创业企业运营计划书

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创业企业运营计划书  企业的运营离不开周密的计划,下面就是小编为您收集整理的创业企业运营计划书的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦!  创业企业运营计划书一  一、创业者的情况  (一)基本情况: 1. 个人基本资料:  姓名:……

创业企业运营计划书

  企业的运营离不开周密的计划,下面就是小编为您收集整理的创业企业运营计划书的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦!

  创业企业运营计划书一

  一、创业者的情况

  (一)基本情况: 1. 个人基本资料:

  姓名:林婷,出生年月:1990年2月。户口所在地:重庆市南岸区学府大道十九号重庆工商大学9-4,家庭住址:广东省罗定市。学历:在读本科(大三),专业:商务策划管理。

  2.性格爱好:

  性格开朗,做事稳重踏实,敢做敢拼,热爱所学专业。最大的愿望:是一份属于自己的事业,拥有属于自己的一家企业,并在多年后回归校园,把自己的经验传授给校园的孩子。

  (二)创业及工作经历:

  2011年7—9月,于南方东银、隆鑫花样四季做房地产销售,期间没有销售出一套房子,初步认为本身不适合做销售,无意从事房地产行业;

  2011年10月至今,于重庆工商大学就业指导中心担任学生助理,具备办公

  室日常工作能力、接待外来招聘企业能力,得到老师和同学的一致好评;

  2011年11月至今,参与重庆鼎韬管理咨询有限公司中石油加油站前庭服务项目,项目仍在进行。

  (三)教育及培训经历:  1.教育经历:

  (1)2006年9月至2009年6月,就读于广东省罗定中学(原广东省国立第八中学),主攻学科:政治学;

  (2)2009年9月至今,就读于重庆工商大学,所学专业为商务策划管理;

  2.培训经历:

  2011年3月参加重庆工商大学第一期微企创业培训。

  二、拟创办企业情况

  (一)基本情况:

  企业名称是:引领风创意有限公司,

  准备在重庆市南岸区学府大道十九号重庆工商大学学创园租赁106室,从事除产品生产外的创意产品设计及产品管理等各方面的工作。拟设置4个部门,预计招用员工4人(由本次创业的4个人组成)。

  (二)企业组织形式:

  □个人独资企业  □合伙企业  □√有限责任公司

  (三)企业类型:

  □生产制造□零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业□传统产业  □√文化创意  □信息技术  □其它

  (四)出资情况:

  三、产品(服务)介绍

  (一)产品(服务)名称及概念:

  1. 产品:时尚手机套,

  2. 概念:手机套作为手机的附属产品,具有保护、装饰手机的功能,彰显消费者的性格特征及喜好等各方面的特点。

  (二)性能及特色:1.性能:

  功能——科技化、实用性;  质量——耐用时间,产品原料。

  2.特色:时尚潮流

  (三)质量控制:

  配置质检员(采购员、供销员);严控进货渠道、质量;严格按照国家质量体系标准,通过国家认证等。

  创业企业运营计划书二

  (一)公司概况

  1、公司名称:Make your own designer;

  2、公司地址:浙江省杭州市武林广场;

  3、公司固定成员:

  4、所属行业:时尚创意服装业;

  5、业务模式:设计专属自己的服装为主营模式;

  6、创业背景:

  (1) 现在的服装已经成为了反应着装者社会性的一种无声语言,所以那些标

  榜自我存在、显现自我主张、有鲜明个性特征的服装必会受到消费者、尤其是年轻消费者的青睐,在现代人眼里,时髦、有创意的服装,能够张扬个性,可以更好的来修饰自我。

  (2) 对于现在买的衣服,我们往往会遇到一个很严重的问题——撞衫。无论

  什么季节,我们总会发现自己买的衣服总有那么几件会和别人一样,于是就会觉得心里不舒服,就把它们藏在柜子里,不再穿出去。

  (二) 市场概括

  目前服装行业的现状

  经济全球化的形势下,服装行业的竞争日益加剧,这对我国服装行业既是新的机遇和挑战,同时也是中国从服装大国建设服装强国的关键。建设服

  装强国的根本性因素是依靠服装科技生产力的跨越式进步,实现劳动生产率的大幅提高。

  服装设计是文化创意产业中的一个类别。中国拥有几千年的文化储备,文化资源相当丰富,北京、上海等地均在兴建创意产业园区,加强服装创意文化的市场拓展研究,在创造财富与就业机会的同时,促进行业的整体提升。

  (三) 营销策略

  1、本公司根据现在的实际情况,采用招收设计师的`方式,来帮助顾客设计、修改他们想要的服装款式。

  2、采取产品多元化的策略,尽量满足顾客所需。

  3、在价格上,因为我们大多针对的是年轻朋友,特别以大学生和刚工作不久的人群,他们的收入都不太高,因此我们的价格会适当定的比较低一些,是大众所能承受的。4、在促销方面,我们会根据顾客的消费状况进行促销活动。比如送小礼物,打折,等等方式。

  (四) 生产管理计划

  在武林广场租一个店面,面积不用太大,但是要布置的时尚,能紧跟潮流。店面主要就是为顾客设计出他们想要的,具有自己风格的服饰。

  (五) 资金需求状况

  1、 启动资金

  (1) 工具设备,计算机等:自有

  (2) 办公租金:30000

  (3) 人员工资(年): 40000(两人)

  (4) 销售广告:1000

  (5) 办公费用:4000

  (6) 布料,线等: 30000

  以上为固定投资,共计75000