人员的博弈中,管理人员可以完全利他、可以先利己后利他、也可以完全利己,被管理人员可以选择拼命工作、按时按量完成工作、消极工作。现实情况的纳什均衡是管理者先利己后利他和被管理者按时按质完成工作。

  然而,在稻盛先生的管理下,这种均衡变成了管理者完全利他和被管理者拼命工作,无疑这就能做到社会福利化。怀着一颗为社会变得更好的心,会有人会拒绝变得更好吗?当然不会,所以他们创造财富工作能够为全人类所认可。然而,真正企业家的利他是要做到接受与人博弈的过程中吃亏的境地,以至于损失惨重,他们之所以敢于去打破囚徒困境,是因为他们经营的崇高目标是国家富强、社会进步,每个人的利益包含在国家和社会利益的奋斗之中,只有以国家的富强、社会的繁荣为创办企业的目的,才有希望实现自己的利益。

  对于稻盛哲学,我想我只接触了皮毛,不是置身于当时的境地也许很难真正感受当事人的心境,有一点我坚信的是,当人发自内心的追求一样东西的时候,失败只是暂时的,只要坚持到最后失败是会向成功转化,但前提是脚踏实地,企业家都是这样一步一步地迈向成功的。

  稻盛和夫自传读后感4

  关注稻盛和夫,是我的好朋友在微博上推荐我关注的!这是一个不为大多数中国人熟知的名字,他1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社,1984年创办第二电电株式会社,这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强之列。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小的,也是目前在世)。事业成功之余,稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都赏”,以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。

  稻盛先生立书很多,有谈人生的,有谈管理,有谈经营的,我是先从关注他的微博开始认识他的,然后就在网上读了他的自传。

  读了全书就觉得稻盛取得成功,离不开踏实、负责的态度。稻盛由于不是大学毕业,有没有门路,刚毕业时靠导师推荐去了一家名不见经传的小公司。半年后,和他同时进公司的大学生都走了。不是觉得没有前途就是薪资低、不值得。稻盛觉得与其这样得过且过,不如静下心来专研技术,帮公司开发有竞争力的新产品,谁说公司不能改变呢?他带着铺盖住进了实验室,没日没夜的做科研。在导师的帮助下,终于研发出了高端的新产品,赢得了松下公司的订单。后公司又面临罢工,稻盛觉得如果他们部门再罢工,公司就跨了,如果不能按时交货,客户受到的损失也很大。他就自掏腰包保证员工食宿,偷偷的组织员工进行生产,最终按时把产品交给客户。全书中还有许可类似的例子,这种多为他人着想的理念一直帮助他成就事业。读到这里,我想:作为教师,我们也应该像他一样,把学生和学校放在心里,把培养学生成为一个什么样的人努力落实到日常工作中。也许更耐心细致地解答学生和家长的问题和困惑,会耽误我们下班的时间,也许精心备课和反思教学会耗费我们更多的精力,但积少成多,终是会看到效果的。

  其次,读饿这本书更让我深刻体会到以身作责,把团队凝聚起来是多们的重要。稻盛所在的会社有着非常严苛的奖惩措施,团队成败与个人利益也连在了一起,但为什么员工的执行力还在打折扣,那么心不甘,情不愿呢?稻盛觉得其中一点在于领导人要以身作则,通过踏实、忘我的工作,让周围的人感动、诚服。慢慢的,员工就会跟着一起奋斗。你的目标就自然而然的发自内心的成为了他的目标。书中有这么一个例子:京瓷公司在美国开了一家子公司。子公司的领导是日方派去的,总共3个人。半年过去了,子公司还没有打开销售局面。子公司的领导真的急了。3个人白天忙生产、科研,晚上出去跑销售,往往没睡两三个小时又来上班了。这在到点就下班走人的美国是难以想象的。子公司的美籍雇员看他们3个人这么忙,这么努力也被感动了。他们主动下班留下来帮助他们,忙生产的忙生产,忙销售的忙销售,渐渐的销售情况上去了,公司好转了。在我的身边也有着这样一个团队,语文大组哪个老师要公开教学,每个老师都会无私地提供帮助;我们三年级组更是一个温暖的集体。当本学期我接受了两个班级的语文教学工作后,同级组的老师总是尽自己所能帮助我,有时帮我一起批改来不及的练习卷,有时把我的办公室值日工作悄悄承包掉了,有时给我倒上一杯热水放在我的桌前……在他们的帮助和关心下,我们三年级组的各项工作成效都得到了领导的肯定和表扬,这就是团队合作的重要性。

