车辆安全会议记录

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车辆安全会议记录车辆安全会议记录1  安全生产会议制度  1、"班前"或"班后"会,车辆等相关事务营运前或后,安全科必须组织从业人员进行安全教育、职业道德教育,确保道路运输安全。  2、生产调度会,按天召开。讲评当天的生产安全情况,对生产中存在的事故隐患,及时提出……

车辆安全会议记录

车辆安全会议记录1

  安全生产会议制度

  1、"班前"或"班后"会,车辆等相关事务营运前或后,安全科必须组织从业人员进行安全教育、职业道德教育,确保道路运输安全。

  2、生产调度会,按天召开。讲评当天的生产安全情况,对生产中存在的事故隐患,及时提出整改要求,并跟踪落实。

  3、周生产例会,按周召开,本道路运输经营者主管安全生产负责人主持。结合车辆营运等相关事务生产,针对性地对与会人员进行安全教育和学习。

  4、月度生产会议,按月召开,安全生产领导小组组长主持,各部门负责人及领导班子成员

  参加。主要是研究安全生产工作。 5、安全生产专题分析会,根据安全生产情况,不定期召开,各部门负责人及领导班子成员和相关人员参加。

  安全培训和教育学习制度

  1、加强安全思想意识和安全法制教育,使从业人员深刻理解生产与安全、安全与效益、安全生产与社会稳定,逐步纠正各种错误的观点和认识,从而提高安全生产的自觉性和责任感。

  2、搞好安全技术知识和技能教育,主要包括应掌握的业务知识和安全技能,真正把安全技术知识变成进行安全操作的本领。

  3、做好典型事故教育。运用一些事故案例,结合本职工作岗位的实际进行教育,使从业人员在事故中吸取教训,引以为戒,不断提高安全生产意识。

  4、认真组织学习上级有关安全生产文件的指示精神,对重要安全生产文件要在各种会上反复强调,大力宣传,使从业人员真正理解和掌握。

  5、强化安全教育,确保教育质量。坚持"事故三不放过"原则(弄清事故原因、责任人和群众受到教育、防范措施),追究发生重大及其以上等级事故的原因、责任,给责任人必要的处罚。

  6、对从业人员的安全教育要有计划、有选择、有目标,突出重点,体现效果。

  7、注重教育形式,通过宣传栏、知识竞赛、观看录像、会议等形式,使安全教育生动活泼。积极开展诸如"百日安全生产劳动竞赛"、"文明优质服务劳动竞赛"、"安全月"、"安全周"等形式的安全活动。

  安全生产和岗位责任制度

  由道路运输经营者设立安全生产领导小组,具体办事机构设在安全科(室),负责处理道路运输经营安全生产事务。安全生产领导小组组长(经营者法定代表人或经营者主要负责人为安全生产第一责任人),副组长(经营者主管安全生产负责人为直接责任人),成员(专职安全员)。

  1、认真贯彻执行"安全第一、预防为主"的方针,遵守《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路运输条例》等有关国家法律、法规、规章和安全生产操作规程,合法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织从业人员学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故等安全生产的发生。

  2、本道路运输经营者负责道路运输经营许可范围内的安全生产工作,道路运输经营者主要负责人是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。

  3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。

  4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。

  5、落实事故处理"四不放过"的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。

  6、建立营运车辆等生产设备、设施的维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。

  安全生产监督检查制度

  1、安全生产监督检查的形式

  (1)岗位日常安全检查:主要是从业人员对各自岗位的安全状况进行检查。

  (2)安全生产管理人员日常巡查:由安全科安全值班领导负责,安全监督员对各作业场所和岗位按日检查的要求进行巡查,对发现违章指挥、违章作业的行为予以纠正或制止。

  (3)定期综合性安全大检查:每月生产会召开的前一天下午2:30进行,由生产副经理组织,各部门领导班子、部门负责人、分项主管、调度、各分包队伍负责人参加,按照综合性安全大检查的要求,逐项对照落实。

  (4)专项安全检查:主要指车辆技术状况等相关生产安全设施等,由安全科不定期组织,安全领导小组成员参加。

  (5)季节性安全检查:由安全生产领导小组组织,各行车安全管理部门负责人、安全员、车检员、维修人员、站务员和其他有关部门人员等参加,根据季节变化及对安全生产造成不利影响制定相应的防范措施进行检查。