  最后,我特别喜欢稻盛先生的一些富有哲理的话语,我想借此和大家一起分享两段话:

  (一)人生就是一幕戏,每个人都是主角。然而,我们不只是在演出,更是这幕戏的创作者。因为一般戏剧总有个既定的结局,人生则不同,结果往往掌控在我们自己手中。

  有些人相信,命运在我们出生时便已注定。我不同意这种说法,我想,通过心灵和思考的升华,命运可以因此而改变。

  与其和“命运”作无谓的相搏,不如潜心想想:如何来为自己写一部剧本,从而扮演自己心仪的角色?越早动手,就越能利用每一刻,掌控自己的人生。

  在生命的每个转折点,都有机会在等着我们——如果我们努力,就能抓住机会;反之,若心中没有清晰的任务和目标,原本唾手可得的,也将成为过眼烟云。

  在如戏的人生里,为自己写好脚本的人与庸庸碌碌混日子的人,有着天壤之别。

  (二)每当父母、师长告诉我们何为人生时,年轻的我们总是不以为然。我父母最喜欢的格言是:做父母的即使必须付出巨大的代价,也要让年轻人亲身体验苦难。而我则认为:如果我们能把自己的经验传给下一代,他们就用不着受苦了。

  我们都经历过叛逆少年时,但不要忘了父母、师长给我们的谆谆教诲。

  独自开始人生之旅,犹如没有罗盘指引终将迷失在茫茫的大海中。

  长大成人后,我们应该常常回想前辈对我们的教导,并把这些教导当作人生的指南针,以免迷失前进的方向。

  稻盛和夫自传读后感5

  一直以来我对人物传记都特别有兴趣,今天我读了一本《稻盛和夫自传》,读完这本书我有很多感受想要分享。

  稻盛和夫是一个非常了不起的人物,我们知道他把濒临倒闭日本航空救活,并实现了盈利。我之前看过稻盛和夫的《活法》和《干法》,从中我感受最深的就是利他之心。这个可是了不起的一个方法。“利他”并不代表损害自己的利益,是在自己有能力的时候,适当去帮助别人。

  稻盛和夫出生在鹿儿岛市,少年时代的他也曾是个“孩子王”,可在之后的人生中,他经历了考试失利、身患结核病、遭遇空袭,就连就业也不尽如人意。有段时间他也曾苦恼不已,抱怨自己简直是倒霉透顶。用他自己的话说,如果走错一步或许就会侮辱歧途。

  稻盛和夫家里有六个孩子,生活非常清贫,战争又让他失去了一切,他必须尽快地步入社会,挣钱养家。大学毕业后,他成为了一名小技术员,负责当时还是全新领域的新型陶瓷的研发工作。他相信,总是抱怨社会也是于事无补,不如胸怀希望,坚信有更美好的未来。所以他将自己的全部身心投入到工作中,最终他成功将研究成果市场化,并凭借重任的支持,创立了新公司。45年过去了,京瓷已经发展成为销售额超过1兆日元的大型企业。

  我们每一个人都会经历各种不如意,不论是感情还是工作,甚至是学习,都会有不如意的。遇到困难的时候我们常常选择泄气,或者是逃避,抱怨社会。而强大的人他们会选择自强,他们会及时调整心态,迎接挑战。

  日本经济曾经有过一段时间的辉煌,但是后一蹶不振。经济增长缓慢,让当时日本人感到特别焦虑。然而,日本却挺过来了,日本今天仍然是世界第三大经济体。也是人口发展指数极高的国家。在日本一个普通人可以做一份工作做一辈子。从《活法》和《干法》中我体会到稻盛和夫的智慧。

  读完《稻盛和夫自传》后我明白,如果一个人的一生总是风平浪静,他很难取得成功,只有直面困难,心怀利他之心,我们就可以创造更好的明天。

  稻盛和夫自传读后感6

  网上订购了《稻盛和夫自传》和《干法》两本书,这两本书都是由稻盛和夫亲自撰写的。

  昨天下午刚刚才收到,我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自传》,只是在昨晚11点多钟时睡了2—3个小时,然后醒了就继续看,等看完了,都已经天亮一段时间了。

  我看完《稻盛和夫自传》,让我的内心释然很多。今年是我的本命年—虎年,俗话说,本命年当中如果运气好这一年中运气都会好,如果运气差这一年中运气就差。当虎年已经过去三分之二的时候,我发现我的`运气时好时坏,我到现在都没有猜到会有这么多的事发生在我身上,时好时坏。

  《稻盛和夫自传》让我了解如何以利他之心帮助别人。如果你做的事都以善念出发,那么感动了老天,老天也会帮你的。

  这本自传我觉得自己还没有任何思想深度去作评论,只有分享一下前辈稻盛和夫在书中写的一段话,这段话对我有深刻的启发,期待对您有所启发,我们一起共勉。

  回顾自己走过的人生,我认为无论是个人还是公司或国家,都有着各自的命运。然而自己的命运并不仅仅就是由个人的命运所决定的,而是由与已相关的公司和国家等许多命运的波涛相互重叠撞击所形成的。但命运绝非一成不变的,根据这个人的想法和行动,其人生时刻都在发生变化。佛教称之为因果报应,只要一个人思善行善,那么这就会成为原因,事物就会朝着好的方向发展。

  如果命运正处于逆境之中,那么无论怎样努力地行善,或许也不会立刻显现出善果,但从更长的几十年的时间跨度来看的话,行善必将有善报。另外,无论有何种幸运降临,在感到庆幸的同时,还必须时刻保持一颗谦虚之心,傲慢狂妄只会成为自取灭亡的原因。

  在波澜万丈的人生中,无论遇到怎样的艰难和困境,都不能怨恨、叹息、堕落,而是应该积极乐观地接受人生的考验,脚踏实地地付出努力。无论对于何种命运,只要时刻抱有感恩之心,积极进取,人生的大门自然就会敞开。在我古稀之年,深刻体会到了这一点。

  稻盛和夫自传读后感7

  稻盛和夫在度过了自己艰难的童年生活,考上了大学。然而在毕业抉择自己的出路的时候却处处碰壁。最终在自己的导师的帮助下,进了一家快要倒闭的生产绝缘子的公司。就在他为自己终于找到工作的`而高兴的时候,却发现这家公司的条件极其艰苦,与他一同被雇来的几名大学生都在不久都辞职了。而当时稻盛和夫的家里不让他辞职,于是他只得一个人孤零零的在公司里做研究。

  这时的稻盛和夫到了进退维谷的地步,反而感到轻松了,他知道再怎么牢骚也于事无补,干脆潜心的做科研。在经过了两年的努力中,他终于取得了一些研究成果,并在公司里有了特磁课。

  但是后来由于新任的技术部长的一句“你到底懂不懂新型陶瓷啊?”于是稻盛和夫辞职了,他的特磁课的几个同事也跟着他一起辞职,并创办了今天的京瓷公司。

  到现在,稻盛和夫的京瓷公司以及后来他创办的KDDI都成了世界500强的公司,而他也成为了两大世界500强的创办人。

  如果不是他心态的转变,也不会有他今天的成功。心态好了,事业就会变好,事业一好起来,就会得到相应的奖励,于是又是心态变好,这样形成了一个良性循环。

  我非常赞同他的一句话:“我们的人生只有一次,所以应该竭尽全力,做到每天都不留下遗憾。”

  尽管我们有些人在学习上是落后与别人的,也有些人说学习是一场马拉松比赛,应该考虑合理分配节奏。但是有些落后的人就算拼命的冲刺也赶不上别人,也许他们没有什么胜算,但是这些同学应该在一开始就以百米冲刺的速度奔跑,否则就不应该参加这场比赛。如果今天不遗余力的努力了,那么自然就可以看到明天;这周竭尽全力就自然有了下一周;这个月勤奋的话就自然可以看到下一个月;今年同样拼尽全力的话,就能看到明年。每时每刻都在付出努力是最为重要的,总有一天你会看到成功的!