  (6)事故隐患整改跟踪检查:由安全科负责,监督检查整改落实情况,并将整改结果向生产副经理报告。

  2、安全生产检查的.要求

  (1)安全检查是一项长期性、艰巨性、重要性的工作,必须专人专管,落实内容和责任,使安全检查制度真正推动和确保安全产。

  (2)编制安全生产检查表,针对不同安全因素,确定检查的内容,表格由职能部门编制,检查的内容与要求由相关部门主管和分项主管填写。

  (3)定期组织综合性安全大检查,根据安全工作的要求,以查领导、查思想、查制度、查隐患、查整改以及查安全设施为内容,进行认真细致地全面检查。

  (4)对易发生事故的车辆设备、营运场所或维修操作工序,职能部门要适时组织专业性安全检查,检查时应有方案、有明确的检查重点和方法。

  (5)根据季节的特点,由职能部门组织季节性安全检查。主要内容有:雨雪季以防滑、防冷、保暖等为检查内容;夏季以防暑降温为检查内容。

  (6)根据上级的有关指示精神,结合安全生产的实际,切实抓好节假日的安全教育和检查工作,专(兼)职安全管理人员必须在假期内对安全工作实施全面、全过程的检查和监控。

  (7)按照日常安全检查的规定,全生产领导小组值班领导和安全管理人员每天必须巡逻检查,辨别生产过程中一切物的不安全状态和人的不安全行为,并加以严格控制。

  (8)在检查中发现的事故隐患,必须责令有关人员及时整改,并对整改落实情况进行监督、跟踪和复查,以确保整改落实和尽快消除事故隐患。

车辆安全会议记录2

  时间:

  地点:

  参加人员:全体司机,押运员,领导

  会议中心思想:

  一、加强车辆管理

  1、勤清洗整理,保持车辆内外整洁

  2、爱惜维护好车辆,避免车辆的意外受损(A行车择路B路边和车防划痕C车辆要及时入库)

  3、及时消除安全隐患,保持车况良好同时保持节约

  二、加强行车管理

  1、禁止酒后驾驶和醉酒驾驶

  2、禁止超速、超限驾驶

  3、遵守交通规则,不违章驾驶(A不闯红灯B各行其道不抢道C证照不全D乱停乱靠,压线、鸣笛、单双日、单行道等)

  三、加强司机管理

  1、讲求职业道德操守,提高服务质量(A服从安排B按时出车C接送服务过程要热情D不评价别人,不介入领导谈话等)

  2、加强理论学习、努力钻研业务,提高技术水平(A加强法规学习B加强学习驾驶、维修技术C向老同志学习请教,积累经验熟悉路况)

  3、严格要求自己,遵守各项规章制度

  A严格作息时间,保持精力充沛

  B不沾染社会恶习,维护单位和个人形象

  C不得擅自将车交给别人驾驶

  D以公事为重,晚上车入库未经批准不得随意出入,有事提前请假

车辆安全会议记录3

  地点:

  会议室

  参加人员:

  全体司机,押运员,领导

  会议中心思想:

  一、加强车辆管理

  勤清洗整理,保持车辆内外整洁

  爱惜维护好车辆,避免车辆的意外受损(A行车择路B路边和车防划痕C车辆要及时入库)

  及时消除安全隐患,保持车况良好同时保持节约

  二、加强行车管理

  禁止酒后驾驶和醉酒驾驶

  禁止超速、超限驾驶

  遵守交通规则,不违章驾驶(A不闯红灯B各行其道不抢道C证照不全D乱停乱靠,压线、鸣笛、单双日、单行道等)

  三、加强司机管理

  1、讲求职业道德操守,提高服务质量(A服从安排B按时出车C接送服务过程要热情D不评价别人,不介入领导谈话等)

  2、加强理论学习、努力钻研业务,提高技术水平(A加强法规学习B加强学习驾驶、维修技术C向老同志学习请教,积累经验熟悉路况)

  3、严格要求自己,遵守各项规章制度

  A严格作息时间,保持精力充沛

  B不沾染社会恶习,维护单位和个人形象

  C不得擅自将车交给别人驾驶

  D以公事为重,晚上车入库未经批准不得随意出入,有事提前请假