  稻盛和夫自传读后感8

  今年的寒假。我一个人呆在家里面,闲着无聊,就拿起手中的书本。一看,这本书的名字叫做稻盛和夫写给年轻人一生的忠告。起初的时候,我对这一本书并没有多大的兴趣。因为我自己对稻盛和夫这一个人的了解并不是很多,所以我对于读这一本书没有多大的兴趣。但是我当时由于自己没有事情做,所以还是拿起了手中的这一本书读了起来了。

  刚刚开始的时候我读着这一本书没有多大的味道,只是觉得这只不过是向我们说明自己的一些成功的经验而已。但是随着读的深入,我渐渐觉得稻盛和夫这一位日本人还是一位比较出名的企业家。稻盛和夫的一生真是一位比较传奇的人物哦。现在我就先来说明一下稻盛和夫他的一生的事业。刚刚开始的时候,稲盛和夫由于学业并不是那么地从人意,所以他的大学生涯不是那么的顺利,由于发挥不是那么好,他只能轮落到自己当地的一所大学 —— 鹿儿岛大学。在大学毕业后,他由于受到了亲戚的帮助,进入当地的一间企业工作。当时当他进入那间企业才知道,这一间企业由于订单的缩短,所以公司的各个方面都进行得不是很顺畅。因此迟发工资已经成为了一件家常便饭的事情了。稻盛和夫虽然有一定的失望,但是它这一个时候并没有离开这一个公司,而是更加努力地工作。由于稻盛和夫的认真的研究,所以他的研究对于提高公司的技术做出了贡献,提高了公司的业绩。几年后由于一次偶然的事件让稻盛和夫离开了松风工业,离开后,他受到了社会各界的支持,稻盛和夫和他的好友们创建了京瓷企业。刚刚开始的时候,京瓷的业绩并不是很理想,但是他还是带着他的团队努力研究,最终凭借一流的产品赢得了社会各大企业的支持与信任,从此,京瓷慢慢地走上了一流企业的道路。虽然在这一条路上走得很辛苦,但是他的京瓷 企业还是能够慢慢地走出困境,终于皇天不负有心人,京瓷终于成为一流的企业,并且还进入了世界 500 强的队伍中了。但是稻盛和夫的一生一共创建了 2 个世界 500 强企业的记录。可见他的一生是辉煌的。

  通过整本书的阅读,我觉得自己懂了很多,首先说明的是作为人,因为有一颗心存感激的心,要感谢我们的父母和我们身边曾经帮助过我们的人们。因为有了他们,我们自己才能够活得像现在那么好,同时因为先一辈的辛苦奋斗才有了我们现在和平的时代的到来啊,虽然我们现在的生活并不是像我们心目中那样。但是我们起码比非洲那边的人们幸福的多,他们那边每天都吃不好,穿不好,住不好。总之他们的生活如同地狱般一样, 我们因此我们应该心存感激之心,认认真真地过好每一天。其次,稻盛和夫告诉我们年轻人,我们年轻人要走的人生路还是很长很长,其中年轻人在走好自己的人生路中会遇到很多的困 难与挫折。所以,年轻人应该克服消极的心态,重新寻找信心的心态。但是作为大学的我们,虽然我们通过读书获得了一定的认识,但是我们应该在以后的日子里面能够实践到社会生活中。稻盛和夫的人生无疑也是经历了困难与挫折,在让自己在以后的日子中更好地成长,更好地适应一定的社会的生活,从而更好地做好自己的工作,最终取得人生的成功。

  稻盛和夫对年轻人说,年轻人在社会的生活中,一定要做到今日事情今日毕,今天的事情今天做完。今天的时间只有 24 个小时,除了一定的时间用于睡觉,其他的时间基本是用于工作。所以我们要充分地利用时间,有时候我们做的工作离我们的目标还是很远很远,但是我们要知道,伟人们的成功都是从生活中的小事积累起来的。中国有句古话叫做,千里之行始于足下。好好地过好每一天相信我们每一个人一定能够做到的。在这里,我作为一位大学生来说,现在我还没有走出社会,但是我们的大学生活就像一个小社会,需要我们认认真真地体会大学生的生活。大学生活说长不长,说短不短。但是需要我们认真地对待我们的生活的日子。做好每一天的工作。争取在大学毕业会能够有一定的本事。

  稻盛和夫自传读后感9

  读这本书之前,对稻盛先生的了解只是流于表面,略微看过他的两本著作而已,曾无知的觉得他有时候说的东西会显得有点幼稚、过于简单或人不够聪明,这实在是对于稻盛先生极大的误解,我终于明白马云先生为何会大力推崇稻盛先生人生、经营哲学,大道至简,大智若愚阿!提高心性、磨练意志,为他人、为社会、甚至为整个人类鞠躬尽瘁,贡献价值!这就是稻盛先生终生知行合一的价值观!

  稻盛先生出身于贫困家庭,从小就帮助父母拓展自己的生意,在实际的历练中为今后创业打下了非常好的市场营销基础。大学毕业后开始为艰难的生存找工作,好不容易找到一家与自己专业对口的企业工作,却因为市场环境恶化与企业内部经营混乱而濒临破产,一开始的稻盛先生也是牢骚满腹,抱怨命运,可是没多久他就醒悟了,决定变被动抱怨为主动改变,全力以赴的帮助企业改善经营状况,研发新的产品,可是好景不长,自己的理念与企业内部的高管不同,在经历艰难的抉择后,稻盛先生凭着自己的人格魅力和影响力,自己创办了企业,从而开始了一发不可收拾的雄图伟业!然而创业是条不归路,一旦选择那就是终身与无穷无尽的问题和困难相伴,期间凭借着稻盛先生的善良、忠厚、使命感、价值观,激发点燃所有员工的工作激情,全力以赴的攻克一个又一个难以想象的技术难关,创造一个又一个数不尽的商业奇迹。有生之年白手起家,创造两家世界500强企业,稻盛先生是这个世界上极为罕见的把哲学思想与企业经营完美融合的企业家、思想家!

  在先生功成名就之后,不断实践自己的理想,设立国家奖项京都奖,鼓励那些潜心研究核心技术、尖端科技的科学家、艺术家为社会、为人类造福。不断的通过并购、收购的方式去不帮助那些那些对社会有价值却濒临破产的企业,成立盛和塾,把自己的经营理念和哲学不断传输给年轻的企业家,帮助他们去提升和成长,为社会不断持续发展贡献更大的力量!拥有巨大财富的稻盛先生一直秉承着与马云一样的财富观,这些钱,不是我个人的,而是社会的,社会赋予我使用这笔巨大财产的权利,我必须把他用于社会和人类美好生活的创造!

  稻盛先生一生信仰佛教,喜好钻研哲学,秉承利他之心,鞠躬尽瘁为他人服务!如今稻盛先生84岁,回顾他的一生充满了跌宕起伏、励志成功,帮助那么多的人、做了那么多的好事,成就那么大的事业,内心该是多么幸福和美好!看稻盛先生的面相是那么的亲切、和蔼和安详,这都是起内在的信仰和使命感使然!

  纵观历史风云人物,无不是经历各种困苦、挫折、打击,然而他们往往拥有超乎常人的意志和顽强斗志,化不利为优势,不断摔打不断强大,最终成就非凡人生!回顾自己的人生经历,经历的种种困难与挑战,成绩与结果又算得了什么呢?逆境勿沉沦,顺境勿自傲!全力以赴创造属于自己生命的辉煌与伟大!而且未来做的事情一定秉承为他人、为社会创造价值,那是道,那是人生幸福的宇宙终极法则,万古不变!“深沉厚重是第一等资质;磊落豪雄是第二等资质;聪明才辩是第三等资质。”明代思想家 吕新吾。

  努力修炼第一、第二才智!

  稻盛和夫自传读后感10

  《稻盛和夫自传》这本书的日本原名为《饿鬼之自叙传》,“饿鬼”即为“顽童”,意为“顽童的自传”,本书讲述着一位幼时顽童走向著名企业家的故事,书中的故事跌宕起伏、高潮迭起、妙趣横生,故事背后是稻盛和夫一生对于家国情怀、企业治理、人生感悟等思想的回顾。

  初次知道稻盛和夫是因为他的“阿米巴经营模式”,在了解到稻盛和夫是日本“经营之圣”时,便引起了我对于稻盛先生的好奇心,于是就买了稻盛先生的书籍拜读,以此进一步了解稻盛先生的经营理念,感受稻盛先生的人生哲学。但当我阅读稻盛先生亲自撰写的自传时,竟意外的发现,这样一位了不起的人物,居然和我们一样是平凡人,出生于普通人家,接受着普通教育,毕业后也进入一家普通的企业,没有什么出众之处。

  稻盛和夫于1932年出生于日本鹿儿岛,大学毕业后进入松风工业,刚毕业参加工作就遭遇到了残酷的现实,后下决心将全部精力投入到研发工作中,逐渐取得了卓越成果。27岁创办京瓷,52岁创办第二电电株式会社(KDDI),两家企业均为世界500强,是唯一创办两家世界500强的企业家,在日本稻盛和夫被尊崇为“经营之圣”。除了两家世界500强企业之外,稻盛和夫还在78岁时再度出山,走进宣告破产的日航,结果仅仅用一年时间,就让日航起死回生,而且业绩全世界行业第一。稻盛和夫还创立盛和塾,盛和塾是一个面向企业经营者的学习型组织,旨在持续分享稻盛和夫的经营哲学和阿米巴经营管理方法。通过盛和塾将稻盛和夫的经营理念、经营哲学传递给年轻的企业家们,帮助企业家提高心性、磨炼灵魂、树立正确营商观、提高经营管理能力。

  敬天爱人

  稻盛和夫一生信奉“敬天爱人”的经营哲学,其中敬天就是遵循自然规律,遵循人之善良本性,爱人就是与人坦诚交往,关爱他人,贯彻利他思想。这种“敬天爱人”的哲学思想,与中国老子、孔子等圣人的传统道德理论一致,通过读稻盛和夫的哲学理论不仅能够学习到企业经营的良方,还能感悟中华传统文化的博大精深。

  稻盛和夫创造的第一个500强企业为日本京瓷,日本京瓷哲学的根基与核心则是“动机至善,私心了无”的利他思想,即要重视伙伴关系,遵守原理原则,建立信赖关系,积累平凡目标,积累平凡努力,树立远大目标等方面。对我来说,尤其是树立远大目标这一点印象深刻,京瓷公司在创业之初,房子是租赁所得,员工仅几十名,但在创立时公司就提出“放眼全球、向着世界的京瓷前进”,这种伟大的格局、豪迈的胸怀,有几家公司能够具有?

  阿米巴经营

  阿米巴,即阿米巴虫,原指单细胞动物的一类,后被稻盛和夫应用到企业经营管理模式中,称作“阿米巴经营管理模式”。阿米巴模式是在京瓷创立5年后,公司规模急速扩大,员工超过300人,随着组织壮大,稻盛开始无法兼顾所有部门,在此时提出“阿米巴模式”经营管理理念。他将公司组织划分为一个个名为“阿米巴”的小集体,并在各阿米巴内设立领导者,并采用独立核算的方式进行经营,这就是阿米巴经营的起源。

  “阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标。

  如今,京瓷公司有着7万多名员工,内部有了近万个阿米巴,京瓷集团通过宏观管控每一个阿米巴的销售,来推动着整个集团业绩的发展。在京瓷公司下属的阿米巴小组之间,公司内部的财务报表是共享的,它们各自不仅能看到报表中本组的经营状况,还能看到分布于全球的其他京瓷阿米巴的同期业绩表现,这样的对照能帮助每个小组了解自己的经营水平,从而知道自己做得是不是已经足够好,或还有需要改进之处。

  在追求成长与灵性提升的道路上,我们每一个人都应该选择全力以赴于工作,放下自我的感觉良好,脚踏实地认清事实,做到日拱一卒、功不唐捐,为美好的未来而不断奋斗努力。仰望天空、也要注意脚下,做到吾日三省吾身,通过复盘来总结经验,指引未来。